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福州正祥集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)盤

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福州正祥集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)盤Tag內(nèi)容描述:

1、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤是項(xiàng)目營(yíng)銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

2、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤盤開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。

3、工作接觸面廣,挑戰(zhàn)性強(qiáng),不但每天要面對(duì)各種不同類型的客戶,還要處理各種 千奇百怪的突發(fā)性問(wèn)題,對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)與磨練幫助之大,遠(yuǎn)超其它行業(yè). 3銷售工作最適合企圖心強(qiáng),不甘自我埋沒(méi)的人,一般行業(yè)待遇無(wú)論怎么升都有限制, 但銷售工作完全依業(yè)績(jī)。

4、hat 提供符合用戶標(biāo)準(zhǔn)的極致體提供符合用戶標(biāo)準(zhǔn)的極致體驗(yàn)驗(yàn) 讓用戶產(chǎn)生向讓用戶產(chǎn)生向往往 體驗(yàn)項(xiàng)目品質(zhì) 鏈接用戶 極致體驗(yàn) 事件型 活動(dòng)型 項(xiàng)目體驗(yàn)城市事件 活動(dòng)暖場(chǎng) 卷入用戶參與 制造影響力 產(chǎn)生話題口碑 形成傳播 營(yíng)銷中心開(kāi)放之前,我。

5、鋪供量較大,市場(chǎng)去化壓力較大; 2.項(xiàng)目外部交通可通達(dá)性欠佳; 3.項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)消費(fèi)力尚不能滿足未來(lái)商戶需求; 4.產(chǎn)品規(guī)劃不合理,實(shí)用性較差; 5.大戶型高總價(jià),客戶資源有限. 四四項(xiàng)目問(wèn)題點(diǎn)項(xiàng)目問(wèn)題點(diǎn) 1.低消費(fèi)力與相對(duì)較高租金的矛盾 項(xiàng)。

6、計(jì)8.CI設(shè)計(jì)9.廣告策劃10.銷售執(zhí)行 11.物業(yè)管理12.品牌創(chuàng)立等過(guò)程. 為項(xiàng)目規(guī)劃出合理的建設(shè)取向在設(shè)計(jì)建設(shè)營(yíng)銷服務(wù) 管理等方面提出比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿足顧客需求的實(shí)施細(xì)則,達(dá)到 使項(xiàng)目增值創(chuàng)造暢銷樓盤使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的. 500。

7、議, 待正宸提供相關(guān)材料后另 行商定 7 7月月1515日日 項(xiàng)目第一階段會(huì)議項(xiàng)目第一階段會(huì)議 針對(duì)營(yíng)銷初步思路案名售樓處裝修方案進(jìn)行討論并得 出修改意見(jiàn). 正宸聯(lián)祥 會(huì)議當(dāng)天得出修改意見(jiàn), 否則,后期工作按修改意 見(jiàn)確定時(shí)間順延 7 7月。

8、00m 1 公里 2 公里 中 心 大 道 西 二 環(huán) 路 強(qiáng) 武 路 凱 寧 路 金 倫 路 舜 新 南 路 西 環(huán) 路 南環(huán)二路 南環(huán)路 市場(chǎng)路 舜湖西路 享 宜居環(huán)境 鄰 依湖而居 環(huán) 學(xué)區(qū)板塊 豐富的自然和人文資源 便捷的城市生活 。

9、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

10、張晉元 泰禾集團(tuán)營(yíng)銷開(kāi)盤管理辦法 2018 年 7 月發(fā)布 1.1. 目的目的 為提升項(xiàng)目開(kāi)盤各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作規(guī)范,加強(qiáng)集團(tuán)營(yíng)銷對(duì)項(xiàng)目開(kāi)盤相關(guān)環(huán)節(jié)的管 控, 增進(jìn)集團(tuán)營(yíng)銷對(duì)項(xiàng)目開(kāi)盤前準(zhǔn)備及開(kāi)盤前后各項(xiàng)工作的專業(yè)審核把關(guān)和意見(jiàn) 指導(dǎo),從而保障新項(xiàng)。

11、域熱度暫未完全發(fā) 酵. 湖東西區(qū)樓面價(jià)6246.98元,東部新城樓面價(jià)5317.64元,區(qū)域成交 樓面價(jià)位居湖州第二,是繼仁皇山后最具價(jià)值板塊. 土地市場(chǎng)分析明年住宅市場(chǎng)供應(yīng)將明顯增量,區(qū)域已是湖州最具價(jià)值板塊之一. 截至9月30日,湖州中。

12、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷售的方。

13、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

14、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

15、 國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)本輪周期從20152016的野蠻生長(zhǎng),至 20172019的風(fēng)瀟雨晦,在經(jīng)歷了政策多輪密集的轟炸后, 也已進(jìn)入后調(diào)控時(shí)代,如何在前路未明和競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下 拼殺出一條血路,成為各家房企不斷追尋的增長(zhǎng)之道 目錄 增長(zhǎng)之增長(zhǎng)之 。

16、房地產(chǎn)調(diào)控政策 仍然從緊.政策主基調(diào)也經(jīng)歷三階段變化:房住不炒;堅(jiān)決遏制房?jī)r(jià)上漲;穩(wěn)地價(jià)穩(wěn)房?jī)r(jià)穩(wěn)預(yù)期,同時(shí)地方 延續(xù)20162017 年因城施策的調(diào)控風(fēng)格,在需求端繼續(xù)深化調(diào)控的同時(shí),更加注重強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,堅(jiān)決遏制投機(jī)炒 房,保障合理住房。

17、房市場(chǎng) 商辦市場(chǎng)商辦市場(chǎng) 年度龍虎榜年度龍虎榜 PART1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 經(jīng)濟(jì)環(huán)境宏觀經(jīng)濟(jì) 快速下 滑期 緩慢下 滑期 底部探 明期 中國(guó)前三季度GDP同比增6.7,經(jīng)濟(jì)總體平穩(wěn),穩(wěn)中有進(jìn),目前依然處于轉(zhuǎn)型升級(jí)深化發(fā)展階段 u 從2013年開(kāi)始。

18、場(chǎng)回顧 2018年全國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行平穩(wěn),經(jīng)濟(jì)增速連續(xù)13個(gè)季度穩(wěn)定運(yùn)行在6.7至6.9的中高速區(qū)間,但受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易環(huán)境等多因素影響, 經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)顯現(xiàn), 2018年預(yù)計(jì)全年GDP增速6.56.6左右;信貸方面,2018年央行四次降準(zhǔn)。

19、 二進(jìn)一步規(guī)范審核程序; 三進(jìn)一步規(guī)范銷售管理工作. 土地供應(yīng)2020.09.25福州 除新法第四十五條規(guī)定的六類項(xiàng)目可征收集體土地外,其余項(xiàng)目不得征收集體土地.目前,由于自然資源部尚未出臺(tái) 成片開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn),省政府對(duì)工業(yè)商業(yè)住宅等產(chǎn)業(yè)收儲(chǔ)類。

20、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤時(shí)間.13 4。

21、聘與培訓(xùn)培訓(xùn) 四承接查驗(yàn)及遺留問(wèn)題的跟進(jìn)售樓部樣板房的接管四承接查驗(yàn)及遺留問(wèn)題的跟進(jìn)售樓部樣板房的接管 五資料的準(zhǔn)備五資料的準(zhǔn)備前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議臨時(shí)管理規(guī)約臨時(shí)管理規(guī)約 六物資采購(gòu)六物資采購(gòu) 七清潔開(kāi)荒和保潔七清潔開(kāi)荒和保潔。

22、工因素等,綜合現(xiàn)場(chǎng)存在的各類滲水情況進(jìn)行分析,其中未 按規(guī)范施工是造成滲漏水的主要因素;因此,透過(guò)各種滲漏水現(xiàn)象,分析滲漏水的原因,規(guī)按規(guī)范施工是造成滲漏水的主要因素;因此,透過(guò)各種滲漏水現(xiàn)象,分析滲漏水的原因,規(guī) 范各節(jié)點(diǎn)工序施工,加強(qiáng)有。

23、過(guò)搖號(hào)抽簽競(jìng)高品質(zhì)住宅競(jìng)?cè)瞬殴⒚娣e等方式確定競(jìng)得人,福州蘇州青島等嚴(yán)查競(jìng)買資金來(lái)源并限馬甲,嚴(yán) 控實(shí)際地價(jià).福州方面,除了對(duì)第二輪集中供地進(jìn)行政策調(diào)整外,8月初四部委召開(kāi)約談房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)議,嚴(yán)查福州樓市違規(guī)銷售行為,此次出重拳專 項(xiàng)整。

24、 篇二分之一版面報(bào)紙新聞軟文炒作; 申請(qǐng)微信公共帳號(hào),每天發(fā)布不少于 2 條動(dòng)態(tài),包含集團(tuán)品牌 項(xiàng)目形象招聘等內(nèi)容; 搜房新浪等專業(yè)門戶網(wǎng)站項(xiàng)目信息完善,每周不少于 5 篇網(wǎng)絡(luò) 軟文炒作. 二釋放形象階段二釋放形象階段開(kāi)盤前兩個(gè)月開(kāi)盤前兩個(gè)。

25、掛鉤系數(shù)掛鉤系數(shù) 依據(jù)集團(tuán)薪酬體系原則并根據(jù)福州 xx 的發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理的特點(diǎn),建立科學(xué)規(guī)范的薪酬收入分配制度, 結(jié)合績(jī)效系統(tǒng)形成有效的分配激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制,激勵(lì)員工提升能力持續(xù)達(dá)成公司目標(biāo). 區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與年度預(yù)算流程 第二。

26、6.230.22.3上市面積環(huán)比2010201120122101210221032104210521062107210821092110020406080100120140020406080100204060上市面積環(huán)比萬(wàn)市場(chǎng)成交成交量?jī)r(jià)福。

27、是深受社會(huì)上層人士喜愛(ài)的休閑方式.縱橫46帆船是我國(guó)目前自主研發(fā)的第一款大型競(jìng)賽帆船,其寬敞性舒適性和豪華性迎合建行福建省分行財(cái)富管理與私人銀行部VIP客戶與房地產(chǎn)集團(tuán)高層次目標(biāo)人群的享受需求. 房地產(chǎn)集團(tuán)瀕臨一線閩江,具有得天獨(dú)厚的親水資。

28、感覺(jué)鼓樓夢(mèng)想家1高端客戶工作繁忙,往往忽略留一些時(shí)間給自己的愛(ài)人,在中國(guó)傳統(tǒng)的七夕情人節(jié)之際,仁文大儒世家為客戶提供一個(gè)與愛(ài)人共度浪漫的機(jī)會(huì).2通過(guò)精心布置的雞尾酒會(huì)懷舊浪漫的演出及互動(dòng)環(huán)節(jié),給客戶一個(gè)貼心浪漫的活動(dòng)重溫愛(ài)的暖意3突出遇見(jiàn)緣。

29、也稍微偏溫情一些減少熱歌辣舞比例;在整個(gè)宴會(huì)的互動(dòng)上,采取更多的男女搭配合作完成項(xiàng)目,同時(shí)展現(xiàn)溫暖2011正榮主題影片,感動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)每位同仁;家園牌:家園包括正榮筑家物業(yè)護(hù)家企業(yè)大家庭等概念,突出員工榮譽(yù) 感,提升員工的凝聚力,共同擁抱未來(lái).專。

30、成為5G時(shí)代的全球領(lǐng)跑者,5G時(shí)代的到來(lái)將推動(dòng)新一輪技術(shù)革命.中國(guó)率先進(jìn)入5G時(shí)代中國(guó)率先進(jìn)入5G時(shí)代 國(guó)情國(guó)情國(guó)策國(guó)策國(guó)力國(guó)力2020,步入新階段,步入新階段02福 州 蝶 新世界遺產(chǎn)大會(huì)福州的國(guó)際新名片世界遺產(chǎn)大會(huì)福州的國(guó)際新名片 海峽。

31、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤最少需。

32、賓禮儀迎賓禮儀禮儀小姐提供服務(wù):禮儀小姐提供服務(wù):迎賓協(xié)助工作人員簽到發(fā)放活動(dòng)資料為來(lái)賓引路抽組時(shí)引導(dǎo)嘉賓上下場(chǎng)頭戴花冠身穿白色晚禮服抽組休息區(qū)動(dòng)感小提琴節(jié)目表演激揚(yáng)動(dòng)感的小提琴演奏,拉開(kāi)活動(dòng)的序幕.花裳倩影花裳倩影SHOW 邀請(qǐng)花藝及造型。

33、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開(kāi)盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

34、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開(kāi)開(kāi)盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤盤,綠。

35、工作梳理P51.開(kāi)盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤第二次開(kāi)盤第三次開(kāi)盤第N次開(kāi)盤開(kāi)盤消化XX套房源開(kāi)盤消化XX套房源開(kāi)盤消化XX套房源開(kāi)盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。

36、力2020,步入新階段02福 州 蝶 新世界遺產(chǎn)大會(huì)福州的國(guó)際新名片海峽文化藝術(shù)中心文化地標(biāo)迭起14條地鐵縱橫貫通世界影響文化地標(biāo)發(fā)展速度2020,開(kāi)啟新篇章03生活更新數(shù)據(jù)來(lái)源于:貝殼研究院疫情中,調(diào)查了5266個(gè)家庭有56想立馬換房報(bào)告。

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    房地產(chǎn)集團(tuán)開(kāi)盤、交樓期間裝修質(zhì)量通病防治措施.ppt

    項(xiàng)目開(kāi)盤交樓期間質(zhì)量通病防治措施項(xiàng)目開(kāi)盤交樓期間質(zhì)量通病防治措施滲漏水滲漏水第第2頁(yè)頁(yè)滲滲漏漏水水第一章第一章室內(nèi)滲漏水分為室外雨水內(nèi)滲室內(nèi)積水滲漏及管道滲漏水三大類,造成滲水的原因較為復(fù)室內(nèi)滲漏水分為室外雨水內(nèi)滲室內(nèi)積水滲漏

    時(shí)間: 2021-11-03     大小: 8.91MB     頁(yè)數(shù): 110

房地產(chǎn)集團(tuán)花和小城開(kāi)盤活動(dòng)策劃方案(187頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)花和小城開(kāi)盤活動(dòng)策劃方案(187頁(yè)).ppt

    活動(dòng)時(shí)間,2008年5月17日9,3012,00活動(dòng)地點(diǎn),常平花和小城廣場(chǎng)活動(dòng)參與,領(lǐng)導(dǎo)潛在客戶重要嘉賓等約150人區(qū)域劃分,迎賓簽到區(qū)抽組休息區(qū)等候區(qū)選房區(qū)交款區(qū)簽約區(qū)禮品區(qū)打造烘托熱烈隆重的開(kāi)盤氛圍準(zhǔn)確地傳達(dá)項(xiàng)目信息和內(nèi)涵為目

    時(shí)間: 2022-01-10     大小: 5.54MB     頁(yè)數(shù): 187

房地產(chǎn)集團(tuán)廣西公司開(kāi)盤項(xiàng)目媒體推廣及設(shè)計(jì)指引【14頁(yè)】.docx 文檔
銀星房地產(chǎn)集團(tuán)公司新樓盤開(kāi)盤策劃方案(10頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)集團(tuán)開(kāi)盤物業(yè)服務(wù)人員服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件(21頁(yè)).ppt 文檔
祥生悅江南房地產(chǎn)住宅視覺(jué)方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤快報(bào).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤快報(bào).docx

    鹽城亭湖天山碧桂園開(kāi)盤快報(bào)以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項(xiàng)目基本情況1基本信息,項(xiàng)目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項(xiàng)目于2017年4月21日開(kāi)工

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開(kāi)盤方案撰寫及開(kāi)盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤方案撰寫及開(kāi)盤技巧培訓(xùn)課件.pdf

    本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開(kāi)盤方案撰寫及開(kāi)盤技巧中原集團(tuán)二級(jí)市場(chǎng)統(tǒng)籌發(fā)展中心開(kāi)盤的含義開(kāi)盤,處于整個(gè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營(yíng)銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開(kāi)

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁(yè)數(shù): 73

蘇州正榮盛澤正榮府房地產(chǎn)住宅景觀概念規(guī)劃方案設(shè)計(jì).pdf 文檔
房地產(chǎn)集團(tuán)公司瀚盛縱橫46帆船沿海行福州站追夢(mèng)之旅帆船活動(dòng)策劃方案(53頁(yè)).ppt 文檔
正弘悅云莊房地產(chǎn)豪宅廣告推廣方案.pptx 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤策略培訓(xùn)課件.pptx

    P1項(xiàng)目開(kāi)盤策略P2課程開(kāi)發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見(jiàn)的開(kāi)盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁(yè)數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤流程.pptx

    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作簡(jiǎn)單互信追求卓越關(guān)愛(ài)員工開(kāi)盤流程開(kāi)盤公示網(wǎng)上登記線下核驗(yàn)線上公示現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)現(xiàn)場(chǎng)選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開(kāi)盤公示信息,開(kāi)通網(wǎng)上登記通道,開(kāi)始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開(kāi)始在網(wǎng)

    時(shí)間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司開(kāi)盤開(kāi)花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開(kāi)盤開(kāi)花圖.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤盤開(kāi)開(kāi)花花圖圖時(shí)時(shí)間間年年月月日日開(kāi)開(kāi)盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號(hào)號(hào)樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開(kāi)盤方法手冊(cè).pdf(35頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤方法手冊(cè).pdf(35頁(yè))

    目錄一關(guān)于開(kāi)盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開(kāi)盤流程,2三開(kāi)盤準(zhǔn)備,33,1開(kāi)盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁(yè)數(shù): 35

沈陽(yáng)弘澤錦城房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策略總綱(聯(lián)祥地產(chǎn)79頁(yè)).ppt 文檔
福州鼓樓金帝房地產(chǎn)集團(tuán)公司歸壹墅相約西湖七夕深情之夜活動(dòng)策劃方案(42頁(yè)).ppt 文檔
2018合肥正榮府房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目廣告推廣方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤方案撰寫及開(kāi)盤技巧(72頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤方案撰寫及開(kāi)盤技巧(72頁(yè)).pptx

    開(kāi)盤的含義開(kāi)盤,處二整個(gè)地產(chǎn)開(kāi)収流程的中端環(huán)節(jié),也是營(yíng)銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開(kāi)収商回收成本,獲叏利潤(rùn)的最重要的階段,是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的端口,市場(chǎng)研究項(xiàng)目拿地整體定位前期規(guī)劃項(xiàng)目勱工形象推廣階段銷售選房開(kāi)盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁(yè)數(shù): 72

[開(kāi)盤報(bào)告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開(kāi)盤報(bào)告(詳細(xì)版)_.pdf 文檔
河北廊坊呈祥紫園侍郎房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃(14頁(yè)).doc 文檔

    河北廊坊呈祥紫園侍郎房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃(14頁(yè)).doc

    呈祥紫園呈祥紫園侍郎房項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃侍郎房項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃一一工作目標(biāo)工作目標(biāo)1,加快去化可售物業(yè),為后期開(kāi)發(fā)提供資金支持,2,通過(guò)招商和銷售工作為后期開(kāi)發(fā)積累人氣和目標(biāo)客戶,二二項(xiàng)目機(jī)會(huì)點(diǎn)項(xiàng)目機(jī)會(huì)點(diǎn)1,位于安次區(qū)老城核心,區(qū)位優(yōu)勢(shì)

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 9.23MB     頁(yè)數(shù): 14

房地產(chǎn)策劃培訓(xùn):新景祥營(yíng)銷策劃理論基礎(chǔ)(87頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)策劃培訓(xùn):新景祥營(yíng)銷策劃理論基礎(chǔ)(87頁(yè)).pptx

    新景祥策劃部?jī)?nèi)部培訓(xùn)教材新景祥策劃部?jī)?nèi)部培訓(xùn)教材新景祥營(yíng)銷策劃理論基礎(chǔ)新景祥營(yíng)銷策劃理論基礎(chǔ)廈門策劃部廈門策劃部20102010年年44月月前言,前言,房地產(chǎn)營(yíng)銷運(yùn)作的房地產(chǎn)營(yíng)銷運(yùn)作的1212流程流程房地產(chǎn)營(yíng)銷運(yùn)作應(yīng)以消費(fèi)者的未

    時(shí)間: 2021-04-16     大小: 1.49MB     頁(yè)數(shù): 87

北京新景祥房地產(chǎn)公司初級(jí)銷售人員方案手冊(cè)(23頁(yè)).doc 文檔

    北京新景祥房地產(chǎn)公司初級(jí)銷售人員方案手冊(cè)(23頁(yè)).doc

    1第一章銷售工作的認(rèn)識(shí)第二章銷售的執(zhí)行及銷售技巧第三章銷售談判技巧第四章業(yè)務(wù)流程詳解第五章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)第一章第一章銷售工作的認(rèn)識(shí)銷售工作的認(rèn)識(shí)一銷售工作的特性,一銷售工作的特性,21相對(duì)于其它行業(yè)而言,銷售工

    時(shí)間: 2021-02-24     大小: 107.20KB     頁(yè)數(shù): 21

祥生悅江南房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目整盤營(yíng)銷策略報(bào)告方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)盤專項(xiàng)計(jì)劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)盤專項(xiàng)計(jì)劃.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤盤專專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃開(kāi)開(kāi)盤盤時(shí)時(shí)間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開(kāi)開(kāi)始始時(shí)時(shí)間間結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對(duì)對(duì)接接人人完完成成情情況況設(shè)計(jì)管理部沙盤沙盤細(xì)項(xiàng)標(biāo)注

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)開(kāi)盤活動(dòng)方案.doc(11頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤活動(dòng)方案.doc(11頁(yè))

    白金瀚二期開(kāi)盤活動(dòng)方案白金瀚二期開(kāi)盤活動(dòng)方案一活動(dòng)主題一活動(dòng)主題白金瀚二期開(kāi)盤慶典二活動(dòng)時(shí)間二活動(dòng)時(shí)間20,年5月1日星期六三活動(dòng)地點(diǎn)三活動(dòng)地點(diǎn)白金瀚項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)入口處空地會(huì)所四參與活動(dòng)對(duì)象四參與活動(dòng)對(duì)象交付訂金客戶

    時(shí)間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤走場(chǎng)管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤走場(chǎng)管理表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤盤走走場(chǎng)場(chǎng)管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開(kāi)開(kāi)盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤盤,綠綠景景18661866,開(kāi)開(kāi)盤盤到到場(chǎng)場(chǎng)客客戶戶1900190

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁(yè)數(shù): 22

房地產(chǎn)開(kāi)盤物料詳細(xì)清單(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤物料詳細(xì)清單(4頁(yè)).doc

    開(kāi)盤物料詳細(xì)清單分類分類項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊(cè)銷售物料銷售物料認(rèn)購(gòu)須知含貸款帳號(hào)認(rèn)購(gòu)合同業(yè)主臨時(shí)公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點(diǎn)按揭須知收樓費(fèi)用價(jià)目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)紙認(rèn)購(gòu)卡客戶資

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁(yè)數(shù): 4

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