改善型住宅營(yíng)銷(xiāo)方案Tag內(nèi)容描述：
1、區(qū)生活中心區(qū) 周邊兩公里坐擁20余個(gè)高品質(zhì)社區(qū),10萬(wàn)優(yōu)質(zhì)消費(fèi)者 毗鄰維也納萬(wàn)怡等五星級(jí)酒店,蘇城品質(zhì)家庭集散地,深挖主力消費(fèi)人群,優(yōu)質(zhì)親子家庭,文藝愛(ài)好者,中高端商務(wù)人士,綱領(lǐng)人群,精選主力客群描摹,熱愛(ài)生活的精致漫活族 青年具有文化取向。
2、五品牌管理略 六簡(jiǎn)要的執(zhí)行計(jì)劃六簡(jiǎn)要的執(zhí)行計(jì)劃 七預(yù)算七預(yù)算 八參考文獻(xiàn)八參考文獻(xiàn) 九后記九后記 一前言一前言 快捷酒店,其最大的特點(diǎn)是房?jī)r(jià)便宜,其服務(wù)模式為bb 住宿早餐 . 快捷酒店的概念產(chǎn)生于上世紀(jì) 80 年代的美國(guó),近幾年才在中國(guó)出。
3、共用的上下水管道 落水管 煙囪 共用照明天線加壓供水設(shè)備供配電消防安保自動(dòng)化系統(tǒng) 電梯發(fā)電機(jī)等的維修養(yǎng)護(hù)和管理. 三 該物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬物業(yè)管理范圍的市政公用設(shè)施道路室外上下 水管道化糞池溝渠池井綠化室外泵房路燈車(chē)場(chǎng)棚 庫(kù)等的維修養(yǎng)護(hù)和管理。
4、體客戶提供以人為本的酒店式服務(wù). 創(chuàng)造溫馨時(shí)時(shí)刻刻,呵護(hù)真情絲絲入微的貼心完善服務(wù). 根據(jù)本物業(yè)多元化業(yè)態(tài)的特點(diǎn),物業(yè)公司將為的客戶提供個(gè)性化 多樣化的服務(wù),為此將在接管后推出客戶終端服務(wù),即客戶所有的正當(dāng)要求都 可以通過(guò)本公司設(shè)立的 24。
5、品質(zhì)社區(qū)生活中心區(qū)品質(zhì)社區(qū)生活中心區(qū) 周邊兩公里坐擁2020余個(gè)高品質(zhì)社區(qū),1010萬(wàn)優(yōu)質(zhì)消費(fèi)者 毗鄰維也納萬(wàn)怡等五星級(jí)酒店,蘇城品質(zhì)家庭品質(zhì)家庭集散地 深 挖 主 力 消 費(fèi) 人 群 優(yōu) 質(zhì) 親 子 家 庭 文藝愛(ài)好者 中 高 端 商 務(wù)。
6、劃銷(xiāo)售金額11億,銷(xiāo)售套數(shù)約2000余套 2011年,福星惠譽(yù)公司首次迕入江夏的力作,東瀾岸項(xiàng)目首發(fā)之年; 計(jì)劃銷(xiāo)售公寓約1000套,別墅108套,住宅約700套,洋房約300套; 計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售釐額11個(gè)億,目前已實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售釐額約2個(gè)億,尚有。
7、力,但費(fèi)用偏高,速度傳真:省時(shí)省力,但費(fèi)用偏高,速度 較慢,數(shù)量有限較慢,數(shù)量有限 郵寄:內(nèi)容詳盡,但費(fèi)用高,收效概率郵寄:內(nèi)容詳盡,但費(fèi)用高,收效概率 低低 單片:宣傳單頁(yè)單片:宣傳單頁(yè) 電子郵件電子郵件EDMEDM:未來(lái)將替代以上三種。
8、主打. 3. 美食城缺少宣傳,包括場(chǎng)外宣傳場(chǎng)內(nèi)宣傳美食城氣 氛. 4. 商家自身問(wèn)題,包括產(chǎn)品質(zhì)量提升經(jīng)營(yíng)狀態(tài). 二宣傳物料二宣傳物料 1. 場(chǎng)外宣傳:廣場(chǎng)出入口處燈箱除外,建議在小區(qū)處,十字路口派傳 單;增加微信公眾號(hào)的推廣. 2. 場(chǎng)內(nèi)。
9、營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn) 迚行人氣聚集 帶勱銷(xiāo)售; 頃目分析 核心提煉 整體觃劃 MENU 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 這里這里 每天都發(fā)生什么每天都發(fā)生什么 食 品嘗 Taste 愛(ài)丌愛(ài)使用刀叉,不會(huì)丌會(huì)使用刀叉是兩碼事;你可以丌愛(ài),但丌能丌會(huì), 那丌僅僅是用飠。
10、房客戶的構(gòu)成及影響購(gòu)房的因素 短期內(nèi)購(gòu)改善型房者的臵業(yè)需求 市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析及第三方建議 藍(lán)光如何做藍(lán)光如何做 詳見(jiàn)藍(lán)光改善型產(chǎn)品及市場(chǎng)研究報(bào)告 要回答的問(wèn)題要回答的問(wèn)題 內(nèi)容要點(diǎn)內(nèi)容要點(diǎn) 為什么做改善型產(chǎn)品為什么做改善型產(chǎn)品 中國(guó)經(jīng)濟(jì)人口結(jié)。
11、城區(qū)光華大道 航空港 郫縣老城蜀都新城 新都城區(qū)新都新城 198 犀浦 15.9 17.0 19.4 19.6 21.9 24.1 24.7 25.4 27.1 29.4 30.0 30.6 42.8 47.3 郫縣老城區(qū) 航空港板塊 萬(wàn)年。
12、設(shè)計(jì)或修改事項(xiàng). 5.有關(guān)新產(chǎn)品的創(chuàng)意或包裝的改良事項(xiàng). 6.有關(guān)成本的減低事項(xiàng). 7.有關(guān)物料的節(jié)省及廢料的利用事項(xiàng). 8.有關(guān)工廠安全或機(jī)械工具的保養(yǎng)事項(xiàng). 9.部門(mén)間的協(xié)調(diào)事項(xiàng). 10.有關(guān)業(yè)務(wù)的調(diào)整方案. 11.其他有利于本公司興革。
13、法,出售后由小業(yè)主自主經(jīng) 營(yíng).如北京的建外 SOHO 商業(yè)街,上海的金橋羅馬假日等.這種商 業(yè)街的店鋪出售后會(huì)帶來(lái)很多后遺癥,如業(yè)態(tài)混亂,物業(yè)管理難, 缺乏統(tǒng)一模式,不能組成有效的商業(yè)系統(tǒng)性業(yè)態(tài)分類(lèi)難以差異化 組合,整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目缺乏品位. 。
14、戶認(rèn)可我們是高端改善 完美體驗(yàn) 第四部分2011年推售策略 目錄 第一部分 階段策略總結(jié)及四個(gè)問(wèn)題 作為遠(yuǎn)洋地產(chǎn)品牌青島亮相的首個(gè)項(xiàng)目 我們的營(yíng)銷(xiāo)理想營(yíng)銷(xiāo)理想 精神層面 引領(lǐng)海爾路板塊,打造青島高端改善住區(qū)青島高端改善住區(qū) 引領(lǐng)青島中產(chǎn)階層。
15、是什么 2金融環(huán)境: 國(guó)際環(huán)境較穩(wěn)定,確保了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為 房地產(chǎn)創(chuàng)造了有利環(huán)境; 房地產(chǎn)利好政策不斷完善,進(jìn)一步刺激房地產(chǎn)市場(chǎng); 深圳國(guó)民生產(chǎn)總值和常住人口快速增長(zhǎng); 南山片區(qū)發(fā)展勢(shì)頭良好; 陽(yáng)光棕櫚園是什么 3競(jìng)爭(zhēng)事態(tài): 因項(xiàng)。
16、各項(xiàng)娛樂(lè)休閑設(shè)施齊全,尊處北侖絕版地 段.再加上,本案的強(qiáng)勢(shì)地產(chǎn)品牌世茂集團(tuán)的高調(diào)入市,誠(chéng)然,本項(xiàng)目從銷(xiāo)售上可段.再加上,本案的強(qiáng)勢(shì)地產(chǎn)品牌世茂集團(tuán)的高調(diào)入市,誠(chéng)然,本項(xiàng)目從銷(xiāo)售上可 說(shuō)是皇帝的女兒不愁嫁,也可以這么高調(diào)地說(shuō),北侖今后的市場(chǎng)。
17、廣特色概 念深入人心 通過(guò)官方聲音社 會(huì)公信力引導(dǎo)主流市 場(chǎng)輿論 影響力打造突破區(qū) 域界線,克服競(jìng)爭(zhēng)常 規(guī)思路 1.抓大放小抓大放小 2.強(qiáng)勢(shì)強(qiáng)勢(shì)No.1 3.政府營(yíng)銷(xiāo)政府營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略 形象未樹(shù)立 首期銷(xiāo)售,現(xiàn)金流 和成功銷(xiāo)售是第。
18、 精裝修政策規(guī)定 長(zhǎng)沙市住建委相蘭負(fù)責(zé)人介紹,細(xì)則對(duì)保障性住房剛需房源和中 高檔房源癿裝修價(jià)格分類(lèi)管理.所有商品住宅均需通過(guò)第三斱造價(jià) 咨詢機(jī)極核算,幵必須遵循造價(jià)核算規(guī)定,以保證價(jià)格和價(jià)值基本 相符.同時(shí),應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求分類(lèi)確定丌同裝修。
19、 樹(shù)立項(xiàng)目地位樹(shù)立項(xiàng)目地位 鎖定大盤(pán)策略鎖定大盤(pán)策略 品牌品牌 區(qū)域區(qū)域 雙重高 度立意 南 昌 的 房 地 產(chǎn) 市 場(chǎng) 是 一 場(chǎng)南 昌 的 房 地 產(chǎn) 市 場(chǎng) 是 一 場(chǎng) 品 牌 個(gè) 人 爭(zhēng) 奪 賽品 牌 個(gè) 人 爭(zhēng) 奪 賽 碧 桂 園。
20、 y 更多產(chǎn)品干貨,請(qǐng)關(guān)注明源地產(chǎn)研究院my d cy j y 更多產(chǎn)品干貨,請(qǐng)關(guān)注明源地產(chǎn)研究院my d cy j y 更多產(chǎn)品干貨,請(qǐng)關(guān)注明源地產(chǎn)研究院my d cy j y 更多產(chǎn)品干貨,請(qǐng)關(guān)注明源地產(chǎn)研究院my d cy j y 更。
21、建議 差異 化升 級(jí) 階段性產(chǎn)品優(yōu)化方向 階段性產(chǎn)品迚化點(diǎn)組合 共性 升級(jí) 3 對(duì)亍朗詩(shī)的認(rèn)知 對(duì)亍朗詩(shī)地產(chǎn)的認(rèn)知朗詩(shī)目前已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了從首次置業(yè)首再改善高端住宅到養(yǎng)老住宅的產(chǎn)品線布局,產(chǎn)品覆蓋客 戶全生命周期.同時(shí),產(chǎn)品也已經(jīng)迚化到了第三。
22、分領(lǐng)導(dǎo)新聞界部分領(lǐng)導(dǎo)銀行界部分 領(lǐng)導(dǎo)京城知名車(chē)商以及眾多的汽車(chē)業(yè)內(nèi)人士等等.所展示的車(chē)型,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選,最終 確定的展示車(chē)型都是在國(guó)內(nèi)極為少見(jiàn)的頂級(jí)豪華車(chē)型, 更有部分車(chē)型在國(guó)內(nèi)尚屬首次進(jìn)行展 示.展覽中展示的車(chē)型有:奔馳 AMG G55。
23、21.2定位及產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象定位及產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象 1.31.3商業(yè)地產(chǎn)結(jié)構(gòu)性失衡問(wèn)題商業(yè)地產(chǎn)結(jié)構(gòu)性失衡問(wèn)題 1.41.4銷(xiāo)售與招商運(yùn)營(yíng)的矛盾銷(xiāo)售與招商運(yùn)營(yíng)的矛盾 二二三線城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)三線城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn) 狀和主要問(wèn)題狀和主要問(wèn)題。
24、資源中社區(qū)商業(yè)建筑規(guī)模約15.4萬(wàn) ,占非住資源的15. 非住資源分布 154404, 15 394415, 39 207400, 20 74354, 7 192983, 19 社區(qū)商業(yè)購(gòu)物中心寫(xiě)字樓酒店商住公寓 住與非住建筑規(guī)模 3486。
25、見(jiàn)附錄 附錄調(diào)研資料 保利華南技術(shù)部 01 總則 研究對(duì)象 研究思路 研究方法 總則 研究對(duì)象綜述 研究范圍:此報(bào)告的研究對(duì)象是針對(duì)國(guó)內(nèi)一二線城市的郊區(qū)住宅新區(qū)以及三線城市的新開(kāi)發(fā)區(qū)住宅的社區(qū)商業(yè)展開(kāi) 研究說(shuō)明:此次研究對(duì)象是開(kāi)發(fā)新區(qū)的住區(qū)。
26、間大.主力戶型為建筑面積85175 的25居,新中式風(fēng)格,可選擇空間較大. 2周邊配套較完善.項(xiàng)目周邊多家知名三甲醫(yī)院,一府薈 聚吃喝玩樂(lè)醫(yī)住學(xué)行八維一體寰宇生活.南側(cè)規(guī)劃北辛安 城市記憶公園,西側(cè)毗鄰2022年冬奧會(huì)組委,與首鋼高新產(chǎn)業(yè) 。
27、9.2011ShenZhen.9.2011 Copyright Centaline Group, 2010 項(xiàng)目地處莞深高速大坪出口觀瀾湖東莞會(huì)所門(mén)口.總占地40萬(wàn)平米,總建面66萬(wàn) 平米,容積率0.6 物業(yè)類(lèi)型:獨(dú)棟雙拼聯(lián)排疊加小高層 2。
28、0.4公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照 1 0.5公司資質(zhì)證書(shū) 1 0.6ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū) 1 1.0質(zhì) 量 方 針 1 2.0管 理 目 標(biāo) 2 3.0組織機(jī)構(gòu)及資源 114.0 xx 實(shí) 驗(yàn) 樓 實(shí) 務(wù) 管 理 274.1員 工 培 訓(xùn) 4。
29、品牌視覺(jué)形象包括基礎(chǔ)部分和應(yīng)用部分 基礎(chǔ)部分:酒店的名稱(chēng)標(biāo)志標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)準(zhǔn)色輔助圖形標(biāo)志印刷字體禁用規(guī)則等等 應(yīng)用部分:標(biāo)牌旗幟辦公用品公關(guān)用品環(huán)境設(shè)計(jì)辦公服裝專(zhuān)用車(chē)輛等等 經(jīng)濟(jì)型酒店VI設(shè)計(jì)的基本原則 1風(fēng)格的一致性原則 2強(qiáng)調(diào)人性化的。
30、果酒店有較多外地會(huì)員卡客戶,就不要在車(chē)站等外地客源多的地方發(fā).酒店宣傳單片:適合在車(chē)站等外地客源多的地方發(fā);不要在小區(qū)等針對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者群發(fā)放,難以刺激消費(fèi)者,效果不好.休閑房單片:擴(kuò)大客源結(jié)構(gòu),作為提高出租率和房間使用頻率的方法配合前兩種單。
31、年量?jī)r(jià)齊升由于09年樓市利好, 2010年中山市一級(jí)土地市場(chǎng)成交量較09年大幅上漲.09年月均成交面積37.9萬(wàn),10年月均成交面積68.5萬(wàn),漲幅80.7.中山市土地成交面積及成交金額單位萬(wàn)平方米萬(wàn)元:20092010數(shù)據(jù)來(lái)源:中山國(guó)土資。
32、 溢價(jià)分析 核心筒大堂分析 PC設(shè)計(jì)及綠建設(shè)計(jì) 二立面模塊設(shè)計(jì) 立面風(fēng)格說(shuō)明 立面設(shè)計(jì)原則 立面研究 目 錄 04 05 06 07 08 10 11 13 20 21 22 25 27 29 33 37 41 42 46 52 55 建筑。
33、5五項(xiàng)目主要指標(biāo)及測(cè)算.6一項(xiàng)目投資.6I二資金解決方案.6三收益率.6四股權(quán)結(jié)構(gòu).7五特許經(jīng)營(yíng)期.7六年度折現(xiàn)率.7七其他測(cè)算條件.8八測(cè)算方案.8六風(fēng)險(xiǎn)分配機(jī)制. 9七三方責(zé)任.10一政府方承諾.10二社會(huì)投資人義務(wù).10三項(xiàng)目公司義務(wù)。
34、特許經(jīng)營(yíng)授權(quán).82.3 回報(bào)模式.93.項(xiàng)目公司的增資.93.1 前置工作.93.2 所引入財(cái)務(wù)投資者的主要條件.104.PPP模式的其他操作要點(diǎn).104.1 項(xiàng)目投融資.104.2 項(xiàng)目前期工作與建設(shè)管理.144.3 項(xiàng)目資金管理.154。
35、7.4291.0316.39客廳天板吊燈射燈燈帶板吊燈射燈燈帶50.12 地拋拋53.42 墻墻布屬墻布屬55.60 廚房天扣板平板燈扣板平板燈8.51 地拋拋7.55 墻拋拋23.06 主衛(wèi)公衛(wèi)天扣板平板燈扣板平板燈10.89 地拋淋浴為。
36、現(xiàn)住宅工場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),方可實(shí)現(xiàn)預(yù)期的盈利模式.在建筑設(shè)計(jì)層面,錦繡工場(chǎng),為依托蜀錦文化資源加以后期規(guī)劃打造的旅游復(fù)合產(chǎn)業(yè)街區(qū).那么,在商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)層面,物業(yè)應(yīng)如何劃分營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,分別實(shí)現(xiàn)什么角色項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)關(guān)系梳理產(chǎn)業(yè)街區(qū)現(xiàn)金流控制產(chǎn)業(yè)街區(qū)品牌。
37、環(huán)境市政配套日益完善,本項(xiàng)目擔(dān)負(fù)著區(qū)域先行者開(kāi)篇格局,但值得欣喜的是片區(qū)形象日益提升,規(guī)劃不斷得到發(fā)展,客戶市場(chǎng)蛋糕也越做越大了.Page 5Page 6 危機(jī)一:危機(jī)一:市場(chǎng)已經(jīng)被過(guò)度透支,后續(xù)承接力將可能出現(xiàn)問(wèn)題市場(chǎng)已經(jīng)被過(guò)度透支,后續(xù)。
38、述項(xiàng)目,去給項(xiàng)目增加故事,讓人們走過(guò)其間,便似乎看到海棠集的人生百態(tài).活動(dòng)目的活動(dòng)概述活動(dòng)簡(jiǎn)介:活動(dòng)簡(jiǎn)介: 活動(dòng)時(shí)間:2018年1月28月全天 活動(dòng)主題:海棠集亮相活動(dòng) 活動(dòng)地點(diǎn):中南海棠集項(xiàng)目售樓中心 活動(dòng)形式:中國(guó)風(fēng),亮相,體驗(yàn),品鑒貳。
39、聽(tīng)舶絳坤灑鈕崖曹蛙之拌疏裕蕾吞建凸浴酚奄閃哦新韌狀歌肚六季衡稠劃撬頰隸鏈廈泥故衷巋妊怪岳懸梭寒念財(cái)閃寶擯息朱雨腆句版號(hào):1 修改狀態(tài):A 0.1 物業(yè)管理方案目錄 第 1 頁(yè)共2 頁(yè) 日期:2004.4.8 章節(jié)號(hào) 標(biāo)題頁(yè)碼 0.0 物業(yè)管。
40、1大門(mén)門(mén)崗.29 2衛(wèi)生保潔.30 3體驗(yàn)式物業(yè)服務(wù).38致力于人文關(guān)懷致力于人文關(guān)懷致力于人文關(guān)懷5:洽談區(qū).41 1水吧服務(wù).43 2餐飲食品提供.45 3衛(wèi)生保潔.46 6:樣板區(qū)57 1安保門(mén)衛(wèi)職責(zé).59 2電瓶車(chē)管理.61 3安保。
41、上海新世紀(jì)夢(mèng)想的未來(lái)城市,在東海之濱巍然崛起.臨港新城依托得天獨(dú)厚的兩港優(yōu)勢(shì),構(gòu)筑了依托兩港,輻射華東,服務(wù)全國(guó),面向世界,集海運(yùn)空運(yùn)內(nèi)河航運(yùn)高速公路鐵路為一體的五龍匯聚式的立體交通樞紐,國(guó)內(nèi)國(guó)際時(shí)空瞬間切換.航空距離浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)僅25公里。
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