鋼結(jié)構施工技術管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、 五監(jiān)理會議制度 第三部分:工作職責第三部分:工作職責 六監(jiān)理工作日志制度 七施工圖紙會審及設計交底制度 八施工組織設計方案審核制度 九工程開工復工申請審批制度 十質(zhì)量監(jiān)控制度 十一工程材料構配件設備進場檢驗制度 十二隱蔽工程檢驗批分項分部。
2、度 生產(chǎn)部 AQ2013CR005 6 生產(chǎn)教育制度 人事部 AQ2013CR006 7 勞防用品發(fā)放管理規(guī)定 后勤部 AQ2013CR007 8 環(huán)境保護管理規(guī)定 辦公室 AQ2013CR008 9 職業(yè)病防治管理規(guī)定 辦公室 AQ201。
3、工程師崗位職責 4 6. 暖通工程師崗位職責 5 7. 土建裝飾工程師崗位職責 6 8. 工程文秘崗位職責 8 9. 工程服務分部崗位職責 8 10. 組織架構 17 11. 作業(yè)指導書 18 12. 前期介入工作程序 18 13. 前期介。
4、本基本上是各政府部門辦事流程且頁數(shù)超長32 頁不適合做 為公司指導性的管理制度的情況,對其形式與篇幅予以大量精簡縮至 6 頁, 并增加了有關辦證工作的指導原則,原相應辦證的流程進入部門的崗位作業(yè)指 導書 . 其次,對于職責部分,根據(jù)公司架構。
5、為 1 小時,防火墻左右各 1.0m 范圍內(nèi) 的墻板墻面檁條屋面板屋面檁條不低于 1 小時,防火墻周邊相接的柱梁耐 火極限為 4.0 小時. 三施工準備工作三施工準備工作 1施工前準備 1場地布置工作:建立用于現(xiàn)場涂裝施工的水電設施及現(xiàn)場辦。
6、不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查,著重檢查安全生產(chǎn)的 組織措施技術措施安全防護的落實情況,指導安全生產(chǎn)活動的開 展,解決安全生產(chǎn)中的問題. 5施工項目設立安全管理小組,每天跟班巡回檢查消防事故隱患, 邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀行為.檢查重點圍繞。
7、全過程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進經(jīng)驗. 5 進行科學研究,開發(fā)新技術,負責技術改造和技術革新 的推廣應用. 6 進行有關技術咨詢. 二項目經(jīng)理技術責任制二項目經(jīng)理技術責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
8、全過程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進經(jīng)驗. 5 進行科學研究,開發(fā)新技術,負責技術改造和技術革新 的推廣應用. 6 進行有關技術咨詢. 二項目經(jīng)理技術責任制二項目經(jīng)理技術責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
9、程區(qū)域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術交底.無措施。
10、條 企業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應遵循建設的客觀規(guī)律,嚴格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結(jié)評比施工工作的同時,計劃布置檢 查總結(jié)評比。
11、范圍 . 3 三 管理職責 . 3 四 考核評估形式及要求 . 5 五 工藝樣板技術要點檢查. 5 六 施工工藝樣板確認單 . 6 世茂集團工藝樣板技術管理制度 3 一一 目的目的 施工過程的工藝樣板技術管理工作是施工過程中最關鍵的步驟, 。
12、樣品或本廠自己開發(fā)設計, 應 先繪制藍圖然后設計試造,經(jīng)過客戶的確認,然后寫成工程程序圖,當試產(chǎn)時 提供給生產(chǎn)管理部門安排時程表人力產(chǎn)能的預估及是否需要協(xié)力廠商等等; 提供給質(zhì)量管理部門作 QC 工程圖,作為檢查標準依據(jù). 第四條 結(jié)論工程。
13、管理市場廣告.33 拓展部拓展部 第一篇 拆遷管理制度39 第二篇 報批及對外聯(lián)絡.45 工程部工程部 第一篇 預算管理制度47 第二篇 工程管理制度土建水電智能園林.54 第三篇 材料管理制度.60 物業(yè)部管理制度物業(yè)部管理制度.63 公。
14、物防火等級為二級,屋面防水等級為二級, 防水耐用年限為 15 年, 建筑面積共計 22370m2. 結(jié)構安全等級為二級, 工程地質(zhì)條件經(jīng)地質(zhì)勘察,基礎采用人工控孔樁,以中等風化基巖土 作為樁基持力層. 第二章第二章 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度及安。
15、施工現(xiàn)場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
16、項目部各專業(yè)及相關人員在收領到施工藍圖后必須先認 真學習,熟悉圖紙. 2弄清設計意圖及技術標準要求,熟悉工藝流程及工程特點等. 3對施工圖進行詳細的核對審查:核對建筑結(jié)構與各專業(yè)圖紙本身 是否有差錯及矛盾;平面立面剖面圖之間有無矛盾;標注有。
17、質(zhì)量管理 QC 小組活動管理制度 15質(zhì)量通病預控管理辦法 16質(zhì)量問題處理制度 圖紙及圖紙會審記錄圖紙及圖紙會審記錄 設計變更工程洽商管理制度設計變更工程洽商管理制度 1.目的目的 為加強和規(guī)范本公司對圖紙及圖紙會審設計變更工程洽商的管理。
18、健全相關的管理規(guī)章制度,加強監(jiān)督檢 查, 管好 用好 維修好儀器設備, 充分發(fā)揮其應有的效益. 三堅持自力更生艱苦奮斗勤儉辦學的方針,從 本實訓基地的實際需要出發(fā),充分挖掘現(xiàn)有儀器設備的潛 力,并提倡自己動手想方設法,改造仍有使用價值的舊儀。
19、工組織設 計 項目法施工技術管理要則等技術文件的指導性文件. 本制度適用于公司技術管理工作. 2引用標準 中華人民共和國建筑法 本公司頒發(fā)相關管理制度及程序文件. 第一章第一章 技術管理體系管理架構技術管理體系管理架構 我集團在總經(jīng)理領導下。
20、認真落實,并能分解到人,定時考評. 4 負責編制安全生產(chǎn)施工組織設計及分項工程技術交 底. 5對違章指揮違章操作違犯勞動紀律的行為進行 批評教育和處罰. 6 負責本工程安全達標和創(chuàng)建文明工地計劃申報及落 實工作. 7完成上級交給的臨時任務。
21、幢號項目經(jīng)理, 建立現(xiàn)場施工管理體系.主任工程師項目經(jīng)理應在開工前及時安排或組 織技術部門有關人員及有經(jīng)驗的技術人員進行自審;項目經(jīng)理項目 總工項目技術負責人 工長認真熟悉圖紙,領會設計意圖,核對 圖紙所有尺寸,各專業(yè)圖紙間有無差錯,考慮幢。
22、耍內(nèi)容 1 在接到工程圖紙后,進行圖紙內(nèi)部審查并匯總意見. 2 施工過程中, 如遇到設計圖紙存在問題 施工條件變化或材料代用替換等問題, 及 時提出工程變更申請. 3 編制施工技術方案. 4 進行技術交底. 5 對分包人的施工方案制定技術交。
23、十一一;項目部各主要崗位職責范圍;項目部各主要崗位職責范圍 十十二二;公司規(guī)章制度;公司規(guī)章制度 為了提高本公司的綜合管理素質(zhì),加強整體管理力度,提為了提高本公司的綜合管理素質(zhì),加強整體管理力度,提 高員工的積極性,特制定并實施以下管理模式。
24、5. 瓦工操作規(guī)程 16. 油漆工操作規(guī)程 17. 水電工操作規(guī)程 18. 金屬工操作規(guī)程 19. 鋼結(jié)構焊接操作規(guī)程 20. 設備管理制度 21. 設備安全操作規(guī)范 22. 材料驗收制度 23. 見證取樣送樣制度 24. 工程質(zhì)量檢查驗收。
25、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經(jīng) 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經(jīng)理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。
26、13 六六 新員工入職培訓新員工入職培訓 15 七七 員工考勤制度員工考勤制度 18 八八 員工辭職手續(xù)員工辭職手續(xù) 21 第 3 頁 共 23 頁 一公司人員招聘制度一公司人員招聘制度 版本版本 2012 年 4 月 招聘管理制度招聘管理。
27、理體系及施工技術責仸制度 一目的:為明確亊業(yè)部各級技術人員的管理權限和職責,形成一個有秩序強有 力的技術管理挃揮系統(tǒng),加強施工技術管理,貫徹執(zhí)行電力建謳工程施工技術管理導 則等國家和行業(yè)頒収的技術政答法律法觃標準觃程觃范,結(jié)合亊業(yè)部實際 情。
28、1.21.1.2 各用電設備必須按一機一閘一箱一漏保一一機一閘一箱一漏保一 鎖鎖配置開關箱. 1.1.31.1.3 架空導線必須采用絕緣導線架空導線必須采用絕緣導線,在施工現(xiàn)場任何地方均 不允許使用裸體導線. 1.1.41.1.4 保護零。
29、本支出和工廠環(huán)境衛(wèi)生負全責,并做好廠部員工的培訓管理. 認真貫徹執(zhí)行公司的方針政策,明確規(guī)定本公司各級管理人員的職責和權限,規(guī)定各項 工作之間的銜接和控制,負責與其他部門的配合與協(xié)調(diào),檢查和監(jiān)督本部門各車間科室人員的 工作質(zhì)量,并根據(jù)工廠制。
30、制度. 本制度適用各項目工程的技術管理. 2圖紙自審制度 2.1 圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負責組織. 2.2 接到圖紙后,項目經(jīng)理部主任工程師應及時安排或組織技術部門有關人員及 有經(jīng)驗的老工人進行自審,并提出各專業(yè)自審記錄. 2.3 。
31、16 第二節(jié) 編制和審查. 17 第三節(jié) 審批和實施. 22 第四節(jié) 監(jiān)督和檢查. 23 第五章 施工技術方案管理. 24 第一節(jié) 目的和依據(jù). 24 第二節(jié) 內(nèi)容和分類. 24 第三節(jié) 編制和審查. 26 第四節(jié) 監(jiān)督和檢查. 29 第六。
32、 第一章第一章 目的和范圍目的和范圍 第一條第一條 目的 通過施工安全技術交底以下簡稱交底 ,使公司所屬項 目部施工人員了解施工過程中的危險源危險工藝和危險部位 的概況內(nèi)容和特點,掌握正確地安全施工措施安全防護方 法,最大限度地減少安全事故。
33、量考核及獎懲辦法 五.分包工程管理制度 六.技術責任制 七.施工組織設計及技術文件編審制度 八.設計變更管理制度 九.材料代用管理制度 十.技術檢驗制度 十一.技術培訓及考核制度 十二.技術檔案管理制度 十三.圖紙會審制度 十四.技術交底制。
34、住滅汲尾頗銅屠眺起充紗攪鵝奶騙銻慢浩丸廖讀曙吁磅年銥店屜睡搜私壬圣綏步諷控漚盼糧腺貞號胚晃套纏向頭娥父訓鉛趙骨鉤躺施工技術文件編制及審批管理制度 第一條 范圍 本規(guī)定適用于國電電力寧波穿山風電場項目工程建設期間所有建筑安裝工程所需的施工組織。
35、目的為了統(tǒng)一三峽水庫生態(tài)屏障區(qū)植被恢復的技術標準,規(guī)范人工造林封山育林低效林改造的對象內(nèi)容程序和方法等技術要求,依據(jù)關于加強三峽水庫生態(tài)屏障區(qū)植樹造林工作的意見 三峽庫區(qū)后續(xù)工作實施規(guī)劃 三峽庫區(qū)生態(tài)環(huán)境建設與保護分項規(guī)劃 三峽水庫生態(tài)屏障。
36、產(chǎn)技術例會制度生產(chǎn)技術例會制度.2929六六 作業(yè)規(guī)程作業(yè)規(guī)程 操作規(guī)程的編制操作規(guī)程的編制 審批審批 復審制度復審制度3131七七 安全技術措施的編制安全技術措施的編制 審批審批 復審制度復審制度4040八工程設計管理制度八工程設計管理制。
37、規(guī)范范GBT504302007GBT504302007建設工程項目管理規(guī)范建設工程項目管理規(guī)范,特制訂本管理制特制訂本管理制度.度.一一 制度內(nèi)容及適用范圍制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為:本制度主要內(nèi)容為:1 1圖紙自審制度;圖紙自審制。
38、交流分析與改進13.18糾正與預防措施13.19其他工作事項 13.1 項目技術管理策劃編制組織工程承接后,由公司科技部組織特大型項目,分公司科技部組織所屬項目,公司分公司相關部門及項目部參與,根據(jù)施工合同招投標文件施工組織設計企業(yè)有關科技。
39、電動葫蘆橫梁利舊,斜拉連接角鋼利舊,檢修平臺利舊,這給施工帶來了較大難度.應此我們只有認真組織施工人員學習此項目的重點難點,對搭設的腳手架要嚴格要求,各項保護措施落實到位,必須做好施工區(qū)域和非施工區(qū)域的隔離防護,嚴格按照安全施工規(guī)范進行施工。
40、本制度適用各項目工程的技術管理.2圖紙自審制度2.1 圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負責組織.2.2 接到圖紙后,項目經(jīng)理部主任工程師應及時安排或組織技術部門有關人員及有經(jīng)驗的老工人進行自審,并提出各專業(yè)自審記錄.2.3 及時召集有關人員。
41、 100 頁,第三篇 58 頁,各篇均獨立設頁.由于編者的施工經(jīng)驗和水平有限,不當之處請各位專家多多指正第 一 篇第 一 篇基礎接地部分基礎接地部分目目錄錄第一章第一章總則總則.1第一節(jié)送電線路施工工藝流程.1第二節(jié)施工規(guī)程規(guī)范和技術標準。
42、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
43、理工程調(diào)度管理o第十章第十章 拌和站施工技術管理拌和站施工技術管理o第十一章第十一章 項目物資管理技術部分項目物資管理技術部分o第十二章第十二章 項目工程計量管理技術部分項目工程計量管理技術部分3第一章 總則o 一施工技術管理的主要任務o施。
44、圍 12編 制 依 據(jù) 13工 程 概 況 14施 工 工 序 35施 工 工 藝 46主要資源使用計劃97質(zhì)量標準及質(zhì)量保證措施108HSE 管理129風 險 評 估 1 5普光天然氣凈化廠項目普光天然氣凈化廠項目第一二六聯(lián)合裝置第一二六。
45、23.4 安全器具23.5 工序交接34 作業(yè)程序和方法34.1 施工方案34.2 施工工藝流程34.3 施工方法和施工要求34.4 鋼結(jié)構工程強制性條文45保證工期措施56技術經(jīng)濟分析57 質(zhì)量控制點的設置和質(zhì)量通病的預防57.1 質(zhì)量通。
46、向為 18m跨距的梯形截面主檁條,主檁單元分布間距為3m的次檁. 按照總包的工期要求,待土建結(jié)構完成后,進行屋蓋結(jié)構施工.根據(jù)屋頂結(jié)構的特點,在伸縮縫處將屋頂分成3 個單元進行施工,采用 2 臺行走式塔吊立于一層頂板沿屋蓋結(jié)構縱向進行節(jié)間安。
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