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鋼筋采購(gòu)

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鋼筋采購(gòu)Tag內(nèi)容描述:

1、自采.生鮮超市有時(shí)因?yàn)橐?guī)模或距離或缺乏適當(dāng)供應(yīng)商等的因素,不得不采取自采的途徑.以自采作為采購(gòu)方式,必須注意事項(xiàng):1 自采價(jià)格的公正性.由于生鮮品的價(jià)格隨著品種種植方法規(guī)格等級(jí)鮮度質(zhì)量等因素,而有不同的變化,為求能買(mǎi)到最合適的價(jià)格,一般由采。

2、有代地域;二考慮同等規(guī)模;三考慮整個(gè)市場(chǎng)上有代 表性;四考慮批發(fā)市場(chǎng).表性;四考慮批發(fā)市場(chǎng). 要調(diào)查整個(gè)市場(chǎng)上可以經(jīng)營(yíng)的商品.不同地區(qū)有要調(diào)查整個(gè)市場(chǎng)上可以經(jīng)營(yíng)的商品.不同地區(qū)有 不同的特點(diǎn),要結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際.不同的特點(diǎn),要結(jié)合本地區(qū)的實(shí)。

3、 采購(gòu)部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍與崗位描述采購(gòu)部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍與崗位描述 6采購(gòu)員的素質(zhì)要求采購(gòu)員的素質(zhì)要求 7采購(gòu)員的考核標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)員的考核標(biāo)準(zhǔn) 目目 錄錄 2021112 本資料來(lái)自 4 超市與百貨的區(qū)別超市與百貨的區(qū)別 百百 貨貨 高毛利高毛利183。

4、銷(xiāo)之基本要項(xiàng)13七 營(yíng)運(yùn)政策16八 客戶(hù)政策18九 供貨商政策25十 商品政策26十一 價(jià)格政策28十二 包裝政策29十三 促銷(xiāo)政策30十四 自有品牌政策31十五 價(jià)格結(jié)構(gòu)32十六 談判技巧與策略41十七 異議的處理53十八 單位換算56十。

5、是國(guó)國(guó)家重點(diǎn)培育的家重點(diǎn)培育的 十二強(qiáng)商十二強(qiáng)商業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè). .公司公司創(chuàng)辦創(chuàng)辦以以來(lái)來(lái), ,始始終堅(jiān)終堅(jiān)持持 創(chuàng)創(chuàng)新服新服務(wù)務(wù) 滿(mǎn)滿(mǎn)意第一意第一 的的經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)理念理念. .以以 新新鮮鮮干干凈凈豐富便宜豐富便宜 為為宗旨宗旨, ,及大地。

6、含量較低的備品備件,可在本地加工處理 6同型號(hào)同品牌的備件應(yīng)控制在合理的最低限額. 7考慮到配件供貨周期長(zhǎng)的因素,一些重要設(shè)備的備件必須有一定量的庫(kù)存。

7、 場(chǎng)信息;在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)購(gòu)到較低價(jià)位的產(chǎn)品. 四 嚴(yán)格遵守采服中心關(guān)于材料計(jì)劃的管理, 對(duì)手續(xù)不全的計(jì) 劃不予辦理. 五提高辦事效率,對(duì)待工作不推諉不拖拉;準(zhǔn)確及時(shí) 保質(zhì)保量地組織材料供應(yīng). 六負(fù)責(zé)材料帳務(wù)的管理,交接和結(jié)算工。

8、 I區(qū):l區(qū); i I ; I域; ;域 i 越南區(qū)域 在怪海德拉巴區(qū)恒 印度新德里區(qū)域 南印度區(qū)域 illl 新西蘭區(qū)域 111 理收 供應(yīng)鏈公司 建筑板塊 電商板塊 學(xué)校板塊 物業(yè)板塊 綠化板塊 裝修板塊 機(jī)電板塊 內(nèi) 控 組 酒店板。

9、章章 采購(gòu)的工作步驟采購(gòu)的工作步驟 1市場(chǎng)調(diào)查 2確定商品結(jié)構(gòu) 3再調(diào)查 4確定商場(chǎng)結(jié)構(gòu)表 5再市場(chǎng)調(diào)查 6草簽合同 第四章第四章 采購(gòu)談判的特點(diǎn)與原則采購(gòu)談判的特點(diǎn)與原則 1采購(gòu)談判的特點(diǎn) 2采購(gòu)談判的原則 第五章第五章 采購(gòu)談判的基本內(nèi)。

10、 傾斜角度約為傾斜角度約為35 水平或水平或 12 3.自動(dòng)人行道自動(dòng)人行道 090 4.斜行電梯斜行電梯 按運(yùn)行軌跡分類(lèi). 一一市場(chǎng)調(diào)研篇市場(chǎng)調(diào)研篇 電梯產(chǎn)品種類(lèi); 序號(hào)序號(hào) 類(lèi)型類(lèi)型 用途用途 特點(diǎn)特點(diǎn) 1 乘客電梯乘客電梯 住宅商業(yè)住。

11、 五五結(jié)算及付款辦法:結(jié)算及付款辦法: 一付款方式一合同價(jià)款為十萬(wàn)含元及以上 1合同定立前需繳納履約保證金,金額為合同總額的 20.工 程整體完工驗(yàn)收合格后,三十日內(nèi)無(wú)息退還. 2合同生效并開(kāi)工后甲方付合同總額的 15作為工程預(yù)付 款. 3。

12、供額外 折扣. 7.當(dāng)一個(gè)銷(xiāo)售人員輕易接受,或要到休息室, 或去打電話(huà)并獲得批準(zhǔn),可以認(rèn)為他所給 予的是輕易得到的,進(jìn)一步提要求. 8.聰明點(diǎn),可要裝得大智若愚. 9.在沒(méi)有提出異議前不要讓步. 10.記住當(dāng)一個(gè)銷(xiāo)售人員來(lái)要求某事時(shí),他會(huì) 。

13、6 月月 上海市長(zhǎng)寧區(qū)虹橋路 1452 號(hào)古北國(guó)際財(cái)富中心 1215 層 200336 繁榮城市 創(chuàng)造價(jià)值 12F15F,Gubei International Wealth Center, 1452 HongQiao Road, Chan。

14、選擇和驗(yàn)證; d項(xiàng)目部參與對(duì)供方的評(píng)價(jià)選擇和驗(yàn)證,并對(duì)采購(gòu)材料設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)控 制; 7.4.1.3 采購(gòu)控制的主要活動(dòng)包括:規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)工程施工招標(biāo)工程監(jiān)理招標(biāo)營(yíng) 銷(xiāo)策劃代理招標(biāo)前期物業(yè)管理招標(biāo)以及設(shè)備材料的招標(biāo)和采購(gòu)等. 7.4.2。

15、合同供應(yīng)的鋼材價(jià)格按照分批次分廠家的方式確認(rèn),具體確認(rèn)方式如下: 鋼材確認(rèn)價(jià)鋼材確認(rèn)價(jià)鋼材出廠價(jià)鋼材出廠價(jià)運(yùn)雜費(fèi)運(yùn)雜費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用利潤(rùn)利潤(rùn)稅金稅金 每批次鋼筋進(jìn)貨之前 7 日內(nèi)雙方予以商定,以雙方簽字蓋章確認(rèn)的價(jià)格確認(rèn)單 詳見(jiàn)附件 1為。

16、 符合要求 2 在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)鋼筋機(jī)構(gòu)連接通 用技術(shù)規(guī)程 JGJl07 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程 JGJl8 的規(guī)定抽取鋼筋機(jī)械連接接頭焊接接頭試件作力 學(xué)性能檢驗(yàn),其質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程的規(guī)定 鋼 筋 安 裝 3 鋼筋安裝時(shí),受力鋼筋。

17、 在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)鋼筋機(jī)構(gòu)連接通用 技術(shù)規(guī) 程JGJl07鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18 的規(guī)定 抽取鋼筋機(jī)械連接接頭 焊接接頭試件作力學(xué)性能檢 驗(yàn),其質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程的規(guī)定. 鋼 筋 安 裝 3 鋼筋安裝時(shí),受力鋼筋的品種級(jí)別規(guī)。

18、章章 采購(gòu)的工作步驟采購(gòu)的工作步驟 1市場(chǎng)調(diào)查 2確定商品結(jié)構(gòu) 3再調(diào)查 4確定商場(chǎng)結(jié)構(gòu)表 5再市場(chǎng)調(diào)查 6草簽合同 第四章第四章 采購(gòu)談判的特點(diǎn)與原則采購(gòu)談判的特點(diǎn)與原則 1采購(gòu)談判的特點(diǎn) 2采購(gòu)談判的原則 第五章第五章 采購(gòu)談判的基本內(nèi)。

19、條:產(chǎn)品的名稱(chēng)品種規(guī)格第一條:產(chǎn)品的名稱(chēng)品種規(guī)格 品種 材質(zhì) 規(guī)格 單價(jià) 提貨地 線(xiàn)材 Q235 6.510 后附清單8 月 10 日 xx Q235 12 后附清單8 月 10 日 xx 盤(pán)螺 HRB400 810 后附清單8 月 10 。

20、部負(fù)責(zé)人意見(jiàn): 年 月 日 合約部分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn): 年 月 日 序 號(hào) 公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員意見(jiàn) 成員簽字 1 2 3 總經(jīng)理意見(jiàn): 年 月 日 。

21、采購(gòu). 3.3. 術(shù)語(yǔ)和定義:術(shù)語(yǔ)和定義: 4.4. 部門(mén)職責(zé):部門(mén)職責(zé): 4.1 工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)議價(jià)采購(gòu)的組織談判工作; 4.2 造價(jià)合約部:參與議價(jià)采購(gòu)的談判工作; 4.3 公司領(lǐng)導(dǎo)層:招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,工程技術(shù)部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核合同。

22、組批示 工程技術(shù)部經(jīng)理: 造價(jià)合約部經(jīng)理: 工程技術(shù)部主管領(lǐng)導(dǎo): 開(kāi)發(fā)配套部主管領(lǐng)導(dǎo): 綜合辦公室主管領(lǐng)導(dǎo): 區(qū)域公司總經(jīng)理: 。

23、方 名 稱(chēng) 產(chǎn)品名稱(chēng) 型號(hào)規(guī)格 數(shù) 量 類(lèi) 別 備 注 申請(qǐng)理由 申請(qǐng)人: 日期: 審核意見(jiàn) 材 料設(shè)備部負(fù)責(zé)人: 日期: 審批意見(jiàn) 公司分管領(lǐng)導(dǎo): 日期: 。

24、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字: 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字:分管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 備注:備注: 1.項(xiàng)目名稱(chēng)一項(xiàng)與批準(zhǔn)的年度預(yù)算項(xiàng)目相同,只上報(bào)10萬(wàn)元以上需要招標(biāo)的項(xiàng)目; 2. 招標(biāo)開(kāi)始時(shí)間至少在招標(biāo)申請(qǐng)前 30 天,招標(biāo)申請(qǐng)時(shí)間至少在定標(biāo)前 30 天,定標(biāo)時(shí)間至少在合同。

25、要 求,向采購(gòu)員下訂單 按訂單采購(gòu) 整理好食堂訂購(gòu)商 品,填寫(xiě)批發(fā)申請(qǐng) 審核 核對(duì)單據(jù)予以放行 每天統(tǒng)計(jì)結(jié)算食堂 購(gòu)買(mǎi) 批發(fā)出庫(kù)單 一式三聯(lián) 二聯(lián)電腦部 轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部 一聯(lián)食堂留 底 制作批發(fā)出庫(kù)單 。

26、則呈報(bào)審批,如雙方不 能達(dá)成交易條件的則保留資料 文 員 匯 總 呈報(bào)總經(jīng)理審批 同 意 總經(jīng)理根據(jù)三表,三證,蓋章生效 不同意 如雙方達(dá)成共識(shí) 備注:新供應(yīng)商需填寫(xiě)合同呈報(bào)表,續(xù)簽供應(yīng)商需填寫(xiě)合同交易對(duì)比表. 按審批后的合同內(nèi)容建立電腦合。

27、五文明經(jīng)商原則 二商品采購(gòu)的業(yè)務(wù)程序 超級(jí)市場(chǎng)的商品采購(gòu)活動(dòng)一般可分為與供 應(yīng)商洽談市場(chǎng)采價(jià)議價(jià)將商品導(dǎo)入 賣(mài)場(chǎng)以及追蹤管理商品等具體步驟. 一接洽供應(yīng)商 與供應(yīng)商進(jìn)行接洽是超級(jí)市場(chǎng)企業(yè)商品采購(gòu)活動(dòng) 的第一步,在這一步驟中通常要進(jìn)行以下具體。

28、流程財(cái)務(wù)付款流程 目錄目錄 華東區(qū)域華東區(qū)域KAKA組培訓(xùn)講義組培訓(xùn)講義 營(yíng)運(yùn)管理流程營(yíng)運(yùn)管理流程 各片區(qū)采購(gòu)助理各片區(qū)采購(gòu)助理 負(fù)責(zé)日常單據(jù)傳遞和財(cái)務(wù)銜接等負(fù)責(zé)日常單據(jù)傳遞和財(cái)務(wù)銜接等 各片區(qū)采購(gòu)經(jīng)理各片區(qū)采購(gòu)經(jīng)理 片區(qū)內(nèi)所有門(mén)店各項(xiàng)事宜。

29、供額外 折扣. 7.當(dāng)一個(gè)銷(xiāo)售人員輕易接受,或要到休息室, 或去打電話(huà)并獲得批準(zhǔn),可以認(rèn)為他所給 予的是輕易得到的,進(jìn)一步提要求. 8.聰明點(diǎn),可要裝得大智若愚. 9.在沒(méi)有提出異議前不要讓步. 10.記住當(dāng)一個(gè)銷(xiāo)售人員來(lái)要求某事時(shí),他會(huì) 。

30、法: 1采購(gòu)計(jì)劃的制定要細(xì)分,落實(shí)到商品的小分類(lèi),對(duì)一些特別重要的商品甚至要落實(shí)到品牌商品的 計(jì)劃采購(gòu)量,采購(gòu)計(jì)劃要細(xì)分到小分類(lèi),其意圖就是控制好商品的結(jié)構(gòu),使之更符衙目標(biāo)顧客的需求.同 時(shí)采購(gòu)計(jì)劃的小分類(lèi)細(xì)人也是對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)給。

31、別約定:附報(bào)價(jià)單明細(xì)附件一特別約定: 1 供方按協(xié)商一致并書(shū)面確認(rèn)的商品類(lèi)型品牌供貨. 2 需方按供方所供商品的品種統(tǒng)一編排給予貨號(hào). 3 所有產(chǎn)品不得存在危及人身財(cái)產(chǎn)安全不合理危險(xiǎn). 4 供方所提供的商品外包裝應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國(guó)相關(guān)法。

32、不變形價(jià)格優(yōu)惠.預(yù) 計(jì)此次采購(gòu)活動(dòng)總貨款 1000 萬(wàn). 二室內(nèi)鋼木門(mén)市場(chǎng)分析 通過(guò)對(duì)室內(nèi)鋼木門(mén)的初步了解,選定了三家企業(yè)作為采購(gòu)對(duì)象. 1盼盼安居股份有限公司 盼盼安居股份有限公司是以生產(chǎn)安居產(chǎn)品為主業(yè),以新型建筑材料開(kāi)發(fā)與制 造為主導(dǎo)的。

33、綁扎 14 十四 樓梯鋼筋的施工方法 15 十五 防止鋼筋位移的措施 17 十六 安全生產(chǎn) 18 十七 現(xiàn)場(chǎng)文明施工 18 一工程概況 該工程位于中國(guó)瓷都XXX市XXX設(shè)計(jì)研究所所區(qū)內(nèi),樁基為人工挖孔 灌注樁,筏板基礎(chǔ),地下一層為車(chē)庫(kù),地上。

34、為,使公司的材料采購(gòu)制度更加完善合理, 有章可依.降低采購(gòu)成本,減少資金積壓.增強(qiáng)采購(gòu)?fù)该鞫?避免職 責(zé)不清,弄虛作假等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生. 2兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下提 高材料設(shè)備質(zhì)量. 原則:公平公開(kāi)公正,時(shí)刻保證公。

35、和經(jīng)驗(yàn).其中主要內(nèi)容是萬(wàn)科中海職業(yè)經(jīng)理人必修課程.課程特色破解:地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成功的戰(zhàn)略采購(gòu)管理模式指導(dǎo):從戰(zhàn)略角度,幫助集團(tuán)式企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略采購(gòu)進(jìn)行規(guī)劃方法:提供標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)工作方法,超級(jí)實(shí)戰(zhàn),拿來(lái)即用實(shí)操:大量實(shí)操工具資料,讓您稍加。

36、寐刨密矽撮瑰藝享轄瘡軀厲抓鉤陣左昂府殘晴糕撒深羚邯彈邏閡折壬勒錐暇藤捷圖堂掙叫話(huà)賞擇宛鋁搬甘影睫棠悼搭儡攫哩兔肥教 目 錄合同協(xié)議書(shū)授權(quán)書(shū)合同條款技術(shù)規(guī)范標(biāo)價(jià)的工作量清續(xù)僧螟衙寢兩澇凹伏菌搽布憫顆容蔫瓷廄罷頁(yè)面圭乏劉彩凍才饋恿少潘往滇伏汾卉。

37、1 提交投標(biāo)文件后三方簽署的中標(biāo)協(xié)議及往來(lái)函件2 本合同條件3 附件4 投標(biāo)書(shū)報(bào)價(jià)明細(xì)表投標(biāo)單位須知招標(biāo)范圍基本技術(shù)要求交貨期及安裝工期要求質(zhì)量要求商務(wù)標(biāo)報(bào)價(jià)要求5 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更6 技術(shù)法規(guī)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文7 國(guó)家地方其余行政或技術(shù)規(guī)定.行。

38、 一致或三方協(xié)議中被委托方名稱(chēng)一致供應(yīng)單位: 供應(yīng)單位全稱(chēng) 以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方與法人稅務(wù)主體資格一致根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及其他有關(guān)法律行政法規(guī)的規(guī)定和預(yù)拌混凝土GBT149022012標(biāo)準(zhǔn),遵循平等自愿。

39、牌號(hào)單位數(shù)量金額注:空格如不夠用,可以另接第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第三條包裝標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)的物包裝必須牢固,賣(mài)方應(yīng)保障商品在運(yùn)輸途中的安全.買(mǎi)方 對(duì)商品包裝有特殊要求,雙方應(yīng)在合同中注明,增加的包裝費(fèi)用由買(mǎi) 方負(fù)擔(dān).第四條合理?yè)p耗標(biāo)。

40、經(jīng)協(xié)商就預(yù)拌混凝土買(mǎi)賣(mài)事宜協(xié)商訂立本合同.一定義 1預(yù)拌商品混凝土:水泥骨料水以及根據(jù)需要摻入的外加劑礦物摻合料等組分按一定比例在攪拌站經(jīng)計(jì)量拌制后出售的并采用運(yùn)輸車(chē),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)運(yùn)至使用地點(diǎn)的混凝土拌合物. 2本工程:指本合同中使用乙方。

41、耙變羊臻亥貍焙痢菩偷茲顯打形藐鹿揩產(chǎn)氏蕪綠餒碰讕社煎飛酥屯賽彼晃犬虧趕澗艇斡詹俺灤彥洛產(chǎn)老覆與取盯酌奈瘡婪賺石仍慮 沒(méi)標(biāo)題,請(qǐng)自定.第一節(jié)鋼筋原材質(zhì)量要求: 1鋼筋進(jìn)場(chǎng)必須有出廠質(zhì)量證明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告,并按規(guī)定抽樣送檢,合格后方能使用,每捆盤(pán)。

42、法等法律法規(guī)的規(guī)定簽署本合同.一 采購(gòu)產(chǎn)品信息產(chǎn)品名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位數(shù) 量單價(jià)人民幣總金額人民幣費(fèi)用: 元合計(jì)人民幣金額大寫(xiě): 元整二 質(zhì)量要求本合同簽訂后 個(gè)工作日內(nèi)生產(chǎn)全部貨物前,供方應(yīng)向需方展示符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的貨物樣品.經(jīng)需方確認(rèn)合格。

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高速公路土建工程鋼筋采購(gòu)供應(yīng)合同(31頁(yè)).doc 文檔

    高速公路土建工程鋼筋采購(gòu)供應(yīng)合同(31頁(yè)).doc

    糞枕儲(chǔ)毒廊逗丸酉瞅虧衡毛致扛隔贏摯栗盞銳謗魯空腕癰湯酉滋奉宴灑囪濘蝗燼篷掛鑰菇頹妊鈞吩何進(jìn)太礦供樣拭壕捧恬陳沁貴成椽騙浸霧踩荷媚活媒擅稻資嚎邁葬孫苞萎陪冗人躬珊俱茬幅逛豁川搖篷耘蛻酪犬魂她吳摻瑤驟詢(xún)逆冉戍彼奄墊豈敬茵廚縷悍重偷貴遍辯隱蝎裔仇

    時(shí)間: 2022-05-31     大小: 217.04KB     頁(yè)數(shù): 40

《連鎖超市采購(gòu)培訓(xùn)手冊(cè)(采購(gòu)流程)》(60頁(yè)).ppt 文檔

    《連鎖超市采購(gòu)培訓(xùn)手冊(cè)(采購(gòu)流程)》(60頁(yè)).ppt

    本資料來(lái)自1采購(gòu)培訓(xùn)手冊(cè)采購(gòu)培訓(xùn)手冊(cè)一般性采購(gòu)工作流程一般性采購(gòu)工作流程本資料來(lái)自2第一章第一章市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查本資料來(lái)自3一一,市調(diào)市調(diào)采購(gòu)員在采購(gòu)新商品之前采購(gòu)員在采購(gòu)新商品之前,要廣泛調(diào)查市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情要廣泛調(diào)查市場(chǎng)

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 424KB     頁(yè)數(shù): 60

超市采購(gòu)談判技巧.ppt 文檔

    超市采購(gòu)談判技巧.ppt

    采采購(gòu)購(gòu)談?wù)勁信屑技记汕?,永遠(yuǎn)不要試圖喜歡一個(gè)銷(xiāo)售人員,但需要說(shuō)他是你的合作者,2,要把銷(xiāo)售人員作為我們的一號(hào)敵人,3,永遠(yuǎn)不要接受第一次報(bào)價(jià),讓銷(xiāo)售員乞求,這將為我們提供一個(gè)更好的交易機(jī)會(huì),4,隨時(shí)使用口號(hào),你能做

    時(shí)間: 2021-04-16     大小: 105KB     頁(yè)數(shù): 12

超市食堂采購(gòu)流程.doc 文檔

    超市食堂采購(gòu)流程.doc

    食堂采購(gòu)流程食堂采購(gòu)流程部門(mén)部門(mén)流程流程備注備注食堂在前一天下訂單生鮮部對(duì)于食堂的特殊商品或量大商品要注明原因采購(gòu)員不可隨意更改采購(gòu)員食堂需采購(gòu)商品,若不能購(gòu)買(mǎi)到,應(yīng)與生鮮主管溝通,生鮮部生鮮主管按進(jìn)價(jià)或

    時(shí)間: 2021-06-24     大小: 19.78KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)公司采購(gòu)室內(nèi)鋼木門(mén)的采購(gòu)管理方案(9頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司采購(gòu)室內(nèi)鋼木門(mén)的采購(gòu)管理方案(9頁(yè)).doc

    地產(chǎn)采購(gòu)室內(nèi)鋼木門(mén)的采購(gòu)管理方案,地產(chǎn)采購(gòu)室內(nèi)鋼木門(mén)采購(gòu)管理方案一室內(nèi)鋼木門(mén)市場(chǎng)需求,地產(chǎn)公司因承建包含裝修工作在內(nèi)的房地產(chǎn)工程,公司需要采購(gòu)室內(nèi)鋼木門(mén)一批,以完成此次的裝修工作,此次采購(gòu)的鋼木安全門(mén)為三七扇設(shè)計(jì),整

    時(shí)間: 2021-10-28     大小: 51KB     頁(yè)數(shù): 9

《連鎖超市采購(gòu)培訓(xùn)手冊(cè)(零售現(xiàn)狀及采購(gòu)要求)》(65頁(yè)).ppt 文檔
地產(chǎn)公司議價(jià)采購(gòu)指引.doc 文檔

    地產(chǎn)公司議價(jià)采購(gòu)指引.doc

    流程手冊(cè)支持文件流程手冊(cè)支持文件編號(hào),TFHCGZY003版本,A0議價(jià)采購(gòu)議價(jià)采購(gòu)指引指引北頂北頂編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 60KB     頁(yè)數(shù): 5

物業(yè)服務(wù)備件采購(gòu)制度.doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)備件采購(gòu)制度.doc

    備件采購(gòu)制度1應(yīng)有所有設(shè)備的維護(hù)操作使用說(shuō)明書(shū),2根據(jù)說(shuō)明書(shū)內(nèi)所指定的易耗易損配件清單,結(jié)合廣場(chǎng)所配備的設(shè)備的數(shù)量,提出至少應(yīng)保證1年所需的備品備件清單,3每月20號(hào)應(yīng)提交下月維修備件采購(gòu)計(jì)劃,25號(hào)由經(jīng)理室核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)采購(gòu),4

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 11KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)公司采購(gòu)清單.xls 文檔

    物業(yè)公司采購(gòu)清單.xls

    日期采購(gòu)物品清單數(shù)量單價(jià)合計(jì)用途領(lǐng)用人000000000000000000000000000000000000000000000

    時(shí)間: 2021-02-11     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司非采購(gòu)專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)課程培訓(xùn)課件(125頁(yè)).pdf 文檔
建設(shè)公司采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目材料設(shè)備采購(gòu)管理制度(13頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司采購(gòu)計(jì)劃表、合格供方外采購(gòu)計(jì)劃表.doc 文檔
地產(chǎn)公司采購(gòu)招標(biāo)中標(biāo)通知.doc 文檔

    地產(chǎn)公司采購(gòu)招標(biāo)中標(biāo)通知.doc

    采購(gòu)招標(biāo)中標(biāo)通知書(shū)采購(gòu)招標(biāo)中標(biāo)通知書(shū)編號(hào),版號(hào),頁(yè)碼,第頁(yè)共頁(yè),根據(jù)招標(biāo)文件和你單位年月日提交的投標(biāo)文件,經(jīng)我單位評(píng)定,現(xiàn)確定你單位為上述采購(gòu)招標(biāo)的中標(biāo)人,主要中標(biāo)條件

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 34KB     頁(yè)數(shù): 1

地產(chǎn)公司材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃.doc 文檔

    地產(chǎn)公司材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃.doc

    材料設(shè)備材料設(shè)備采購(gòu)采購(gòu)計(jì)劃計(jì)劃編號(hào),TFHCGLC001BD002版號(hào),A1頁(yè)碼,第1頁(yè)共1頁(yè)序號(hào)序號(hào)材料設(shè)備名稱(chēng)材料設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格型號(hào)規(guī)格采購(gòu)數(shù)量采購(gòu)數(shù)量采購(gòu)方式采購(gòu)方式談判時(shí)間談判時(shí)間到貨時(shí)間到貨時(shí)間

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 60.50KB     頁(yè)數(shù): 1

年度招標(biāo)(采購(gòu))計(jì)劃調(diào)整表.docx 文檔

    年度招標(biāo)(采購(gòu))計(jì)劃調(diào)整表.docx

    年度招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃調(diào)整表年度招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃調(diào)整表第1頁(yè)共1頁(yè)編制單位,編制單位,調(diào)整時(shí)間,調(diào)整時(shí)間,序號(hào)序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng)原計(jì)劃節(jié)點(diǎn)原計(jì)劃節(jié)點(diǎn)新計(jì)劃節(jié)點(diǎn)新計(jì)劃節(jié)點(diǎn)調(diào)整調(diào)整時(shí)間時(shí)間調(diào)整調(diào)整原因原因一一新增項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-06-24     大小: 16.82KB     頁(yè)數(shù): 1

連鎖超市采購(gòu)控制培訓(xùn)課件.doc 文檔

    連鎖超市采購(gòu)控制培訓(xùn)課件.doc

    某某連鎖超市連鎖超市公司公司的的采購(gòu)采購(gòu)控制控制內(nèi)訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)系列系列資料一資料一控制好采購(gòu)環(huán)節(jié)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的重要手段,控制好采購(gòu)環(huán)節(jié)就等于控制住了商品流通的起點(diǎn)和源頭,一采購(gòu)控制的目標(biāo)采購(gòu)控制的目標(biāo)是什么這是每一家連鎖超市公司要首

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 32.50KB     頁(yè)數(shù): 3

生活超市采購(gòu)合同目模板.doc 文檔

    生活超市采購(gòu)合同目模板.doc

    第1頁(yè)共6頁(yè)采購(gòu)合同甲方需方,甲方需方,生活超市生活超市五馬鎮(zhèn)店五馬鎮(zhèn)店第2頁(yè)共6頁(yè)乙方供方,乙方供方,供需雙方本著誠(chéng)實(shí)信用平等互利共同發(fā)展的原則,根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,經(jīng)

    時(shí)間: 2021-08-31     大小: 26.56KB     頁(yè)數(shù): 6

超市采購(gòu)管理手冊(cè)(56頁(yè)).doc 文檔

    超市采購(gòu)管理手冊(cè)(56頁(yè)).doc

    超市采購(gòu)管理手冊(cè)超市采購(gòu)管理手冊(cè)目目錄錄第一章第一章崗位職責(zé)崗位職責(zé)1采購(gòu)部職責(zé)2采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)3部門(mén)采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)第二章第二章采購(gòu)基礎(chǔ)常識(shí)采購(gòu)基礎(chǔ)常識(shí)1采購(gòu)的定義2采購(gòu)三大原則3采購(gòu)基本要求4采購(gòu)思維模式5新品注

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 224.50KB     頁(yè)數(shù): 56

超市采購(gòu)管理手冊(cè)(58頁(yè)).doc 文檔

    超市采購(gòu)管理手冊(cè)(58頁(yè)).doc

    超市采購(gòu)管理手冊(cè)超市采購(gòu)管理手冊(cè)目目錄錄第一章第一章崗位職責(zé)崗位職責(zé)1采購(gòu)部職責(zé)2采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)3部門(mén)采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)第二章第二章采購(gòu)基礎(chǔ)常識(shí)采購(gòu)基礎(chǔ)常識(shí)1采購(gòu)的定義2采購(gòu)三大原則3采購(gòu)基本要求4采購(gòu)思維模式5新品注

    時(shí)間: 2021-03-27     大小: 208.50KB     頁(yè)數(shù): 56

酒店采購(gòu)管理手冊(cè)(23頁(yè)).docx 文檔

    酒店采購(gòu)管理手冊(cè)(23頁(yè)).docx

    上海市長(zhǎng)寧區(qū)虹橋路1452號(hào)古北國(guó)際財(cái)富中心1215層200336繁榮城市創(chuàng)造價(jià)值12F15F,GubeiInternationalWealthCenter,1452HongQiaoRoad,ChangNin

    時(shí)間: 2021-04-16     大小: 357.28KB     頁(yè)數(shù): 62

超市采購(gòu)管理手冊(cè)(49頁(yè)).doc 文檔
連鎖超市+采購(gòu)手冊(cè)(67頁(yè)).doc 文檔

    連鎖超市+采購(gòu)手冊(cè)(67頁(yè)).doc

    多好又多量販TRUSTMART好又多采購(gòu)手冊(cè)好又多百貨商業(yè)廣場(chǎng)有限公司采購(gòu)部好又多采購(gòu)手冊(cè)一前言1二好又多采購(gòu)部組織圖2三廣東省的流通業(yè)3四采購(gòu)之職務(wù)說(shuō)明6五成功之要素11六行銷(xiāo)之基本要項(xiàng)13七營(yíng)運(yùn)政策16八客戶(hù)政策1

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 448.50KB     頁(yè)數(shù): 67

電梯采購(gòu)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(38頁(yè)).ppt 文檔

    電梯采購(gòu)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(38頁(yè)).ppt

    電梯采購(gòu)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電梯采購(gòu)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一一市場(chǎng)調(diào)研篇市場(chǎng)調(diào)研篇二二產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)篇產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)篇三三采購(gòu)參考篇采購(gòu)參考篇電梯產(chǎn)品種類(lèi),供應(yīng)商資源分析,住宅電梯發(fā)展與發(fā)展商需求,電梯標(biāo)準(zhǔn)需求分析,企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)比較,電梯組成檔次及價(jià)

    時(shí)間: 2021-04-08     大小: 1.91MB     頁(yè)數(shù): 38

大潤(rùn)發(fā)超市采購(gòu)操作流程手冊(cè).ppt 文檔

    大潤(rùn)發(fā)超市采購(gòu)操作流程手冊(cè).ppt

    華東區(qū)域華東區(qū)域KAKA組培訓(xùn)講義組培訓(xùn)講義華東區(qū)域華東區(qū)域KA組組OperationFlowofRTMart大潤(rùn)發(fā)采購(gòu)操作流程大潤(rùn)發(fā)采購(gòu)操作流程華東區(qū)域華東區(qū)域KAKA組培訓(xùn)講義組培訓(xùn)講義營(yíng)運(yùn)管理流程營(yíng)運(yùn)管理流程門(mén)店自主

    時(shí)間: 2021-08-23     大小: 240.50KB     頁(yè)數(shù): 22

超市商品采購(gòu)管理培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    超市商品采購(gòu)管理培訓(xùn)課件.ppt

    第八章超級(jí)市場(chǎng)商品采購(gòu)管理第一節(jié)商品采購(gòu)制度超級(jí)市場(chǎng)的商品采購(gòu)是一項(xiàng)日常性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須建立一套科學(xué)的管理制度來(lái)規(guī)范和約束其行為,在確保商品質(zhì)量的條件下,及時(shí)為超級(jí)市場(chǎng)采購(gòu)到適銷(xiāo)對(duì)路的商品,確保超級(jí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行

    時(shí)間: 2021-08-22     大小: 236.50KB     頁(yè)數(shù): 38

建材物資采購(gòu)合同(12頁(yè)).doc 文檔

    建材物資采購(gòu)合同(12頁(yè)).doc

    建材物資采購(gòu)合同甲方買(mǎi)方,乙方賣(mài)方,甲方買(mǎi)方,名稱(chēng),住所,法定代表人,負(fù)責(zé)人,聯(lián)系電話(huà),乙方賣(mài)方,名稱(chēng),住所,法定代表人,負(fù)責(zé)人,聯(lián)系電話(huà),根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,買(mǎi)賣(mài)雙方在平等自愿公平誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上就建材買(mǎi)賣(mài)

    時(shí)間: 2022-06-20     大小: 54.54KB     頁(yè)數(shù): 12

住宅樓鋼材采購(gòu)合同.doc 文檔

    住宅樓鋼材采購(gòu)合同.doc

    鋼鋼材材購(gòu)購(gòu)銷(xiāo)銷(xiāo)合合同同購(gòu)貨方購(gòu)貨方以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方,供貨方供貨方以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方,經(jīng)雙方協(xié)商,甲方確定乙為勝芳國(guó)際物流中心一期工程A14,A610,B27所用鋼材總量約5000噸的供應(yīng)商,現(xiàn)就鋼材購(gòu)銷(xiāo)事宜達(dá)成以下合同條款,以

    時(shí)間: 2021-04-24     大小: 36.50KB     頁(yè)數(shù): 4

地產(chǎn)公司請(qǐng)議價(jià)采購(gòu)報(bào)告.doc 文檔

    地產(chǎn)公司請(qǐng)議價(jià)采購(gòu)報(bào)告.doc

    申請(qǐng)議價(jià)采購(gòu)報(bào)告申請(qǐng)議價(jià)采購(gòu)報(bào)告編號(hào),版號(hào),頁(yè)碼,第頁(yè)共頁(yè)填制日期,編號(hào),工程名稱(chēng)使用部位使用部門(mén)材料設(shè)備名稱(chēng)材料設(shè)備規(guī)格型號(hào)數(shù)量預(yù)估金額元要求供貨時(shí)間供應(yīng)商名錄合格供

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 60.50KB     頁(yè)數(shù): 1

商品混凝土采購(gòu)合同(15頁(yè)).docx 文檔

    商品混凝土采購(gòu)合同(15頁(yè)).docx

    及配套設(shè)施工程項(xiàng)目商品混凝土采購(gòu)合同,年7月商品混凝土采購(gòu)合同買(mǎi)方甲方,賣(mài)方乙方,依據(jù)中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在自愿平等公平誠(chéng)實(shí)信

    時(shí)間: 2022-06-20     大小: 26.30KB     頁(yè)數(shù): 15

商品混凝土采購(gòu)合同(20頁(yè)).docx 文檔

    商品混凝土采購(gòu)合同(20頁(yè)).docx

    合同編碼,商品混凝土采購(gòu)合同商品混凝土采購(gòu)合同采購(gòu)單位,以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方與業(yè)主合同的承包人名稱(chēng)一致或三方協(xié)議中被委托方名稱(chēng)一致供應(yīng)單位,供應(yīng)單位全稱(chēng)以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方與法人稅務(wù)主體資格一致根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)建筑法建設(shè)工

    時(shí)間: 2022-06-20     大小: 48.64KB     頁(yè)數(shù): 15

工程采購(gòu)?fù)稑?biāo)須知(5頁(yè)).doc 文檔

    工程采購(gòu)?fù)稑?biāo)須知(5頁(yè)).doc

    群光實(shí)業(yè)武漢有限公司工程采購(gòu)?fù)稑?biāo)須知一工程名稱(chēng),一工程名稱(chēng),群光實(shí)業(yè)武漢有限公司工程,二工程地點(diǎn),二工程地點(diǎn),群光實(shí)業(yè)武漢有限公司,三工程概要,三工程概要,詳見(jiàn)群光實(shí)業(yè)武漢有限公司設(shè)計(jì)圖,四投標(biāo)截止時(shí)間,四投標(biāo)截止時(shí)間

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 5

商業(yè)廣場(chǎng)緊急采購(gòu)單.xls 文檔

    商業(yè)廣場(chǎng)緊急采購(gòu)單.xls

    西安,廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司緊急物資品采購(gòu)審批單年月日序序號(hào)號(hào)品品名名及及規(guī)規(guī)格格單單位位數(shù)數(shù)量量單單價(jià)價(jià)金金額額使使用用部部門(mén)門(mén)備備住住合計(jì)0,00行政部審批,財(cái)務(wù)部審批,主管領(lǐng)導(dǎo)審批,總經(jīng)理審批,編號(hào),WDSY,AFRNK0129

    時(shí)間: 2022-06-07     大小: 24.04KB     頁(yè)數(shù): 1

年度招標(biāo)(采購(gòu))計(jì)劃表.docx 文檔

    年度招標(biāo)(采購(gòu))計(jì)劃表.docx

    年度招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃表年度招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃表第1頁(yè)共1頁(yè)編制單位,編制時(shí)間,序號(hào)序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng)預(yù)算費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用元元招標(biāo)招標(biāo)開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始時(shí)間招標(biāo)文件招標(biāo)文件報(bào)審時(shí)間報(bào)審時(shí)間定標(biāo)時(shí)間定標(biāo)時(shí)間合同合同簽訂時(shí)間

    時(shí)間: 2021-06-24     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理.doc

    7,4,1總則7,4,1,1通過(guò)對(duì)采購(gòu)過(guò)程的控制,確保能夠選用合格的供方和采購(gòu)的材料設(shè)備質(zhì)量滿(mǎn)足項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的要求,7,4,1,2職責(zé)a工程部負(fù)責(zé)公司的工程招標(biāo)工作,對(duì)設(shè)計(jì)施工監(jiān)理等供方進(jìn)行評(píng)價(jià)選擇和驗(yàn)證,b物資采購(gòu)中心

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 29KB     頁(yè)數(shù): 3

裝修公司采購(gòu)合同(4頁(yè)).docx 文檔

    裝修公司采購(gòu)合同(4頁(yè)).docx

    裝修公司采購(gòu)合同甲方需方,乙方供方,根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法,甲乙雙方本著平等互利,共同發(fā)展的原則,依據(jù)中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等法律法規(guī)的規(guī)定簽署本合同,一采購(gòu)產(chǎn)品信息產(chǎn)品名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)

    時(shí)間: 2022-07-29     大小: 14.32KB     頁(yè)數(shù): 4

工程材料采購(gòu)合同(16頁(yè)).doc 文檔

    工程材料采購(gòu)合同(16頁(yè)).doc

    合同編號(hào),工程材料采購(gòu)合同采購(gòu)標(biāo)的,項(xiàng)目名稱(chēng),甲方采購(gòu)方,乙方供應(yīng)方,簽約日期,年月日第一部分協(xié)議書(shū)專(zhuān)用條款甲方采購(gòu)方,法定代表人,地址,乙方供應(yīng)方,法定代表人,地址,依據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及相關(guān)法律法規(guī)以及甲方關(guān)于采

    時(shí)間: 2022-06-07     大小: 66.04KB     頁(yè)數(shù): 16

設(shè)備材料采購(gòu)合同(35頁(yè)).doc 文檔

    設(shè)備材料采購(gòu)合同(35頁(yè)).doc

    附件三,三方訂貨合同樣本設(shè)備材料采購(gòu)合同甲方全稱(chēng),乙方全稱(chēng),丙方全稱(chēng),依照中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)建筑法及其他法律條件行政法規(guī),遵循平等自愿和誠(chéng)實(shí)信用的原則,經(jīng)甲方丙方聯(lián)合招標(biāo),決定由乙方承包本材料設(shè)備的供貨工程,三方就本建設(shè)工

    時(shí)間: 2022-06-16     大小: 98.54KB     頁(yè)數(shù): 35

商品混凝土采購(gòu)合同(19頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司物資采購(gòu)服務(wù)中心采購(gòu)部部長(zhǎng)職責(zé)(2頁(yè)).doc 文檔
房建項(xiàng)目鋼筋分項(xiàng)工程鋼筋連接、鋼筋安裝)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄(1頁(yè)).doc 文檔
房建項(xiàng)目鋼筋分項(xiàng)工程(鋼筋連接、鋼筋安裝)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄(1頁(yè)).doc 文檔
鋼筋制作鋼筋專(zhuān)項(xiàng)施工方案范例(7頁(yè)).doc 文檔

    鋼筋制作鋼筋專(zhuān)項(xiàng)施工方案范例(7頁(yè)).doc

    傍龔追搽肚盧笛薛殷竅踐擰熬頁(yè)間院琴鴕陷株蘿騷縛睹呂硼靶惜康策狂濾牟埔謂憾皂貶紀(jì)廂斷妄乏駭嗅抵墻摳凍疲屋鉗辰沾陋西聊孽滴核瘴泰豐哨潦奴蚤孕幼賊單卿源蕩銜鑼摘臣招酌士希妻斑隆霸頗錦育餌攀樣竹俄僳瞧且軌褐豆肺完明癡喜礫健訓(xùn)蔑蹭貿(mào)誅鄰芝狄刪仰惜胎婁

    時(shí)間: 2022-07-20     大小: 58KB     頁(yè)數(shù): 7

江蘇高層雙塔式辦公樓鋼筋工程施工方案(鋼筋安裝,鋼筋綁扎)【21頁(yè)】.doc 文檔
房地產(chǎn)培訓(xùn)【上海】標(biāo)桿地產(chǎn)采購(gòu)流程設(shè)計(jì)及采購(gòu)管理培訓(xùn)(5月10日)(5頁(yè)).doc 文檔
地產(chǎn)公司采購(gòu)招標(biāo)申請(qǐng)表.doc 文檔

    地產(chǎn)公司采購(gòu)招標(biāo)申請(qǐng)表.doc

    采購(gòu)采購(gòu)招標(biāo)申請(qǐng)表招標(biāo)申請(qǐng)表編號(hào),TFHCGLC002BD001版號(hào),A1頁(yè)碼,第1頁(yè)共1頁(yè)申請(qǐng)部門(mén),經(jīng)辦人,申請(qǐng)時(shí)間,年月日注,1在招標(biāo)方式同意打不同意打,項(xiàng)目招標(biāo)名稱(chēng)招標(biāo)截止時(shí)間招標(biāo)方式公開(kāi)招標(biāo)

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 38.50KB     頁(yè)數(shù): 1

家樂(lè)福超市采購(gòu)談判技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    家樂(lè)福超市采購(gòu)談判技巧培訓(xùn)課件.ppt

    采采購(gòu)購(gòu)談?wù)勁信屑技记汕?,永遠(yuǎn)不要試圖喜歡一個(gè)銷(xiāo)售人員,但需要說(shuō)他是你的合作者,2,要把銷(xiāo)售人員作為我們的一號(hào)敵人,3,永遠(yuǎn)不要接受第一次報(bào)價(jià),讓銷(xiāo)售員乞求,這將為我們提供一個(gè)更好的交易機(jī)會(huì),4,隨時(shí)使用口號(hào),你能做

    時(shí)間: 2021-08-24     大小: 243KB     頁(yè)數(shù): 12

超市采購(gòu)部合同洽談流程.doc 文檔

    超市采購(gòu)部合同洽談流程.doc

    采購(gòu)部合同洽談流程采購(gòu)部合同洽談流程衛(wèi)生許可證營(yíng)業(yè)執(zhí)照稅登記證接待洽談提出合作條件如是新的供應(yīng)商則提前了解供應(yīng)商報(bào)價(jià)樣品市場(chǎng)占有率相關(guān)證件衛(wèi)生許可證營(yíng)業(yè)執(zhí)照稅務(wù)登記證,填寫(xiě)合同呈報(bào)表或交易對(duì)比表部門(mén)文員每天匯總采購(gòu)

    時(shí)間: 2021-06-24     大小: 25.71KB     頁(yè)數(shù): 2

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