剛需樓盤尾盤營銷方案Tag內容描述:
1、捉客,尋找新客戶及消化前期累積的 忠誠客戶,幵整合老業主資源,定制老帶新策略,促進銷售 營銷推廣目標 開放項目園林及銷售中心等,揭開產品面紗,通過體驗式營銷及現場銷售展示包 裝服務的細節打勱客戶,促成前期累計客戶交易,幵聚焦片區目光,擴充新。
2、身分析項目自身分析項目自身分析. 7 7 7 7 1.31.31.31.3戶面比統計戶面比統計戶面比統計戶面比統計. 8 8 8 8 1.41.41.41.4周邊配套周邊配套周邊配套周邊配套. 8 8 8 8 2 2 2 2項目項目項目項目。
3、2月份通過代理公司拓客Call客等手段大量儲客,輔助網絡曝光信息;3月份開始利用 外部資源繼續拓客Call客并開啟團購通道,迚行大客戶攻堅.線上配合大量戶外道旗直投短信的瞬間出街,形成爆發式 的沖擊力量,促迚形象落地.線下利用植樹節濱湖論壇。
4、本身的優劣勢 開發簡單,交通便利,地形相對狹長 背靠山丘開發便利,劣勢地質較為疏松 房地產營銷策劃書房地產營銷策劃書 環境環境 分析分析 市場市場 調查調查 項目項目 定位定位 小組 名單 項目項目 概況概況 三地塊周圍景觀三地塊周圍景觀 。
5、家紡布藝等;運營管理不足,經營慘淡,空置率 七成以上. 百大周谷堆農產品國際物流園位亍裕溪路高架大興鎮出口處,總建96萬 , 商住一體,主營農產品酒店用品等,運營成熟,經營狀況較好. 新五里廟建材市場位亍巢湖南路,總建6萬,只租不售,生意火。
6、 客 戶 定 位 1616 價 格 定 位價 格 定 位 17 17 營銷策略營銷策略 2121 營 銷 指 導 思 想營 銷 指 導 思 想 2121 商 業 部 分 命 名商 業 部 分 命 名 2323 概念定位概念定位 2424 媒。
7、整合營銷第四章:整合營銷 1品牌價值 2營銷戰略 3年度營銷目標 4營銷執行策略 第五章:廣告推廣第五章:廣告推廣 MENU 第一章:市場分析第一章:市場分析 海口與三亞互選,海口可以度假,可以生活,海口因國 際旅游島戰略進入發展加速度。
8、以及推廣方向,需要從三個不同的方向進行. 項目概述項目概述 金帝尾盤營銷執行方案 公司內部保密文件,嚴禁外傳 雖然三處房源特點不同,但是我們的目標客戶大 致相同: 蘆淞服飾商圈經營與服飾相關的經營商家 長株潭地區的投資客戶 我們可以將這兩部。
9、員在認真填寫珍心卡 正在等候活動開始的會員 會員陸續進場 此時酒店已經人山人海了 男女主持人登場,活動正式開始 先邀請會員上來做些小互動 換一個角度看還是人山人海 都是人頭 幸福按摩操 主持人帶領男會員在場內尋緣 紅娘帶領著會員尋緣 遇到心。
10、 5的人了解萬科地產,1的人知道華潤是萬科的大股東, 94的人完全不了解. 狂牛股市中的萬科傳奇也不過如此嘛. 被譽為重慶名片的龍湖地產,在成渝血脈相連的城市關 系中,也不得不以一次又一次的思君不見下渝州的活動, 來強化品牌的認知. 從晶藍。
11、況:截至2009年10月25 日 目前距項目信息釋放已近一周時間,總計登記客戶組,其中意向較強 客戶組. 客戶區域:以清河清浦區為主,其次為淮陰區及開發區; 客戶年齡:30歲以下者占55,30歲以下及3140歲之間者達88. 訃知途徑:以超。
12、癿第一站, 名利雙收 是項目此行癿終極使命, 丌僅要以品牉樹立城市標桿, 更要以項目榮耀品牉標簽. 兩大目標 項目目標 一炮耄紅,成為揚州最具知名度癿高端樓盤,產品兩年乀內去化完畢 品牉目標 迅速擴大品牉知名度,三年揚州市場占有率,口碑第一。
13、總量比重 已登記預售面 積萬平方米 占中心城區總 量比重 供求比 2001年4季度 58.56 90.66 15.17 39.25 1:0.26 2002年1季度 2.11 66.35 13.72 35.13 1:6.50 2002年2季度。
14、沒有城市和郊區之分,郊 外生活的城市化,都市生活的郊外化是新加坡的 一大特色.這一點正是廣州所需要的. Blue Creation Ad. 藍色創 意 一傳播背景 3中海名都引領時尚 中海名都正是引入了新加坡的郊外生活的 城市化,都市生活。
15、營銷鋪排 我們是主流產品中極致資源占有我們是主流產品中極致資源占有 最好江景最好江景 最大視野最大視野 最牛園林最牛園林 外越瀏陽河,內享百米外越瀏陽河,內享百米 以上樓間距,雙向視野以上樓間距,雙向視野 無所匹敵.無所匹敵. 7070畝中。
16、公館 公園大地 政府安臵房 正中高爾夫 大運新城 距離中心區3.5km 距離山姆3km 距離地鐵3km 仁恒 卓宏 中信 位臵:龍崗沙荷路南側,馬巒山麓旁,距離龍崗中心城位臵:龍崗沙荷路南側,馬巒山麓旁,距離龍崗中心城3.53.5 4km4。
17、范點 全國社會主義新農村建設示范縣全國社會主義新農村建設示范縣 城市榮譽城市榮譽 城市概況城市概況 豐縣歷史悠久資源富集,有先有徐 州后有軒,惟有豐縣不記年一說.是漢高 祖劉邦家鄉又是張道陵家鄉,有漢高故 里,古宋遺風千古龍飛地,一代帝 王。
18、 行政區劃:轄行政區劃:轄2020個鄉鎮,個鄉鎮,1 1個街道辦事處個街道辦事處,9 9個居委會;個居委會; 總人口:總人口總人口:總人口3232萬人,有少數民族萬人,有少數民族3030個,少數民族人口個,少數民族人口19.419.4萬人。
19、其他 結構板露臺陽臺贈送邊單元的特殊性 產品價格因素分析 中央公園城中央公園城 一價格體系論證 二首開區定價說明 全盤均價 銷售目標 銷售手段 價格策略 1億元 D2D3D1 4000元 蓄客認籌優惠 中央公園城中央公園城 總體價格測算總體。
20、影響;重大政策調整及影響; 項目情況變更;項目情況變更; 市場環境的重大變化:競爭項目突然增多區域內區域;市場環境的重大變化:競爭項目突然增多區域內區域; 本報告是嚴格保密的. 銷售診斷銷售診斷按策略總綱形成角度審視銷售全過程按策略總綱形成。
21、 一戶型拆小 二價格調低 三營銷建議要點 附錄:港人在深置業利好因素歸結 2 一南海中心尾盤特征分析一南海中心尾盤特征分析 根據南海中心售價 平面圖及其他相關調研材料,可知南海中心保留單 位具有以下幾個特點: 一樓層較高一樓層較高 南海中心。
22、3月4月5月6月7月8月9月 10月 11月 12月 銷售情況與市場走勢吻合銷售情況與市場走勢吻合: 12月份屬春節期間,消費者 缺乏置業熱情,銷售業績位居 全年最低,3月份市場回暖; 25月份黃金周開始,銷售量 穩步上升; 389月份在深。
23、 側,東快路以東; 項目目前是泉水版塊最大的居住 社區,也是目前新城區規劃最大 的綜合類社區之一; 項目距: 輕軌泉水站0.8km 大連北站1.6km 華南廣場3.4km 大連市政府10km 快軌泉水站快軌泉水站 0.8km 大連北站大連北。
24、產品不符合市場需求,比如戶型偏大,或者偏小, 或者戶型設計不合理. 二產品存在一定硬傷,如異型房,臨街等 三品牌,一般大品牌開發商的尾盤比較好處理,尾盤 出現銷售問題的往往是中小開發商. 四尾盤期不注重形象和推廣選場,推廣預算低,形象 包裝。
25、 房地產開發項目開盤即滯銷的現象多見于上世紀9 0 年代初期,缺乏市場調查發展 商主觀臆斷是這類項目的禍源. 操作進階1 項目前期滯銷的應對策略 O P E R A T E T H E D E G R E E O F P R O G R E。
26、產品不符合市場需求,比如戶型偏大,或者偏小, 或者戶型設計不合理. 二產品存在一定硬傷,如異型房,臨街等 三品牌,一般大品牌開發商的尾盤比較好處理,尾盤 出現銷售問題的往往是中小開發商. 四尾盤期不注重形象和推廣選場,推廣預算低,形象 包裝。
27、銷策略 客戶定位 展示攻略 營銷方案 推廣攻略 房商網房商網海量房地產資料下載海量房地產資料下載2010房地產營銷策劃大全房地產營銷策劃大全,QQ:1053527879 問題分析 一個樓盤銷售率達到85以上時,由于所剩 房源不多,推廣費用較。
28、商鋪分為兩期開 發,一期于2010年1月開始接 受預定,一期共計銷售60余套, 目前剩余26套,均價17000元, 剩余房源面積偏大,在剩余房源面積偏大,在100100 以上戶型以上戶型,二期共計66套,主 力面積3939 130 130 。
29、產生一般是市場原因或技術原 因造成,主要原因概括為以下幾點 經濟形式和市場發生變化,產品供求關系發生逆轉;目標 群體定位偏離戶型配比失調戶型面積超出需求范圍 規劃設計偏離市場需求,戶型布局設計不合理等多種原因 造成被市場排斥. 前期沒有進行。
30、銷售情況綜述 帝凱 帝景園商鋪分為兩期開 發,一期于2010年1月開始接 受預定,一期共計銷售60余套, 目前剩余26套,均價17000元, 剩余房源面積偏大,在剩余房源面積偏大,在100100 以上戶型以上戶型,二期共計66套,主 力面積。
31、銷售情況綜述 帝凱 帝景園商鋪分為兩期開 發,一期于2010年1月開始接 受預定,一期共計銷售60余套, 目前剩余26套,均價17000元, 剩余房源面積偏大,在剩余房源面積偏大,在100100 以上戶型以上戶型,二期共計66套,主 力面積。
32、特征 開發商與包銷人之間訂立商品房包銷合同, 約定開發商以包銷基價,將自己開發且已 經建成并符合銷售條件的房屋或者尚未建 成但符合預售條件的期房,交由包銷商以 開發商的名義進行銷售,在包銷期滿后, 包銷商對未銷售的房屋按照合同約定的包 銷價。
33、堅 實的市場基礎. 利:利:盡快去化大面積剩余房源,提供資金支持 清空目前中一花園剩余大面積房源,提供可供二期地塊前期開發 所需的資金支持,為二期項目爭取更多的人氣. 存量房源基本情況說明存量房源基本情況說明 戶型 面積區間 套數 套數占比。
34、為兩期開 發,一期于2010年1月開始接 受預定,一期共計銷售60余套, 目前剩余26套,均價17000元, 剩余房源面積偏大,在剩余房源面積偏大,在100100 以上戶型以上戶型,二期共計66套,主 力面積3939 130 130 之間。
35、 五客戶定位 六營銷策略 2 Part1. 本體分析 項目地理區位本案位于大連泉水片區,項目距輕軌泉水站0.8km,大 連北站1.6km,沈大高速口3km,華南廣場3.4km 華南廣場華南廣場 3.4km 沈大高速沈大高速 3km 大連市政。
36、天門仙桃京山等縣市,東連黃岡市的紅安縣和武 漢市的黃陂區.市域總面積 8910 平方公里,占湖北省國土總面積的 4.8.現轄 漢川應城安陸三個縣級市及云夢大悟孝昌三縣和孝南區. XX 是距離武漢最近的附屬衛星城市,區位優勢明顯,經濟邊際效應。
37、2 年房產市場呈現出飽和狀態,樓 市開盤銷售競爭激烈. 二福州房地產市場銷售走向二福州房地產市場銷售走向 大型化集約化開發的樓盤成為市場競爭的熱點以倉山萬達為例 房地產板塊由城市中心向邊緣移動城市中心南進的力度大于東擴,金山生 活區和江濱大。
38、 我 們 的 工 作 模 型 以產品自身為立基 以市場細分為區隔 以客群研究為導向 實現高品位的生活方式 實現多元化的文化取向 實現差異性的身份認同 我 們 的 策 略 思 路 項目資源解讀分析 策略模塊一 目標客源的研究 策略模塊二 項。
39、部的房價向上海看齊,全國的房價向東部看齊,在這種大環境的作用 下,中國人以欠發達國家的收入,享受到了發達國家的房價.這種狀況 極其可怕,對于中國最有購買力的人來說,他們也許剛剛購買了真正屬 于自己的第二套房第一套房是單位分的小房子 ,這個價。
40、章 總總 綱綱 塔山戰役塔山戰役已經進入了最為關鍵的階段是英勇的生存,還是怯懦 的死去你的選擇,是什么你的選擇,是什么 我們把紫薇田園都市的進程比喻為三大戰役 第一戰役:包圍戰包圍戰 無憂置業,自由生活,快樂成長,簡單生活無憂置業,自由生活。
41、形成一定的影響,市場 住房供應結構有所改變. 二 第二套住房首付比例和貸款利率提高 07 年 9 月由中國人民銀行下發關于加強商業性房地產信貸管理的通知:對 已利用貸款購買住房又申請購買第二套含以上 住房的,貸款首付款比例不得低于 40,貸。
42、概括為以下幾點 經濟形式和市場發生變化,產品供求關系發生逆轉;目標 群體定位偏離戶型配比失調戶型面積超出需求范圍 規劃設計偏離市場需求,戶型布局設計不合理等多種原因 造成被市場排斥. 前期沒有進行很好的銷售控制沒有制定合理的價差,沒 有對樓。
43、德式簡約風尚社區 德國印象德國印象 品質筑家品質筑家本階段以濱河新天地二期的出現為立足點,直接強化二期主題,利用新產品的號召力,并對一期我們所取得的成就加以提煉升華和展示,直接呼應活動主體.3 3銷售中心的包裝完成銷售中心的包裝完成1 1 。
44、誘導客戶購房的作用.二二 項目施工圍墻包裝策略項目施工圍墻包裝策略項目的圍墻包裝與街區改造及施工要求相配合. 在東邊銷售中心處圍墻采用磚墻,柱頭及墻面刷彩色乳膠漆,每隔一個墻面掛項目外立面及內部小區環境效果圖噴繪燈箱,外打射燈照射,墻柱頭安。
45、地產業做大做強助推本溪城市化進程的企業使命和提高本溪人民生活水平的社會責任. 從某種意義上講,XXXX 不單單是一個簡單的房地產項目,更是一場區域升級的革命,一個城市的形象工程,一個社會的先進事業.因此,對于 XXXX 項目的營銷推廣,在整。
46、71.3 區位優勢和發展方向.8第二部分青島市房地產市場狀況分析102.1 供應量與需求量.10青島市近青島市近 6 6 年商品房屋竣工面積年商品房屋竣工面積.10青島市歷年商品房銷售面積青島市歷年商品房銷售面積.112.2 價格.112。
47、 分 析1818立案環境分析立案環境分析2626項 目 地 理 分 析項 目 地 理 分 析2626周 邊 環 境 分 析周 邊 環 境 分 析2626區域背景和發展趨勢區域背景和發展趨勢2727項 目 規 劃 設 計 分 析項 目 規 劃。