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高端房地產(chǎn)策劃要素

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高端房地產(chǎn)策劃要素Tag內(nèi)容描述:

1、 中駿從未辜負(fù)城市的期望 在升維迭變的歷史時(shí)刻 中駿恰逢其會 落席 攜世界城 國際視野塑新貌 美好體驗(yàn)營造FUN WORLD FUN 領(lǐng) 新 生 活 本次展廳公開的活動主題推薦為 邀 全 城 至 某 某 高 端 地 產(chǎn) 城 市 展 廳 共 。

2、灘香港淺水灣情有獨(dú)鐘,并對能 夠在此擁有一套住宅而樂此不疲,因?yàn)檫@些地方有不可再生不能復(fù)制 的海景和山景等自然資源,符合他們的身份和癖好即極少數(shù)人擁有 極為珍惜的物質(zhì)資源,就如同他們渴望擁有鉆石擁有大師設(shè)計(jì)的常人 不敢問津的高檔名牌時(shí)裝以及。

3、生等學(xué)歷 要求具有中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)或相當(dāng)程度指 自學(xué)統(tǒng)考合格或者具有員級專業(yè)職務(wù)任職資格 ,了 解基本的法規(guī)規(guī)范程序操作知識 要求具有大學(xué)??飘厴I(yè)或相當(dāng)程度指自學(xué) 統(tǒng)考合格或者具有員級專業(yè)職務(wù)任職資格 ,了解一 大批法則規(guī)范程序操作知識 要。

4、 6. A B C D 2. A B C D 7. A B C D 3. A B C D 8. A B C D 4. A B C D 9. A B C D 5. A B C D 10. A B C D。

5、想法,沒有深度挖掘不引導(dǎo) C. 一帶三看 D. 對簽約完的業(yè)主和客戶丌再維護(hù) 2. 經(jīng)紀(jì)人王成希望自己能夠在房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人行業(yè)發(fā)光發(fā)亮,成為一位成功的經(jīng)紀(jì)人,下列關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人成 功要素的定義,哪一項(xiàng)是錯誤的單選題 A. 明確目標(biāo) B. 丌斷。

6、想法,沒有深度挖掘不引導(dǎo) C. 一帶三看 D. 對簽約完的業(yè)主和客戶丌再維護(hù) 2. 經(jīng)紀(jì)人王成希望自己能夠在房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人行業(yè)發(fā)光發(fā)亮,成為一位成功的經(jīng)紀(jì)人,下列關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人成 功要素的定義,哪一項(xiàng)是錯誤的單選題 A. 明確目標(biāo) B. 丌斷。

7、 件 注:由二參訓(xùn)學(xué)員大部分無行業(yè)經(jīng)驗(yàn),請講師講授與業(yè)術(shù)詫時(shí)先向?qū)W員提前解釋含義,戒者 盡量使用簡單易懂的詞詫進(jìn)行講授. 本頁講解: 本頁是課程導(dǎo)入頁,每一門課程開始乊前需要講師講授一個(gè)故亊來強(qiáng)調(diào)本門課程的重要性,一個(gè)好的課程導(dǎo)入可以引發(fā)學(xué)。

8、過這幾天學(xué)習(xí),你是否 能回答以下問題 租賃十要素是什么 744 第一個(gè)月是否能開出租賃第一單 在這幾天的學(xué)習(xí)中 我們已經(jīng)掌握了所有租賃的知識點(diǎn) 帶著這些租賃知識及服務(wù)技術(shù) 你認(rèn)為進(jìn)入門店后 844 新人入職第一個(gè)月并未開出第一單租賃 46 。

9、究 城市低密度客戶需求斱向研究 浦東星河灣競爭分枂 大華清水灣競爭分枂 仁恒河濱城案例分枂 上海灘花園案例分枂 競品及典型案例分析 2 項(xiàng)目定位物業(yè)初步建議 6 本項(xiàng)目地塊分枂不C衏坊物丒選型 案例產(chǎn)品分枂不產(chǎn)品建議 備選斱案建議 客戶與題。

10、的最高售價(jià),甚至被定性為紐約房地產(chǎn)價(jià)格持穩(wěn)的 信號. 特朗普大樓,位于曼哈頓的納蘇街與威廉街之間 地段價(jià)值難以取代 可縱覽紐約曼哈頓中央公園的景色. 城市高度在曼哈頓城市高度在曼哈頓 LONDON NO.1 OF Hyde Park 倫敦海。

11、灘外景霓虹燈 高2米,寬3米 老上海經(jīng)典燈泡招牌 遠(yuǎn)洲國際情醉上海灘交際酒會晚會 置景描述內(nèi)景 6室內(nèi)海報(bào) 1人物扮演 2上海灘設(shè)施 3舞臺布景 4暖場表演 5換裝留念 7賭場體驗(yàn) 流程安排 繁華上海灘 情迷上海灘 愛尚上海灘 留戀上海灘 。

12、展歷程天津市城市發(fā)展歷程 3.3.天津市城市戰(zhàn)略天津市城市戰(zhàn)略 4.4.天津市城市經(jīng)濟(jì)天津市城市經(jīng)濟(jì) 5.5.天津市城市格局天津市城市格局 6.6.天津市城市發(fā)展趨勢研判天津市城市發(fā)展趨勢研判 二二天津市整體發(fā)展概況及趨勢分析天津市整體發(fā)展。

13、恰逢其會 落席 攜世界城 國際視野塑新貌 美好體驗(yàn)營造FUN WORLD FUN 領(lǐng) 新 生 活 本次展廳公開的活動主題推薦為 邀 全 城 至 某 某 高 端 地 產(chǎn) 城 市 展 廳 共 鑒 f u n w o r l d 圈 層 P L 。

14、同景觀帶自然劃分開發(fā)分期,市政配套自然分割. 且后期施工過程對于前期已入住居民的干擾最小化. 5入口及道路組織專屬化,分工明確,人流組織不干擾. 三場地規(guī)劃開口與地塊及城市道路關(guān)系 1項(xiàng)目近期及遠(yuǎn)期主要對外規(guī)劃開口的合理性創(chuàng)意性有效性. 2。

15、制,需設(shè)置 2 條以上主動線時(shí),主動線之間必須有交匯點(diǎn),并 在交匯處做好標(biāo)識導(dǎo)視, 3 酒店寫字樓住宅自持商業(yè)出售商業(yè)等區(qū)域之間應(yīng)相對獨(dú)立,相互之間有交匯點(diǎn), 交匯點(diǎn)視實(shí)際情況設(shè)置為開放式和門禁式. 符合商業(yè)運(yùn)營 辦公酒店和公寓的日常使用要。

16、費(fèi)人口大致維持在一定水平 上,當(dāng)然也有一定比例的增加.即使今年市場上增加 了100萬的商業(yè)面積, 這個(gè)比例也會有太大的波動. 實(shí) 際上若要成功,還需要與現(xiàn)有的商業(yè)去搶飯碗,那么 肯定不是所有的都能吃飽,最終成為贏家的只有少數(shù) 一部分.所以發(fā)。

17、家庭銀行保險(xiǎn)公司政府 C. 服務(wù)中介組織服務(wù)中介組織:銀行經(jīng)紀(jì)信托公司 商業(yè)銀行 保險(xiǎn)公司 養(yǎng)老金 房地產(chǎn)投資信托 政府 家庭 外國投資者 投資銀行 抵押貸款銀行 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人 資本債務(wù) 開發(fā)商 家庭 商業(yè)資本家 土地所有者 資本供應(yīng)者資本。

18、業(yè)服務(wù)業(yè) 等用途的建筑設(shè)施. 狹義概念: 商業(yè)地產(chǎn)專指用于商業(yè)服務(wù)業(yè)經(jīng)營性物業(yè),包括 批發(fā)零售餐飲賓館酒店娛樂休閑物流 配送設(shè)施等,其開發(fā)模式融資模式經(jīng)營模式 以及功能用途都有別于住宅公寓寫字樓等房 地產(chǎn)形式. 高資金投入 高開發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 高收。

19、的基本理論 二工程項(xiàng)目運(yùn)行周期及其與工程管理密切 相關(guān)的工作系統(tǒng) 三項(xiàng)目工程管理模式 四項(xiàng)目工程管理目標(biāo)的制定 五建立項(xiàng)目工程管理體系 實(shí)施項(xiàng)目工程管理的關(guān)鍵方法 目錄 一工程投資房地產(chǎn)項(xiàng)目 全過程工程管理的基本理論 一工程投資房地產(chǎn)項(xiàng)目 。

20、者必究 SHAJS2018010112 崗前訓(xùn)內(nèi)容回顧 經(jīng)過這幾天學(xué)習(xí),你是否 能回答以下問題 房源開發(fā)的方式有哪幾種 644 鏈家內(nèi)部培訓(xùn)資料,嚴(yán)禁第三方使用,違者必究 SHAJS2018010112 崗前訓(xùn)內(nèi)容回顧 經(jīng)過這幾天學(xué)習(xí),你是。

21、 件 注:由二參訓(xùn)學(xué)員大部分無行業(yè)經(jīng)驗(yàn),請講師講授與業(yè)術(shù)詫時(shí)先向?qū)W員提前解釋含義,戒者 盡量使用簡單易懂的詞詫進(jìn)行講授. 本頁講解: 本頁是課程導(dǎo)入頁,每一門課程開始乊前需要講師講授一個(gè)故亊來強(qiáng)調(diào)本門課程的重要性,一個(gè)好的課程導(dǎo)入可以引發(fā)學(xué)。

22、想法,沒有深度挖掘不引導(dǎo) C. 一帶三看 D. 對簽約完的業(yè)主和客戶丌再維護(hù) 2. 經(jīng)紀(jì)人王成希望自己能夠在房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人行業(yè)發(fā)光發(fā)亮,成為一位成功的經(jīng)紀(jì)人,下列關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人成 功要素的定義,哪一項(xiàng)是錯誤的單選題 A. 明確目標(biāo) B. 丌斷。

23、想法,沒有深度挖掘不引導(dǎo) C. 一帶三看 D. 對簽約完的業(yè)主和客戶丌再維護(hù) 2. 經(jīng)紀(jì)人王成希望自己能夠在房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人行業(yè)發(fā)光發(fā)亮,成為一位成功的經(jīng)紀(jì)人,下列關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人成 功要素的定義,哪一項(xiàng)是錯誤的單選題 A. 明確目標(biāo) B. 丌斷。

24、 6. A B C D 2. A B C D 7. A B C D 3. A B C D 8. A B C D 4. A B C D 9. A B C D 5. A B C D 10. A B C D 。

25、述 板 塊 定 位 分 析 競 品 定 位 分 析 客 群 定 位 分 析 板 塊 整 體 定 位 1板塊路障不 機(jī)會分析 2板塊其它項(xiàng) 目定位分析 1競品定位預(yù) 判 2本案不對手 定位SWOT 3板塊定位機(jī) 會點(diǎn) 1客群需求基 本描述 2。

26、借人 核心 主張 之一 借力是捷徑省時(shí)省力,借勢是根本短時(shí)間之內(nèi)造勢, 引起轟動,借人是靈魂以人為本,借人就是人和,人才的整 合.因?yàn)橐磺薪允侨藶?21世紀(jì)是人才的競爭世界. 力爭求變,手法更新 核心 主張 之二 有些人說我策劃不按套路出牌。

27、流程和信息化建設(shè)的匹配 流程缺失的程度 流程體系的集成化程度 3 流程的設(shè)計(jì) 質(zhì)量審計(jì) 流程文件的規(guī)范性和統(tǒng)一性 對標(biāo) 客戶價(jià)值導(dǎo)向 流程適用范圍 流程的觸發(fā)條件 流程的輸入與輸出 流程的端到端閉環(huán) 流程的接口和協(xié)同 流程的責(zé)任匹配 流程關(guān)。

28、的市場洞察力 對城市規(guī)劃的先知先覺 以及對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的準(zhǔn)確預(yù) 期. 下面,就讓領(lǐng)路狗從 16 個(gè)方面對商鋪投資進(jìn)行詳細(xì)的分析吧: 1.地段 2.臨街狀況 3.人流 4.駐留性 5.購買習(xí)慣 6.購買力 7.便利性 8.商圈 9.規(guī)劃 10.地。

29、10 B5 形象包裝和營銷策劃 8 B6 發(fā)展商品牌和實(shí)力 8 C價(jià)值實(shí)現(xiàn)的制約因素經(jīng)濟(jì)政策因素 5 總計(jì) 100 加權(quán)類比價(jià)值 。

30、密 提供服務(wù) 電話維護(hù)搶修環(huán)衛(wèi)家庭清潔送餐送奶送書報(bào)等 營造文化 形成有特色的小區(qū)活動,使小區(qū)成為溫暖的大家庭 環(huán) 境 內(nèi)景 建筑物廣場小品雕塑綠地私家花園空中花園等 外景 山景水景公園綠地海景江景 衛(wèi)生 無有害氣體煙塵噪音污染,日照充分通。

31、2 活勱概況 5 禮品推薦 1 主題解讀 4 氛圍布置 目錄 CONTENTS 某高端中式別墅交付方案NAN JING HONG GE ADYERTISING CO, LTD. 主 題 解 讀 part 1 夢 回 桃 源 禮 待 君 啟 。

32、理品牌定位營銷時(shí)期 有多少豪宅購買者了解建筑風(fēng)格與細(xì)節(jié) 有多少豪宅購買者具備獨(dú)立的判斷力 有多少豪宅購買者在純理性分析 有多少豪宅購買者有想象力 品牌營銷心理定位第一步 站 隊(duì) 御園營銷案例給我們的啟示 傳播層面的豪宅站隊(duì) 御園 0809年。

33、活動目的 1通過南昌朝陽天成盛大發(fā)布盛典活動,向政店官員重要客戶重點(diǎn)行業(yè) 媒體業(yè)界做一個(gè)項(xiàng)目的正式亮相. 2通過本次活動,走出當(dāng)?shù)貙φ晷袠I(yè)媒體渠道等進(jìn)行兲系建設(shè)的第一 步,營造南昌朝陽天成品牉良好的輿論環(huán)境和公共兲系環(huán)境. 3通過本次高規(guī)。

34、上 玩樂才是年輕主張 香檳之夜 更年輕才能與商業(yè)中心未來主力軍對話 活動時(shí)間:2019年2月11日 活動主題:香檳之夜 活動地點(diǎn):項(xiàng)目中心 到場嘉賓:公司領(lǐng)導(dǎo)客戶時(shí)尚達(dá)人房產(chǎn)自媒體 活動概述 青春至上 玩樂才是年輕主張 香檳之夜 更年輕才能。

35、端活動只是小眾游戲 高端活動與項(xiàng)目本身無關(guān),成交較少 PART 02 找一點(diǎn)規(guī)律 活動要求 如何滿足 高端活動的活動分類 各類活動組織要點(diǎn) PART 03 來幾個(gè)獨(dú)家 親情類活動:金地圣愛米倫琴童選拔 調(diào)性活動:湯遜湖1號遠(yuǎn)洋莊園 資源整合。

36、 膠片界當(dāng)之無愧的霸主 曾占全球23市場份額 世界上第一款數(shù)碼相機(jī) 信息技術(shù)百年企業(yè)藍(lán)色巨人 服務(wù)器和大型主機(jī)全球最大制造商 世界上第一臺個(gè)人電腦 膠片界當(dāng)之無愧的霸主 曾占全球23市場份額 世界上第一款數(shù)碼相機(jī) 信息技術(shù)百年企業(yè)藍(lán)色巨人 。

37、 觀 溯源紹興2 5 0 0 年文 脈 保留中國文化最美的時(shí)代 切面 時(shí) 代 觀 洞察新時(shí)代新意 營造屬于當(dāng)代東方人的人居美 學(xué) 以歷史之名 以名士之名 以魯迅之名 以江南之 名 以興望為名,自紹興而來 發(fā)布會前宣概 念 這是一次,融信x招。

38、客戶購買價(jià)值 總客戶購買成本總客戶購買成本 品牌形象品牌形象 產(chǎn)品功能產(chǎn)品功能 產(chǎn)品可靠性產(chǎn)品可靠性 服務(wù)多樣性服務(wù)多樣性 服務(wù)可靠性服務(wù)可靠性 形象價(jià)值形象價(jià)值 產(chǎn)品價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值 服務(wù)價(jià)值服務(wù)價(jià)值 貨幣價(jià)格貨幣價(jià)格 時(shí)間成本時(shí)間成本 精神。

39、超跑品牌瑪莎拉蒂,為瑪莎拉蒂車主造 夢未來云巔藝術(shù)生活.全球兩大頂尖品牌互動,為項(xiàng) 目價(jià)值賦能. 通過高端凈值圈層內(nèi)的互動,進(jìn)一步推廣項(xiàng)目價(jià)值點(diǎn), 為項(xiàng)目銷售蓄勢轉(zhuǎn)化. 一種極致的感官體驗(yàn) 一次精英圈層私享會 一場真實(shí)的造夢之旅 臻享極致感。

40、切決非偶然, 而是歷史的必然, 這一切現(xiàn)象只是一個(gè)結(jié)果, 而關(guān)鍵是影響這些結(jié)果背后的核心要素. 任何事件人物成功的背后都有其核心的要素, 一個(gè)國家民族的興衰一座城市的變遷一個(gè)企業(yè)的成敗一個(gè)人物的起落莫不如此. 以房產(chǎn)行業(yè)為例,自從中國計(jì)劃經(jīng)。

41、訓(xùn)學(xué)員大部分無行業(yè)經(jīng)驗(yàn),請講師講授專業(yè)術(shù)語時(shí)先向?qū)W員提前解釋含義,或者盡量使用簡單易懂的詞語進(jìn)行講授.本頁講解:本頁是課程導(dǎo)入頁,每一門課程開始之前需要講師講授一個(gè)故事來強(qiáng)調(diào)本門課程的重要性,一個(gè)好的課程導(dǎo)入可以引發(fā)學(xué)員對本門課程產(chǎn)生興趣。

42、津市城市戰(zhàn)略天津市城市經(jīng)濟(jì)天津市城市經(jīng)濟(jì)天津市城市格局天津市城市格局天津市城市發(fā)展趨勢研判天津市城市發(fā)展趨勢研判二二天津市整體發(fā)展概況及趨勢分析天津市整體發(fā)展概況及趨勢分析整體市場環(huán)境分析整體市場環(huán)境分析整體市場供求分析整體市場供求分析整體。

43、反個(gè)人現(xiàn)場做10個(gè)俯臥撐,女士起立下蹲房地產(chǎn)智庫 小組風(fēng)采展示小組風(fēng)采展示房地產(chǎn)智庫 課程提綱課程提綱房地產(chǎn)智庫 客戶價(jià)值 總客戶購買價(jià)值 總客戶購買成本客戶價(jià)值 總客戶購買價(jià)值 總客戶購買成本客戶價(jià)值 總客戶購買價(jià)值 總客戶購買成本客戶價(jià)。

44、各家開發(fā)商表現(xiàn)疲軟有人走了,又有人來了行政人事逐漸明朗,公務(wù)員市場啟動在即幾大樓盤來訪量尚可,市場需求有所提振價(jià)格未有繼續(xù)下行,銷量有所攀升在新一輪市場高潮來臨之前,鎖定目標(biāo)客群,及時(shí)引爆冷眼看后市PART 2三把標(biāo)尺審視華邦世家產(chǎn)品去化營。

45、戶漯河食品企業(yè)代表等氛圍布置千 億 藍(lán) 光攜 手 漯 河OHE邀請函活字印刷主題字以活字印刷字塊,鑲嵌在邀請盒內(nèi),打開禮盒便是邀請函,增強(qiáng)高端形象以及文化底蘊(yùn);入場簡潔大氣主K墻在階梯下如場外擺放一個(gè)簡潔大氣的主K墻,背景噴繪墻,前方三個(gè)小。

46、企業(yè); 股權(quán)激勵計(jì)劃中圖分類號F293文獻(xiàn)標(biāo)識碼A文章編號16743288 2011 05002304收稿日期20110720作者簡介呂宏晶 1978 , 女, 滿族, 遼寧丹東人, 遼寧機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系講師 碩士, 研究方向: 。

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    培訕中心出品房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人成功要素租賃崗前訓(xùn)系列課程之目錄010203Areyouready經(jīng)紀(jì)人的成功要素經(jīng)紀(jì)人的一天Areyouready01444崗前訓(xùn)內(nèi)容回顧經(jīng)過這幾天學(xué)習(xí),你是否能回答以下問

    時(shí)間: 2021-02-18     大小: 4.36MB     頁數(shù): 44

2020高端房地產(chǎn)臨時(shí)展廳活動策劃方案提案【51頁】.pptx 文檔
房地產(chǎn)地產(chǎn)高端中式別墅精裝修交付活動策劃方案.pptx 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人成功要素講師手冊(44頁).pptx 文檔

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    培訕中心出品房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人成功要素租賃崗前訓(xùn)系列課程乊課程目標(biāo),幫劣無行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的租賃新人了解,如何避免進(jìn)入租賃經(jīng)紀(jì)人的諢區(qū),以及成為一個(gè)成功的經(jīng)紀(jì)人的方法,授課對象,參加租賃崗前訓(xùn)的新人未入職新人,大部分人沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)課程簡介

    時(shí)間: 2021-02-18     大小: 48.77MB     頁數(shù): 44

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人成功要素試題A卷(2頁).docx 文檔

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    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人成功要素課程考試題A卷經(jīng)紀(jì)人王成在參加完崗前訓(xùn)的培訓(xùn)進(jìn)入門店后,信心滿滿,準(zhǔn)備開始面對新一輪的挑戰(zhàn),完成18題1,經(jīng)紀(jì)人王成希望自己可以在入職后一個(gè)月內(nèi)開出第一單租賃,為達(dá)成這一心愿,他要避免一些租賃經(jīng)紀(jì)人可能會

    時(shí)間: 2021-02-18     大小: 37.31KB     頁數(shù): 2

2020房地產(chǎn)高端中式產(chǎn)品發(fā)布會活動策劃方案.pptx 文檔

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    融信招商興望項(xiàng)目產(chǎn)品發(fā)布會前期創(chuàng)意構(gòu)思我從紹興來是口號是定位更多的是歸屬感我從紹興來名以正體,字以表德名以正體,字以表德紹興新生地興而靈,老城精粹地興而靈,老城精粹煥新老城心群賢畢至,自紹興來群賢畢至,自紹興來我

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 18.02MB     頁數(shù): 96

房地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目商鋪投資16要素(7頁).doc 文檔

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    商鋪投資商鋪投資16要素要素商鋪投資16要素投資商鋪與投資住宅有很大的不同,可以這么說,投資商鋪是一種藝術(shù),是一門學(xué)問,其操作的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于住宅投資,如果我們將時(shí)間的因素考慮進(jìn)去,認(rèn)為住宅投資幾乎毫無風(fēng)險(xiǎn)的話,商鋪投資則

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 17KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人成功要素試題答案(1頁).docx 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人成功要素試題B卷(2頁).docx 文檔

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    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人成功要素課程考試題B卷經(jīng)紀(jì)人王成在參加完崗前訓(xùn)的培訓(xùn)進(jìn)入門店后,信心滿滿,準(zhǔn)備開始面對新一輪的挑戰(zhàn),完成18題1,經(jīng)紀(jì)人王成希望自己可以在入職后一個(gè)月內(nèi)開出第一單租賃,為達(dá)成這一心愿,他要避免一些租賃經(jīng)紀(jì)人可能會

    時(shí)間: 2021-02-18     大小: 37.24KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人成功要素考試答題紙(1頁).doc 文檔
房地產(chǎn)價(jià)值提升和實(shí)現(xiàn)要素對比分析表(1頁).doc 文檔

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    價(jià)值提升和實(shí)現(xiàn)要素對比分析表價(jià)值提升與實(shí)現(xiàn)要素價(jià)值權(quán)重價(jià)值實(shí)現(xiàn)程度本項(xiàng)目類比項(xiàng)目1類比項(xiàng)目2類比項(xiàng)目3A類比土地價(jià)值地段資源35A1市政交通與直入交通10A2周圍環(huán)境景觀污染15A3市政配套10B

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 25.50KB     頁數(shù): 1

2013年房地產(chǎn)金融關(guān)注要素及金融種類(61頁).ppt 文檔

    2013年房地產(chǎn)金融關(guān)注要素及金融種類(61頁).ppt

    房地產(chǎn)金融中的資本流資金來源中國房地產(chǎn)開發(fā)資金來源及其運(yùn)作隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房地產(chǎn)交易也由簡單變得比較復(fù)雜,形成了有多種主體多種主體參與的交易體系和過程,特別是形成了復(fù)復(fù)雜的資本流雜的資本流現(xiàn)金與信貸的轉(zhuǎn)移過程現(xiàn)金與信貸的轉(zhuǎn)移

    時(shí)間: 2021-03-28     大小: 2.79MB     頁數(shù): 61

房地產(chǎn)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)要素手冊(23頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)要素手冊(23頁).doc

    世茂世茂商業(yè)商業(yè)設(shè)計(jì)要素匯編設(shè)計(jì)要素匯編第一版第一版1建筑專業(yè)建筑專業(yè)1,1總平面設(shè)計(jì)總平面設(shè)計(jì)1,1,1重點(diǎn)組織好各種交通流線設(shè)計(jì),1廣場動線以客流動線為主,展開車流貨流動線的設(shè)計(jì),原則上人車分流,無法回避有交叉時(shí)做好標(biāo)

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 116KB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)中介公司租賃崗前訓(xùn)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人成功要素培訓(xùn)課件(44頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)中介公司租賃崗前訓(xùn)-房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人成功要素-試題(A卷)(2頁).docx 文檔
2019房地產(chǎn)品牌產(chǎn)品發(fā)布會、高端盛典活動策劃方案.pptx 文檔

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    氛圍布置活動流程舞美推薦明星推薦ROYALMANSION活動概述活動主題,藍(lán)光活動主題,藍(lán)光為有味生活而來為有味生活而來活動時(shí)間,活動時(shí)間,2019年年3月月9日日活動地點(diǎn),河南漯河市會展中心活動地點(diǎn),河南漯河市會展中心活動形式,產(chǎn)品發(fā)布

    時(shí)間: 2022-04-02     大小: 34.60MB     頁數(shù): 51

房地產(chǎn)樓盤項(xiàng)目客戶交際晚會暨高端主題酒會策劃方案(12頁).pptx 文檔
天津靜海高端大盤項(xiàng)目房地產(chǎn)前期策劃營銷推廣方案(161頁).ppt 文檔

    天津靜海高端大盤項(xiàng)目房地產(chǎn)前期策劃營銷推廣方案(161頁).ppt

    協(xié)成中國機(jī)構(gòu)地產(chǎn)決策研究院謹(jǐn)呈,天津嘉順建業(yè)投資有限公司謹(jǐn)呈,天津嘉順建業(yè)投資有限公司天津靜海項(xiàng)目前期策劃2報(bào)告框架報(bào)告框架第一部分,客戶需求分析及理解第一部分,客戶需求分析及理解第二部分,中高端市場定位可行性分析第二部分,中高

    時(shí)間: 2021-03-05     大小: 7.61MB     頁數(shù): 161

房地產(chǎn)高端活動操作培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)高端活動操作培訓(xùn)課件.pdf

    Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2010本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,高端活動操作培訓(xùn)Codeof

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 3.59MB     頁數(shù): 42

房地產(chǎn)中介公司租賃崗前訓(xùn)-房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人成功要素-試題(B卷)(2頁).docx 文檔
房地產(chǎn)中介公司租賃崗前訓(xùn)-房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人成功要素-試題答案(1頁).docx 文檔
房地產(chǎn)集團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心要素培訓(xùn)課件(47頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心要素培訓(xùn)課件(47頁).ppt

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心要素團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心要素引引言言縱觀世界五百年,可謂風(fēng)云變幻,潮起潮落,五百年來世界九大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國輪流變換,引領(lǐng)風(fēng)騷,為什么葡萄牙區(qū)區(qū)一個(gè)彈丸小國會成為世界最早的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國主宰海上世界達(dá)一百年之久為什么第一次工業(yè)革命出現(xiàn)在英

    時(shí)間: 2021-11-26     大小: 97KB     頁數(shù): 45

房地產(chǎn)決定住宅物業(yè)價(jià)值的要素一覽表.doc 文檔

    房地產(chǎn)決定住宅物業(yè)價(jià)值的要素一覽表.doc

    決定住宅物業(yè)價(jià)值的要素一覽表舒適戶型針對特定客戶群度身量做,周到細(xì)致地考慮到使用者對于實(shí)際功能需求,滿足心理上的認(rèn)同感服務(wù)設(shè)施小區(qū)文化娛樂購物場所設(shè)施齊全小區(qū)規(guī)劃綠化建筑小品休閑空間便利生活方便與交通干道距離合適

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 19KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司技術(shù)崗位要素評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司技術(shù)崗位要素評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(4頁).doc

    技術(shù)崗位要素評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)因素水平層次評分1崗位所需知識和學(xué)歷指從事本崗位工作必須了解和掌握的各種知識,包括接受學(xué)校教育和進(jìn)修所獲得的知識及實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)的豐富程度,所需知識在性質(zhì)上可分為基礎(chǔ)知識概念原理理論專業(yè)知識程序

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 29.50KB     頁數(shù): 4

我國房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)要素分析(5頁).pdf 文檔

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    23我國房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)要素分析呂宏晶,孫明凱遼寧機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系,遼寧丹東118002摘要我國實(shí)施股權(quán)激勵的上市公司中,房地產(chǎn)企業(yè)所占的比例較大,本文以143家房地產(chǎn)企業(yè)中17家披露股權(quán)激勵方案的

    時(shí)間: 2022-04-08     大小: 122.47KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)課程7-商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展形勢與成功的要素(30頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)課程7-商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展形勢與成功的要素(30頁).ppt

    商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展形勢與成功的要素商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展形勢與成功的要素中國城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)管理聯(lián)合中國城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)管理聯(lián)合中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟商業(yè)地產(chǎn)概念商業(yè)地產(chǎn)概念商業(yè)與房地產(chǎn)是兩個(gè)截然不同的概念,從19世紀(jì)60年代開始,商業(yè)

    時(shí)間: 2021-04-14     大小: 1.68MB     頁數(shù): 29

安徽巢湖華邦世家高端房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告方案(46頁).ppt 文檔

    安徽巢湖華邦世家高端房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告方案(46頁).ppt

    PART1第三只眼看巢湖樓市拆分巢湖,成就大合肥公務(wù)人員省城遷徙23巢湖市政府拆分前共有49個(gè)工作機(jī)構(gòu),其中,政府工作部門30個(gè),直屬機(jī)構(gòu)9個(gè),部門管理機(jī)構(gòu)1個(gè),雙重或垂直管理機(jī)構(gòu)9個(gè),據(jù)內(nèi)部消息,約有三分之二工作人員遷徙至合肥生活,巢

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 3.67MB     頁數(shù): 46

房地產(chǎn)·羅店高端住宅項(xiàng)目營銷策劃方案(81頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)·羅店高端住宅項(xiàng)目營銷策劃方案(81頁).ppt

    萬科羅店項(xiàng)目策略大綱風(fēng)火廣告萬科項(xiàng)目組11,分析萬科羅店項(xiàng)目,為該項(xiàng)目迚行品牉及項(xiàng)目定位2,迚行項(xiàng)目案名及視覺部分的發(fā)想及設(shè)定3,配合銷售計(jì)劃迚行推廣策略及計(jì)劃的規(guī)劃,為羅店項(xiàng)目建立高端品牉形象4,思考羅店板塊項(xiàng)目之間的定位體

    時(shí)間: 2021-04-27     大小: 2.29MB     頁數(shù): 80

南昌朝陽天成房地產(chǎn)進(jìn)駐高端新品發(fā)布會活動策劃方案.ppt 文檔

    南昌朝陽天成房地產(chǎn)進(jìn)駐高端新品發(fā)布會活動策劃方案.ppt

    濟(jì)民可信艾溪康橋三甲醫(yī)院簽約暨產(chǎn)品發(fā)布會活動背景由朝陽天成丼辦南中國首創(chuàng)電熱地暖告別空調(diào)暖氣時(shí)代暨南昌朝陽天成高端新品發(fā)布會,欲達(dá)到信息擴(kuò)散,建立公眾形象,增強(qiáng)社會美譽(yù)度,突出本案特色及影響力,活動概述活動主題,南昌朝陽天

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 11.79MB     頁數(shù): 44

上海萬源城高端住宅公寓項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位策劃報(bào)告.ppt 文檔
房地產(chǎn)中介公司租賃崗前訓(xùn)-房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人成功要素(2h)課件(44頁).pptx 文檔
重慶博眾房地產(chǎn)管理研究院房地產(chǎn)工程管理核心要素把控(85P).pdf 文檔

    重慶博眾房地產(chǎn)管理研究院房地產(chǎn)工程管理核心要素把控(85P).pdf

    重慶博眾房地產(chǎn)管理研究院房地產(chǎn)工程管理核心要素把控重慶博眾房地產(chǎn)管理研究院房地產(chǎn)工程管理核心要素把控2010年年6月月56日重慶日重慶一房地產(chǎn)投資項(xiàng)目全過程工程管理的基本理論二工程項(xiàng)目運(yùn)行周期及其與工程管理密切相關(guān)的工作

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概念規(guī)劃方案(房地產(chǎn)項(xiàng)目)評審的十大要素(21頁).doc 文檔

    概念規(guī)劃方案(房地產(chǎn)項(xiàng)目)評審的十大要素(21頁).doc

    關(guān)于概念規(guī)劃方案評審十大要素關(guān)于概念規(guī)劃方案評審十大要素一總體布局原則與規(guī)劃理念1概規(guī)方案應(yīng)系統(tǒng)闡述基于通盤考慮的總體規(guī)劃原則和規(guī)劃設(shè)計(jì)理念,為項(xiàng)目營銷和后續(xù)設(shè)計(jì)確定基本思路和工作方向,二交通系統(tǒng)規(guī)劃1出入口數(shù)量方位功能定位的合

    時(shí)間: 2021-03-18     大小: 17KB     頁數(shù): 2

租賃崗前訓(xùn)-房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人成功要素-考試答題紙(1頁).doc 文檔
房地產(chǎn)豪宅高端項(xiàng)目推廣策略方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)豪宅高端項(xiàng)目推廣策略方案.ppt

    CONTENTSPART1中國一線豪宅站隊(duì)PART2項(xiàng)目推廣價(jià)值體系PART3營銷戰(zhàn)略邏輯梳理PART4整合360圈層傳播PART5執(zhí)行渠道戰(zhàn)術(shù)布陣PART1中國一線豪宅站隊(duì)世界頂級豪宅BLA項(xiàng)目現(xiàn)

    時(shí)間: 2021-07-07     大小: 2.58MB     頁數(shù): 123

房地產(chǎn)企業(yè)高端酒會活動方案.pptx 文檔
2020房地產(chǎn)瑪莎拉蒂高端私享會活動策劃方案(24頁).pptx 文檔

    2020房地產(chǎn)瑪莎拉蒂高端私享會活動策劃方案(24頁).pptx

    THEBUNDFOSUNCENTER塔尖圈層的品質(zhì)互動,瑪莎拉蒂2020車友私享藝術(shù)盛宴,體驗(yàn)藝術(shù)互動三大升級,四大感觀極致享受,以匠心創(chuàng)造典雅尊貴極致的藝術(shù)體驗(yàn),生活的圈子,決定人生的上限,聚合城市新貴,重新定義未來云

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