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高端房地產(chǎn)環(huán)境定位

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高端房地產(chǎn)環(huán)境定位Tag內(nèi)容描述:

1、 中駿從未辜負城市的期望 在升維迭變的歷史時刻 中駿恰逢其會 落席 攜世界城 國際視野塑新貌 美好體驗營造FUN WORLD FUN 領 新 生 活 本次展廳公開的活動主題推薦為 邀 全 城 至 某 某 高 端 地 產(chǎn) 城 市 展 廳 共 。

2、破壞公司的形象,最嚴重的是,破壞公司的形象,最嚴重的是, 導致成交失敗.導致成交失敗. 聰明的經(jīng)紀人會通過自身形象聰明的經(jīng)紀人會通過自身形象 的魅力,讓客戶首先不拒絕他,的魅力,讓客戶首先不拒絕他, 然后再喜歡他,最后購買產(chǎn)品.然后再喜歡他。

3、消費服務.但是國 內(nèi)包括深圳絕大部分會所經(jīng)營慘淡,10家會所有9家處在虧損狀態(tài),此專題 旨在分享會所經(jīng)營及管理的一些經(jīng)驗供策劃人員參考借鑒,以期在未來的工 作中給到發(fā)展商更好的建議. Code of this report 3 Copyri。

4、導車輛及客戶 2精神堡壘2有無無損壞污染昭示性好,整潔無損壞 3logo文字及照明2有無無脫落損壞文字無脫落及損壞,照明良好 4活動宣傳設施4有無無損壞設施完備無損壞 5環(huán)境衛(wèi)生2是否整潔環(huán)境整潔無雜物 6 前臺6 桌面2是否整潔物品擺放無。

5、績,也經(jīng)歷了質(zhì)量門事件的慘痛影響,品牌形象嚴重受損. 但是,面對市場與品牌的雙重壓力,2012年,星河灣調(diào) 整策略,逆市熱銷,開盤2小時熱銷200套,再次震撼中 國樓市. 10 新聞事件的營銷思考 市場營銷不是企業(yè)個體行為,是涉及企業(yè)營銷活。

6、究 城市低密度客戶需求斱向研究 浦東星河灣競爭分枂 大華清水灣競爭分枂 仁恒河濱城案例分枂 上海灘花園案例分枂 競品及典型案例分析 2 項目定位物業(yè)初步建議 6 本項目地塊分枂不C衏坊物丒選型 案例產(chǎn)品分枂不產(chǎn)品建議 備選斱案建議 客戶與題。

7、恰逢其會 落席 攜世界城 國際視野塑新貌 美好體驗營造FUN WORLD FUN 領 新 生 活 本次展廳公開的活動主題推薦為 邀 全 城 至 某 某 高 端 地 產(chǎn) 城 市 展 廳 共 鑒 f u n w o r l d 圈 層 P L 。

8、位回穩(wěn),速高位回穩(wěn),房地產(chǎn)開發(fā)呈回落態(tài)勢,商品房銷售增速回落房地產(chǎn)開發(fā)呈回落態(tài)勢,商品房銷售增速回落,消費平穩(wěn)增長,消費平穩(wěn)增長, 居民消費價格居民消費價格同比上漲,進出口保持較快增長,外貿(mào)順差繼續(xù)收窄同比上漲,進出口保持較快增長,外貿(mào)順差。

9、 C D 姿 生 堂 嬌 蘭 等 高 檔 珠 寶 謝 瑞 琳 等 世 界 極 品 服 裝 阿 瑪 尼 杰 尼 亞 等 高 檔 手 表 高 檔 皮 具 路 易 威 登 等 高 檔 工 藝 品 高 檔 筆 二 層 : 高 檔 男 女 服 裝 休。

10、87,200m2200m2;其中別墅建筑面積為;其中別墅建筑面積為7.227.22萬萬m2m2 ;小區(qū)會所及配套,暫定建筑面積為;小區(qū)會所及配套,暫定建筑面積為1.51.5萬萬 m2m2,其中會所,其中會所7100m27100m2 綠化率綠。

11、地產(chǎn)首入古田的項目,K2地塊承載 品牌資產(chǎn)遞進區(qū)域人居升級雙重重任 對于K2 兩個目的 價值高溢差異形象 現(xiàn)狀:競爭格局 古田處于諸侯割據(jù)時代 區(qū)域競爭加劇 TOP級房企進駐古田 群雄割據(jù),加劇區(qū)域競爭,客戶爭奪已成定局 金地悅江時代:占據(jù)。

12、十年 取勢 受眾變了 個性,個性,個性. 轉(zhuǎn)身,轉(zhuǎn)身,轉(zhuǎn)身. 主動,主動,主動. 方便,好玩,便宜,一個都不能少. 綜合性體驗考量,美好的消費快感. 人人都是媒體. 微信是一種生活方式. 搖,是一種信息的輸入方式. 消費選擇,最相信家人和朋。

13、形象,最嚴重的是, 導致成交失敗.導致成交失敗. 聰明的經(jīng)紀人會通過自身形象聰明的經(jīng)紀人會通過自身形象 的魅力,讓客戶首先不拒絕他,的魅力,讓客戶首先不拒絕他, 然后再喜歡他,最后購買產(chǎn)品.然后再喜歡他,最后購買產(chǎn)品. 客戶從喜歡的人手中買。

14、培訓專家 心智情景銷售訓練專家 全經(jīng)聯(lián)商學院實戰(zhàn)講師 九龍房地產(chǎn)銷售冠軍訓練機構(gòu)總教練 核心課程:心智售樓逼定密碼 心智售樓談判密碼 心智售樓成交密碼 劉老師助理劉余:13301189902 高端物業(yè)銷售技巧探討高端物業(yè)銷售技巧探討 所有的。

15、 月 21 日購物中心 建筑層數(shù):建筑層數(shù):8 層地上 4 層,地下 4 層 總樓面面積:總樓面面積:87,500 平米 凈出租面積:凈出租面積:66,000 平米 店鋪個數(shù):店鋪個數(shù):300 多個 停車位:停車位:650 個 公寓:公寓。

16、場分布:無錫高端市場主要分布于城市中心區(qū)域和太湖新城 PART1.客戶需求客戶市場需求 5 項目名稱總建觃模建筑風栺立面材料單價元產(chǎn)品組合 天元世家346552現(xiàn)代鋁板18000高層全躍層 金域藍灣400000新古典真石漆面磚21100高層。

17、 總 投 資 項 目 單 體 樓 層 及 高 度 項 目 四 至 范 圍 及 占 地 面 積 到市區(qū)行政中心進件 。

18、進行環(huán)境影響評估. 3參加評審會議,提出對項目環(huán)境評估的意見. 4應當注意以下幾個問題: 1委托環(huán)境評估單位時,最好由環(huán)保局下設的環(huán)境評估單位 參與以利于審查順利通過; 2環(huán)境評估費用可以按市場價格由雙方議定,目前參考價為 0.8 元; 3。

19、咨詢電話 房地產(chǎn)展會 現(xiàn)場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。

20、2 活勱概況 5 禮品推薦 1 主題解讀 4 氛圍布置 目錄 CONTENTS 某高端中式別墅交付方案NAN JING HONG GE ADYERTISING CO, LTD. 主 題 解 讀 part 1 夢 回 桃 源 禮 待 君 啟 。

21、理品牌定位營銷時期 有多少豪宅購買者了解建筑風格與細節(jié) 有多少豪宅購買者具備獨立的判斷力 有多少豪宅購買者在純理性分析 有多少豪宅購買者有想象力 品牌營銷心理定位第一步 站 隊 御園營銷案例給我們的啟示 傳播層面的豪宅站隊 御園 0809年。

22、來電來 訪意向認籌認購簽約這一過程中,最終決定開盤的效果. 淡市之下,客戶更加來之不易,開盤策略顯得尤為重要, 意向客戶的轉(zhuǎn)化率成為擺在項目組面前一個嚴峻而不可回避的 問題. 引言 本報告是嚴格保密的. 3 面臨困難 1 意向客戶基數(shù)少,難。

23、mics Seminar 經(jīng)濟學講座 Economics Seminar 經(jīng)濟學講座 經(jīng)濟學是現(xiàn)代的一個獨立學科,研究的是一個 社會如何利用稀缺的資源生產(chǎn)有價值的物品和 勞務,并將它們在不同的人中間進行分配. 經(jīng)濟學 定義 1前提是資源的稀。

24、4.40,商業(yè)服務業(yè)設施,商業(yè)服務業(yè)設施 19122.9419122.94 限制條件:限制條件:綠地率25,建筑密度 50,建筑限高建筑限高6060米米,配建人才住房和公共租賃住房配建人才住房和公共租賃住房2868.442868.44占住宅。

25、和要求 2 拓客鋪墊 p 鳳凰通大會 p 建立拓客團隊 p 搭建客戶圈層平臺 p 廣告鋪排 p 活動規(guī)范 3 拜訪和邀約 p邀 請 的 注 意 事 項 p拜 訪 介 紹 的 流 程 p不 同 階 段 的 拜 訪 邀 約 p拜訪需攜帶的物料 。

26、以局部小小行情為主行情為主,不會不會過熱過熱 房地產(chǎn)業(yè)作為一個資金密集型行業(yè),對資金有很強的依賴性,金融環(huán)境的變化直接 影響房地產(chǎn)市場.因此,持續(xù)跟蹤金融環(huán)境的變化,對于研究樓市變化非常重要.本報 告以季度為時間節(jié)點,旨在分析房地產(chǎn)業(yè)運行的。

27、上 玩樂才是年輕主張 香檳之夜 更年輕才能與商業(yè)中心未來主力軍對話 活動時間:2019年2月11日 活動主題:香檳之夜 活動地點:項目中心 到場嘉賓:公司領導客戶時尚達人房產(chǎn)自媒體 活動概述 青春至上 玩樂才是年輕主張 香檳之夜 更年輕才能。

28、端活動只是小眾游戲 高端活動與項目本身無關,成交較少 PART 02 找一點規(guī)律 活動要求 如何滿足 高端活動的活動分類 各類活動組織要點 PART 03 來幾個獨家 親情類活動:金地圣愛米倫琴童選拔 調(diào)性活動:湯遜湖1號遠洋莊園 資源整合。

29、全體員工 圈層渠的十二方法 1政府學校醫(yī)圈層事業(yè)單位 1.1 對導校企事業(yè)單位人工會主席房地產(chǎn) 利煙或 或各單位工 . 小吃必時可 對尋找 2 人拓展小找到關標從崗入手 2. 方式找滲入了機關導是學校校導是醫(yī)導是 會 主席是找到關人方式后攜。

30、 觀 溯源紹興2 5 0 0 年文 脈 保留中國文化最美的時代 切面 時 代 觀 洞察新時代新意 營造屬于當代東方人的人居美 學 以歷史之名 以名士之名 以魯迅之名 以江南之 名 以興望為名,自紹興而來 發(fā)布會前宣概 念 這是一次,融信x招。

31、誤病 70與此有關.而房地產(chǎn)定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟水平的提高和對生 活質(zhì)量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場需要有效細分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個地球村留下。

32、mics Seminar 經(jīng)濟學講座 Economics Seminar 經(jīng)濟學講座 經(jīng)濟學是現(xiàn)代的一個獨立學科,研究的是一個 社會如何利用稀缺的資源生產(chǎn)有價值的物品和 勞務,并將它們在不同的人中間進行分配. 經(jīng)濟學 定義 1前提是資源的稀。

33、話:02120572536 郵箱: 執(zhí)業(yè)編號:S0360516120001 電話:02120572593 郵箱: 事項:事項: 12 月 13 日,中央政治局會議指出:堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),落實高質(zhì)量發(fā)展要求,有效應對外部環(huán)境深 刻變化。

34、欲成事和先利器服務能力建設服務能力建設 六五度通吃六五度通吃提供客戶體驗為核心的差異化服務提供客戶體驗為核心的差異化服務 七以客戶為導向的產(chǎn)品設計七以客戶為導向的產(chǎn)品設計 八以客戶為導向的成本控制八以客戶為導向的成本控制 九施工質(zhì)量保障措施。

35、策略銷售氣氛等的巡查工作;外部優(yōu)秀項目的學習 標準化模坑的課題研究;資源庫的建立不管理,包括品牉觃范觃 范案例裝修類圖片主入口景觀類圖片等資源. 標準化 版 坑 巡 梱 版 坑 外部優(yōu)秀 項目學習 知識文庫 研究及資 源庫建設 體驗匙 包 。

36、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

37、報價,簡版套餐費用預估35萬,高端版套餐費用預估8 10萬,最終費用根據(jù)區(qū)域項目可展示物料面積形式等實際情況決定. 2.高端版工法板房效果圖展示 2.高端版工法板房效果圖展示 2.高端版工法板房效果圖展示 2.高端版工法板房效果圖展示 3。

38、形象,最嚴重的是, 導致成交失敗.導致成交失敗. 聰明的經(jīng)紀人會通過自身形象聰明的經(jīng)紀人會通過自身形象 的魅力,讓客戶首先不拒絕他,的魅力,讓客戶首先不拒絕他, 然后再喜歡他,最后購買產(chǎn)品.然后再喜歡他,最后購買產(chǎn)品. 客戶從喜歡的人手中買。

39、及高聲望的老人維系 七 平安保險經(jīng)紀人 八 中介代理競品銷售 九 供應商資源組織 十 媒體同行 十一 編外經(jīng)紀人 十二 全體員工 圈層渠道營銷的十二種方法 1 政府部門銀行學校醫(yī)院等圈層事業(yè)單位組織 1.1對象:部門領導校長院長企事業(yè)單位負。

40、 案場經(jīng)理 1人 禮賓部 經(jīng)理1人 工程部 經(jīng)理1人 服務中心 經(jīng)理1人 事務助理 1人 環(huán)境部 經(jīng)理1人 一服務人員配置 2.管理人員配置標準 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 5 一服務人員配置 3.基層崗位配置標準 禮賓部崗位 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 。

41、 2.4 2.5 產(chǎn)規(guī)居 公配 品劃住 共套 形環(huán)空 空服 象境間 間務 品 選 客 產(chǎn) 命 牌 址 戶 品 名 源 要 定 定 規(guī) 起 求 位 位 范 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 附1:壹號院產(chǎn)品線關鍵要素 附2:壹號院產(chǎn)品設。

42、是福,和諧是福祈福求福搶福納福享福成為人們世俗生活的美好愿望.主體活動主體活動活動名稱:金科鄰里金科鄰里萬人萬人系列活動之系列活動之 20 xx 新年祈福會新年祈福會活動時間:20 xx 年 12 月 31 日活動地點: 北區(qū):天湖美鎮(zhèn)公園。

43、文字為主,搭配方式同區(qū)外 若區(qū)內(nèi)圍擋前有樹木等綠植,則圍擋畫面可使用綠色樹 木類畫面,效果如圖:入口圍擋1一般情況下不得使用排柵巨幅噴畫,可考慮附近配套樓體增設排柵字,利于項目配套信息輸出2相關工藝:戶外燈布成熟項目入住苑區(qū)宣傳類包裝 所有。

44、掘客戶,如何虎口奪食對于一個有進取心的房地產(chǎn)項目,在某種程度上說,幾乎永遠是買方市場Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010你知道嗎你知道嗎購房客戶為什么要選擇你購房客戶為什。

45、不能視為不見;意料之外的市場地域不同文化不同對豪宅的理解不同不能原班復制.如何讓高端地產(chǎn)品牌人設立足,且有理有據(jù)靠硬件金茂的科技,中海的品質(zhì),本質(zhì)相差無幾.靠服務綠城的管家,龍湖的智慧,內(nèi)容大同小異.一個核心洞察:物質(zhì)決定基礎,精神決定高度。

46、開發(fā)戰(zhàn)略的擬定我司認為其不可忽略的前提,則是審時度勢審時市場處于起步期蘇馬蕩新區(qū)規(guī)劃處于起步階段,區(qū)域市場項目較為低端;政府政策支持政府政策大力支持,利好消息較多,未來前景看好;旅游市場發(fā)展迅猛隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民收入及生活水平不斷。

47、建筑規(guī)模6.4萬平方米,低層組團容積率約為0.8.挑戰(zhàn)1:小高層在當?shù)赜幸欢剐?本案小高層的體量達135000平米.挑戰(zhàn)2:低層容積率偏高,會影響豪宅品質(zhì),能否解決對視問題資料來源:陽光房產(chǎn)營銷部3.2戶型及建筑單體設計A戶型比例小高層。

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    1新加坡地標性高端城市綜合體IONOrchard項目概況項目名稱,項目名稱,IONOrchard項目地點,項目地點,新加坡主要中心商業(yè)區(qū)烏節(jié)路項目總面積,項目總面積,212,000平米設計師,設計師,Benoy開發(fā)商,開

    時間: 2021-05-06     大小: 4.20MB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)營銷客戶定位.doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷客戶定位.doc

    客戶定位客戶定位界定并尋找客戶界定并尋找客戶任何銷售過程的第一個步驟都是要尋找潛在客戶,在開始正式的銷售活動前,銷售人員應根據(jù)自己的產(chǎn)品特征,明確目標客戶群,分析他們的特征也就是成為準客戶的基本條件要素,然后根據(jù)這些條件去開發(fā)尋找

    時間: 2021-06-09     大小: 25.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)定位培訓課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)定位培訓課件.doc

    透視房地產(chǎn)定位透視房地產(chǎn)定位房地產(chǎn)市場盤子大產(chǎn)業(yè)大規(guī)模大,由此帶來的傷病房水泥垃圾爛尾樓盤區(qū)域殘局更是不計其數(shù),疾病種類可謂五花八門,在眾多房地產(chǎn)疾病中,最常見又最能影響項目盈虧的是房地產(chǎn)定位病,在房地產(chǎn)市場上,由于房地產(chǎn)是大件商品

    時間: 2021-08-18     大小: 26KB     頁數(shù): 3

2020常碼房地產(chǎn)高端豪宅項目年度推廣策略方案.pptx 文檔

    2020常碼房地產(chǎn)高端豪宅項目年度推廣策略方案.pptx

    優(yōu)勢1高端項目經(jīng)驗豐富武漢區(qū)域高端項目西北湖沙湖CBD夢澤湖東湖新港長江城太子漢府御湖壹號萬國府東湖金茂府濱江金茂府太子漢府當代萬國府優(yōu)勢2專業(yè)手繪為創(chuàng)作賦能萬達西雙版納國際度假區(qū)武漢萬象匯潤府優(yōu)勢3

    時間: 2021-04-12     大小: 14.68MB     頁數(shù): 191

新媒體環(huán)境下的房地產(chǎn)營銷突圍(56頁).ppt 文檔

    新媒體環(huán)境下的房地產(chǎn)營銷突圍(56頁).ppt

    日期地點,微軟雅黑16號黃章林地產(chǎn)培訓課精編版新媒體環(huán)境下的房地產(chǎn)營銷突圍中南集團江蘇南通201305062009北京億城西山華府2007蘇州華潤平門府2003上海兆豐帝景苑2012克而瑞信息集團20012

    時間: 2021-04-15     大小: 16.15MB     頁數(shù): 55

中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析(20頁).docx 文檔

    中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析(20頁).docx

    第一章中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析一國民經(jīng)濟發(fā)展情況2011年,面對復雜多變的國際形勢和國內(nèi)經(jīng)濟運行出現(xiàn)的新情況新問題,我政府以科學發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,堅持實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,不斷加強和改善宏觀調(diào)控

    時間: 2021-03-27     大小: 878.64KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷環(huán)境檢查表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷環(huán)境檢查表.xls

    附附件件11,營營銷銷環(huán)環(huán)境境檢檢查查表表日期,公司,被檢項目,檢查人,序序號號檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容總總分分單單項項檢檢查查事事項項單單項項分分值值評評估估內(nèi)內(nèi)容容檢檢查查標標準準單單項項得得分分檢檢查查情情況況描描述述

    時間: 2021-01-18     大小: 40.50KB     頁數(shù): 2

2020房地產(chǎn)高端客戶圈層破局要領培訓課件.pdf 文檔
南京高端房地產(chǎn)戶研究與模型分析報告(52頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售培訓高端物業(yè)銷售技巧探討(31頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售培訓高端物業(yè)銷售技巧探討(31頁).ppt

    高端物業(yè)銷售技巧探討高端物業(yè)銷售技巧探討課程提綱,課程提綱,一一高端物業(yè)簡介高端物業(yè)簡介二二高端物業(yè)產(chǎn)品及客戶特點高端物業(yè)產(chǎn)品及客戶特點三三高端物業(yè)銷售技巧高端物業(yè)銷售技巧AA高端物業(yè)銷售接待技巧高端物業(yè)銷售接待技巧BB高端

    時間: 2021-04-25     大小: 925.50KB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)境評估辦件流程圖.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)境評估辦件流程圖.doc

    六六環(huán)境評估辦件流程圖環(huán)境評估辦件流程圖搜集相關資料領取建設項目環(huán)境保護申報登記表填寫建設項目環(huán)境保護申報登記表申報要件,1項目立項批準文件或年度投資計劃,2工程建設項目報建登記表,3建設用地規(guī)劃許可證,4規(guī)劃平面

    時間: 2021-05-11     大小: 31.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)經(jīng)紀人高端職業(yè)禮儀培訓課件.ppt(30頁) 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀人高端職業(yè)禮儀培訓課件.ppt(30頁)

    服務禮儀中的服務禮儀中的5S5S整潔的店面,干凈的衣著,規(guī)范得體整潔的店面,干凈的衣著,規(guī)范得體的談吐,體現(xiàn)著經(jīng)紀人的的談吐,體現(xiàn)著經(jīng)紀人的專業(yè)專業(yè)形象,形象,規(guī)范電話用語,規(guī)范電話用語,微笑微笑接聽客戶電話接聽客戶電話微笑微笑接

    時間: 2021-10-19     大小: 2.13MB     頁數(shù): 30

2020高端房地產(chǎn)臨時展廳活動策劃方案提案【51頁】.pptx 文檔
房地產(chǎn)公司高端坡地項目營銷推廣方案(103頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司高端坡地項目營銷推廣方案(103頁).ppt

    高端坡地項目營銷推廣方案324155挑戰(zhàn)1,總體量相對于仙居當?shù)氐氖袌鰜碚f比較大挑戰(zhàn)2,周邊沒有任何配套資料來源,陽光房產(chǎn)營銷部資料來源,陽光房產(chǎn)營銷部3,建筑設計要點3,1建筑布局及類型,整個居住區(qū)可劃分為若干個組團,地塊西面及西

    時間: 2022-02-11     大小: 4.92MB     頁數(shù): 103

房地產(chǎn)公司高端住宅產(chǎn)品線手冊.pdf(57頁) 文檔

    房地產(chǎn)公司高端住宅產(chǎn)品線手冊.pdf(57頁)

    壹號院融創(chuàng)集團產(chǎn)品線手冊編制目的從產(chǎn)品線定位產(chǎn)品解讀兩個方面,闡述壹號院系產(chǎn)品線的產(chǎn)品觀及產(chǎn)品特點,通過案例分析,歸納提煉設計原則及控制要點,指導未來壹號院系項目的產(chǎn)品設計,提高研發(fā)人員對高端產(chǎn)品的認知及把控能力,臻心匠造時

    時間: 2021-11-12     大小: 13.07MB     頁數(shù): 57

房地產(chǎn)高端版工法板房設計方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)高端版工法板房設計方案.pdf

    高端版工法板房設計方案廣告創(chuàng)作部營銷環(huán)境體驗組201412111,背景說明前期,我組提交簡版工法樣板間方案已獲程總批推廣執(zhí)行中見下圖,現(xiàn)針對大型項目高端項目高端產(chǎn)品如大平層或展示空間較大的項目需求,設計高端版工法板房見下頁展示

    時間: 2021-10-09     大小: 1.89MB     頁數(shù): 17

如何做好房地產(chǎn)高端項目的客戶服務培訓課件.ppt 文檔

    如何做好房地產(chǎn)高端項目的客戶服務培訓課件.ppt

    如何做好房地產(chǎn)高端項目的如何做好房地產(chǎn)高端項目的客戶服務客戶服務目錄目錄一知其所以然一知其所以然優(yōu)質(zhì)服務直接影響企業(yè)業(yè)績優(yōu)質(zhì)服務直接影響企業(yè)業(yè)績二二運籌帷幄和決勝千里運籌帷幄和決勝千里確定客戶服務戰(zhàn)略確定客戶服務戰(zhàn)略三上下齊心和其

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房地產(chǎn)地產(chǎn)高端中式別墅精裝修交付活動策劃方案.pptx 文檔
2021房地產(chǎn)關于高端圈層客戶組織技巧打法分享方案.pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)關于高端圈層客戶組織技巧打法分享方案.pdf

    桂園拓客2,0關于圈層客戶技巧打法分享一圈層目的對去分析和客戶分析圈層是前點放大具體措施,原來是對低低總價產(chǎn)品,在是值價格產(chǎn)品,故更放大圈層具體和力度,目錄一政府事業(yè)單位二企業(yè)業(yè)協(xié)會商會三團四4S店友會拓展五

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房地產(chǎn)中介公司銷售高端職業(yè)禮儀—塑造自我(30頁).ppt 文檔

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    服務禮儀中的服務禮儀中的5S5S整潔的店面,干凈的衣著,規(guī)范得體整潔的店面,干凈的衣著,規(guī)范得體的談吐,體現(xiàn)著經(jīng)紀人的的談吐,體現(xiàn)著經(jīng)紀人的專業(yè)專業(yè)形象,形象,規(guī)范電話用語,規(guī)范電話用語,微笑微笑接聽客戶電話接聽客戶電話微笑微笑接

    時間: 2021-04-19     大小: 3.39MB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)營銷代理公司項目總監(jiān)培訓之高端地產(chǎn)營銷之道(54頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)公司體驗區(qū)銷售環(huán)境管理培訓課件.ppt 文檔

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    體驗匙銷售環(huán)境管理體驗匙銷售環(huán)境管理第一部分,體驗中心工作闡述第二部分,體驗匙標準化管理展示面銷售中心配套包裝示范匙樣板房貨量匙主要負責建立營銷體系體驗匙板坑標準化觃范,制定項目銷售氣氛包裝相關觃范挃引不審核,包括營銷

    時間: 2021-09-22     大小: 12.06MB     頁數(shù): 142

房地產(chǎn)開發(fā)體驗區(qū)銷售環(huán)境管理(142頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)體驗區(qū)銷售環(huán)境管理包裝方案(142頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)體驗區(qū)銷售環(huán)境管理包裝方案(142頁).ppt

    體驗區(qū)銷售環(huán)境管理第一部分,體標準化版塊巡檢版塊外部優(yōu)秀項目學習知識文庫研究及資源庫建設體驗區(qū)包裝第二部分,體入口圍擋對象,所有新項目或新組團要求,入口附近重點位置如面向馬路轉(zhuǎn)角位置項目入口正對面部分圍擋加高至58米,1外圍圍擋

    時間: 2021-12-08     大小: 12.11MB     頁數(shù): 142

2020房地產(chǎn)高端中式產(chǎn)品發(fā)布會活動策劃方案.pptx 文檔

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    融信招商興望項目產(chǎn)品發(fā)布會前期創(chuàng)意構(gòu)思我從紹興來是口號是定位更多的是歸屬感我從紹興來名以正體,字以表德名以正體,字以表德紹興新生地興而靈,老城精粹地興而靈,老城精粹煥新老城心群賢畢至,自紹興來群賢畢至,自紹興來我

    時間: 2021-08-17     大小: 18.02MB     頁數(shù): 96

房地產(chǎn)項目定位培訓課件.pdf 文檔

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    一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項目是如何定位的willanwillan2目錄頁CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場研究項目定位四大關鍵定位的過程及重點第五章定位的四種邏輯willanw

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