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高端房地產(chǎn)客戶定位分析

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高端房地產(chǎn)客戶定位分析Tag內(nèi)容描述:

1、來(lái)戶分的. 家庭結(jié)構(gòu)劃分能擬補(bǔ)很大一部分以家庭居住需求及家庭總體收入客群. 這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上將客戶與產(chǎn)品企劃推廣地緣關(guān)系和經(jīng)濟(jì)承受能力綜合考量. 這種客戶定位回到營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的本質(zhì),但是這類分析地域性時(shí)效性以及開(kāi)發(fā)商自身綜合因素 有莫大的關(guān)系。

2、005000元 12001500元 2632萬(wàn) 810萬(wàn) 一次置業(yè) 1018萬(wàn) 800015000元 24004500元 5197萬(wàn) 1629萬(wàn) 一次置業(yè)為主二次 置業(yè)為輔 家庭稅后 綜合年收入 稅后月收入 月還款 月收入30,30年 總承。

3、IV00DIV00DIV00DIV0 合 計(jì) 0DIV00DIV00DIV00DIV0 來(lái)人 A級(jí):準(zhǔn)客戶.對(duì)產(chǎn)品和價(jià)格等接受度都很高,已涉及價(jià)格談判階段,成交幾率很高. B級(jí):意向準(zhǔn)客戶.對(duì)產(chǎn)品等方面接受度比較高,但對(duì)房源價(jià)格等存在一定疑。

4、ht Centaline Group, 2010 Code of this report 5 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 6 Copyright Centaline。

5、灘外景霓虹燈 高2米,寬3米 老上海經(jīng)典燈泡招牌 遠(yuǎn)洲國(guó)際情醉上海灘交際酒會(huì)晚會(huì) 置景描述內(nèi)景 6室內(nèi)海報(bào) 1人物扮演 2上海灘設(shè)施 3舞臺(tái)布景 4暖場(chǎng)表演 5換裝留念 7賭場(chǎng)體驗(yàn) 流程安排 繁華上海灘 情迷上海灘 愛(ài)尚上海灘 留戀上海灘 。

6、而常常是: 無(wú)形需求沒(méi)有得到滿足無(wú)形需求沒(méi)有得到滿足 你的介紹方式成交的方式你的介紹方式成交的方式 ,成交瞬間的感,成交瞬間的感 覺(jué)等等覺(jué)等等 老手經(jīng)常用一種套路對(duì)應(yīng)所有的客戶老手經(jīng)常用一種套路對(duì)應(yīng)所有的客戶 高手和老手最大的區(qū)別在于高手成。

7、產(chǎn) 查 看 20客戶的表現(xiàn) 21客戶感興趣的表現(xiàn) 22征詢客戶意見(jiàn) 23重新尋找重點(diǎn) 24結(jié)束銷(xiāo)售 25解決客戶的疑慮 26促使客戶下決定 客戶的分類 客戶分類客戶分類 群體: 1游客;2小商鋪;3寫(xiě)字樓;4居民樓;5機(jī)關(guān); 年齡層次: 1。

8、是成為準(zhǔn)客戶的基本條件要素 ,然后根據(jù)這些條件去開(kāi)發(fā) 尋找客戶,并為日后與客戶的銷(xiāo)售洽談打下良好的基礎(chǔ).尋找客戶,并為日后與客戶的銷(xiāo)售洽談打下良好的基礎(chǔ). 客戶的來(lái)源渠道客戶的來(lái)源渠道 要想把房子銷(xiāo)售出去,首先要尋找到有效的客戶.客戶的來(lái)源。

9、產(chǎn) 查 看 20客戶的表現(xiàn) 21客戶感興趣的表現(xiàn) 22征詢客戶意見(jiàn) 23重新尋找重點(diǎn) 24結(jié)束銷(xiāo)售 25解決客戶的疑慮 26促使客戶下決定 客戶的分類 客戶分類客戶分類 群體: 1游客;2小商鋪;3寫(xiě)字樓;4居民樓;5機(jī)關(guān); 年齡層次: 1。

10、所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要。

11、NZERENYOUXIANGONGSI 我們崇尚快樂(lè)拼搏,追求自身價(jià)值 898999999999999999999999999 999999999999 13了解客戶財(cái)務(wù)能力 14在店面與客戶見(jiàn)面 15能夠給你一定的優(yōu)勢(shì) 16房產(chǎn)展示前的準(zhǔn)。

12、究的方法研究的方法 C.2 購(gòu)房動(dòng)因的分析 C.3 消費(fèi)客群的細(xì)分 C.4 目標(biāo)客群的選擇 C.5 產(chǎn)品特征的偏好 C.5.1 總體偏好 C.5.2 地段偏好 C.5.3 樓盤(pán)偏好 C.5.4 配套偏好 C.5.5 建筑偏好 C.5.6 功。

13、其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。

14、場(chǎng)分布:無(wú)錫高端市場(chǎng)主要分布于城市中心區(qū)域和太湖新城 PART1.客戶需求客戶市場(chǎng)需求 5 項(xiàng)目名稱總建觃模建筑風(fēng)栺立面材料單價(jià)元產(chǎn)品組合 天元世家346552現(xiàn)代鋁板18000高層全躍層 金域藍(lán)灣400000新古典真石漆面磚21100高層。

15、強(qiáng)收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn) 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實(shí)力的專業(yè)裝飾公司來(lái)完成, 這樣開(kāi)發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。

16、 單位:萬(wàn)平方米 開(kāi)工總面積開(kāi)工總面積 住宅面積住宅面積 商業(yè)用房商業(yè)用房 動(dòng)遷房動(dòng)遷房 123123 4646 8 8 172.2172.2 2006 年 16 月份銷(xiāo)售價(jià)格均價(jià)情況 單位:元 住宅住宅 普通住宅普通住宅 別墅別墅 高檔公。

17、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)接待 促銷(xiāo)活動(dòng) 上門(mén)拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過(guò)開(kāi)發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來(lái)電 話,或是在房展會(huì)上 促銷(xiāo)活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺(jué)符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過(guò)朋友。

18、年5月,自1988年開(kāi)始介入房地產(chǎn)行業(yè),是目前中 國(guó)最大的專業(yè)住宅開(kāi)發(fā)企業(yè).1990年建成第一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目深圳天景花園,受 SONY公司售后服務(wù)的啟發(fā),一開(kāi)始就將物業(yè)管理作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的一項(xiàng)售后服務(wù)保障 措施,并提出了在管理服務(wù)上一定要超前。

19、發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與服務(wù) 所以,客戶定位是為了解決這一雙向需求的理論工具 也是為我們提供營(yíng)銷(xiāo)方向的一種指導(dǎo)工具 3 4 客戶定位模式探究 按收入水平劃分 按家庭結(jié)構(gòu)劃分 按營(yíng)銷(xiāo)屬性思考 這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是第一代劃分標(biāo)。

20、報(bào) 客戶需求 產(chǎn)品價(jià)值 客戶關(guān)系 價(jià)格 客戶使用后體驗(yàn) 第二章第二章 銷(xiāo)售六要素銷(xiāo)售六要素 情報(bào)重要性情報(bào)重要性 您知道二戰(zhàn)中的諾曼底登陸是哪一天嗎您知道二戰(zhàn)中的諾曼底登陸是哪一天嗎 索羅斯襲擊香港金融市場(chǎng)選擇的哪一天索羅斯襲擊香港金融市場(chǎng)。

21、 Single Family Starter Without kids Family Starter With kid 12 Mature family With kids Single parent family With kids Em。

22、mics Seminar 經(jīng)濟(jì)學(xué)講座 Economics Seminar 經(jīng)濟(jì)學(xué)講座 經(jīng)濟(jì)學(xué)是現(xiàn)代的一個(gè)獨(dú)立學(xué)科,研究的是一個(gè) 社會(huì)如何利用稀缺的資源生產(chǎn)有價(jià)值的物品和 勞務(wù),并將它們?cè)诓煌娜酥虚g進(jìn)行分配. 經(jīng)濟(jì)學(xué) 定義 1前提是資源的稀。

23、劃 營(yíng)銷(xiāo)管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要 客戶的購(gòu)買(mǎi); 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。

24、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

25、猶豫不決型客戶 特點(diǎn)特點(diǎn):情緒不穩(wěn)定,忽冷忽熱,沒(méi)有主見(jiàn), 反思維,只想壞的,不想好的 應(yīng)對(duì)應(yīng)對(duì)策略:策略: 這個(gè)項(xiàng)目很適合你,你立即做,現(xiàn)在不做 將來(lái)會(huì)后悔等強(qiáng)烈暗示性話語(yǔ),由你為她做決 定.如果客戶是兩個(gè)人會(huì)談,如果那個(gè)帶來(lái)的 人很有主。

26、付能力 通過(guò)什么渠道了解物業(yè)信息通過(guò)什么渠道了解物業(yè)信息 媒體偏好媒體偏好 接觸渠道接觸渠道 了解我嗎了解我嗎 職位行業(yè)背景年齡家庭情況等職位行業(yè)背景年齡家庭情況等 客戶研究目的 了解住宅置業(yè)客戶的細(xì)分規(guī)則了解住宅置業(yè)客戶的細(xì)分規(guī)則 了解客。

27、 客戶劃分 首先按客戶支付能力,將客戶細(xì)分為富貴之家主流之家和務(wù)實(shí)之家 務(wù)實(shí)之家 低端 主流之家 中端 富貴之家 高端 收入增長(zhǎng)快于絕大 多數(shù)人的富貴群體 收入增長(zhǎng)遵循社會(huì) 常規(guī)的中產(chǎn)階層 收入增長(zhǎng)慢于絕大 多數(shù)人的低端群體 客戶劃分 根據(jù)。

28、自身情況而定,最好客戶為項(xiàng)目成交客戶的 5060,以保證客戶分析的基數(shù)足夠和數(shù)據(jù)的可信度. 三客戶歸類總結(jié)的工具 成交客戶調(diào)查問(wèn)卷和成交客戶過(guò)程還原登記表; 成交客戶統(tǒng)計(jì)分析表包括成交客戶基礎(chǔ)信息表和成交客戶 分析結(jié)果表兩個(gè)子表 四客戶歸類。

29、情況年齡等 居住狀況 購(gòu)房動(dòng)機(jī)及需求 購(gòu)房行為特征 價(jià)值觀 研究?jī)?nèi)容: 一切與客戶相關(guān)的內(nèi)容 房地產(chǎn)交易特征: 決策時(shí)間長(zhǎng),考慮因素多地段價(jià)格戶型等 標(biāo)地大,交易時(shí)間長(zhǎng)購(gòu)房到交付持續(xù)好幾年 購(gòu)買(mǎi)頻率低,居住時(shí)間長(zhǎng)與人的生命周期吻合 牽涉范圍。

30、孩子成長(zhǎng)健康安全 2戶內(nèi)空間功能配置及標(biāo)準(zhǔn) 34平米玄關(guān)56平米廚房45平米衛(wèi)生間79平米 餐廳1820平米客廳1012平米主人房810平米次 房68平米書(shū)房5平米陽(yáng)臺(tái) 戶戶內(nèi)內(nèi)空空間間功功能能配配置置及及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 客廳 性質(zhì)用途 功能配置。

31、客群分析環(huán)節(jié),我們多數(shù)的報(bào)告仍然停留在文字性歸納臆斷性結(jié)論環(huán)節(jié),我們多數(shù)的報(bào)告仍然停留在文字性歸納臆斷性結(jié)論 千篇一律且點(diǎn)到為止的措辭層面,缺乏足夠吸引觀者思考與傾聽(tīng)的內(nèi)容,而由此得出的千篇一律且點(diǎn)到為止的措辭層面,缺乏足夠吸引觀者思考與傾。

32、全體員工 圈層渠的十二方法 1政府學(xué)校醫(yī)圈層事業(yè)單位 1.1 對(duì)導(dǎo)校企事業(yè)單位人工會(huì)主席房地產(chǎn) 利煙或 或各單位工 . 小吃必時(shí)可 對(duì)尋找 2 人拓展小找到關(guān)標(biāo)從崗入手 2. 方式找滲入了機(jī)關(guān)導(dǎo)是學(xué)校校導(dǎo)是醫(yī)導(dǎo)是 會(huì) 主席是找到關(guān)人方式后攜。

33、情況年齡等 居住狀況 購(gòu)房動(dòng)機(jī)及需求 購(gòu)房行為特征 價(jià)值觀 研究?jī)?nèi)容: 一切與客戶相關(guān)的內(nèi)容 房地產(chǎn)交易特征: 決策時(shí)間長(zhǎng),考慮因素多地段價(jià)格戶型等 標(biāo)地大,交易時(shí)間長(zhǎng)購(gòu)房到交付持續(xù)好幾年 購(gòu)買(mǎi)頻率低,居住時(shí)間長(zhǎng)與人的生命周期吻合 牽涉范圍。

34、戶研究房地產(chǎn)客戶研究 是什么是什么 一切和房地產(chǎn)客戶相關(guān)的人一切和房地產(chǎn)客戶相關(guān)的人 潛在客戶 意向客戶 成交客戶 競(jìng)爭(zhēng)客戶 同行 政府機(jī)關(guān) 研究對(duì)象:研究對(duì)象: 研究?jī)?nèi)容:研究?jī)?nèi)容: 一切與客戶相關(guān)的內(nèi)容一切與客戶相關(guān)的內(nèi)容 客戶基本情況。

35、mics Seminar 經(jīng)濟(jì)學(xué)講座 Economics Seminar 經(jīng)濟(jì)學(xué)講座 經(jīng)濟(jì)學(xué)是現(xiàn)代的一個(gè)獨(dú)立學(xué)科,研究的是一個(gè) 社會(huì)如何利用稀缺的資源生產(chǎn)有價(jià)值的物品和 勞務(wù),并將它們?cè)诓煌娜酥虚g進(jìn)行分配. 經(jīng)濟(jì)學(xué) 定義 1前提是資源的稀。

36、欲成事和先利器服務(wù)能力建設(shè)服務(wù)能力建設(shè) 六五度通吃六五度通吃提供客戶體驗(yàn)為核心的差異化服務(wù)提供客戶體驗(yàn)為核心的差異化服務(wù) 七以客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品設(shè)計(jì)七以客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 八以客戶為導(dǎo)向的成本控制八以客戶為導(dǎo)向的成本控制 九施工質(zhì)量保障措施。

37、需要 住宅功能基本需求住宅功能基本需求 住住的需要的需要 自尊自尊他尊他尊占有欲占有欲 社會(huì)地位標(biāo)志物社會(huì)地位標(biāo)志物 家庭溫暖和群體認(rèn)同家庭溫暖和群體認(rèn)同 家家和和社區(qū)社區(qū) 安全感安全感自由感自由感 買(mǎi)房擁有買(mǎi)房擁有的需要的需要 自我實(shí)現(xiàn)的。

38、提高客客戶之間關(guān)系的管理系統(tǒng).企業(yè)通過(guò)管理與客戶的交流,了解并影響客戶的行為,從而提高客 戶保持率客戶忠誠(chéng)度和客戶收益率.戶保持率客戶忠誠(chéng)度和客戶收益率. 了解客戶了解客戶 使客戶滿意使客戶滿意 獲取更大回報(bào)獲取更大回報(bào) 3 200896 。

39、方法和應(yīng)用 客戶分析與產(chǎn)品定位客戶分析與產(chǎn)品定位 客戶分析與營(yíng)銷(xiāo)策略客戶分析與營(yíng)銷(xiāo)策略 客戶分析與銷(xiāo)售調(diào)整客戶分析與銷(xiāo)售調(diào)整 掌握客戶信息采集的方法掌握客戶信息采集的方法 客戶分類研究客戶分類研究 客戶分類研究 分類依據(jù)分類依據(jù) 購(gòu)買(mǎi)力購(gòu)買(mǎi)。

40、產(chǎn) 查 看 20客戶的表現(xiàn) 21客戶感興趣的表現(xiàn) 22征詢客戶意見(jiàn) 23重新尋找重點(diǎn) 24結(jié)束銷(xiāo)售 25解決客戶的疑慮 26促使客戶下決定 客戶的分類 客戶分類客戶分類 群體: 1游客;2小商鋪;3寫(xiě)字樓;4居民樓;5機(jī)關(guān); 年齡層次: 1。

41、及高聲望的老人維系 七 平安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人 八 中介代理競(jìng)品銷(xiāo)售 九 供應(yīng)商資源組織 十 媒體同行 十一 編外經(jīng)紀(jì)人 十二 全體員工 圈層渠道營(yíng)銷(xiāo)的十二種方法 1 政府部門(mén)銀行學(xué)校醫(yī)院等圈層事業(yè)單位組織 1.1對(duì)象:部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)校長(zhǎng)院長(zhǎng)企事業(yè)單位負(fù)。

42、你更需要挖掘客戶,如何虎口奪食 對(duì)亍一個(gè)有迕叏心的房地產(chǎn)項(xiàng)目,在某種程度上說(shuō),幾乎永迖 是買(mǎi)方市場(chǎng) Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 你知道嗎你知道嗎 購(gòu)房客戶為什么。

43、高聲望的老人維系 七 平安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人 八 中介代理競(jìng)品銷(xiāo)售 九 供應(yīng)商資源組織 十 媒體同行 十一 編外經(jīng)紀(jì)人 十二 全體員工 圈層渠道營(yíng)銷(xiāo)的十二種方法 1 政府部門(mén)銀行學(xué)校醫(yī)院等圈層事業(yè)單位組織 1.1對(duì)象:部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)校長(zhǎng)院長(zhǎng)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)。

44、關(guān)系的管理系統(tǒng).企業(yè)通過(guò)管理與客戶的交流,了解并影響客戶的行為,從而提高客戶保持率客戶忠誠(chéng)度和客戶收益率.戶保持率客戶忠誠(chéng)度和客戶收益率.了解客戶了解客戶使客戶滿意使客戶滿意 獲取更大回報(bào)獲取更大回報(bào) 3 200896隨著時(shí)間推移,公司價(jià)值。

45、公司的市場(chǎng)份額都不超過(guò)10. 正因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)企業(yè)眾多,消費(fèi)者選擇的余地越來(lái)越大,各家房地產(chǎn)公司都使出渾身解數(shù)千方百計(jì)推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)側(cè)重于對(duì)客戶資源的爭(zhēng)奪,面對(duì)新的形勢(shì),房地產(chǎn)商必須緊緊圍繞客戶需求,把握客戶特點(diǎn)進(jìn)行對(duì)口開(kāi)發(fā).未來(lái)房地。

46、超過(guò)10. 正因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)企業(yè)眾多,消費(fèi)者選擇的余地越來(lái)越大,各家房地產(chǎn)公司都使出渾身解數(shù)千方百計(jì)推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)側(cè)重于對(duì)客戶資源的爭(zhēng)奪,面對(duì)新的形勢(shì),房地產(chǎn)商必須緊緊圍繞客戶需求,把握客戶特點(diǎn)進(jìn)行對(duì)口開(kāi)發(fā). 未來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是對(duì)。

47、結(jié)構(gòu)生命周期 客戶分類模型v分類模型住宅 單身E族新婚族已婚丁客幼小3口之家新上海人中學(xué)3口之家單身丁客三代同堂中大學(xué)3口之家丁客家庭兒女立家三代同堂二老空巢 中 產(chǎn) 型 經(jīng) 濟(jì) 型 富 裕 型 富 貴 型 富 豪 型30010030以上萬(wàn)。

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    易居客戶分類模型與客戶定位工具易居客戶分類模型與客戶定位工具及應(yīng)用及應(yīng)用模型研究背景模型研究背景房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展理性化房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展理性化賣(mài)方市場(chǎng)賣(mài)方市場(chǎng)買(mǎi)方市場(chǎng)買(mǎi)方市場(chǎng)產(chǎn)品導(dǎo)向產(chǎn)品導(dǎo)向市場(chǎng)導(dǎo)向市場(chǎng)導(dǎo)向客戶導(dǎo)向客戶導(dǎo)向房產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-09-24     大小: 3.67MB     頁(yè)數(shù): 54

房地產(chǎn)公司客戶定位分析報(bào)告(35頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶定位分析報(bào)告(35頁(yè)).pptx

    客戶定位永恒命題2客戶定位的意義客戶定位對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的意義一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無(wú)所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供應(yīng)市場(chǎng),充裕的資金構(gòu)成了旺盛的需求,物質(zhì)生活悖論但是,那些產(chǎn)品與服務(wù)是真正受到市

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 999.20KB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)集團(tuán)精裝研發(fā)客戶營(yíng)銷(xiāo)定位分析表.xls 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)精裝研發(fā)客戶營(yíng)銷(xiāo)定位分析表.xls

    都都市市精精英英客客戶戶描描述述項(xiàng)目800標(biāo)準(zhǔn)79,88平米三房家庭結(jié)構(gòu)夫婦3035,孩子05歲居住人口31支付能力中置業(yè)動(dòng)機(jī)孩子上學(xué)房間數(shù)需求3房,父母或保姆幫助帶孩子,緊湊三房可以滿足,顏色及材料定位以平板貼木皮材料為主

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 51KB     頁(yè)數(shù): 15

房地產(chǎn)市場(chǎng)中心客戶定位詳解及案例分析(35頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)中心客戶定位詳解及案例分析(35頁(yè)).ppt

    客戶定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的意義客戶定位對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無(wú)所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 11.75MB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)客戶定位.doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)客戶定位.doc

    客戶定位客戶定位界定并尋找客戶界定并尋找客戶任何銷(xiāo)售過(guò)程的第一個(gè)步驟都是要尋找潛在客戶,在開(kāi)始正式的銷(xiāo)售活動(dòng)前,銷(xiāo)售人員應(yīng)根據(jù)自己的產(chǎn)品特征,明確目標(biāo)客戶群,分析他們的特征也就是成為準(zhǔn)客戶的基本條件要素,然后根據(jù)這些條件去開(kāi)發(fā)尋找

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 25.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)客戶研究與客戶分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶研究與客戶分析報(bào)告.ppt

    客戶研究與客戶分析目錄客戶分類研究客戶分類研究2客戶信息采集與管理客戶信息采集與管理4客戶研究目的客戶研究目的31客戶分析與應(yīng)用客戶分析與應(yīng)用33我們都有置業(yè)需求我想買(mǎi)什么樣的物業(yè)我想買(mǎi)什么樣的物業(yè)總價(jià)區(qū)域戶型小

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 305KB     頁(yè)數(shù): 27

房地產(chǎn)策劃客戶定位及分析工具(37頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)策劃客戶定位及分析工具(37頁(yè)).pdf

    客戶定位模式探討這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是最早的劃分標(biāo)準(zhǔn),以房子的總價(jià)出發(fā),然后按照購(gòu)買(mǎi)力來(lái)劃分,以收入水平的簡(jiǎn)單劃分來(lái)區(qū)別客戶的需求較為直觀,但是忽略了客戶需求屬性,遺漏很大一部分需求客戶,這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是目前應(yīng)用較為廣泛的模式,目前萬(wàn)科的

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 3.76MB     頁(yè)數(shù): 37

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)客戶分析定位崗位培訓(xùn)課件(87頁(yè)).pdf 文檔
2020年房地產(chǎn)高端客戶圈層活動(dòng)方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)客戶心理分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶心理分析報(bào)告.ppt

    十三種客戶心理分析一猶豫不決型客戶二脾氣暴躁型的客戶三自命清高的客人四世故老練型的客戶客客戶戶類類型型五小心翼翼型的客戶簽單的概率比較大六節(jié)約儉樸型的客戶七來(lái)去匆匆型的客戶八理智好辯型客戶客客戶戶類類型型

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 589KB     頁(yè)數(shù): 24

房地產(chǎn)客戶分析培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)客戶分析培訓(xùn)課件.pdf

    客戶,何去何從客戶是什么客戶是上帝客戶是伙伴客戶是親爹客戶是親媽客戶是朋友客戶是戀人客戶是左手客戶是初戀客戶是愛(ài)人客戶是亦師亦友客戶是偶像客戶是錢(qián)錢(qián)客戶是糧食當(dāng)前大部分房地產(chǎn)企業(yè)還處在以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為主的產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 1.65MB     頁(yè)數(shù): 45

房地產(chǎn)客戶定位研究報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶定位研究報(bào)告.ppt

    客戶定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2008年6月16日22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的意義客戶定位對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無(wú)所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 11.73MB     頁(yè)數(shù): 35

2020房地產(chǎn)高端客戶圈層破局要領(lǐng)培訓(xùn)課件.pdf 文檔
房地產(chǎn)行業(yè)客戶分析(91頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)客戶分析(91頁(yè)).pdf

    房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)客戶分析和研究客戶分析和研究三個(gè)方面三個(gè)方面,客戶定位研究客戶滿意度研究客戶行為研究三個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,三個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,住宅功能的轉(zhuǎn)變中國(guó)社會(huì)階層分層的變化中國(guó)家庭結(jié)構(gòu)的變遷PART1PART1,客戶定位研

    時(shí)間: 2022-02-09     大小: 1.38MB     頁(yè)數(shù): 91

如何做好房地產(chǎn)高端項(xiàng)目的客戶服務(wù)培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    如何做好房地產(chǎn)高端項(xiàng)目的客戶服務(wù)培訓(xùn)課件.ppt

    如何做好房地產(chǎn)高端項(xiàng)目的如何做好房地產(chǎn)高端項(xiàng)目的客戶服務(wù)客戶服務(wù)目錄目錄一知其所以然一知其所以然優(yōu)質(zhì)服務(wù)直接影響企業(yè)業(yè)績(jī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)直接影響企業(yè)業(yè)績(jī)二二運(yùn)籌帷幄和決勝千里運(yùn)籌帷幄和決勝千里確定客戶服務(wù)戰(zhàn)略確定客戶服務(wù)戰(zhàn)略三上下齊心和其

    時(shí)間: 2021-09-22     大小: 1.36MB     頁(yè)數(shù): 68

房地產(chǎn)公司前期策劃中原客戶分析與定位模式培訓(xùn)課件(10頁(yè)).pptx 文檔
2021房地產(chǎn)關(guān)于高端圈層客戶組織技巧打法分享方案.pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)關(guān)于高端圈層客戶組織技巧打法分享方案.pdf

    桂園拓客2,0關(guān)于圈層客戶技巧打法分享一圈層目的對(duì)去分析和客戶分析圈層是前點(diǎn)放大具體措施,原來(lái)是對(duì)低低總價(jià)產(chǎn)品,在是值價(jià)格產(chǎn)品,故更放大圈層具體和力度,目錄一政府事業(yè)單位二企業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)三團(tuán)四4S店友會(huì)拓展五

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 568.42KB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)公司高端客戶溝通洽談技巧銷(xiāo)售策略方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理分析報(bào)告.ppt

    1200896從萬(wàn)科歷程看房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理從萬(wàn)科歷程看房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理2200896什么是客戶關(guān)系管理什么是客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理是客戶關(guān)系管理是CustomerRelationshipManagement的縮寫(xiě),是一套旨

    時(shí)間: 2022-02-08     大小: 3.59MB     頁(yè)數(shù): 85

房地產(chǎn)中介公司客戶定位--界定并尋找客戶(10頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司客戶定位--界定并尋找客戶(10頁(yè)).doc

    客客戶戶定定位位界界定定并并尋尋找找客客戶戶任何銷(xiāo)售過(guò)程的第一個(gè)步驟都是要尋找潛在客戶,在開(kāi)始正式的銷(xiāo)任何銷(xiāo)售過(guò)程的第一個(gè)步驟都是要尋找潛在客戶,在開(kāi)始正式的銷(xiāo)售活動(dòng)前,銷(xiāo)售人員應(yīng)根據(jù)自己的產(chǎn)品特征,明確目標(biāo)客

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 30.50KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)客戶分析模板.pptx 文檔

    房地產(chǎn)客戶分析模板.pptx

    同策研展季會(huì)報(bào)告客戶分析模板甲方對(duì)報(bào)告市場(chǎng)定位的要求立場(chǎng)客觀邏輯清晰依據(jù)詳實(shí)真正有操作意義的結(jié)論研展報(bào)告的發(fā)展階段研展報(bào)告的發(fā)展階段依靠概念噱頭華麗的版式思維高度等等特質(zhì)的報(bào)告,也許在競(jìng)標(biāo)階段能夠取得良好的效果,但在項(xiàng)目愈發(fā)

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 7.85MB     頁(yè)數(shù): 61

房地產(chǎn)客戶研究與分析培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)客戶研究與分析培訓(xùn)課件.pptx

    房地產(chǎn)客戶研究與分析房地產(chǎn)客戶研究與分析分四個(gè)部分來(lái)分享,分四個(gè)部分來(lái)分享,Part2房地產(chǎn)客戶研房地產(chǎn)客戶研究究的目的和意的目的和意義義Part3房地產(chǎn)客戶研究房地產(chǎn)客戶研究和方法和方法Part4房地產(chǎn)客戶研究

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 1.27MB     頁(yè)數(shù): 65

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司客戶定位報(bào)告(簡(jiǎn)裝).doc 文檔

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    1,國(guó)際廣場(chǎng)國(guó)際公寓國(guó)際廣場(chǎng)國(guó)際公寓市場(chǎng)分析及產(chǎn)品定位報(bào)告市場(chǎng)分析及產(chǎn)品定位報(bào)告就昆山房地產(chǎn)業(yè)而言,以2006年2007年上半年為例,昆山房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),市場(chǎng)秩序良好,消費(fèi)群體仍然以新昆山

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 23.55KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)中介公司客戶分析(33頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介公司客戶分析(33頁(yè)).ppt

    金磚地產(chǎn)JINZHUANDICHANZERENYOU,IANGONGSI我們崇尚快樂(lè)拼搏,追求自身價(jià)值5656總綱11客戶的分類2客戶心理分析3考察客戶技巧4客戶的來(lái)源5咨詢電話6關(guān)鍵的問(wèn)題7準(zhǔn)備練習(xí)8接聽(tīng)

    時(shí)間: 2021-04-25     大小: 233KB     頁(yè)數(shù): 33

房地產(chǎn)項(xiàng)目基于客戶細(xì)分和客戶價(jià)值的產(chǎn)品定位流程方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)行業(yè)客戶分析和研究報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)客戶分析和研究報(bào)告.ppt

    房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)客戶分析和研究客戶分析和研究n三個(gè)方面三個(gè)方面,p客戶定位研究p客戶滿意度研究p客戶行為研究n三個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,三個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,p住宅功能的轉(zhuǎn)變p中國(guó)社會(huì)階層分層的變化p中國(guó)家庭結(jié)構(gòu)的變遷PART1PART

    時(shí)間: 2022-02-08     大小: 828KB     頁(yè)數(shù): 91

房地產(chǎn)中介公司客戶分析(33頁(yè)).ppt 文檔

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    總綱11客戶的分類2客戶心理分析3考察客戶技巧4客戶的來(lái)源5咨詢電話6關(guān)鍵的問(wèn)題7準(zhǔn)備練習(xí)8接聽(tīng)咨詢電話9建立友善的關(guān)系10解釋購(gòu)房程序與費(fèi)用11了解客戶需求12劃分客戶的優(yōu)先次序的因素總綱213了解客戶

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 137KB     頁(yè)數(shù): 33

房地產(chǎn)咨詢公司客戶等級(jí)分析表.xls 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司客戶等級(jí)分析表.xls

    七七客客戶戶等等級(jí)級(jí)類別來(lái)電來(lái)人組數(shù)本周累計(jì)本周累計(jì)年齡組數(shù)百分比組數(shù)百分比組數(shù)百分比組數(shù)百分比A級(jí)0DIV00DIV00DIV00DIV0B級(jí)0DIV00DIV00DIV00DIV0C級(jí)0DIV00DIV00DIV00DIV0

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 47KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)公司客戶研究與分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶研究與分析報(bào)告.ppt

    CompanyLOGO客戶研究與客戶分析目錄客戶分類研究客戶分類研究2客戶信息采集與管理客戶信息采集與管理4客戶研究目的客戶研究目的31客戶分析與應(yīng)用客戶分析與應(yīng)用33客戶研究目的了解住宅置業(yè)客戶的細(xì)分規(guī)則了解

    時(shí)間: 2021-09-25     大小: 480.50KB     頁(yè)數(shù): 60

房地產(chǎn)客戶心理分析培訓(xùn)課件.ppt(33頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)客戶心理分析培訓(xùn)課件.ppt(33頁(yè))

    總綱11客戶的分類2客戶心理分析3考察客戶技巧4客戶的來(lái)源5咨詢電話6關(guān)鍵的問(wèn)題7準(zhǔn)備練習(xí)8接聽(tīng)咨詢電話9建立友善的關(guān)系10解釋購(gòu)房程序與費(fèi)用11了解客戶需求12劃分客戶的優(yōu)先次序的因素總綱213了解客戶

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 67KB     頁(yè)數(shù): 33

房地產(chǎn)客戶類別及心理分析(30頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶類別及心理分析(30頁(yè)).ppt

    客戶類別及心理分析客戶類別及心理分析翻倍成交翻倍成交時(shí)代在變,人性不變?nèi)藗兊男枨笫窃诎l(fā)生著微妙的變化人們的需求是在發(fā)生著微妙的變化微妙的變化,對(duì)成交的影響巨大微妙的變化,對(duì)成交的影響巨大以往的銷(xiāo)售模式產(chǎn)品供給產(chǎn)品供給市場(chǎng)需求市

    時(shí)間: 2021-04-07     大小: 153KB     頁(yè)數(shù): 30

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理公司客戶分析(87頁(yè)).pptx 文檔
房地產(chǎn)樓盤(pán)項(xiàng)目客戶交際晚會(huì)暨高端主題酒會(huì)策劃方案(12頁(yè)).pptx 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司客戶定位報(bào)告(詳細(xì)版).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司客戶定位報(bào)告(詳細(xì)版).doc

    1,國(guó)際廣場(chǎng)客戶定位及裝修建議報(bào)告國(guó)際廣場(chǎng)客戶定位及裝修建議報(bào)告一昆山市場(chǎng)分析一昆山市場(chǎng)分析就房地產(chǎn)業(yè)而言,以2006年上半年為例,昆山房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),市場(chǎng)秩序良好,消費(fèi)群體仍然以新昆山人臺(tái)港澳

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 126KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)銷(xiāo)售如何撰寫(xiě)客戶分析培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售如何撰寫(xiě)客戶分析培訓(xùn)課件.ppt

    如何撰寫(xiě)客戶分析目錄一客戶歸類總結(jié)目的二客戶歸類總結(jié)的對(duì)象三客戶歸類總結(jié)的工具四客戶歸類總結(jié)的流程五客戶歸類總結(jié)的技術(shù)要點(diǎn)一客戶歸類總結(jié)的目的通過(guò)對(duì)項(xiàng)目成交客戶的深度訪談,獲得項(xiàng)目目標(biāo)客戶群體的共同特征,客戶在當(dāng)前的市場(chǎng)背

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 6.71MB     頁(yè)數(shù): 21

房地產(chǎn)客戶研究與應(yīng)用分析報(bào)告(61頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶研究與應(yīng)用分析報(bào)告(61頁(yè)).ppt

    CompanyLOGO客戶研究與客戶分析目錄客戶分類研究2客戶信息采集與管理4客戶研究目的31客戶分析與應(yīng)用33客戶研究目的v了解住宅置業(yè)客戶的細(xì)分規(guī)則v了解客戶的分類基本特征置業(yè)偏好生活偏好等v掌握客戶分析的方法和應(yīng)用n客戶分析與

    時(shí)間: 2022-02-09     大小: 462KB     頁(yè)數(shù): 60

房地產(chǎn)客戶研究與分析報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)客戶研究與分析報(bào)告.pdf

    房地產(chǎn)客戶研究與分析20153房地產(chǎn)客戶研究是什么Part1分四個(gè)部分來(lái)分享,Part2Part3房地產(chǎn)客戶研究的目的和意義房地產(chǎn)客戶研究和方法Part4房地產(chǎn)客戶研究的流程WhatHowWhyP

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 13.24MB     頁(yè)數(shù): 65

房地產(chǎn)公司客戶服務(wù)分析報(bào)告(33頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶服務(wù)分析報(bào)告(33頁(yè)).ppt

    一個(gè)好的房地產(chǎn)品牌,其后面一定有龐大的客戶關(guān)系在支撐著,如果品牌后面沒(méi)有客戶關(guān)系的支撐,那么這個(gè)品牌就是建立在沙灘的大廈,很快就是倒掉,萬(wàn)科通過(guò)建立客戶中心網(wǎng)站和對(duì)CRM信息系統(tǒng)的運(yùn)用與升級(jí)成為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)客戶關(guān)系管理的成功典范

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 1.22MB     頁(yè)數(shù): 33

房地產(chǎn)客戶分析和調(diào)研培訓(xùn)手冊(cè)(118頁(yè)).pdf 文檔
2019房地產(chǎn)客戶研究與分析方案.pdf 文檔

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