1、6 樊曉東 分析師 研究 華東區(qū) 86 21 6141 4378 貢獻(xiàn)者 2 高力專題物流 工業(yè) 中國區(qū) 2019年5月7日 沈巍 副董事 研究 華東區(qū) 江鵬 副董事 研究 華東區(qū) 6.8萬億美元 受穩(wěn)固消費(fèi)帶動,中國將于2019年超越美 。

2、量應(yīng)用海量應(yīng)用 在快的時代,方便的才是人們需要的 社交爭霸社交爭霸 12014全球十大熱門APP 22014騰訊微信全球排名第5 應(yīng)用是用戶與網(wǎng)絡(luò)的鏈接的端口,也是信息的入口,搶占信息入口變得異常重要. 中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊公司旗下電腦聊天軟。

3、接受服務(wù)的有關(guān)投訴. 3 超過國家規(guī)定的保修期或保證期商品.被投訴方已不再負(fù)有違約責(zé)任的投訴. 4 購買時經(jīng)營者已明確說明是殘次品,處理品的商品的投訴. 5 未按商品使用說明安裝使用,保管自行拆動而導(dǎo)致商品損壞或人身危害的 投訴. 6 未提。

4、1002.52 30.20 小高層和排 屋 130260高 ;260280 排 紅石中央花苑90008880826036918 1400005003.7932 多層,小高 層,高層;寫 字樓;商鋪10013032;22 中豪晴園900086。

5、 負(fù)責(zé)部門:營銷部 完成時間:項目立項會之前 負(fù)責(zé)部門:營銷部 完成時間:項目立項會之前 一城市概況 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場研究包括商業(yè) 一城市概況 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產(chǎn)市場分析。

6、群,最后以宗地具體規(guī)劃價值為綱對項目建 筑形態(tài)以及開發(fā)順序進(jìn)行確定,如上為本次定位報告三個主要組成部分由于時間倉促, 不詳之處還望諒解. 本體條件分析 京良 路 經(jīng)二 北路 緯四 路 經(jīng)一 北路 緯三 路 長陽 鎮(zhèn)政 府 本案 038 05。

7、究 城市低密度客戶需求斱向研究 浦東星河灣競爭分枂 大華清水灣競爭分枂 仁恒河濱城案例分枂 上海灘花園案例分枂 競品及典型案例分析 2 項目定位物業(yè)初步建議 6 本項目地塊分枂不C衏坊物丒選型 案例產(chǎn)品分枂不產(chǎn)品建議 備選斱案建議 客戶與題。

8、灘外景霓虹燈 高2米,寬3米 老上海經(jīng)典燈泡招牌 遠(yuǎn)洲國際情醉上海灘交際酒會晚會 置景描述內(nèi)景 6室內(nèi)海報 1人物扮演 2上海灘設(shè)施 3舞臺布景 4暖場表演 5換裝留念 7賭場體驗 流程安排 繁華上海灘 情迷上海灘 愛尚上海灘 留戀上海灘 。

9、芯開始 一開發(fā)商的簡介 1 1公司發(fā)展?fàn)顩r公司發(fā)展?fàn)顩r 公司名稱:重慶宮和置業(yè)有限公司 成立時間: 2003年 它是一家成立不久的后發(fā)企業(yè),通過幾年的不懈的奮 斗,公司現(xiàn)已發(fā)展成為一家具有強(qiáng)大的開發(fā)性和創(chuàng)造性能 力的潛力公司,以其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

10、87,200m2200m2;其中別墅建筑面積為;其中別墅建筑面積為7.227.22萬萬m2m2 ;小區(qū)會所及配套,暫定建筑面積為;小區(qū)會所及配套,暫定建筑面積為1.51.5萬萬 m2m2,其中會所,其中會所7100m27100m2 綠化率綠。

11、被蛇咬,十年怕井繩.心里想著不其被咬 丌如咬他一口,但又丌敢勱口. 貪 貪乃五毒之首,人因為貪給自己帶來很大的痛苦.優(yōu)柔寡斷的人,因為過 貪,仸何事情都要追求完美,所以在決定的時候始終猶豫丌決. 同樣是優(yōu)柔寡斷型的人,還可分為兩類:完美型和。

12、象簡要分析品牌形象簡要分析 P86 各細(xì)分子群體詳述各細(xì)分子群體詳述 P93 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 研究背景與研究目的研究背景與研究目的 4 研究背景研究背景 20042005年,萬科在全國范圍內(nèi)進(jìn)行了一次調(diào)查,將房地產(chǎn)市 場細(xì)分為5個大群13。

13、調(diào)研 市場研究簡介市場研究簡介 1.1.市場研究的概念市場研究的概念 2.2.市場調(diào)研的類型內(nèi)容和方法市場調(diào)研的類型內(nèi)容和方法 3.3.市場調(diào)研的流程市場調(diào)研的流程 1 1什么是市場調(diào)研什么是市場調(diào)研 通過信息將消費(fèi)者顧客和公眾 與營銷者連。

14、點(diǎn) 四 園林主題: 中心花園 加拿大風(fēng)情園林 主題園林 藝術(shù)園林 亞熱帶園林 園林規(guī)模 歐陸園林 江南園林 自然園林 樹木賣點(diǎn) 新加坡式園林 嶺南園林 園林社區(qū) 澳洲風(fēng)情 海濱 風(fēng)情 熱帶園林 五 自然景觀: 全海景賣點(diǎn) 一線江景 二線江景。

15、產(chǎn)的全新商業(yè)模式,經(jīng) 過多年發(fā)展,萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)已從第一代的單店第二代的組合店,發(fā)展到目前的第三代城市綜合體 HOPSCA,成為中國商業(yè)地產(chǎn)的龍頭企業(yè). 萬達(dá)國際影城萬達(dá)國際影城是萬達(dá)集團(tuán)自有的重要主力店系統(tǒng),2010年,為了深入了解客戶對萬。

16、董事長陳剛達(dá)先生和總監(jiān)施淑媛女士均有超過20年年 的營銷及市場研究經(jīng)驗.的營銷及市場研究經(jīng)驗. 捷思總部設(shè)在上海捷思總部設(shè)在上海,并在香港北京廣州設(shè)有辦事處.并在香港北京廣州設(shè)有辦事處. 我們已建立了覆蓋全中國的執(zhí)行代理網(wǎng)絡(luò)我們已建立了覆。

17、章 五一商圈內(nèi)典型商鋪的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu) . 25 第三部分第三部分 目標(biāo)消費(fèi)者消費(fèi)行為研究目標(biāo)消費(fèi)者消費(fèi)行為研究 . 26 第一章研究方法數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者背景特征 . 26 第二章 一般逛街購物及消費(fèi)習(xí)慣與生活形態(tài) . 32 第三章 服裝服飾購買習(xí)。

18、資適用的其 他稅種 澳大利亞房地產(chǎn)投資中的融資 影響澳大利亞房地產(chǎn)的知識產(chǎn) 權(quán)問題 規(guī)劃與環(huán)境監(jiān)管 我們的全球團(tuán)隊 全球房地產(chǎn)投資者指南 為何選擇澳大利亞 2016年上半年全球經(jīng)濟(jì)不確定性令 眾多投資者陷入進(jìn)退兩難的境地,一 方面股票市場不。

19、合伙開辦企業(yè)公司 黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員干部 專業(yè)技術(shù)人員 經(jīng)營管理人員 教師 公司職員 個體戶 商業(yè)服務(wù)人員工人 農(nóng)業(yè)從業(yè)人員 自由職業(yè)者 學(xué)生 無業(yè)或退休 其它 6您的家庭居住人口: 一個人 二人 三人 四人 五人 7您的家庭年收入。

20、告公司 策劃公司調(diào)查公司展開市場調(diào)查外,還特別需要被訪問對象符合以下條件: 1家庭年收入在 10 萬元以上; 2擁有私家車或可供其長期支配的公車; 3對本項目感興趣,有初步購買意向. 3調(diào)查內(nèi)容 1目標(biāo)客戶的初步購買計劃,其包括價格面積戶型。

21、 萬科一直在經(jīng)歷著快速增長,在目前和今后一段時間里,對萬科而言,在提高效率與效益基礎(chǔ)上實現(xiàn)規(guī)模 增長更有意義.因此,單一的規(guī)模化不再是主要的追求目標(biāo),而以精細(xì)化為特征,全面提升經(jīng)營管理質(zhì)量, 才是迫切要做的.特別是萬科正在進(jìn)行跨地域發(fā)展,更。

22、 A未來發(fā)展前景優(yōu) B居住環(huán)境比較幽靜 C保值升值潛力大 D老城區(qū)舊民居多,建筑陳舊 E綠化面積小,空氣有污染 F商業(yè)氣氛不濃郁 G生活教育配套不完善 H人口混雜,治安較差 I道路窄,人車不分流,交通不暢 3.3. 多大面積的住房適合您的需。

23、子群體詳述各細(xì)分子群體詳述 P93 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 研究背景與研究目的研究背景與研究目的 4 研究背景研究背景 20042005年,萬科在全國范圍內(nèi)進(jìn)行了一次調(diào)查,將房地產(chǎn)市 場細(xì)分為5個大群13個小群,但在全國范圍的調(diào)查中杭州的 樣本量。

24、乏了解對這個層次的消費(fèi)者缺乏了解. 結(jié)合結(jié)合四季花城四季花城 和金色家園的經(jīng)驗和金色家園的經(jīng)驗, 沈陽萬科覺得有必要針對目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)沈陽萬科覺得有必要針對目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn) 行一次調(diào)研行一次調(diào)研. 其結(jié)果將幫助萬科目前的產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)和日后的推廣策。

25、中產(chǎn)階層的生活形態(tài)分析 1321什么是中產(chǎn)階層什么是中產(chǎn)階層 非體力勞動者,主要是三資企業(yè)及小型私 營企業(yè)的管理層金融貿(mào)易傳媒演藝界 高科技咨詢服務(wù)業(yè)等行業(yè)的從業(yè)人員, 即白領(lǐng)階層中的精英 13 目標(biāo)消費(fèi)者分析目標(biāo)消費(fèi)者分析 1322中產(chǎn)階。

26、4.40,商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施,商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施 19122.9419122.94 限制條件:限制條件:綠地率25,建筑密度 50,建筑限高建筑限高6060米米,配建人才住房和公共租賃住房配建人才住房和公共租賃住房2868.442868.44占住宅。

27、為研究報告 序言.P1 開篇摘要.P2 調(diào)研基本說明.P3 調(diào)研樣本情況.P4 購房意向篇.P10 購房因素篇.P16 線上購房篇.P31 .P1 .P2 .P3 .P4 .P10 .P16 .P31 序言 2020 是危險 更是危機(jī) 20。

28、展現(xiàn)典型顧客的內(nèi)心世界和行為習(xí)慣 2.描繪出有血有肉的用戶形象,他的生活方式 3.理想的寫真包括顧客如何接觸,以及何種傳播管道 把我們從針對目標(biāo)群進(jìn)行傳播的思考轉(zhuǎn)化成 對朋友提供有用的訊息 消費(fèi)者寫真的重要性 1.豐滿發(fā)想點(diǎn)子時候的一切 。

29、端活動只是小眾游戲 高端活動與項目本身無關(guān),成交較少 PART 02 找一點(diǎn)規(guī)律 活動要求 如何滿足 高端活動的活動分類 各類活動組織要點(diǎn) PART 03 來幾個獨(dú)家 親情類活動:金地圣愛米倫琴童選拔 調(diào)性活動:湯遜湖1號遠(yuǎn)洋莊園 資源整合。

30、信正直 3 責(zé)任心 3 影響能力 3 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo) 3 成就動機(jī) 3 計劃執(zhí)行 3 組織協(xié)調(diào) 3 管理能力:管理能力:影響能力影響能力計劃執(zhí)行組織協(xié)調(diào)計劃執(zhí)行組織協(xié)調(diào) 集集 團(tuán)團(tuán) 總總 部部 中中 層層 素素 質(zhì)質(zhì) 模模 型型 個人特質(zhì)個人特質(zhì)。

31、力:決策能力影響能力決策能力影響能力 項項 目目 公公 司司 高高 層層 素素 質(zhì)質(zhì) 模模 型型 態(tài)度品質(zhì)態(tài)度品質(zhì):誠信正直誠信正直 個人特質(zhì):個人特質(zhì):成就動機(jī)人際交往自信心成就動機(jī)人際交往自信心 領(lǐng)導(dǎo)能力:領(lǐng)導(dǎo)能力:團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊。

32、年收入請問您的家庭年收入 2 萬以下 23 萬 35 萬 58 萬 8 萬以上 4 4請問您現(xiàn)在住房面積請問您現(xiàn)在住房面積 70 以下 7090 90110 110130 130 以上 5 5請問您現(xiàn)在住房的房齡請問您現(xiàn)在住房的房齡 3 年。

33、消費(fèi)支出的邏輯 基于目標(biāo)消費(fèi)者的人均年度消費(fèi)支出的邏輯: 目標(biāo)消費(fèi)者人數(shù)年度消費(fèi)支出 此方法需要的數(shù)據(jù): 商圈消費(fèi)總?cè)肆髁咳舜文?目標(biāo)消費(fèi)者占比 目標(biāo)消費(fèi)者年均逛街次數(shù)次年 目標(biāo)消費(fèi)者月均消費(fèi)支出元月 年月數(shù)12 總消費(fèi)額 5 2009 H。

34、三消費(fèi)意愿指數(shù) . 9 四受歡迎指數(shù) . 16 五城市總體指數(shù)情況 . 18 第三部分第三部分 多元數(shù)據(jù)消費(fèi)者洞察及未來展望多元數(shù)據(jù)消費(fèi)者洞察及未來展望 . . 2121 一購物中心可借鑒百貨商場的優(yōu)點(diǎn) . 21 二家庭型消費(fèi)者是重點(diǎn)客群 。

35、616一一 1717二二 1818三三 1919四四 2020五五 2121六六 2222日日 2323一一 2424二二 2525三三 2626四四 2727五五 2828六六 2929日日 3030一一 3131二二 應(yīng)應(yīng)休休 已已休休。

36、資適用的其 他稅種 澳大利亞房地產(chǎn)投資中的融資 影響澳大利亞房地產(chǎn)的知識產(chǎn) 權(quán)問題 規(guī)劃與環(huán)境監(jiān)管 我們的全球團(tuán)隊 全球房地產(chǎn)投資者指南 為何選擇澳大利亞 2016年上半年全球經(jīng)濟(jì)不確定性令 眾多投資者陷入進(jìn)退兩難的境地,一 方面股票市場不。

37、質(zhì) 抓抓 住住 主主 題,無題,無 限放大限放大 本報告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司. 理解展示包裝理解展示包裝 本報告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司. 廣義來講廣義來講,展示包裝是一個有著豐富內(nèi)容,涉及廣泛領(lǐng) 域并隨著時代發(fā)展而不斷。

38、 如咬他一口,但又丌敢勱口. 貪 貪乃五毒之首, 人因為貪給自己帶來很大的痛苦. 優(yōu)柔寡斷的人, 因為過貪, 仸何事情都要追求完美,所以在決定的時候始終猶豫丌決. 同樣是優(yōu)柔寡斷型的人,還可分為兩類:完美型和外慮型.從相貌來看,完 美型的人。

39、070萬平方米規(guī)模萬平方米規(guī)模多種業(yè)態(tài)組合多種業(yè)態(tài)組合 的綜合型樓盤如何定位的綜合型樓盤如何定位推廣推廣 項目營銷推廣考量的方向: 170萬方大盤如何定位什么商業(yè)模式才能迅速盤活本案萬方大盤如何定位什么商業(yè)模式才能迅速盤活本案 2項目的核心。

40、CA為循環(huán)以流程為主線以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)管理方法以圖表為工具箭線為結(jié)構(gòu)從簡細(xì)著手合理化明確化涵蓋QCDMSSQ 質(zhì)量C 成本D 周期M 人員士氣S 安全S 服務(wù)組織目標(biāo)管理活動計劃組織領(lǐng)導(dǎo)管制協(xié)調(diào)三公司層級五大管理系統(tǒng)由上至下由下至上橫向連接異常。

41、低門檻,給實惠.總是過后才發(fā)現(xiàn)雙十一除了噱頭,真的有實實在在的優(yōu)惠.十年了,那些年錯過的雙11優(yōu)惠后悔那幾天,滿腦子都是要是我中獎了,該怎么辦全球免單的中國錦鯉羨慕錯過就錯過了誰在乎誰在乎誰在乎.在乎.誰還沒有個11.11嫉妒干脆來個動物總。

42、開發(fā)戰(zhàn)略的擬定我司認(rèn)為其不可忽略的前提,則是審時度勢審時市場處于起步期蘇馬蕩新區(qū)規(guī)劃處于起步階段,區(qū)域市場項目較為低端;政府政策支持政府政策大力支持,利好消息較多,未來前景看好;旅游市場發(fā)展迅猛隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民收入及生活水平不斷。

43、DIY猜燈謎兌獎1月2122日 新春對聯(lián)書法展L O G O 活動時間:1月2122日9:3017:30活動對象:某地產(chǎn)樓盤一期二期在住業(yè)主活動地點(diǎn):營銷中心會所書房活動內(nèi)容:1會所書房提前布場,在1620日進(jìn)行為期5天的春聯(lián)書法作品展覽。