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高端 生態(tài)房地產(chǎn)客戶定位

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高端 生態(tài)房地產(chǎn)客戶定位Tag內(nèi)容描述:

1、來戶分的. 家庭結構劃分能擬補很大一部分以家庭居住需求及家庭總體收入客群. 這類劃分標準實際上將客戶與產(chǎn)品企劃推廣地緣關系和經(jīng)濟承受能力綜合考量. 這種客戶定位回到營銷實踐的本質,但是這類分析地域性時效性以及開發(fā)商自身綜合因素 有莫大的關系。

2、劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項目拓展 售后服務 及客戶管理 本課程在業(yè)務線中的位置: 方法方法目的目的 市場調研市場調研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業(yè)的命脈,而要實現(xiàn)利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對象: 重點對象:咨。

3、2套 3套及以上 過過往往貸貸款款情情況況 無 1套 2套 3套及以 上 認認知知渠渠道道交交通通工工具具 價價格格接接受受范范 圍圍 對對項項目目的的認認可可點點 對對項項目目的的疑疑 點點 客客戶戶語語錄錄 反映客戶的需求性格,有利于我。

4、005000元 12001500元 2632萬 810萬 一次置業(yè) 1018萬 800015000元 24004500元 5197萬 1629萬 一次置業(yè)為主二次 置業(yè)為輔 家庭稅后 綜合年收入 稅后月收入 月還款 月收入30,30年 總承。

5、ht Centaline Group, 2010 Code of this report 5 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 6 Copyright Centaline。

6、究 城市低密度客戶需求斱向研究 浦東星河灣競爭分枂 大華清水灣競爭分枂 仁恒河濱城案例分枂 上海灘花園案例分枂 競品及典型案例分析 2 項目定位物業(yè)初步建議 6 本項目地塊分枂不C衏坊物丒選型 案例產(chǎn)品分枂不產(chǎn)品建議 備選斱案建議 客戶與題。

7、灘外景霓虹燈 高2米,寬3米 老上海經(jīng)典燈泡招牌 遠洲國際情醉上海灘交際酒會晚會 置景描述內(nèi)景 6室內(nèi)海報 1人物扮演 2上海灘設施 3舞臺布景 4暖場表演 5換裝留念 7賭場體驗 流程安排 繁華上海灘 情迷上海灘 愛尚上海灘 留戀上海灘 。

8、1. 高端客戶分類高端客戶分類 2. 目標客戶判斷目標客戶判斷 3. 核心價值取向核心價值取向 4. 產(chǎn)品需求特征產(chǎn)品需求特征 1. 高端客戶分類高端客戶分類 2. 目標客戶判斷目標客戶判斷 3. 核心價值取向核心價值取向 4. 產(chǎn)品需求特。

9、87,200m2200m2;其中別墅建筑面積為;其中別墅建筑面積為7.227.22萬萬m2m2 ;小區(qū)會所及配套,暫定建筑面積為;小區(qū)會所及配套,暫定建筑面積為1.51.5萬萬 m2m2,其中會所,其中會所7100m27100m2 綠化率綠。

10、d 12 Mature family With kids Single parent family With kids Empty Nester Active Adults : No .3 No .1 No .2 。

11、是成為準客戶的基本條件要素 ,然后根據(jù)這些條件去開發(fā) 尋找客戶,并為日后與客戶的銷售洽談打下良好的基礎.尋找客戶,并為日后與客戶的銷售洽談打下良好的基礎. 客戶的來源渠道客戶的來源渠道 要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶.客戶的來源。

12、所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要。

13、其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。

14、場分布:無錫高端市場主要分布于城市中心區(qū)域和太湖新城 PART1.客戶需求客戶市場需求 5 項目名稱總建觃模建筑風栺立面材料單價元產(chǎn)品組合 天元世家346552現(xiàn)代鋁板18000高層全躍層 金域藍灣400000新古典真石漆面磚21100高層。

15、很實用,我感覺挺滿意的 華發(fā)業(yè)主陳先生,購買340平米別墅產(chǎn)品 這房子通風采風都不錯,還是雙車位設計,景觀也不錯 華發(fā)業(yè)主李小姐,購買260平米別墅產(chǎn)品 華發(fā)世紀城華發(fā)世紀城 市場產(chǎn)市場產(chǎn) 品分析品分析 贈送空中花園01 送地面陽光雙車 位。

16、強收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對市場帶來了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國際廣場需要高檔次的裝修標準國際廣場需要高檔次的裝修標準 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實力的專業(yè)裝飾公司來完成, 這樣開發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。

17、 單位:萬平方米 開工總面積開工總面積 住宅面積住宅面積 商業(yè)用房商業(yè)用房 動遷房動遷房 123123 4646 8 8 172.2172.2 2006 年 16 月份銷售價格均價情況 單位:元 住宅住宅 普通住宅普通住宅 別墅別墅 高檔公。

18、咨詢電話 房地產(chǎn)展會 現(xiàn)場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。

19、發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與服務 所以,客戶定位是為了解決這一雙向需求的理論工具 也是為我們提供營銷方向的一種指導工具 3 4 客戶定位模式探究 按收入水平劃分 按家庭結構劃分 按營銷屬性思考 這類劃分標準實際上是第一代劃分標。

20、細分與產(chǎn)品定位 萬科的七對眼睛萬科的七對眼睛 萬科萬科標桿學習巡講標桿學習巡講 Pulte homes Pulte homes 描述的七對眼睛是什么描述的七對眼睛是什么 各個專業(yè),在各個專業(yè),在產(chǎn)品解決方案的過產(chǎn)品解決方案的過 程程中像打中。

21、報 客戶需求 產(chǎn)品價值 客戶關系 價格 客戶使用后體驗 第二章第二章 銷售六要素銷售六要素 情報重要性情報重要性 您知道二戰(zhàn)中的諾曼底登陸是哪一天嗎您知道二戰(zhàn)中的諾曼底登陸是哪一天嗎 索羅斯襲擊香港金融市場選擇的哪一天索羅斯襲擊香港金融市場。

22、 Single Family Starter Without kids Family Starter With kid 12 Mature family With kids Single parent family With kids Em。

23、mics Seminar 經(jīng)濟學講座 Economics Seminar 經(jīng)濟學講座 經(jīng)濟學是現(xiàn)代的一個獨立學科,研究的是一個 社會如何利用稀缺的資源生產(chǎn)有價值的物品和 勞務,并將它們在不同的人中間進行分配. 經(jīng)濟學 定義 1前提是資源的稀。

24、4.40,商業(yè)服務業(yè)設施,商業(yè)服務業(yè)設施 19122.9419122.94 限制條件:限制條件:綠地率25,建筑密度 50,建筑限高建筑限高6060米米,配建人才住房和公共租賃住房配建人才住房和公共租賃住房2868.442868.44占住宅。

25、生活悖論物質生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

26、劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項目拓展 售后服務 及客戶管理 本課程在業(yè)務線中的位置: 方法方法目的目的 市場調研市場調研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業(yè)的命脈,而要實現(xiàn)利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對象: 重點對象:咨。

27、生活悖論物質生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

28、付能力 通過什么渠道了解物業(yè)信息通過什么渠道了解物業(yè)信息 媒體偏好媒體偏好 接觸渠道接觸渠道 了解我嗎了解我嗎 職位行業(yè)背景年齡家庭情況等職位行業(yè)背景年齡家庭情況等 客戶研究目的 了解住宅置業(yè)客戶的細分規(guī)則了解住宅置業(yè)客戶的細分規(guī)則 了解客。

29、mics Seminar 經(jīng)濟學講座 Economics Seminar 經(jīng)濟學講座 經(jīng)濟學是現(xiàn)代的一個獨立學科,研究的是一個 社會如何利用稀缺的資源生產(chǎn)有價值的物品和 勞務,并將它們在不同的人中間進行分配. 經(jīng)濟學 定義 1前提是資源的稀。

30、孩子成長健康安全 2戶內(nèi)空間功能配置及標準 34平米玄關56平米廚房45平米衛(wèi)生間79平米 餐廳1820平米客廳1012平米主人房810平米次 房68平米書房5平米陽臺 戶戶內(nèi)內(nèi)空空間間功功能能配配置置及及標標準準 客廳 性質用途 功能配置。

31、全體員工 圈層渠的十二方法 1政府學校醫(yī)圈層事業(yè)單位 1.1 對導校企事業(yè)單位人工會主席房地產(chǎn) 利煙或 或各單位工 . 小吃必時可 對尋找 2 人拓展小找到關標從崗入手 2. 方式找滲入了機關導是學校校導是醫(yī)導是 會 主席是找到關人方式后攜。

32、期市場調研市場調研 與客戶定位 項目發(fā)展戰(zhàn)略項目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營銷管理營銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營銷傳播整合營銷傳播 項目拓展項目拓展 售后服務售后服務 及客戶管理及客戶管理 。

33、劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項目拓展 售后服務 及客戶管理 本課程在業(yè)務線中的位置: 方法方法目的目的 市場調研市場調研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業(yè)的命脈,而要實現(xiàn)利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對象: 重點對象:咨。

34、000天河自用投資 1月10要求要南向的半層單元,告知無法出售,只能東半層和西半層. 1月15日再次來電還是不死心想南向半層,將此情況已回報給區(qū)小姐,區(qū)小姐講找人也是不可以出售的. 1月19日不是南向就暫時不考慮了. 2月18日17樓111。

35、活應變 極強的成功欲望 二 如何成為合格的派單員 領取派單任務 分組分配任務 實地派單執(zhí)行 派單拓客情況反饋 派單情況總結及評比 三 一次完整的派單流程是什么樣的 1 2 3 4 5 派單發(fā)海報 派單任務關鍵在于派單數(shù)量 派單核心目的提高來。

36、mics Seminar 經(jīng)濟學講座 Economics Seminar 經(jīng)濟學講座 經(jīng)濟學是現(xiàn)代的一個獨立學科,研究的是一個 社會如何利用稀缺的資源生產(chǎn)有價值的物品和 勞務,并將它們在不同的人中間進行分配. 經(jīng)濟學 定義 1前提是資源的稀。

37、欲成事和先利器服務能力建設服務能力建設 六五度通吃六五度通吃提供客戶體驗為核心的差異化服務提供客戶體驗為核心的差異化服務 七以客戶為導向的產(chǎn)品設計七以客戶為導向的產(chǎn)品設計 八以客戶為導向的成本控制八以客戶為導向的成本控制 九施工質量保障措施。

38、需要 住宅功能基本需求住宅功能基本需求 住住的需要的需要 自尊自尊他尊他尊占有欲占有欲 社會地位標志物社會地位標志物 家庭溫暖和群體認同家庭溫暖和群體認同 家家和和社區(qū)社區(qū) 安全感安全感自由感自由感 買房擁有買房擁有的需要的需要 自我實現(xiàn)的。

39、及高聲望的老人維系 七 平安保險經(jīng)紀人 八 中介代理競品銷售 九 供應商資源組織 十 媒體同行 十一 編外經(jīng)紀人 十二 全體員工 圈層渠道營銷的十二種方法 1 政府部門銀行學校醫(yī)院等圈層事業(yè)單位組織 1.1對象:部門領導校長院長企事業(yè)單位負。

40、你更需要挖掘客戶,如何虎口奪食 對亍一個有迕叏心的房地產(chǎn)項目,在某種程度上說,幾乎永迖 是買方市場 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 你知道嗎你知道嗎 購房客戶為什么。

41、三 營銷部培訓制度一 編制營銷部年度培訓計劃書二 營銷部培訓內(nèi)容三 營銷部培訓方式四培訓考核方式五培訓及考核參考目錄第二部分第二部分項目營銷部硬件配置標準項目營銷部硬件配置標準一銷售中心布置一形象入口二停車場三銷售現(xiàn)場及包裝二銷售中心日常物。

42、高聲望的老人維系 七 平安保險經(jīng)紀人 八 中介代理競品銷售 九 供應商資源組織 十 媒體同行 十一 編外經(jīng)紀人 十二 全體員工 圈層渠道營銷的十二種方法 1 政府部門銀行學校醫(yī)院等圈層事業(yè)單位組織 1.1對象:部門領導校長院長企事業(yè)單位負責。

43、omics Seminar經(jīng)濟學講座經(jīng)濟學是現(xiàn)代的一個獨立學科,研究的是一個社會如何利用稀缺的資源生產(chǎn)有價值的物品和勞務,并將它們在不同的人中間進行分配.經(jīng)濟學定義1前提是資源的稀缺性;生產(chǎn)什么2對象是行為的選擇;如何生產(chǎn)3中心目標是資源的。

44、務及客戶管理本課程在業(yè)務線中的位置:方法方法目的目的市場調研市場調研 及及 客戶定位客戶定位利潤是企業(yè)的命脈,而要實現(xiàn)利潤,就需要客戶的購買;本課程的適用對象:重點對象:咨詢顧問市場分析師其他對象:產(chǎn)品拓展營銷策劃相關人員課程目標: 熟悉新。

45、力化策劃營銷管理營銷管理與執(zhí)行與執(zhí)行整合營銷傳播整合營銷傳播項目拓展項目拓展售后服務售后服務及客戶管理及客戶管理本課程在業(yè)務線中的位置:項目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位課程:課程:創(chuàng)造令客戶感動的形象定位體系創(chuàng)造令客戶感動的形象定位體系客戶定位戰(zhàn)略定。

46、戶定位利潤是企業(yè)的命脈,而要實現(xiàn)利潤,就需要客戶的購買;本課程的適用對象:重點對象:咨詢顧問市場分析師其他對象:產(chǎn)品拓展營銷策劃相關人員課程目標: 熟悉新景祥市場調研的作用,掌握如何運用新景祥經(jīng)典方法論,掌握市場調研流程與方法,提高顧問和市。

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2018年珠海翡翠系房地產(chǎn)高端住宅項目營銷定位報告方案.pdf 文檔

    2018年珠海翡翠系房地產(chǎn)高端住宅項目營銷定位報告方案.pdf

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房地產(chǎn)策劃客戶定位及分析工具(37頁).pdf 文檔

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    客戶定位模式探討這類劃分標準實際上是最早的劃分標準,以房子的總價出發(fā),然后按照購買力來劃分,以收入水平的簡單劃分來區(qū)別客戶的需求較為直觀,但是忽略了客戶需求屬性,遺漏很大一部分需求客戶,這類劃分標準實際上是目前應用較為廣泛的模式,目前萬科的

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房地產(chǎn)公司前期策劃客戶定位模式培訓課件(5頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)營銷集團客戶分析定位崗位培訓課件(87頁).pdf 文檔

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    宋威客戶分析目錄客戶定位客戶在哪里通過哪些手段召集客戶如何打動客戶如何聚沙成塔PART客戶定位謀定而后動謀定而后動通過對產(chǎn)品的分析作出精準的客戶定位客戶描述年齡階層收入興趣居住地分析工作職業(yè)分析公寓客戶物質屬性分

    時間: 2021-01-29     大小: 10.55MB     頁數(shù): 87

創(chuàng)造令房地產(chǎn)客戶感動的形象定位體系培訓課件(95頁).pdf 文檔

    創(chuàng)造令房地產(chǎn)客戶感動的形象定位體系培訓課件(95頁).pdf

    1創(chuàng)造令客戶創(chuàng)造令客戶感動的形象定位體系感動的形象定位體系新景祥策劃代理全價值鏈流程體系,新景祥策劃代理全價值鏈流程體系,前期市場調研與客戶定位項目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位產(chǎn)品定位及魅力化策劃營銷管理與執(zhí)行整合營銷傳播項目拓展售后服務及客戶管理本

    時間: 2022-02-16     大小: 3.07MB     頁數(shù): 95

房地產(chǎn)客戶研究與客戶分析報告.ppt 文檔

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    客戶研究與客戶分析目錄客戶分類研究客戶分類研究2客戶信息采集與管理客戶信息采集與管理4客戶研究目的客戶研究目的31客戶分析與應用客戶分析與應用33我們都有置業(yè)需求我想買什么樣的物業(yè)我想買什么樣的物業(yè)總價區(qū)域戶型小

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上海萬源城高端住宅公寓項目房地產(chǎn)前期定位策劃報告.ppt 文檔
大連華潤星海灣壹號高端住宅項目客戶研究及產(chǎn)品定位(170頁).pdf 文檔
南京高端房地產(chǎn)項目香榭島定位及物業(yè)發(fā)展建議報告(130頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)如何召集客戶提升有效客戶方案.pdf 文檔

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    如何召集客戶提升有效客戶上訪量派單房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段派單拓客不同于一般商品直銷,它可以理解為售樓處外延的銷售行為,也可以理解為一種推廣聚客的手段,關注度和來電訪量是追求的目標,目前,單純依靠廣告已經(jīng)不能吸引客戶來訪,派單

    時間: 2021-09-13     大小: 977.12KB     頁數(shù): 46

房地產(chǎn)項目基于競爭策略及客戶定位之上的產(chǎn)品攻略(62頁).ppt 文檔

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    產(chǎn)品攻略,五層產(chǎn)品的選擇五層產(chǎn)品的選擇市場產(chǎn)品分析市場產(chǎn)品分析優(yōu)秀案例借鑒優(yōu)秀案例借鑒產(chǎn)品打造建議產(chǎn)品打造建議基于競爭策略及客戶定位之上的產(chǎn)品攻略客戶訪談匯總客戶訪談匯總坐擁3個空中立體花園,通風采光優(yōu)越前后均設入戶花園及

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房地產(chǎn)咨詢服務公司市場定位提升價值技術路徑附件客戶描摹表+客戶需求洞察套表.xlsx 文檔
房地產(chǎn)客戶跟進情況.xls 文檔

    房地產(chǎn)客戶跟進情況.xls

    富富力力盈盈凱凱廣廣場場意意向向客客戶戶情情況況匯匯總總表表客客戶戶名名稱稱聯(lián)聯(lián)系系電電話話首首次次接接待待時時間間面面積積約約意意向向樓樓層層折折扣扣約約報報單單價價現(xiàn)現(xiàn)辦辦公公地地點點投投資資自自用用客客戶戶跟跟

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房地產(chǎn)客戶跟進表.xls 文檔

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    客客戶戶跟跟進進表表日日期期姓姓名名聯(lián)聯(lián)系系電電話話已已介介紹紹單單位位已已放放折折扣扣考考慮慮原原因因尚尚未未購購買買建建議議公公司司協(xié)協(xié)助助措措施施購購買買原原因因跟跟進進情情況況

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房地產(chǎn)公司前期策劃中原客戶分析與定位模式培訓課件(10頁).pptx 文檔
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