高端物業(yè)別墅區(qū)服務(wù)方案Tag內(nèi)容描述：
1、長1名門崗12名三班運轉(zhuǎn)監(jiān)控人員3名三班運轉(zhuǎn)廚師1名.別墅區(qū)按照服務(wù)要求,設(shè)公共秩序管理員21人定崗6名,巡邏1名,三班運轉(zhuǎn),保潔員2人,維修工2人,管理員5人.小高層區(qū)域設(shè)公共秩序管理員18人巡邏3人,地下停車場3人,三班運轉(zhuǎn)保潔員10人。
2、總則 第4頁二 對物業(yè)實施管理和對業(yè)主提供服務(wù) 第4頁三 ButlerButler特色服務(wù) 第9頁四 內(nèi)部管理機制 第20頁第四部分 物業(yè)管理各階段的服務(wù)內(nèi)容 第29頁一 前期介入階段 第29頁二 正常管理階段 第33頁三 各項管理服務(wù)指標(biāo)。
3、東莞暴力美學(xué)的廣告環(huán)境中,水月灣的推廣必須超越市場基準(zhǔn) 1 2 3 1 品牌站位 五星度假酒店運營專家 真別墅締造者 16 年聚焦東莞 區(qū)域價值運營商 國家一級資質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 三正地產(chǎn) 東莞 NO.1 五星別墅專家 三正地產(chǎn)在鳳崗 深耕。
4、速京順路機場高速奧運大道等城市快行線均可到達(dá),交通便利.香醍漫步營造了優(yōu)美的托斯卡納 田園小鎮(zhèn)風(fēng)情,與自然融合的立面設(shè)計,加上項目內(nèi)完善的生活配套設(shè)施,將為業(yè)主提供品味生活享受自然的居住環(huán)境. 本項目提供的產(chǎn)品主要為花園洋房和別墅兩種產(chǎn)品。
5、階段 第 33 頁 三各項管理服務(wù)指標(biāo)承諾 第 47 頁 第五部分 物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第 48 頁 管理類 第 48 頁 安全類 第 53 頁 環(huán)境類 第 56 頁 設(shè)備類 第 60 頁 第六部分 物業(yè)管理服務(wù)設(shè)想 第 65頁 第一部分第一部。
6、是綠城別墅產(chǎn)品的博覓園, 更是綠城別墅廸造叱上的標(biāo)桿之作.2012年更是推出全新收官之作法式 園景別墅以及西式大宅. 一綠城桃花源園區(qū)介紹 浣溪村售罄 廹盤:2007.8.16 已售面積:23495 已售金額:63074萬元 合同交付時間。
7、M 項目負(fù)責(zé)人 Principal in Charge Yaping Chai蔡雅萍 設(shè)計總監(jiān) Project Director Yiru Lu 呂怡儒 項目經(jīng)理 Project Manger Ming Shiu Hung 洪敏修 助理項目。
8、有所貢獻.長期 我們要如何解決我們要如何解決 PART1 PART1 策略思考策略思考 PART2 PART2 階段推廣思考階段推廣思考 PART1 策略思考 項目信息傳播的現(xiàn)狀項目信息傳播的現(xiàn)狀 如如 園.園. 原來如此中國.原來如此中國。
9、端改善人居 大眾化 高端度假休閑養(yǎng)生人居 私享性 太私享,往往不被人知 不同于云龍湖大龍湖的盛名在外 白塔湖呂梁湖卻深藏閨中 深藏不露不代表沽名釣譽 1天生山水頤養(yǎng)地 國家4A級景區(qū),呂梁風(fēng)景區(qū)山林資源豐富,水景湖泊星羅棋布,森林覆蓋率 達(dá)。
10、幾年回城去,一筆開始很美卻永遠(yuǎn)算不通的賬 一沉:嘉閔 一沉:嘉閔 20年墅靜 5公里沉淀 東部:巴比倫 樂購 西部:弘基廣場 中部:新南路新閔生活廣場 但看看本案:一沉一起 一通一續(xù) 一沉一起 一通一續(xù) 一起:500米 一起:500米 口袋。
11、決招商難購物中心百貨公司資料大揭秘 登陸登陸 目錄 PART1 營銷目標(biāo) PART2 城市與市場 PART3 項目理解 PART4 項目定位推廣策略 600600份客戶資料表格解決招商難購物中心百貨公司資料大揭秘份客戶資料表格解決招商難購物。
12、大道等城市快行線均可到達(dá),交通便利.香醍漫步營造了優(yōu)美的托斯卡納 田園小鎮(zhèn)風(fēng)情,與自然融合的立面設(shè)計,加上項目內(nèi)完善的生活配套設(shè)施,將為業(yè)主提供品味生活享受自然的居住環(huán)境. 本項目提供的產(chǎn)品主要為花園洋房和別墅兩種產(chǎn)品,花園洋房面積為802。
13、筆開始很美卻永遠(yuǎn)算不通的賬 一沉:嘉閔一沉:嘉閔 20年墅靜 5公里沉淀 東部:巴比倫 樂購 西部:弘基廣場 中部:新南路新閔生活廣場 但看看本案:一沉一起一沉一起 一通一續(xù)一通一續(xù) 一起:一起:500500米米 口袋配套區(qū) 地鐵區(qū)教育區(qū)街。
14、客戶形象期產(chǎn)品形象期三 個階段完成三個維度的認(rèn)知目標(biāo)建立. 城市展廳運營 案名發(fā)布爆破 品牌土地價值 圈層資源雙渠道拓客,導(dǎo)入平臺后運維客戶 強展示強體驗 差異化定價 前置展示,前置開盤 參觀動線售樓樣板現(xiàn)場景觀示范服務(wù)體驗 4重強化提升 。
15、項目,都可能是競爭對手; 2.開發(fā)周期長:與某個競爭對手的戰(zhàn)役結(jié)束后,開發(fā)周期長:與某個競爭對手的戰(zhàn)役結(jié)束后,馬上又要應(yīng)對馬上又要應(yīng)對 另一個即將推出的新對手;另一個即將推出的新對手; 3.產(chǎn)品數(shù)量多:需求的意向客戶積累多,產(chǎn)品數(shù)量多:需求。
16、位分析 滁州市 南京市 烏衣鎮(zhèn) 全椒縣 SITE LOCATION SITE LOCATION 區(qū)位分析 SITE 首期用地 本項目用地 二類居住用地 一類工業(yè) 商業(yè)金融 文化娛樂 公共綠地 行政辦公 LAND USE 區(qū)域用地規(guī)劃 本項目。
17、地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 。
18、MBIENCE 6 April 2011 7 April 2011 8 April 2011 9 April 2011 10 April 2011 11 April 2011 SITE LANDSCAPE DESIGN 412 April 。
19、地下水資源極為豐沛,靠河的一側(cè)逐漸形成了大面積的半天然濕地.為了保住這片得天獨厚的自然資源積的半天然濕地.為了保住這片得天獨厚的自然資源并發(fā)揮這塊地的巨大潛能,因此決定在半天然濕地的并發(fā)揮這塊地的巨大潛能,因此決定在半天然濕地的基礎(chǔ)上加以保。
20、半天然水資源極為豐沛,靠河的一側(cè)逐漸形成了大面積的半天然濕地.為了保住這片得天獨厚的自然資源并發(fā)揮這塊地的濕地.為了保住這片得天獨厚的自然資源并發(fā)揮這塊地的巨大潛能,因此決定在半天然濕地的基礎(chǔ)上加以保護與修巨大潛能,因此決定在半天然濕地的基。
21、是我們今天主要的話題從市場中找到切入點,找到適合項目發(fā)展的途徑從市場中找到切入點,找到適合項目發(fā)展的途徑從產(chǎn)品中找差異,從產(chǎn)品中挖掘亮點,是營銷的職責(zé)從產(chǎn)品中找差異,從產(chǎn)品中挖掘亮點,是營銷的職責(zé)綠茵河畔 營銷策劃方案 3Greenswa。
22、社區(qū),享受沿海第一排的無敵海景資源,打造頂級高尚海岸別墅區(qū).情景洋房及聯(lián)排別墅:突出開放和變化是海景公寓的設(shè)計主題,開放式的寬大陽臺,將島上的海景風(fēng)光一覽無遺.海島商業(yè): 1號地塊為大嶝島上的居住提供完善的商業(yè)服務(wù)配套,以休閑為主題,與大嶝。
23、項目被生態(tài)保護林區(qū)緊密包圍,項目內(nèi)地勢為谷地,坡度較緩,南明河自項目東部蜿蜒而過,同時項目內(nèi)還擁有珍貴的綠化林帶.與規(guī)劃為生態(tài)旅游用地的車家寨地塊隔河相望,優(yōu)美舒適的自然環(huán)境和超凡脫俗的人文氣質(zhì),營造出超然出世的高尚生活社區(qū),演繹臨水而居。
24、年月日施工單位審核意見:姓名:年月日審批意見:姓名:年月日監(jiān)理單位審核意見:姓名:年月日審批意見:姓名:年月日目目錄錄目目錄錄.3第一章第一章 編制說明編制說明.4第二章第二章工程概況工程概況.4第三章第三章材料選擇材料選擇.5第四章第四。
25、區(qū)組成一展示區(qū)組成1室外:1露天景觀廣場;2園區(qū)瀝青路面及露天停車場.2室內(nèi):1售樓大廳水吧模型展示區(qū)洽談區(qū)VIP 接待室辦公室衛(wèi)生間等;2 樣板房展示區(qū);二展示區(qū)管理模式二展示區(qū)管理模式1目標(biāo):營造體驗式銷售服務(wù)過程,促進銷售業(yè)績;營造銷。
26、237,綠地率 0.386,綠化覆蓋率 0.4359,人均集中綠地3.2 人戶5.04 平方.戶型: A 8 套137.6 平方1100.8 平方; B 8 套136.4 平方1091.2 平方;C 53 套161 平方8533 平方;D。
27、 頁三各項管理服務(wù)指標(biāo)承諾 第 47 頁第五部分 物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第 48 頁管理類 第 48 頁安全類 第 53 頁環(huán)境類 第 56 頁設(shè)備類 第 60 頁第六部分 物業(yè)管理服務(wù)設(shè)想第 65 頁第一部分第一部分項目概況項目概況一一 項目簡。
28、31入伙流程圖入伙流程圖532業(yè)主投訴和回訪業(yè)主投訴和回訪543酒店式特色服務(wù)酒店式特色服務(wù)551私人管家服務(wù)操作規(guī)程552叫醒服務(wù)規(guī)程563訂報訂購鮮花服務(wù)規(guī)程574行李寄存與提取服務(wù)規(guī)程585禮賓物品傳送服務(wù)規(guī)程596禮賓物品轉(zhuǎn)交服務(wù)規(guī)。
29、心 經(jīng)理1人 事務(wù)助理1人 環(huán)境部 經(jīng)理1人 一服務(wù)人員配置 2.管理人員配置標(biāo)準(zhǔn) 一服務(wù)人員配置 3.基層崗位配置標(biāo)準(zhǔn) 禮賓部崗位 一服務(wù)人員配置 3.基層崗位配置標(biāo)準(zhǔn) 物業(yè)服務(wù)中心崗位 工程部崗位 一服務(wù)人員配置 3.基層崗位配置標(biāo)準(zhǔn) 。
30、五管理運作管理運作一人員培訓(xùn)及管理48二檔案管理50三管理制度及規(guī)程531入伙流程圖入伙流程圖532業(yè)主投訴和回訪業(yè)主投訴和回訪543酒店式特色服務(wù)酒店式特色服務(wù)551私人管家服務(wù)操作規(guī)程552叫醒服務(wù)規(guī)程563訂報訂購鮮花服務(wù)規(guī)程574行。
31、體系參考概要物業(yè)服務(wù)體系參考概要 PART 1 PART 1:祿城:祿城服務(wù)體系緣起服務(wù)體系緣起 PART 2 PART 2:祿城物業(yè)的企業(yè)精神及企業(yè)目標(biāo):祿城物業(yè)的企業(yè)精神及企業(yè)目標(biāo) PART 3 PART 3:祿城物業(yè)企業(yè)文化框架:祿城。
32、規(guī)范流程2 物業(yè)服務(wù)分類標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)承諾 物業(yè)服務(wù)整體設(shè)想與策劃 管理模式設(shè)想與策劃 物業(yè)服務(wù)體系設(shè)計 服務(wù)內(nèi)容124第一部分物業(yè)服務(wù)整體設(shè)想與策劃ProjectBackground 兩大服務(wù)模式35第一節(jié)管理模式設(shè)想與策劃服務(wù)模式服務(wù)理念服。
33、則 25三前端設(shè)備配置情況 26四設(shè)備選型 27五設(shè)備清單 33第五章小區(qū)周界防越報警系統(tǒng)34一系統(tǒng)概述 34二系統(tǒng)的特點 34三住宅小區(qū)防范 34四獨特的產(chǎn)品特性 36五IP 脈沖電子安全圍欄周界安防系統(tǒng)與紅外對射探測系統(tǒng)的主要區(qū)別 37。
34、事實當(dāng)然與謊言正好相反:掌控資源社會統(tǒng)御有效的炫耀行為掌控資源社會統(tǒng)御有效的炫耀行為,是其根本要務(wù).為了表示禮貌與修養(yǎng)并且解除潛在批評者的武裝,人類不得不假裝不在乎. 大狗:富人的物種起源Preface從從老子老子的的大隱隱于市大隱隱于市。
35、鷹板塊星沙金鷹板塊南城及暮云板塊南城及暮云板塊麓南板塊麓南板塊水映加州水映加州長沙別墅長沙別墅市場供應(yīng)四面市場供應(yīng)四面開花開花,其中南城,其中南城1212個星個星沙金鷹沙金鷹1212個麓北個麓北1111個個麓南麓南8 8個北城個北城5 5個。
36、進而增加消費者對別墅區(qū)的關(guān)注度. 目目 錄錄構(gòu) 思 理 念活 動 概 況 開 幕 亮 點演 出 資 源活 動 流 程工 作 日 程物 資 介 紹活 動 執(zhí) 行 構(gòu)思釋義:通過歐式皇家概念,我們把典禮定位成展現(xiàn)別墅樓盤文化和喜慶氛圍的大型活動。
37、整合推廣方案黑之蛛廣告20120801ONE 劃界提問:怎樣看待30公里與城市的距離別墅的陣容.別墅屬于資源導(dǎo)向性物業(yè).距離是一把標(biāo)尺.于是有了城市別墅和遠(yuǎn)郊別墅的市場之分.在長沙別墅市場,傳統(tǒng)五區(qū)內(nèi)的城市別墅美洲故事們,不斷的演繹著城市富。
38、化資產(chǎn)管理理念結(jié)合項目自身特色以及對客戶層次及需求定位,擬對項目采用管家式的物業(yè)服務(wù)星級酒店服務(wù)的管理經(jīng)營模式,為客戶提供頂級的物業(yè)服務(wù),并采用休閑度假酒店式的運作手法,引入休閑度假的概念,用心服務(wù)精心運作,在保證客戶能享受到高品質(zhì)服務(wù)的基。
39、 24二設(shè)計思路和原則 25三前端設(shè)備配置情況 26四設(shè)備選型 27五設(shè)備清單 33第五章小區(qū)周界防越報警系統(tǒng)34一系統(tǒng)概述 34二系統(tǒng)的特點 34三住宅小區(qū)防范 34四獨特的產(chǎn)品特性 36五IP 脈沖電子安全圍欄周界安防系統(tǒng)與紅外對射探測。
40、0400400以上合計寫字樓C03可售套數(shù)0 17 33 31 81 可售面積0.004437.6411475.0113956.2929868.94貨值預(yù)計萬元0 9,935 25,690 31,245 66,871 比例021413810。
41、圖 5108二層平面圖屋頂平面圖 5108正立面圖背立面圖右側(cè)立面圖 5108左側(cè)立面圖11剖面圖 5109二層平面圖屋頂平面圖 5109正立面圖背立面圖左側(cè)立面圖 5109右側(cè)立面圖11剖面圖 5棟效果圖56棟住宅戶型圖 6棟地下室平面圖。
42、推廣策略階段劃分 4本年度推廣工作重心 5產(chǎn)品導(dǎo)向的營銷價值點分析 6營銷突破思考 7目標(biāo)客群心理訴求判斷 8推廣核心目標(biāo)提出 肆:推廣策略 1形象定位策略 22013年營銷總控 3營銷資源整合及分配 4媒體整合推廣分期 5媒體推廣鋪排計劃。
43、絡(luò)的興建,北部區(qū)域已經(jīng)形成新的蓬勃發(fā)展態(tài)勢.奧北區(qū)域,作為北部區(qū)域的新中心或說重心,正在成為北京甚至世界關(guān)注的焦點,新的城市核心區(qū)正在形成.而作為溫哥華森林所處的北部別墅中心區(qū), 與奧運核心區(qū)之間不足十公里距離,隨著新的核心區(qū)的交通景觀和生。
44、冇清晰的中低端客戶服務(wù)與高端 客戶服務(wù)的概念區(qū)分.大家的思維方式就像一束束手電筒的光芒,一直在中高端 客戶群屮掃描來掃描去,使盡渾身解數(shù),制定岀這服務(wù)方案那服務(wù)措施,不斷地 編造著吸引眼球的服務(wù)新概念,極力討好這部分客戶,卻始終看不到自身的。
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