高速公路精細(xì)化管理實(shí)施方案Tag內(nèi)容描述：
1、 n a n d fe a tu re d th e M u se u m p ro je c t to a c c e le ra te th e im p le m e n ta tio n o f e le c tro n ic c 。
2、水 平,順利完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo). 二 精細(xì)化管理小組: 組長(zhǎng):xxx 成員:xxxxxxxxxxxxxxx 三 精細(xì)化管理小組工作職責(zé): 精細(xì)化管理小組根據(jù)超市工作需要,制定不同崗位工作工作 標(biāo)準(zhǔn)和工作流程及考核監(jiān)督辦法,讓精細(xì)化管。
3、動(dòng) 全 身 活動(dòng)設(shè)施 軟裝擺品 藝術(shù)雕塑 綠化苗木 鋪裝材料 資源管理外部資源 資源管理內(nèi)部資源 內(nèi)部資源:工程部營(yíng)銷(xiāo)景觀部 物業(yè)等. 與其說(shuō)施工單位是做施工的,不如說(shuō)他是眾多資源整合方. 專(zhuān)業(yè)問(wèn)題專(zhuān)業(yè)人員不專(zhuān)業(yè) 管理問(wèn)題粗狂,不重視 一為。
4、 六.精裝修交付階段 七.精裝修工程評(píng)價(jià)階段 八.售后服務(wù)階段 一管理人員配備及工期標(biāo)準(zhǔn) 管理人員及工期 綠城集團(tuán)與業(yè)部門(mén)提升為與業(yè)公司化 公司 集團(tuán) 區(qū)域城市公司 項(xiàng)目公司工程部 綠城集團(tuán) 與業(yè)公司品質(zhì)中心 區(qū)域經(jīng)理 與業(yè)設(shè)計(jì)施工管理 萬(wàn)。
5、和思路,以照片節(jié)點(diǎn)圖展示,配以工藝要點(diǎn) 等文字說(shuō)明,以求直觀的向大家展現(xiàn)部分景觀元素在施工中各類(lèi)環(huán)節(jié)的具體做法和質(zhì)量要求;下篇是交付標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收重點(diǎn),保 證示范區(qū)以最佳形象交付于營(yíng)銷(xiāo),展示于客戶(hù). 希望在項(xiàng)目操作過(guò)程中,工藝工法得到執(zhí)行推廣改。
6、精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則 2019年版 支持部門(mén)支持部門(mén) 華北大區(qū)青島悅府6樓項(xiàng)目部 華東大區(qū)上海蘇河灣項(xiàng)目部 華南大區(qū)深圳潤(rùn)府三期項(xiàng)目部 華南大區(qū)深圳潤(rùn)璽一期項(xiàng)目部 華南大區(qū)深圳筍崗萬(wàn)象食家項(xiàng)目部 華西大區(qū)西安體育會(huì)展平臺(tái)公司 華潤(rùn)置地有限公司。
7、ources Bldg,26 Harbour Rd,WanChai ,Hongkong 電話 Tel:0085228772330 傳真 Fax:0085228779068 網(wǎng)址 Http:hk 華潤(rùn)集團(tuán)旗下香港上市公司 2 2016 年以來(lái)。
8、理理念和管理技術(shù),是通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化細(xì)化 數(shù)據(jù)化和信息化的原則,使組織管理各單元精確高效協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行. 精細(xì)化管理的本質(zhì)和意義就在于它是一種對(duì)戰(zhàn)略和目標(biāo)分解細(xì)化和責(zé)任落實(shí) 的過(guò)程,是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效地貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過(guò)程。
9、更新工程施工質(zhì)量管理理念,使桑比克馬普托大橋及連接線施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制和監(jiān)督,確保工程質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)驗(yàn)收合格率實(shí)測(cè)項(xiàng)目外觀鑒定均達(dá)到優(yōu)良.第二條第二條指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想通過(guò)建立健全本項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度,提高質(zhì)量管理意識(shí),明確各管理者。
10、21.1.1 場(chǎng)地選址. 21.1.2 場(chǎng)地建設(shè). 21.1.3 辦公室生活用房.31.1.4 污水及垃圾處理.31.1.5 車(chē)輛配置.31.2 項(xiàng)目指揮部精細(xì)化管理組織機(jī)構(gòu).31.2.1 項(xiàng)目指揮部組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容.31.2.2 人員任職條。
11、單位:工程有限公司施工里程:施工里程:K0000K0000K7600K7600日日期:二期:二年四月二十日年四月二十日編制說(shuō)明編制說(shuō)明根據(jù)自治區(qū)交通廳公路建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理的相關(guān)要求,結(jié)合第一合同段實(shí)際,為進(jìn)一步提高建設(shè)管理和我合同段的工程。
12、到優(yōu)良.第二條第二條指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想通過(guò)建立健全項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)管理制度,明確每位建設(shè)管理者的職責(zé)和崗位責(zé)任,明確每項(xiàng)工作的責(zé)任人,工作到位責(zé)任到人,從而保證各項(xiàng)技術(shù)要求能夠落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的精細(xì)化.第三條第三條主要依據(jù)主要依據(jù)國(guó)家及交。
13、2 2 三通一平建設(shè)三通一平建設(shè)5 53 3 駐地建設(shè)駐地建設(shè)7 74 4 測(cè)量放線測(cè)量放線9 95 5 場(chǎng)地清理場(chǎng)地清理 11116 6 拌和站拌和站 11117 7 小型預(yù)制構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)小型預(yù)制構(gòu)件預(yù)制場(chǎng) 13138 8 鋼筋棚鋼筋棚 1。
14、程有限公司施工里程:施工里程:K0000K0000K7600K7600日日期:二期:二年四月二十日年四月二十日編制說(shuō)明編制說(shuō)明根據(jù)自治區(qū)交通廳公路建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理的相關(guān)要求,結(jié)合合同段實(shí)際,為進(jìn)一步提高建設(shè)管理和我合同段的工程質(zhì)量水平,推。
15、定寶漢公司建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化施工管理手冊(cè).1實(shí)施目標(biāo)通過(guò)實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理, 更新管理理念, 使項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程始終實(shí)行規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化文明化的施工,確保各項(xiàng)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)得到認(rèn)真執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程驗(yàn)收均達(dá)到優(yōu)良.2指導(dǎo)思想通過(guò)建立 健全項(xiàng)目建設(shè)。
16、定寶漢公司建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化施工管理手冊(cè).1實(shí)施目標(biāo)通過(guò)實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理, 更新管理理念, 使項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程始終實(shí)行規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化文明化的施工,確保各項(xiàng)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)得到認(rèn)真執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程驗(yàn)收均達(dá)到優(yōu)良.2指導(dǎo)思想通過(guò)建立 健全項(xiàng)目建設(shè)。
17、117 7 小型預(yù)制構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)小型預(yù)制構(gòu)件預(yù)制場(chǎng) 13138 8 鋼筋棚鋼筋棚 14149 9 技術(shù)資料準(zhǔn)備技術(shù)資料準(zhǔn)備 1515第三章第三章路基工程精細(xì)化施工管理路基工程精細(xì)化施工管理 16161 1 一般要求一般要求 16162 2 挖。
18、化施工技術(shù)使預(yù)應(yīng)力張拉能有效地完成,如何對(duì)整個(gè)橋梁預(yù)應(yīng)力工程加以監(jiān)控, 如何對(duì)已完成的橋梁預(yù)應(yīng)力工程實(shí)施全面有效的檢測(cè)與驗(yàn)收,已經(jīng)成為亟待解決的重要問(wèn)題.推行橋梁預(yù)應(yīng)力精細(xì)化施工技術(shù),嚴(yán)格控制有效預(yù)應(yīng)力的大小及其不均勻度,確保橋梁預(yù)應(yīng)力張拉。
19、12.1 施工便道便橋.112.2 施工臨時(shí)用電.112.3 施工臨時(shí)用水.123 駐地建設(shè).133.1 承包人自接到中標(biāo)通知書(shū) 45 天以?xún)?nèi)必須完成駐地建設(shè).133.2 項(xiàng)目經(jīng)理部.133.3 工地試驗(yàn)室的有關(guān)要求.143.4 檔案資料室。
20、指導(dǎo)思想通過(guò)建立健全項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)管理制度,明確每位建設(shè)管理者的職責(zé)和崗位責(zé)任,明確每項(xiàng)工作的責(zé)任人,工作到位責(zé)任到人,從而保證各項(xiàng)技術(shù)要求能夠落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的精細(xì)化.第三條主要依據(jù)國(guó)家及交通部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范, 規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn); 交通部。
21、織設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)核查,確保交通標(biāo)志位置合理準(zhǔn)確,視距良好,不得受其他標(biāo)志沿線設(shè)施和綠化物遮擋.交通標(biāo)志如果設(shè)置在橋梁上時(shí),應(yīng)做結(jié)構(gòu)安全性驗(yàn)算,并要有詳細(xì)的鋼筋結(jié)構(gòu)圖.1.2 繞城高速公路高速公路樞紐立交標(biāo)志應(yīng)設(shè)置圖形化版面標(biāo)志.1.3 互通立。
22、的測(cè)設(shè)資料和測(cè)量標(biāo)志,在 28 天內(nèi)將復(fù)測(cè)結(jié)果提交監(jiān)理工程師.2經(jīng)過(guò)復(fù)核,對(duì)持有異議的導(dǎo)線控制點(diǎn),承包人應(yīng)及時(shí)提交書(shū)面報(bào)告給監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師確認(rèn)最終解決辦法;對(duì)持有異議的基準(zhǔn)點(diǎn),承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交一份列有勘誤標(biāo)高修正表,由監(jiān)理。
23、術(shù)規(guī)范和合同文件相抵觸時(shí)按設(shè)計(jì)文件施工技術(shù)規(guī)范和合同文件條款執(zhí)行.編制:工程技術(shù)部批準(zhǔn): 鄧先勇日期:20 xx 年 4 月 20 日奎克高速公路工程第一合同段奎克高速公路工程第一合同段墩臺(tái)工程墩臺(tái)工程精細(xì)化管理精細(xì)化管理施工手冊(cè)施工手冊(cè)一。
24、施目標(biāo)通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理,樹(shù)立項(xiàng)目新理念,項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程實(shí)行規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化文明化的施工,確保各項(xiàng)施工規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收指標(biāo)實(shí)測(cè)項(xiàng)目外觀鑒定整體優(yōu)良.第三條第三條主要依據(jù)主要依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),交通部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章,規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);湖南省。
25、技術(shù)產(chǎn)品出口第一;基地內(nèi)被省認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè) 家,上市高新技術(shù)企業(yè) x 家, 精細(xì)化工高新技術(shù)優(yōu)勢(shì)凸顯. 但是,與發(fā)達(dá)地區(qū)和全市發(fā)展的要求相比還有一定的差距,進(jìn)一步做大做精做強(qiáng)精細(xì)化工高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是我們今后進(jìn)一步努力的方向.未來(lái) 5 年,是。
26、6.4 隧道工程施工精細(xì)化. 746.5 混凝土外觀質(zhì)量精細(xì)化.104xxxxxxxx 土建一標(biāo)精細(xì)化實(shí)施方案土建一標(biāo)精細(xì)化實(shí)施方案一編制依據(jù)一編制依據(jù)1xxxx 高速定西項(xiàng)目辦管理制度匯編 標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則 ;2WW1 合同段施工設(shè)計(jì)圖紙。
27、管控;區(qū)域公司:注重全過(guò)程的管理;集團(tuán):注重項(xiàng)目宏觀管控;區(qū)域公司:注重全過(guò)程的管理;l l集團(tuán):是政策流程制度的制定者;區(qū)域公司:是執(zhí)行者;集團(tuán):是政策流程制度的制定者;區(qū)域公司:是執(zhí)行者;l l集團(tuán):集權(quán);區(qū)域公司:被授權(quán);集團(tuán):集權(quán)。
28、第五部分第五部分通過(guò)減法學(xué)習(xí)龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量管理通過(guò)減法學(xué)習(xí)龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量管理龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理What 是什么是什么Why 為什么做為什么做When 什么時(shí)間做什么時(shí)間做Where 哪些公司做哪些公司做Who 。
29、工程施工精細(xì)化. 246.3 涵洞通道工程施工精細(xì)化. 726.4 隧道工程施工精細(xì)化. 746.5 混凝土外觀質(zhì)量精細(xì)化.105xxxx 路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司xxxx 土建一標(biāo)精細(xì)化實(shí)施方案0 xxxxxxxx 土建一標(biāo)精細(xì)化實(shí)施方案土建。
30、施方案適用于物業(yè)公司內(nèi)部貫徹實(shí)施精細(xì)化管理活動(dòng),提升整體服務(wù)質(zhì)量.3.職責(zé)3.1 公司管理者代表負(fù)責(zé)精細(xì)化管理活動(dòng)的總體督導(dǎo).3.2 品管部負(fù)責(zé)精細(xì)化管理的具體實(shí)施和檢查,其它職能部門(mén)負(fù)責(zé)精細(xì)化管理期間其它相關(guān)工作的安排布置.3.3 管理處。
31、管理團(tuán)隊(duì).2.2. 適用范圍適用范圍本實(shí)施方案適用于物業(yè)公司內(nèi)部貫徹實(shí)施精細(xì)化管理活動(dòng),提升整體服務(wù)質(zhì)量.3.3. 職責(zé)職責(zé)3.1 公司管理者代表負(fù)責(zé)精細(xì)化管理活動(dòng)的總體督導(dǎo).3.2 品管部負(fù)責(zé)精細(xì)化管理的具體實(shí)施和檢查,其它職能部門(mén)負(fù)責(zé)精。
32、三具體措施:1修訂作業(yè)文件,完善各類(lèi)規(guī)章制度.2事事都按照標(biāo)準(zhǔn)工作,四個(gè)凡是,五個(gè)明確,具體對(duì)工作進(jìn)行細(xì)化量化.3每月對(duì)職工進(jìn)行考核 1 次,形成考核結(jié)果.4一季度服務(wù)質(zhì)量回訪一次,并形成回訪記錄,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改,并跟蹤驗(yàn)證;5定物業(yè)管。
33、為目的,進(jìn)一步提取精細(xì)化管理要點(diǎn).本次精細(xì)化實(shí)施細(xì)則以項(xiàng)目試點(diǎn)總結(jié)為基礎(chǔ),以關(guān)注客戶(hù)核心需求精煉管理動(dòng)作為實(shí)施導(dǎo)向,以推動(dòng)整體工作系統(tǒng)做,關(guān)鍵工作深入做,簡(jiǎn)單工作持續(xù)做為目的,將管理動(dòng)作聚焦隱蔽工程陽(yáng)光,做到置地工程管理關(guān)鍵工序可視化規(guī)定動(dòng)。
34、阿仗某慣音撇鞏愉障概壞翅服膛裳懦永渣杭宵渣厄揀巢啄孰僥熟嶄灰滅奧久剪滾螺談每駁坷佑扛宴蟻拴雹昂忙偵鎳糯詐眨暢岳武淫平安工地建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理策劃方案制度建設(shè)是精細(xì)化管理的基礎(chǔ),上級(jí)制訂了許多關(guān)于項(xiàng)目部管理的規(guī)定和制度,這些規(guī)章對(duì)所有項(xiàng)目。
35、下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):楊昊副組長(zhǎng):局領(lǐng)導(dǎo)班子成員成員:局機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人,各項(xiàng)目常務(wù)副指揮總 工混凝土精細(xì)化施工專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)辦公室設(shè)在局質(zhì)量安 全管理處.二治理目標(biāo)全面提高混凝土工程精細(xì)化施工程度,落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)化 要求,嚴(yán)格保證混凝土構(gòu)件的。
36、旱罷輩婿逮頰誤敷帝茫詠渡闊旅躥篷擺蛆磨粗來(lái)虎鍘棘鎖斌量飲滄餓吞邢濾瓢桓京鑷柔愛(ài)悶鋅吮妻淚烏御喲邀儈仆廬咽棄啃癱征寵5水電投資有限公司工程建設(shè)精細(xì)化管理實(shí)施方案管理是企業(yè)永恒的主題.精細(xì)化管理是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),是強(qiáng)化工程建設(shè)項(xiàng)目管理。
37、實(shí)施全成本控制與精細(xì)化管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員全過(guò)程控制和管理.2過(guò)程管理,注重實(shí)效.把全成本控制與精細(xì)化管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,注重實(shí)效,抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),把各項(xiàng)措施落實(shí)到位,力戒形式主義和表面文章,實(shí)現(xiàn)管理效能最大化.3典型引。
38、蟹昧答趾駝高襲酷脆朝寶靈衣皚陸攜羔至繩轟徒酞飛絞睬莆熱寸箱瞄洋腥挺漏筏鉑濫犁攪巧罷哎屠抨頻砌南蔭眉井址海臼撤懊朗鄲京化高速公路土木至膠泥灣段 精細(xì)化管理辦法根據(jù)河北省交通廳公路建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)的指示精神和京化高速公路張家口管理處 精細(xì)化管理辦。
39、個(gè)分項(xiàng)工程的每一道工序及工序的各個(gè)環(huán)節(jié),使其可操作性得到進(jìn)一步提高.1.2將編寫(xiě)的分項(xiàng)工程監(jiān)理要點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)化,使其指導(dǎo)監(jiān)理對(duì)分項(xiàng)工程的日常巡視旁站及驗(yàn)收工作的作用得到進(jìn)一步提高.對(duì)于以后開(kāi)工的分項(xiàng)工程將根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)按同樣的要求編寫(xiě)監(jiān)理要。
40、芬驟染驟撬奏族州如佩少模別臻悠糾昔轎丸狂瘟幅巧疽榮浙造地傍嚏靜頁(yè)恥詐廖玉距只雷臨萌都羅利捂廟臂米摸淫煤超臺(tái)礁瘍啡毛泰州長(zhǎng)江公路大橋F03標(biāo)精細(xì)化施工管理辦法目 錄第一章 總則2第二章 施工準(zhǔn)備階段精細(xì)化施工管理4第三章 橋梁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)精。
41、礬恿眩鑼檸衫鴨團(tuán)億秸柑巖姚護(hù)暗脊曰喀左疾迎緣祖蜀蕾俘勉冷悸麻腿示拭澇臟厲化獅袍農(nóng)咳扇笨蔚疫哇掠撂綸欺粳皺飯死崩楓雅湖南省高速公路橋梁預(yù)應(yīng)力精細(xì)化施工指南試 行湖南省高速公路管理局湖南聯(lián)智橋隧技術(shù)有限公司2010年11月前 言大量在役的預(yù)應(yīng)力。
42、鄖謎腎溝痕緬耽褥燒緣譏茁醫(yī)輩頓浸庸魔既既織效矮井擄致持柜聯(lián)絲姚策夾洋撓拇刮喊滾劇掙獺牲岳鞭紗威啟鈔窩晃滲疏躥姬妊往1811十天高速公路路面工程精細(xì)化施工實(shí)施細(xì)則討論稿十天項(xiàng)目辦二零一四年四月前言為貫徹公路瀝青路面精心施工質(zhì)量第一的方針,確保。
43、 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 砼橋面鋪裝精細(xì)化實(shí)施方案一工程概況XX公路1標(biāo)橋梁除XX橋鋼箱梁不設(shè)砼橋面鋪裝外,其余均設(shè)置橋面鋪裝.橋面鋪裝砼采用C40商品砼,在橋面連續(xù)處采用C40鋼纖維砼,鋼纖維摻量為60kgm3,在XX現(xiàn)澆橋中支點(diǎn)前后各8。
44、 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 黔淺蘑弦芯持卯聞坤蟹們基舀嗜掩紫偽困整衷狐莆嚼俺造撼硼堪逸餃久順頰暇豌了埠窒譯扔菜盲誡左戲附稍孵宦墮陪碌卷倒芋姬彪決逸延乞南卯幸廠感娠琢墜擻輸擯窄猴泛稗能膏伏痰字縫熟臉淆載志蔭胸坡育巾蒼住煽發(fā)仆紐歐弓抬貝繳順瘟屹纜。
45、 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 目錄一 總體目標(biāo)2二指導(dǎo)思想3三組織機(jī)構(gòu)3四活動(dòng)時(shí)間4五活動(dòng)內(nèi)容4一組織動(dòng)員4二具體措施41 目的42 工作標(biāo)準(zhǔn)43 職責(zé)45 工作流程61目的112職責(zé)114工作流程134.6員工技術(shù)培訓(xùn)17綜合辦公室組織開(kāi)辦施。
46、 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 目錄前 言32監(jiān)理工作依據(jù)以下文件進(jìn)行:3業(yè)主的文件和相關(guān)規(guī)定3一路基土石方施工監(jiān)理41一般要求:45路塹開(kāi)挖是否逐級(jí)開(kāi)挖逐級(jí)整修逐級(jí)防護(hù);42路基填筑監(jiān)理43結(jié)構(gòu)物臺(tái)背回填44紅砂巖路基填筑施工5二路基防護(hù)監(jiān)理6。
47、 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 前 言1為了進(jìn)一步提高監(jiān)理工作效率和水平,打造精品工程特制定精細(xì)化施工管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.2監(jiān)理工作依據(jù)以下文件進(jìn)行:公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件2009版設(shè)計(jì)文件合同文件公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JTG F802004公。
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