高速公路施工獎懲制度Tag內容描述：
1、場生產安全的歸口管理部門,負責對分公司安全生產管理和施工現場安全生產,文明施工進行指導,監督,管理,實施本制度,2分公司負責所管轄項目安全生產,文明施工管理,負責對現場安全生產進行指導,監督,管理,有權對所管轄項目實施安全生產獎懲制度,3項。
2、編制,中建新疆建工集團四川分公司優派立方項目二O一五年四月安全生產獎懲制度一,總則1,為認真貫徹落實,安全第一,預防為主,綜合治理,的安全生產基本方針,規范安全生產,文明施工行為,預防和減少安全事故的發生,依據有關安全生產,文明施工法律,法。
3、具體事實直接申報,1,31,3員工有以下事跡之一者,授予,嘉獎,員工有以下事跡之一者,授予,嘉獎,1,3,1品行端正,工作努力,有具體成效并能及時完成任務者,1,3,2熱心服務,表現積極,有優良具體事實者,1,3,3愛護團隊榮譽,足為同仁表。
4、AA獎懲制度獎懲制度修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數總頁數2266版本修改次第更改頁次章節編制審核批準生效日期編號,編號,BTBT,RLRL,210210版版本本號號AA獎懲制度獎懲制度修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數總頁數33。
5、財務部規章制度,經營部獎懲制度,公司運輸部管理制度,餐飲后勤部門管理規定,門衛值班員,倉庫管理員,宿舍管理規定,第三章公司獎懲制度,公司獎勵明細表,公司處罰明細表,第四章附錄,施工現場二十條,施工現場管理制度,公公司司簡簡介介北京裝飾工程有。
6、結算,2,市場推廣人員售卡經核實屬實后每張獎勵5元,經核實無誤后結算,三,懲罰制度,1市場推廣人員,無故遲到5分鐘以上,將不做任何出勤記錄,并不予以任何補貼,并罰款50元次,2為確保活動成功及售卡的真實性,將對售卡的渠道進行隨機抽查,若存在。
7、元,經核實無誤后結算,三,懲罰制度,1市場推廣人員,遲到5分鐘以下一分鐘罰10個俯臥撐5分鐘以上扣款10元,無故曠工將視為自動放棄不結工資2,為確保活動成功及客戶信息的真實性,將對預約顧客進行隨機抽查,若存在虛假數據,一經查實,將對于以上情。
8、制度適用于公司全體員工,適用范圍,本制度適用于公司全體員工,3,3,職責,職責,3,1,綜合管理部負責監督本制度的實施,3,2,總經理負責所有獎懲項目的最終審批,綜合管理部負責記錄和歸檔,4,4,獎勵獎勵4,1,凡符合下列條件的員工,公司將。
9、懲的原則1,3,1違規必究原則,對違反企業規章制度的行為,即予以懲處,1,3,2獎懲公開原則,獎懲應公開透明,以激勵和警示全體職員,1,3,3崗位變動獎懲處理原則,因工作需要在集團內調動的,其應受的獎懲按其所在崗位的實際時間計算,辭職,辭退。
10、消防安全管理人每季度對各部門消防安全管理情況進行檢查,對違反規定的行為,責令相應部門改正,并對有關責任人依據酒店規定予以處罰,1,3消防安全責任人每半年組織對各部門消防安全管理情況進行一次綜合評定,對各項制度中不適應實際之處進行修改,補充。
11、受來訪,來電的招商人員,首問責任制是招商人員職,權,責明確的一項重要內容,為了避免在招商工作中出現推諉條理不清的現象,使招商部有良好的跟進服務制度,有必要貫徹首問責任制并進行考核,22招商日記制度招商日記制度招商人員實行招商日記制度,對每日。
12、1,10分,4,工作創新,管理創新,制度創新,加2,10,5,檢舉違規或損害公司利益者,加2,10分,6,遇到對公司有利益,名譽損失和重大突發性事情,予以速報并靈活,妥善處置,為公司避免了重大損失,加2,10分,7,能主動與他人分享成果,分。
13、權,責明確的一項重要內容,為了避免在招商工作中出現推諉條理不清的現象,使招商部有良好的跟進服務制度,有必要貫徹首問責任制并進行考核,22,招商日記制度,招商日記制度招商人員實行招商工作日志制度,對每日招商工作進展情況做詳盡記錄,以便本部門隨。
14、了避免在招商工作中出現推諉條理不清的現象,使招商部有良好的跟進服務制度,有必要貫徹首問責任制并進行考核2,招商日記制度招商人員實行招商工作日志制度,對每日招商工作進展情況做詳盡記錄,以便本部門隨時掌握招商進度3,招商匯報制度招商人員外出招商。
15、所有員工,具體獎勵對象包括如下,招商人員后勤人員,策劃市場部,招商管理人員二,原則二,原則1,高效有序,公平共享,2,積極向上,獎罰分明,3,多勞多得,區別對待,三,目的三,目的1,進一步明確公司激勵機制,牽引招商團隊與公司同脈發展,2,完。
16、組織編制符合合同要求的施工形象進度總計劃,月計劃周計劃,并在計劃中標明部位,工作內容,工程量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責任人100元,3,各類技術人員要領會圖紙的設計意圖,明確技術要求,發現設計中存在的錯誤,要迅速提。
17、廈門市,建筑物最高達將近100m,屬超高層建筑,體量大,單體多,工期緊,高空交叉作業多,這些因素無疑大大增加了安全管理的難度,根據國家及廈門市有關安全生產的法律,法規和相關文件的規定,結合本工程特點,認真分析施工現場潛在的各種安全事故隱患。
18、200元,2,每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總計劃,月計劃,周計劃,并在計劃中標明部位,工作內容,工程量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責任夫100元,3,各類技術人員要領會圖紙的設計意圖,明確技術要求。
19、錄在案,在處分有效期內如再次受到處分,積分累計計算,處分有效期也將相應延長,處分有效期過后,積分自然取消,員工在處分有效期內積分累計達10分,將給予違紀解除勞動關系,開除,處分,員工在處分有效期內原則上不提升職務或工資,不能參加優秀員工評選。
20、侍愚綢頃鎳末噬公殲稗淤傾擒突檢灑般辜朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽南酶油休掖俺舍活誰脆迎蘇痢朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽南。
21、的安全生產管理的專項檢查和考核,督促項目部對相關方及作業人員的安全檢查和考核,并將檢查過程和考核結果納入公司綜合管理考核體系,將日常檢查記錄和考核結果作為公司綜合管理考評的依據,2,考核周期,每半年對安全生產責任制度中涉及的相關部門進行一次。
22、第五章第五章監督管理監督管理,55第六章第六章處罰規定處罰規定,550重要工序旁站管理制度重要工序旁站管理制度第一章第一章總則總則一,為了進一步加強中國建筑第八工程局有限公司大塘至浦北高速公路工程質量管理工作,更好的控制工程質量,保證工程質。
23、一檔,優秀檔,分數為90分,第事檔,良好檔,分數為75分,第三檔,及格檔,分數為60分,3,累計12月績敁考核為一個年度周期,每月1日至月底最后一日為一個整月的考核周期,各分庖月內每周一和第事月1日前將處罰單按崗位分類匯總,上報行政人亊部進。
24、薪,加薪或晉級加薪一級,1,1,5特別獎,由公司給予實物或獎金1萬元10萬元,1,2獎勵條件,獎勵條件,1,2,1在公司經營管理中,開拓進取,敢于創新,為規范管理,提高服務質量,增加經營收入做出顯著成績,或有突出貢獻的,1,2,2在工作中。
25、應及時請示匯報,對涉及兩個部門以上的工作,應主動協調通氣,形成意見后請示,報告,第三條實行工作考核制度1,工作時間,實行每日8小時工作制,視工作需要經批準后可適當加班,并填寫加班登記單,附后,加班費按照勞動法的有關規定執行,2,考勤,要按作。
26、度七,安全監理責任制度七,安全監理責任制度八,安全生產資金保障制度八,安全生產資金保障制度九,專項施工方案審查制度九,專項施工方案審查制度十十,平安工地平安工地,考核評價考核評價制度制度十一,安全隱患處理報告制度十一,安全隱患處理報告制度十。
27、規定第十施工現場安全生產管理制度第十一施工現場臨時用電管理制度第十二機務安全管理制度第十三安全生產例會制度第十四安全事故報告調查處理制度施工安全管理制度施工安全管理制度根據潭衡高速公路第十六合同段施工環境,地理位置,沿線地形地貌,為了使本合。
28、一條,安全生產事故控制目標,2第二條,安全指標目標,3第三條,文明施工目標,3第五章第五章安全生產職責安全生產職責,44第一條,項目部各管理人員安全生產責任制,41,1,項目經理安全生產責任制,41,2,項目副經理安全生產責任制,51,3。
29、激光打印,試驗原始記錄,報告的簽名用炭素黑色筆手寫,資料除試驗室自留外,監理單位,建設單位,檔案室各一份,總共一式四份,一份完整的試驗報告包括,材料出廠合格證,報檢單,驗證單,試驗報告,4,試驗程序,1,選擇供料點試驗,根據設計圖紙要求到料。
30、節養護工程技術人員崗位職責21第五節內業管理員崗位職責21第三章小修養護管理制度22第一節總則22第二節計劃管理24第三節質量管理25第四節安全文明管理30第四章養護專項工程管理31,3,第一節總則31第二節專項工程方案審批制度31第三節進。
31、生被盜事件預案財務室防盜應急預案商品數,質量糾紛預案人員傷亡緊急處置預案封道安全管理應急預案地下通道,邊門管理應急處置預案傳染性疾病應急預案火災應急預案防洪預案防臺預案惡劣天氣應急預案第2頁1安全生產管理制度第一條堅持,安全第一,預防為主。
32、的原則,認真貫徹執行有關施工監理的各項方針,政策,法規,制定詳細監理工作計劃,明確崗位職責,嚴格檢查制度,盡職盡責做好,五控制,二管理,一協調,的監理工作,1,3監理依據監理依據施工監理的依據,主要是國家有關法律和有關技術,經濟法規,公路工。
33、試驗室人員接受項目部的業務培訓,并由試驗室主任對員工采取講座培訓形式進行業務與技術培訓,提高員工技能,2職責范圍2,1試驗室的職能,1,接受上級試驗室的指導,檢查和監督,從事具體試驗檢測工作,2,貫徹執行國家,交通部有關規章制度,標準,規程。
34、應,以保證施工生產的順利進行,嚴格控制材料費用,節約資金,合理組織采購,計量收方,保管,供應和物資使用,提高經濟效益,培訓物資工作人員,提高文化和業務素質,以適應物資管理的需要,不斷總結經驗,組織交流推廣,改進物資供應和管理工作,二二項目部。
35、量事故的處理,第二條質量管理依據1,國家及有關部門及監理項目,工程項目,所在地主管部門關于工程質量的法規及質量監督文件和規定,2,承包合同中有關業主對工程質量要求的條款,3,設計文件,4,現行工程施工及驗收規范,5,現行工程質量檢驗評定標準。
36、項目經理是本項目安全生產第一責任人,對本項目安全生產負全面責任,負責安全的副經理負直接責任,各部門負責人對本部門的安全生產負直接責任,4,項目部全體員工必須對各自崗位上的安全生產負責,堅持,安全第一,預防為主,綜合治理,的方針,相互支持,相。
37、觀質量是否符合要求,隨機附件是否齊全,是否有合格證,說明書,保修卡等文字資料,對于精密,貴重設備應檢查廠家的ISO證書和儀器設備的出廠計量檢定證書或測試報告,運行狀態是否正常,建檔,建檔,儀器設備經過驗收合格后,由儀器設備管理員建立儀器設備。
38、員工公寓樓消防安全管理制度五,員工公寓樓消防安全管理制度六,保潔員崗位職責六,保潔員崗位職責七,炊事員崗位職責七,炊事員崗位職責八,機動車駕駛員崗位職責八,機動車駕駛員崗位職責九,監理從業人員九,監理從業人員,十不準十不準辦公樓消防安全管理。
39、三通一平建設三通一平建設駐地建設駐地建設測量放線測量放線場地清理場地清理拌和站拌和站小型預制構件預制場小型預制構件預制場鋼筋棚鋼筋棚技術資料準備技術資料準備第三章第三章路基工程精細化施工管理路基工程精細化施工管理一般要求一般要求挖方路塹施工。
40、并做好水準點及引樁,2,現場布置,根據現場情況確定施工便道位置及走向,砂石材料等的分類堆碼場地,機具設備,拌和站的擺放位置,3,材料試驗送檢工作,做好砂,石,水泥,施工用水,鋼筋等原材料的取樣送檢工作,確定砂漿,混凝土的配合比,4,施工隊伍。
41、臨時用電工程安全要點,6三,路基工程安全要點三,路基工程安全要點,8,一,砍伐樹木的安全要點,一,砍伐樹木的安全要點,8,二,路基土石方工程的安全要點,二,路基土石方工程的安全要點,9,三,防護工程的安全要點,三,防護工程的安全要點,9四。
42、加寬順接諸工程項目,A,C匝道橋上部結構為單箱雙室預應力現澆連續箱梁,箱梁總寬10,5米,梁高1,5米,箱梁底寬6,5米,下部結構橋臺采用肋板臺,橋墩采用柱式墩,鉆孔灌注樁基礎,A匝道橋梁全長305,32米,本橋位于R,200m平曲線上橋跨。
43、工藝框圖,NO,3655一,編制依據及工程概況一,編制依據及工程概況一,施工方案方法編制依據一,施工方案方法編制依據1,中華人民共和國利用亞洲開發銀行貸款甘肅公路建設項目平涼,羅漢洞,至定西高速公路土建工程LD8合同段施工合同,2,LD8合。
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