高鐵施工物資設(shè)備管理規(guī)章制度Tag內(nèi)容描述：
1、工本人員執(zhí)行,嚴(yán)禁違章操作.未經(jīng)許可私自動(dòng)火,違者處以300元罰金.二 在施工中如需使用易燃物品時(shí),須提前做好安全存放工作,并報(bào)管理處,得到管理處批準(zhǔn)后方可帶入,物品存放量以當(dāng)日使用量為限,施工完畢后,須將剩余量帶離現(xiàn)場(chǎng).三 施工區(qū)域應(yīng)配備。
2、工本人員執(zhí)行,嚴(yán) 禁違章操作.未經(jīng)許可私自動(dòng)火,違者處以 300 元罰金. 二 在施工中如需使用易燃物品時(shí),須提前做好安全存放工作,并報(bào)管理處,得到 管理處批準(zhǔn)后方可帶入,物品存放量以當(dāng)日使用量為限,施工完畢后,須將剩 余量帶離現(xiàn)場(chǎng). 三 。
3、作, 不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng). 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一 切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一。
4、作, 不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng). 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一 切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一。
5、商業(yè)咨詢,不接受 承包人的任何回扣提成或其它間接報(bào)酬. 3不泄露工程和業(yè)主的秘密,忠實(shí)履行職責(zé),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé). 4當(dāng)其認(rèn)為正確的判斷和建議被業(yè)主否決時(shí),應(yīng)向業(yè)主說明 可能產(chǎn)生的后果. 5 當(dāng)認(rèn)為業(yè)主的意見或判斷不可能成功時(shí), 應(yīng)向業(yè)主提出勸告。
6、好施工設(shè)備的安全管理工作,參加重大機(jī)械事故的 調(diào)查分析和處理. 二施工設(shè)備的管理 1新購置的施工設(shè)備,必須堅(jiān)持結(jié)構(gòu)合理安全可靠性能穩(wěn) 定經(jīng)濟(jì)合理的原則認(rèn)真選型定型.經(jīng)驗(yàn)收合格及時(shí)登記入帳,納 入固定資產(chǎn)大型固定設(shè)備還需經(jīng)安裝驗(yàn)收合格 . 2。
7、對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工負(fù)全面責(zé)任. 三要把安全生產(chǎn)文明施工納入工作議事日程.堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,當(dāng)遇到生 產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全. 四要組織好對(duì)本工程項(xiàng)目定期和不定期的安全生產(chǎn)文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安。
8、 一 根據(jù)生產(chǎn)工作生活的需要,研究決定基本建設(shè)項(xiàng)目及投資; 二 研究決定管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人臨時(shí)提出的急需建設(shè)的單項(xiàng)工程; 四研究決定工程設(shè)計(jì)的重大變更; 五管理處領(lǐng)導(dǎo)組織每季度召開一次會(huì)議,聽取項(xiàng)目情況匯報(bào),研究決定 工程項(xiàng)目方面的。
9、健全相關(guān)的管理規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢 查, 管好 用好 維修好儀器設(shè)備, 充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益. 三堅(jiān)持自力更生艱苦奮斗勤儉辦學(xué)的方針,從 本實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)際需要出發(fā),充分挖掘現(xiàn)有儀器設(shè)備的潛 力,并提倡自己動(dòng)手想方設(shè)法,改造仍有使用價(jià)值的舊儀。
10、止隨地吐痰吸煙吃東西,不允許做與檢測(cè)無關(guān) 的活動(dòng),不得堆放與檢測(cè)無關(guān)的物品. 3非檢測(cè)人員未經(jīng)同意不得隨意進(jìn)出試驗(yàn)室.有溫濕度控制要 求的,檢測(cè)人員也應(yīng)避免頻繁進(jìn)出,以免影響環(huán)境條件的控制. 4建立衛(wèi)生值日制度,每天有人打掃衛(wèi)生,每周徹底清。
11、平 第四條 公司內(nèi)部依據(jù)不同層次不同類型的職工,實(shí)行不 同的工資分配制度. 1年薪制:指對(duì)企業(yè)經(jīng)營者公司經(jīng)理書記以年度為單 位,依據(jù)企業(yè)經(jīng)營成果確定年度工資收入的工資制度. 2工薪制:指對(duì)施工工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員,依據(jù)項(xiàng) 目管理的最終經(jīng)。
12、缺少安 全安置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用 二 嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu), 力矩限位器等安全裝置, 其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行 三 處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等 作業(yè) 四 機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行。
13、備的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu), 力矩限位器等安全裝置, 其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行 三 處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等 作業(yè) 四 機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保,失修或超載等情 況時(shí)有關(guān)管理責(zé)任人應(yīng)下令停止使用 。
14、分級(jí)保養(yǎng)的時(shí)間周期; 1每班保養(yǎng)周期不超過 10 小時(shí); 2一級(jí)保養(yǎng)周期不超過 100 小時(shí)進(jìn)行一次對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤滑和緊 固聯(lián)結(jié)件作業(yè),由持證操作人員組織進(jìn)行 ; 五配合租賃站維修人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修. 砂漿攪拌機(jī)安全操作規(guī)程砂漿攪拌機(jī)安全。
15、提出安全管理要求. 2 采購部 1負(fù)責(zé)采購租賃施工機(jī)械設(shè)備,建立施工機(jī)械交付使用前的 資料檔案; 2負(fù)責(zé)對(duì)故障設(shè)備聯(lián)系原廠進(jìn)行專業(yè)維修; 3協(xié)助工程管理部財(cái)務(wù)資金部進(jìn)行資產(chǎn)清點(diǎn). 3 工程管理部 1負(fù)責(zé)建立施工機(jī)械設(shè)備的相關(guān)臺(tái)賬和維護(hù)管理工。
16、員各方面的素質(zhì),使 操作人員能夠懂原理懂構(gòu)造懂性能懂用途;會(huì)操作會(huì) 維修保養(yǎng) 會(huì)檢查排除故障 , 保證機(jī)械完好率, 提高機(jī)械利用率. 4 堅(jiān)持原則,加強(qiáng)管理,對(duì)違反操作規(guī)程和亂指揮的現(xiàn)象及時(shí)提出 批評(píng)教育,對(duì)屢教不改或者造成嚴(yán)重后果的進(jìn)行嚴(yán)。
17、安全環(huán)境 影響達(dá)標(biāo)的前提下,由公司設(shè)備科出面簽訂合同. 4.向外單位租賃的設(shè)備,歸入公司設(shè)備管理范圍. 二機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定 為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù), 特制定本使用規(guī)定. 1.必須嚴(yán)格按照廠。
18、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)建立健全設(shè)備安全 生產(chǎn)責(zé)任制度. 第三條 特種設(shè)備的安裝使用保養(yǎng)遵照特種設(shè)備質(zhì)量 監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定實(shí)行. 第四條 施工機(jī)械設(shè)備安全管理的內(nèi)容: 以防患于未然的科 學(xué)態(tài)度,查找事故隱患,并制定對(duì)策和措施,及時(shí)排除. 第五條。
19、交接班管理制度 特種作業(yè)人員塔吊管理制度 1 人員進(jìn)場(chǎng)一定要正確佩戴安全帽等勞保用品. 2 人員必須每天準(zhǔn)時(shí)上班,不得遲到早退. 3 作業(yè)過程中不得佩戴耳機(jī)玩手機(jī)等其他影響到正常工作的其他電子 設(shè)備等物品. 4 司機(jī)指揮嚴(yán)禁串崗,必須遵守三。
20、閑置啟用管理制度.10 第十二節(jié) 設(shè)備潤滑管理制度.11 第十三節(jié) 設(shè)備租賃管理制度.11 第十四節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)管理制度.12 第十五節(jié) 設(shè)備動(dòng)態(tài)管理制度.16 第二章 配件管理制度.17 第一節(jié) 配件計(jì)劃管理制度.17 第二節(jié) 配件到貨驗(yàn)收。
21、驗(yàn)即:驗(yàn)品種驗(yàn)規(guī)格驗(yàn)數(shù)量驗(yàn)質(zhì)量. b.要及時(shí)和準(zhǔn)確. c.對(duì)有毒和危險(xiǎn)品與常用材料分開放置. d.不須入庫直接運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負(fù)責(zé)人共 同驗(yàn)收. 3.2 驗(yàn)收方法: a.以人的眼耳鼻手按規(guī)定的。
22、理 6物資供方管理 7罰則 5機(jī)械物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 1主要材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理控制程序 2機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序 3試驗(yàn)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 4進(jìn)場(chǎng)原材料檢測(cè)的措施和辦法 5進(jìn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí) 6產(chǎn)品的町追溯性 7緊急放行 6材料的保管發(fā)放管理制度 1目的。
23、 用于顧客業(yè)主提供的材料構(gòu)配件和設(shè)備管理工作. 3 采購管理制度采購管理制度 3.1 采購計(jì)劃管理 3.1.1 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃, 在工程開工前, 按設(shè)計(jì)施工圖紙編制建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購供應(yīng)計(jì)劃.格式 參見 。
24、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機(jī)械設(shè)備保管制度 . 10 十六機(jī)械設(shè)備巡回檢查制度 . 11 十七機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度 . 11 機(jī)械設(shè)備安全管理制度 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全管理,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn) 轉(zhuǎn)和職工人身安全,施工現(xiàn)。
25、域內(nèi)所有設(shè)施的責(zé)任人. 2實(shí)訓(xùn)中心是實(shí)訓(xùn)教學(xué)場(chǎng)所,除相關(guān)管理人員及當(dāng)堂實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教 師和學(xué)生外,任何人未經(jīng)該管理員允許,不得進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室. 3教師上機(jī)備課,應(yīng)事先向有關(guān)主管申請(qǐng)安排,按管理員指定機(jī) 位上機(jī).操作完畢后,必須做好衛(wèi)生并把設(shè)備恢復(fù)原。
26、源的總監(jiān) 批準(zhǔn)后,辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配. 第四條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,應(yīng)到縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)體檢. 第五條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時(shí)親自辦理報(bào)到手 續(xù),并繳驗(yàn)下列文件復(fù)印后退還: 一居民身份證; 二學(xué)歷證明正本復(fù)印后退還; 三。
27、拆管理制度 第四章機(jī)械設(shè)備安裝后啟用驗(yàn)收及檢測(cè)規(guī)定 第五章機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定 . 第十章設(shè)備更新改造制度 . 27 第十一章設(shè)備報(bào)廢制度 . 30 第六章機(jī)械設(shè)備檢查規(guī)定 . 12 第七章機(jī)械設(shè)備等級(jí)保養(yǎng)及維修規(guī)定 14 第八章租賃設(shè)備。
28、設(shè)備目錄 鐵建設(shè)函 20 xx199 號(hào)文,結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際,制定本辦法. 本辦法適用于建設(shè)項(xiàng)目使用內(nèi)資采購物資設(shè)備的管理, 外資采購 和鐵道部另有規(guī)定的物資設(shè)備的管理按相關(guān)規(guī)定辦理. 6.1.2 物資設(shè)備分類及其范圍 1. 分類 鐵路建設(shè)。
29、筑工程公司施工設(shè)備管理. 三結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項(xiàng)目部要做好施工設(shè)備起重機(jī)械的管理 工作并建立施工機(jī)械設(shè)備 起重設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖 見附表一 和各崗位職責(zé) 1.1.1 施工機(jī)械設(shè)備管理人員職責(zé): 1項(xiàng)目部經(jīng)理。
30、理. 編制依據(jù):GBT504302007 標(biāo)準(zhǔn) 8.1.1 章條. 3 職責(zé) 3.1 工程部主持建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購工作,負(fù)責(zé)組織供方的評(píng)價(jià),實(shí) 施采購工作. 3.2 工程部負(fù)責(zé)建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購的產(chǎn)品信息控制,按施工圖紙確 。
31、 . 8 6項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全工作職責(zé) . 9 7項(xiàng)目行政副經(jīng)理安全工作職責(zé) . 10 8項(xiàng)目工會(huì)主席安全工作職責(zé) . 10 第三節(jié) 項(xiàng)目部各部門安全工作職責(zé) . 12 1 安全環(huán)保部工作職責(zé) . 12 2 綜合辦公室安全工作職責(zé) . 13。
32、應(yīng),以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行.嚴(yán)格控制材料費(fèi)用,節(jié)約資金,合理組織采購計(jì)量收方保管供應(yīng)和物資使用,提高經(jīng)濟(jì)效益.培訓(xùn)物資工作人員,提高文化和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)物資管理的需要.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),組織交流推廣,改進(jìn)物資供應(yīng)和管理工作.二二項(xiàng)目部物設(shè)部。
33、規(guī)格驗(yàn)數(shù)量驗(yàn)質(zhì)量.b.要及時(shí)和準(zhǔn)確.c.對(duì)有毒和危險(xiǎn)品與常用材料分開放置.d.不須入庫直接運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收.3.2 驗(yàn)收方法:a.以人的眼耳鼻手按規(guī)定的程序和手續(xù)對(duì)材料物資進(jìn)行外。
34、一切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一成不變.規(guī)章制度執(zhí)行一段時(shí)間后,應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進(jìn)行修訂.3強(qiáng)制性.如果。
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