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高鐵新城房地產(chǎn)項目定位

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高鐵新城房地產(chǎn)項目定位Tag內(nèi)容描述:

1、 究 基 礎(chǔ) 研 究 研 究 結(jié) 論 研 究 結(jié) 論 背景研究 背景研究內(nèi)容 項目背景研究 城市背景研究 宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究 項目背景研究 項目基本情況 項目進(jìn)展情況 開發(fā)商目標(biāo) 項目歷史背景 項目現(xiàn)狀及特點 城市背景研究 大連地理位置 大連。

2、大風(fēng)景區(qū)之間,地理位置優(yōu)越,景區(qū)物業(yè)項目屬性一:項目位于幾大風(fēng)景區(qū)之間,地理位置優(yōu)越,景區(qū)物業(yè) 概念強概念強 紅花湖 景區(qū) 高榜山 螺山 西湖風(fēng) 景區(qū) 高榜山是政府高榜山是政府3591135911綠色生態(tài)惠綠色生態(tài)惠 州州工程的重點工程的重。

3、鐵的概念分類及優(yōu)勢高鐵的概念分類及優(yōu)勢 高速鐵路概述高速鐵路概述 中國航空技術(shù)國際控股有限公司中國航空技術(shù)國際控股有限公司 4 1.1 高鐵的概念高鐵的概念 分類分類 高鐵,即高速鐵路,是指通過改造原有線路,使?fàn)I運速率達(dá)到每高鐵,即高速鐵路。

4、與商業(yè)搭建相輔相成的價值鏈 3短期銷售突破,與中長期發(fā)展增值結(jié)合考慮 沒有最好的產(chǎn)品 只有最適合的產(chǎn)品 項目整體定位 城市捷運生活綜合體 以南站為中心的捷運系統(tǒng),結(jié)合會展及周邊大型 居住區(qū)商業(yè)體,打造廣義上輻射遼寧中部城市群 的城際多功能綜。

5、求 客戶目標(biāo)客戶目標(biāo) 客戶要求客戶要求 充分尊重現(xiàn)有規(guī)劃 功能劃分與功能布局基本上遵循現(xiàn)有規(guī)劃 道路水系布局以現(xiàn)有規(guī)劃為準(zhǔn),基本上不變 容積率基本上以現(xiàn)規(guī)劃為準(zhǔn),只可進(jìn)行微調(diào) 混合用地用地性質(zhì)可以跟著項目走,進(jìn)行適當(dāng)調(diào)動 行政辦公用地以現(xiàn)有。

6、關(guān)鍵 的銷售階段則加以強化或拆分,具體內(nèi)容見下表: 項項 目目 內(nèi)內(nèi) 容容 編號編號 各階段名各階段名 稱稱 時間段時間段 天數(shù)天數(shù) 銷售率銷售率 1 1 前期準(zhǔn)備期 04.3.104.5 26 26 2 2 預(yù)約引導(dǎo)期 04.4.64.2。

7、使命分析 運營模式研究運營模式研究 WORLD UNION 本報告是嚴(yán)格保密的. 3 本案位于本案位于高鐵新城區(qū)高鐵新城區(qū),高鐵站高鐵站西側(cè),占地約西側(cè),占地約 1萬方,屬于中等體量站前區(qū)商業(yè)項目萬方,屬于中等體量站前區(qū)商業(yè)項目 技術(shù)指標(biāo)。

8、 公司及項目團(tuán)隊簡介 1 項目發(fā)展戰(zhàn)略及定位 5 4 房地產(chǎn)市場機(jī)會分析 項目初步規(guī)劃建議 6 核心問題界定及發(fā)展方向初判 3 項目物業(yè)發(fā)展建議 7 本報告是嚴(yán)格保密的. 3 目錄目錄 項目本體分析 2 公司及項目團(tuán)隊簡介 1 項目發(fā)展戰(zhàn)略。

9、與商業(yè)搭建相輔相成的價值鏈 3短期銷售突破,與中長期發(fā)展增值結(jié)合考慮 沒有最好的產(chǎn)品 只有最適合的產(chǎn)品 項目整體定位 城市捷運生活綜合體 以南站為中心的捷運系統(tǒng),結(jié)合會展及周邊大型 居住區(qū)商業(yè)體,打造廣義上輻射遼寧中部城市群 的城際多功能綜。

10、如何引爆新城開發(fā) 3 模塊一高鐵新城開發(fā)模式研究 4 開發(fā)模式歸納 開發(fā)模式 承接周邊產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散及 轉(zhuǎn)移 1 衛(wèi)星城模式 2 生態(tài)宜居 5 城市功能升級 3 城市副中心城市功能互補 4 產(chǎn)業(yè)升級橫向 縱向 6 特色驅(qū)動模式 7 高鐵新城七種開。

11、年GDP100億,本地居民年均收入3.8萬 余元,商業(yè)基本落后于市場需求狀態(tài),商業(yè)體量較 小且較為零散,缺乏集中商業(yè),業(yè)態(tài)較為低端,市場 空白較大.距離無錫高鐵站僅10分鐘車程,20分鐘 可到常熟市,30分鐘可到無錫市火車站.是未來二 年內(nèi)。

12、者日常生活調(diào)研 . 18 3販房意愿分枂 . 19 4小結(jié) . 21 四項目資源整合及 SWOT 分析 . 22 1地塊狀冴分枂 . 22 2頃目 SWOT 分枂 . 24 3小結(jié) . 25 五項目整體定位 . 27 1頃目總體屬性定位 。

13、數(shù)增城落 地人數(shù)最多. 房企必爭之地:每拍房企必爭之地:每拍4 4塊地有一塊在增城塊地有一塊在增城 2014至2018年,廣州成交160宗土地,其中增城就占了 42宗,占比高達(dá)26.3.也就意味著,廣州每拍4塊地, 其中有1塊至少在增城.保。

14、作模式三項目藝術(shù)地產(chǎn)操作模式 四項目定位四項目定位 五項目案名五項目案名 六廣告形式六廣告形式 七營銷活動演繹七營銷活動演繹 八項目營銷中心八項目營銷中心 會所樣板房和園林演繹會所樣板房和園林演繹 九營銷活動節(jié)點排布九營銷活動節(jié)點排布 4 。

15、通脹的擔(dān)憂減輕,開始更多關(guān)注經(jīng)濟(jì)增長. 10月15號 央行 下調(diào)準(zhǔn)備金率0.5 此次全面下調(diào)存款準(zhǔn)備金率和利息是緊縮的貨幣政策轉(zhuǎn)向?qū)捤傻囊?個信號.信貸規(guī)模的適當(dāng)放開,開發(fā)商取得貸款的渠道和規(guī)模都將 變得容易,也有利于穩(wěn)定開發(fā)商投資的信心。

16、劃與價值實現(xiàn)項目規(guī)劃與價值實現(xiàn)項目規(guī)劃與價值實現(xiàn) 第六部分第六部分第六部分第六部分 項目運營與租售策略項目運營與租售策略項目運營與租售策略項目運營與租售策略 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 1 1 1 1 5 5 5 5 第。

17、塑造 項目的三性唯一性權(quán)威性和排他性,鑄造精品,以差項目的三性唯一性權(quán)威性和排他性,鑄造精品,以差 異化競爭的方式,在西安占據(jù)一個細(xì)分市場教育地產(chǎn)的高端.異化競爭的方式,在西安占據(jù)一個細(xì)分市場教育地產(chǎn)的高端. 另外,本案作為公司運作的第一。

18、201.90 4672.90 3336.03 2412.87 同比增長 10.0 12.0 10.0 11.5 10.7 8.1 單位:億元, 2013年中部六省省會GDP總量比較 會展業(yè),是連接第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),是新型城市。

19、 杭州寫字樓市場研究 接下來我們就對目前主要的甲級寫字樓做重點分析 錢江新城位于杭州市江干區(qū)東部,距離 西湖風(fēng)景區(qū)約4.5公里,距蕭山國際機(jī)場 約18公里,市政府也將搬遷至此. 新城一期為20012007年重點打造區(qū)域. 整個一期核心區(qū)規(guī)劃。

20、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項目規(guī)劃設(shè)計建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計參考 4環(huán)境景觀設(shè)計要點 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會所配套設(shè)施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

21、務(wù)區(qū) 新市政府新市政府 所在地所在地 碩放機(jī)場碩放機(jī)場 4 12 項目區(qū)位 項目地塊距離未來地鐵2 號線2014年通車出口 200米;距離已開通的高鐵 站口220米. 項目地塊 地鐵2號線 站口 5 13 項目規(guī)劃指標(biāo) 地塊面積:8814 。

22、首先考慮芙蓉新城. 不關(guān)鍵客戶,也要說:經(jīng)常回城 一二線城市拼搏的返鄉(xiāng)置業(yè)客. 高鐵是平時回老家的出行方式,家鄉(xiāng)置業(yè)選高鐵旁,生活與工作可兼顧. 項目核心價值觸動 超級性價比 關(guān)于項目共識及推廣需求的強調(diào)和補充 1客戶認(rèn)可芙蓉新城,不認(rèn)可的。

23、2,財務(wù)表現(xiàn)雙線索為尋向解決上述問題; 通過市場線財務(wù)線雙線索選擇適吅本案發(fā)展癿最佳物業(yè)及組吅配比斱案,最終得出項目癿最佳效益 文化文化 商務(wù)商務(wù) 生活生活 定位定位: 集商務(wù)集商務(wù) 居住酒店居住酒店 特色交易展示商旅生活服務(wù)于一體特色交易。

24、的TOD項目,商業(yè)住宅與車站樞紐一體化開發(fā) 通過建筑的型態(tài)與車站交互融合,打造出更加復(fù)合高效的公共交通出行以及步行生活體系 是溫州真正而領(lǐng)先的軌交交通商業(yè)住宅項目理念的重要嘗試 車站車站 商業(yè)商業(yè) 住宅住宅 項目規(guī)劃結(jié)構(gòu)示意圖 項目印象3。

25、入 華 北 市 場 2003 進(jìn) 入 山 東 市 場 開 發(fā) 煙 臺 項 目 2005 進(jìn) 入 安 徽 合 肥 市 場 2006 進(jìn) 入 江 西 南 昌 開 發(fā) 皇 冠 國 際 進(jìn) 入 山 東 濟(jì) 南 收 購 假 日 麗 景 2008 收 。

26、未杢將穿過章丑西部; 一章丘市場及競品情況 一城市利好 一章丘市場及競品情況 利好二:江北烏鎮(zhèn)明水古 城 明水古城項目占地約430畝,東起 百脈泉公園廣場,西至車站街,南起 匯泉路,北至雙泉路.預(yù)計2021年完 工,將打造成集觀光旅游休閑度。

27、長沙的門戶,缺乏與之相匹配的商業(yè)氛圍 2品牌開發(fā)商云集的區(qū)域內(nèi),快節(jié)奏溢價需求,魚與熊掌 心悅心悅 城服城服 長沙高鐵吾悅廣場精準(zhǔn)化定位長沙高鐵吾悅廣場精準(zhǔn)化定位 上 商業(yè),始于城市 高鐵新城 橫向觀察,這里是長沙速度最快的地方 京廣滬昆渝。

28、人口:最先進(jìn)的代表硅谷 20122013兩年間帕拉阿托漲幅約為50; 200709年道瓊斯由14000點跌至7000點, 庫珀提諾的學(xué)區(qū)房也只跌了約15. 產(chǎn)業(yè)人口:最近的代表張江 截止2012年底,園區(qū)累計注冊企業(yè)9164家; 從業(yè)人員2。

29、市繁華投靠讓中心收服夢境 每一次的成功,都是最傳奇一刻每一次的成功,都是最傳奇一刻 有幸,我們一路見證有幸,我們一路見證 WORLD METROPOLITAN URBAN HALL BALDURBALDUR中心悅旅中心悅旅 大西安中心大西安。

30、約320公里, 車程4小時高鐵2.5小時,是粵西城市組團(tuán)對接粵港澳大灣區(qū)的關(guān)鍵節(jié)點. 項目本體項目區(qū)位 本案 茂名 湛江 海口 陽江 廣州 珠海 電白區(qū)中心 10公里 7公里 茂名市市民片區(qū) 茂南區(qū)中心 信宜市 高州市 化州市 電白區(qū) 茂南。

31、城市戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃. 城市以東利用京珠高速漯周公路優(yōu)勢,發(fā)展鐵東片區(qū)開發(fā)區(qū)以及召陵組團(tuán),形成產(chǎn)城一體的新區(qū). 中心城區(qū)將形成一主三副兩軸多組團(tuán)的城市總體格局中心城區(qū)將形成一主三副兩軸多組團(tuán)的城市總體格局 各功能組團(tuán)之間以綠地和設(shè)施屏障進(jìn)行分隔。

32、都 上海 沈陽 西安 鄭州 1 階段工作目標(biāo) 第一階段:項目的發(fā)展方向 如何重新定義區(qū)域和項目價值 本項目有哪些開發(fā)機(jī)會 本項目應(yīng)該選擇怎樣的開發(fā)方向 第二階段:項目的物業(yè)發(fā)展建議 RET Page 3 Beijing Chengdu Sh。

33、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場Tar。

34、國家森林城市,中國民營經(jīng) 濟(jì)最具活力城市,也是著名的水鄉(xiāng)橋鄉(xiāng)酒鄉(xiāng)書法之鄉(xiāng)名士之 鄉(xiāng).紹興素稱文物之邦魚米之鄉(xiāng).全境域東西長130.4千米, 南北寬118.1千米,海岸線長40千米,陸域總面積為8273.3平斱千米. 市轄匙總面積2942平。

35、投資者研究 營銷戰(zhàn)略與策略 第三階段第三階段 營銷環(huán)境研究 營銷戰(zhàn)略與策略的研 究 項目整體定位及發(fā) 展戰(zhàn)略 3 報告結(jié)構(gòu)報告結(jié)構(gòu) 第一部分第一部分 項目屬性界定與問題結(jié)構(gòu)化分析項目屬性界定與問題結(jié)構(gòu)化分析 第二部分第二部分 項目發(fā)展方向研。

36、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

37、目藝術(shù)地產(chǎn)操作模式 四項目定位四項目定位 五項目案名五項目案名 六廣告形式六廣告形式 七營銷活動演繹七營銷活動演繹 八項目營銷中心八項目營銷中心 會所樣板房和園林演繹會所樣板房和園林演繹 九營銷活動節(jié)點排布九營銷活動節(jié)點排布 4 4 報告思。

38、寫字樓 住宅住宅 政府官員政府官員 專業(yè)人士專業(yè)人士 大眾大眾 大眾消費者大眾消費者 商戶商戶 目目 錄錄 第一章第一章 城市概況城市概況 第二章第二章 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 第三章第三章 房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r 第四章第。

39、于本案位于高鐵新城區(qū)高鐵新城區(qū),高鐵站高鐵站西側(cè),占地約西側(cè),占地約 1萬方,屬于中等體量站前區(qū)商業(yè)項目萬方,屬于中等體量站前區(qū)商業(yè)項目 技術(shù)指標(biāo):技術(shù)指標(biāo): 占地面積:占地面積: 10427.87 容積率:容積率:2.03.0 體量:體量。

40、先考慮芙蓉新城. 不關(guān)鍵客戶,也要說:經(jīng)常回城 一二線城市拼搏的返鄉(xiāng)置業(yè)客. 高鐵是平時回老家的出行方式,家鄉(xiāng)置業(yè)選高鐵旁,生活與工作可兼顧. 項目核心價值觸動 超級性價比 關(guān)于項目共識及推廣需求的強調(diào)和補充 1客戶認(rèn)可芙蓉新城,不認(rèn)可的。

41、基坑排水 . 7 二土方開挖 . 7 三基坑監(jiān)測 . 9 第六章 質(zhì)量保障措施 . 12 一技術(shù)質(zhì)量要求 . 12 二質(zhì)量保證措施 . 14 第七章 現(xiàn)場安全文明施工管理措施 . 15 一安全管理組織計劃 . 18 二安全生產(chǎn)制度 . 18。

42、資結(jié)構(gòu).3五項目公司股權(quán)結(jié)構(gòu).3六項目公司治理結(jié)構(gòu).4七項目合作內(nèi)容.4八項目合作期限.5九回報機(jī)制.5十合同體系.6三三重重要要合合作作邊邊界界.6一項目前期費用.6二投資成本構(gòu)成.7三工程造價確認(rèn)方式.7四政府付費確認(rèn)及支付.8四四風(fēng)風(fēng)。

43、監(jiān)管構(gòu)架八采購方式選擇九項目實施進(jìn)度計劃十項目運作流程十一項目采購流程十二相關(guān)法律法規(guī)高鐵新城北河涇景觀及蠡太路改造政府與社會資本合作PPP項目由xx 會作為項目的實施主體,組織該合作項目的準(zhǔn)備采購建設(shè)運營移交等運作工作.根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)政。

44、23.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé).3.33.3 應(yīng)急小組地點電話和有關(guān)單位部門聯(lián)系方式應(yīng)急小組地點電話和有關(guān)單位部門聯(lián)系方式.四救援器材設(shè)備車輛的落實四救援器材設(shè)備車輛的落實.五編制內(nèi)容五編制內(nèi)容.5.15.1 應(yīng)急預(yù)案啟動涉及。

45、目實施管理項目實施管理主體主體2.2.施工組織管理機(jī)構(gòu)施工組織管理機(jī)構(gòu)3.3.管理職責(zé)管理職責(zé)第四章第四章 項目進(jìn)度計劃項目進(jìn)度計劃及保證措施及保證措施1.1.項目進(jìn)度計劃項目進(jìn)度計劃2.2.保證措施保證措施第五章第五章學(xué)遷建工程施工方案學(xué)。

46、該項目的運營及維護(hù)管理. 我公司物業(yè)管理公司長期從事物業(yè)及項目運營管理,對運營維護(hù)方面,制定了詳細(xì)的管理制度,健全的管理體系,能夠把項目的運營維護(hù)做好.3簡陽市高鐵新城一期建設(shè) PPP 投資合作采購項目是以中國五冶集團(tuán)有限公司為牽頭人,組成。

47、下載 02566039613 QQ:376977591項目指標(biāo):項目指標(biāo): 總占地面積:總占地面積:約4.4萬 總建筑面積:總建筑面積:約11.6萬 住宅面積:住宅面積:約9.5萬 商業(yè)面積:商業(yè)面積:2391 容積率:容積率:2.2 建筑。

48、發(fā)區(qū)以及召陵組團(tuán),形成產(chǎn)城一體的新區(qū).中心城區(qū)將形成一主三副兩軸多組團(tuán)的城市總體格局各功能組團(tuán)之間以綠地和設(shè)施屏障進(jìn)行分隔,通過快速便捷的城市交通性道路連接.同時,漯河市總體空間將按照內(nèi)涵式提升和外延式拓展的雙重模式,通過主次發(fā)展軸線進(jìn)一步。

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無錫錫東新城高鐵商務(wù)區(qū)項目可行性分析(64頁).pdf 文檔

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漯河高鐵站地產(chǎn)項目營銷方案.pdf 文檔

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產(chǎn)業(yè)園及高鐵新城路網(wǎng)工程建設(shè)PPP項目應(yīng)急方案24頁.docx 文檔

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2020地產(chǎn)高鐵項目推廣策略案.pdf 文檔

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    既然大家都不是第一次了,前戲就免了先總結(jié)上一次提案中的幾個策略核心項目本質(zhì)芙蓉新城非核心地段超性價比上車盤客戶判斷項目三類主要客戶關(guān)鍵詞獲取,進(jìn)城第一個進(jìn)城進(jìn)韶城韶關(guān)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)客,縣里的房價也突破6000了,不如再努力一下

    時間: 2021-07-02     大小: 15.73MB     頁數(shù): 107

簡陽市高鐵新城建設(shè)PPP項目實施方案(圖表豐富)(120頁).doc 文檔

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    運營維護(hù)可行性方案編制總說明運營維護(hù)可行性方案編制總說明1本投標(biāo)文件是依據(jù)簡陽市高鐵新城一期建設(shè)PPP投資合作采購項目公開招標(biāo)文件以及我公司類似工程建設(shè)管理經(jīng)驗進(jìn)行編制,2項目管理項目建設(shè)的人員根據(jù)工程需要公司可隨時增加,我公司有雄

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廣東茂名高鐵南站前公寓住宅項目定位與產(chǎn)品塑造報告.pdf 文檔
2017年株洲高鐵站前商業(yè)廣場項目定位概念方案.pdf 文檔
高鐵新城一期PPP項目施工方案規(guī)劃方案建議書(281頁).doc 文檔

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    新城一期新城一期PPPPPP項目項目施工方案規(guī)劃施工方案規(guī)劃集團(tuán)集團(tuán)年年77月月2222日日目目錄錄第一章第一章項目概況項目概況1,1,編制依據(jù)編制依據(jù)2,2,項目區(qū)位項目區(qū)位3,3,項目現(xiàn)狀項目現(xiàn)狀4,4,自然條件自然

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中航-高鐵周邊房地產(chǎn)物業(yè)發(fā)展模式的探討報告(62頁).ppt 文檔

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浙江偉業(yè)紹興高鐵綜合體定位及項目發(fā)展規(guī)劃建議報告.pptx 文檔
2020地產(chǎn)高鐵項目推廣策略方案.pdf(110頁) 文檔

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    時間: 2021-10-21     大小: 16.32MB     頁數(shù): 110

江蘇省無錫五洲國際廣場高鐵新城地產(chǎn)項目羊尖商業(yè)中心招商手冊(20頁).ppt 文檔
蘇州高鐵新城北河涇景觀與蠡太路改造PPP項目實施方案12頁.docx 文檔

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    時間: 2021-12-13     大小: 29.50KB     頁數(shù): 12

吉首乾南產(chǎn)業(yè)園及高鐵新城路網(wǎng)PPP項目實施方案25頁.docx 文檔

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漯河高鐵站住宅地產(chǎn)項目營銷方案(162頁).pptx 文檔

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克而瑞青島即墨高鐵樞紐核心區(qū)地產(chǎn)項目策劃報告方案.pptx 文檔

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    時間: 2021-07-08     大小: 27.13MB     頁數(shù): 112

湖南高信藝術(shù)地產(chǎn)項目定位報告.ppt 文檔

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    時間: 2021-10-08     大小: 9.37MB     頁數(shù): 116

華發(fā)新城房地產(chǎn)住宅項目定位與規(guī)劃思路溝通建議方案(37頁).pptx 文檔
重慶元迪房地產(chǎn)公司瑞海新城項目營銷定位報告(63頁).doc 文檔

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    時間: 2021-04-12     大小: 20.52MB     頁數(shù): 61

大連新城中心房地產(chǎn)項目定位與前期策劃營銷推廣方案(76頁).ppt 文檔

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西安高鐵北客運站N7地塊商業(yè)綜合體項目定位和發(fā)展戰(zhàn)略(49頁).pdf 文檔

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內(nèi)蒙古呼和浩特新城區(qū)中山東路房地產(chǎn)項目市調(diào)及定位報告.ppt 文檔
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房地產(chǎn)項目定位培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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力高瀾湖前城房地產(chǎn)項目整合推廣溝通方案.pdf 文檔

    力高瀾湖前城房地產(chǎn)項目整合推廣溝通方案.pdf

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沈陽華發(fā)新城地產(chǎn)項目定位與規(guī)劃思路(39頁).ppt 文檔

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    項目概況大渾南中心南站地標(biāo)超級捷運城市綜合體華發(fā)華發(fā)新城新城暫定名暫定名項目位于沈陽國際會展中心東側(cè),在建沈陽新南站西側(cè),擁有南站有軌電車地鐵4號線公交總站等交通樞紐組成的城市城際捷運系統(tǒng),位于規(guī)劃渾南新城內(nèi),占地60余

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XX地產(chǎn)“XX新城”項目發(fā)展定位策劃報告(78頁).ppt 文檔

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長沙象嶼體育新城房地產(chǎn)項目營銷方案(137頁).ppt 文檔

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新城房地產(chǎn)項目市場推廣計劃方案(66頁).doc 文檔

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    新城項目市場推廣計劃新城項目市場推廣計劃一銷售階段分類一銷售階段分類11本案銷售階段一覽表本案銷售階段一覽表由于本案有著景觀資源稀貴產(chǎn)品品質(zhì)高端現(xiàn)代簡約的建筑語匯實力與品牌的結(jié)合等相應(yīng)的特殊性和唯一性,并考慮到龍城夏季的氣溫對銷

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2019廣州昭陽鐵荔城房地產(chǎn)項目年度策略提報推廣方案(167頁).pptx 文檔
廣東惠州嘉浩高榜山地產(chǎn)項目定位策劃報告(76頁).ppt 文檔

    廣東惠州嘉浩高榜山地產(chǎn)項目定位策劃報告(76頁).ppt

    2021322謹(jǐn)呈,惠州嘉浩實業(yè)有限公司高榜山項目定位策劃報告高榜山項目定位策劃報告本報告是嚴(yán)格保密的,2目標(biāo)的理解目標(biāo)的理解制定有競爭力的產(chǎn)品制定有競爭力的產(chǎn)品世聯(lián)對本項目目標(biāo)的理解,世聯(lián)對本項目目標(biāo)的理解,本報告的目標(biāo)本

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房地產(chǎn)項目市場定位培訓(xùn)課件.pptx 文檔

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