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各類型旅游地產(chǎn)開發(fā)成本

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各類型旅游地產(chǎn)開發(fā)成本Tag內(nèi)容描述:

1、服務(wù)費(fèi)0總占地面積平米85300 平米0.0 元平米0.00 土地登記費(fèi)4占地面積85300 平米0.00 元平米0.11 公證費(fèi)0標(biāo)的額215000 萬(wàn)元0.0 元平米0.00 二前后期工程費(fèi)REFREF 201咨詢調(diào)研費(fèi)1303.43 。

2、對(duì)象確定原則和方法 2 第四章 成本費(fèi)用項(xiàng)目及核算范圍 4 第五章 成本費(fèi)用歸集和分配 10 第六章 開發(fā)成本的預(yù)估和調(diào)整 11 第七章 會(huì)計(jì)科目設(shè)置 12 第八章 附則 14 第一章 總則第一條 為了加強(qiáng)成本管理,規(guī)范廈門大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有。

3、分?jǐn)傇瓌t . 2 5.4 執(zhí)行統(tǒng)一的分判方案 . 2 5.5 按分判方案維度分解成責(zé)任成本 . 3 5.6 執(zhí)行成本限額指標(biāo) . 3 6.開發(fā)成本控制管理具體流程 . 3 6.1 承上啟下原則 . 3 6.2 投資批復(fù)環(huán)節(jié)的成本控制 . 3。

4、 一房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成 開發(fā)成本 銷管費(fèi) 稅費(fèi) 房地產(chǎn)總成本 土地成本 行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用 主體建筑安裝工 程費(fèi) 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其他費(fèi) 用 開發(fā)成本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本 Tips 開發(fā)間。

5、場(chǎng)及 沿街林蔭商 業(yè). 合理 南向 12 層.首 層 4.8 米, 二層3.6米. 會(huì)所 靠近康平路 布置并于商 業(yè)形成軸線 廣場(chǎng). 合理 南向 2 層.首層 4.8 米, 二層 3.6 米. 幼兒園 位于基地東 北角. 南側(cè)為 大景觀. 。

6、包 轉(zhuǎn)冷的秋天:觀望資金斷鏈拐點(diǎn)雙限房經(jīng)適房廉租房 嚴(yán)冬的到來(lái):降價(jià)流標(biāo)還會(huì)降嗎崩盤利潤(rùn)下降 2保利地產(chǎn)面臨的最大困難是什么 投入增加了收入降低了利潤(rùn)壓縮了 利潤(rùn)收入成本 結(jié)論: 項(xiàng)目利潤(rùn)率下降和無(wú)利潤(rùn)是目前面臨的最大困難項(xiàng)目利潤(rùn)率下降和無(wú)。

7、商娛綜合體高尚商業(yè)中心和度 假社區(qū)商業(yè)配套假社區(qū)商業(yè)配套 城市區(qū)域 商業(yè)集聚地 商娛綜合體 高尚商業(yè)中心 度假社區(qū)商業(yè)配套 4 1 商娛綜合體商娛綜合體 5 Las Vegas Las Vegas Blvd. Las Vegas Las V。

8、本管理 房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制 內(nèi)容內(nèi)容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 以項(xiàng)目為管理對(duì)象 項(xiàng)目的完全直接成本 間接成本分?jǐn)?龍湖成本管理的范圍龍湖成本管理的范圍 龍湖成本責(zé)任部門龍湖成本責(zé)任部門 房市金碟 龍湖成本管理的職。

9、文化與建筑的對(duì)話,歷史與現(xiàn)實(shí) 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng).隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。

10、萬(wàn)萬(wàn)m3m3 旗旗 艦艦 店店 4545 層層 7.57.5萬(wàn)萬(wàn)m2m2 小小 型型 商商 業(yè)業(yè) 2 2 層層 4.54.5萬(wàn)萬(wàn)m2m2 小小型型公公建建 1010層層以以下下 17.717.7萬(wàn)萬(wàn)m2m2 大大型型商商務(wù)務(wù) 5.55.5萬(wàn)。

11、相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價(jià)值 旅游地產(chǎn)概念定位 近年?yáng)t,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),旅游地產(chǎn)的概念 應(yīng)運(yùn)而生,幵呈快速發(fā)展之勢(shì),在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注 從旅游不地產(chǎn)二維結(jié)吅的角度考慮,地。

12、核算責(zé)任制,完善成本核算基 礎(chǔ)工作,改進(jìn)成本核算辦法,合理確定成本計(jì)算對(duì)象,正確歸集和分 配開發(fā)成本及費(fèi)用,及時(shí)準(zhǔn)確完整地提供成本核算資料,并及時(shí) 發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑,同時(shí)對(duì)在本 規(guī)范實(shí)施過程中發(fā)生的問題及時(shí)向。

13、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會(huì)訌中心運(yùn)勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時(shí)度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國(guó)際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項(xiàng)目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。

14、資產(chǎn)遞延資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn). 第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與總成本費(fèi)用估算 一房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資不成本費(fèi)用的相關(guān)概念 一房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資特點(diǎn) 三種經(jīng)營(yíng)模式:出售出租和自主經(jīng)營(yíng). 二房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資包括開發(fā)建設(shè)投資和經(jīng)營(yíng)資金。

15、4七通一平費(fèi):指開發(fā)區(qū)內(nèi)的市政工程建設(shè)費(fèi),包括開發(fā)區(qū)內(nèi)的供水供電 排洪排污供氣通訊及道路建設(shè)費(fèi)用,這些費(fèi)用按開發(fā)單位價(jià)目成本總額 包括以下幾種,歸集并計(jì)算出單項(xiàng)總造價(jià)后,按土地開發(fā)受益面積平攤到土地 開發(fā)成本中去. 場(chǎng)地平整 勘察設(shè)計(jì) 臨時(shí)。

16、程的施工成本.如要計(jì)算房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的完全成本,還要計(jì)算 開發(fā)企業(yè)公司本部行政管理部門為組織和管理開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的管理開發(fā)企業(yè)公司本部行政管理部門為組織和管理開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的管理 費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用,以及為銷售出租轉(zhuǎn)讓開發(fā)產(chǎn)品而發(fā)生的。

17、成本控制人員 要參與投資決策階段的具體工作.項(xiàng)目組應(yīng)由以下人員組成:建筑師造價(jià)工程師營(yíng)銷 人員或委托專業(yè)策劃公司工程技術(shù)人員投資分析人員經(jīng)營(yíng)管理人員或項(xiàng)目經(jīng) 理. 在投資決策階段,項(xiàng)目組應(yīng)完成從市場(chǎng)調(diào)研產(chǎn)品策劃產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn)分析到投資估 算。

18、成本控制人員 要參與投資決策階段的具體工作.項(xiàng)目組應(yīng)由以下人員組成:建筑師結(jié)構(gòu)師造價(jià)工程 師工程技術(shù)人員投資分析人員經(jīng)營(yíng)管理人員或項(xiàng)目經(jīng)理. 在投資決策階段,項(xiàng)目組應(yīng)完成從市場(chǎng)調(diào)研產(chǎn)品策劃產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn)分析到投資估 算與分析的全過程工作.其中。

19、包 轉(zhuǎn)冷的秋天:觀望資金斷鏈拐點(diǎn)雙限房經(jīng)適房廉租房 嚴(yán)冬的到來(lái):降價(jià)流標(biāo)還會(huì)降嗎崩盤利潤(rùn)下降 2保利地產(chǎn)面臨的最大困難是什么 投入增加了收入降低了利潤(rùn)壓縮了 利潤(rùn)收入成本 結(jié)論: 項(xiàng)目利潤(rùn)率下降和無(wú)利潤(rùn)是目前面臨的最大困難項(xiàng)目利潤(rùn)率下降和無(wú)。

20、目總成本的3035左右 前期費(fèi)用約占項(xiàng)目總成本的23左右 工程成本約占項(xiàng)目總成本的5055左右 營(yíng)銷成本約占項(xiàng)目總成本的58左右 管理成本和財(cái)務(wù)成本 從成本的屬性來(lái)看,土地成本管理費(fèi)及財(cái)務(wù)成本在項(xiàng)目初期即可大部分確定,其波動(dòng)幅度 微小,可控。

21、7 建安總價(jià)的 0.18計(jì)提 5 質(zhì)量安全監(jiān)督費(fèi) 38 建安總價(jià)的 0.4計(jì)提 6 臨水臨電 23702 15 36 三 建筑安裝工程及設(shè)備費(fèi) 81106 9393 1 人防地下室工程費(fèi) 10000 2500 2500 2 建筑安裝工程費(fèi) 。

22、項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)和前期費(fèi)用主要由交通管理費(fèi)圖紙審查費(fèi)地質(zhì)勘察費(fèi)建筑設(shè)計(jì) 費(fèi)市政公用基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)一級(jí) 建筑工程招投標(biāo)費(fèi)監(jiān)理費(fèi)安全質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)質(zhì) 檢費(fèi)白蟻預(yù)防費(fèi)三通一平費(fèi)自來(lái)水管網(wǎng)建設(shè)工程費(fèi)自來(lái)水管網(wǎng)建設(shè)工程費(fèi)民用管 道燃設(shè)施安裝費(fèi)樓內(nèi)配套用電費(fèi)。

23、容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制 內(nèi)容內(nèi)容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 以項(xiàng)目為管理對(duì)象 項(xiàng)目的完全直接成本 間接成本分?jǐn)?龍湖成本管理的范圍龍湖成本管理的范圍 龍湖成本責(zé)任部門龍湖成本責(zé)任部門 。

24、萬(wàn)萬(wàn)m3m3 旗旗 艦艦 店店 4545 層層 7.57.5萬(wàn)萬(wàn)m2m2 小小 型型 商商 業(yè)業(yè) 2 2 層層 4.54.5萬(wàn)萬(wàn)m2m2 小小型型公公建建 1010層層以以下下 17.717.7萬(wàn)萬(wàn)m2m2 大大型型商商務(wù)務(wù) 5.55.5萬(wàn)。

25、5 58 89 95 52 27 72 20 0 總可銷售面積含地下車庫(kù)平方米 1 12 25 59 90 09 97 74 46 68 89 95 51 12 22 20 0 一計(jì)入容積率的建筑面積1 12 28 83 30 09 97 。

26、項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)投資借款和流動(dòng) 資金借款而發(fā)生的利息支出; 流動(dòng)資金是指為維持企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 所占用的全部周轉(zhuǎn)資金. 建設(shè)項(xiàng)目總投資形成的資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)和流動(dòng) 資產(chǎn). 2 2 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與總成本費(fèi)用估算房地產(chǎn)項(xiàng)目投。

27、定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn). 第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與總成本費(fèi)用估算 一.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用的相關(guān)概念 一房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資特點(diǎn) 三種經(jīng)營(yíng)模式:出售出租和自主經(jīng)營(yíng). 二房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資包括開發(fā)建設(shè)投。

28、湖成本理. 湖成本理圍到現(xiàn)在為止湖理成本是以為理對(duì).我們叫做 可不是一棟房子概念么就是一塊地或一個(gè)劃.有20萬(wàn)方可 有50萬(wàn)方可有層也可有園洋房也可有別墅可有商業(yè).是樣一個(gè) 合作為我們一個(gè)理對(duì).樣理對(duì)怎么樣理怎么樣劃分待 會(huì)兒地介大家. 二。

29、工程費(fèi)用 主體建筑安裝工 程費(fèi) 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其他費(fèi) 用 開發(fā)成本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本 Tips 開發(fā)間接費(fèi) 財(cái)務(wù)費(fèi) 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 土地成本 行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用 主體建。

30、本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本 Tips 開發(fā)間接費(fèi) 財(cái)務(wù)費(fèi) 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 土地成本 行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用 主體建筑安裝工 程費(fèi) 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其他費(fèi) 用 開發(fā)間接費(fèi) 財(cái)務(wù)費(fèi) 一。

31、敏感性分析 13成本敏感性分析 編編制制及及內(nèi)內(nèi)容容說說明明 投資測(cè)算表封面 樣表編制思路及流程. 對(duì)七大開發(fā)成本內(nèi)容及明細(xì)解釋說明. 匯總投資項(xiàng)目總體概述產(chǎn)品概述土地情況等信息,并進(jìn)行簡(jiǎn)要說明. 列示開發(fā)項(xiàng)目的初步規(guī)劃情況:如產(chǎn)品類型土地。

32、項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)投資借款和流動(dòng) 資金借款而發(fā)生的利息支出; 流動(dòng)資金是指為維持企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 所占用的全部周轉(zhuǎn)資金. 建設(shè)項(xiàng)目總投資形成的資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)和流動(dòng) 資產(chǎn). 2 2 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與總成本費(fèi)用估算房地產(chǎn)項(xiàng)目投。

33、總成本 土地成本 行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用 主體建筑安裝工 程費(fèi) 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其他費(fèi) 用 開發(fā)成本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本 Tips 開發(fā)間接費(fèi) 財(cái)務(wù)費(fèi) 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 土地成本。

34、地成本土地成本 行政事業(yè)性收費(fèi)行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用與前期工程費(fèi)用 開發(fā)成本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本建造成本 Tips 房地產(chǎn)總成本房地產(chǎn)總成本 主體建筑安裝工主體建筑安裝工 程費(fèi)程費(fèi) 景觀環(huán)境工程景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程社區(qū)管。

35、核算責(zé)任制,完善成本核算基 礎(chǔ)工作,改進(jìn)成本核算辦法,合理確定成本計(jì)算對(duì)象,正確歸集和分 配開發(fā)成本及費(fèi)用,及時(shí)準(zhǔn)確完整地提供成本核算資料,并及時(shí) 發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑,同時(shí)對(duì)在本 規(guī)范實(shí)施過程中發(fā)生的問題及時(shí)向。

36、成本管理的要求,正確組織成本核算工作, 建立成本核算責(zé)任制, 完善成本核算基礎(chǔ)工作,改進(jìn)成本核算辦法,合理確定成本計(jì)算對(duì)象,正確歸集和分配開發(fā)成本及費(fèi)用,及時(shí)準(zhǔn)確完整地提供成本核算資料,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑。

37、的接收與審核第五條:合同的接收與審核6第三章:成本資金申請(qǐng)審批操作指引第三章:成本資金申請(qǐng)審批操作指引6第六條第六條: 申請(qǐng)使用資金審批表的填報(bào)部門申請(qǐng)使用資金審批表的填報(bào)部門6第七條第七條: 申請(qǐng)使用資金審批表的審核流程申請(qǐng)使用資金審批表。

38、動(dòng)資產(chǎn).第二節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與總成本費(fèi)用估算一房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用的相關(guān)概念房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資特點(diǎn):三種經(jīng)營(yíng)模式,出售出租和自主經(jīng)營(yíng).房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資包括開發(fā)建設(shè)投資和經(jīng)營(yíng)資金兩部分.1開發(fā)建設(shè)投資是指開發(fā)期。

39、確定成本計(jì)算對(duì)象, 正確歸集和分配開發(fā)成本及費(fèi)用, 及時(shí)準(zhǔn)確完整地提供成本核算資料, 并及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑,同時(shí)對(duì)在本規(guī)范實(shí)施過程中發(fā)生的問題及時(shí)向總部財(cái)務(wù)管理部反饋.4. 方法和過程控制4.1 成本核算的。

40、生的規(guī)劃 設(shè)計(jì)可行性研究以及水文地質(zhì)勘察 測(cè)繪 場(chǎng)地平整及施工臨時(shí)水電安裝等費(fèi)用. 3 基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi):指房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中發(fā)生的供水供電 供氣 排污 排洪 通訊 照明 綠化 環(huán)衛(wèi)設(shè)施以及道路等基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用. 4 建筑安裝工程費(fèi);指房地產(chǎn)項(xiàng)目。

41、土 地 款 和 支 付 節(jié) 奏 并 進(jìn) 行 統(tǒng) 稿 , 財(cái) 務(wù) 部 進(jìn) 行 最終 的 審 查 才 算 最 終 成 稿 .但 是 實(shí) 際 上 ,有 些 時(shí) 候 投 資 只 需 做 一 個(gè) 簡(jiǎn) 單 測(cè) 算 進(jìn) 行 初 步 研 判 ,不 需 要 。

42、本情況一土地成本土地費(fèi)用征地費(fèi)用對(duì)方條件,可詳談出讓金合計(jì)其中征地費(fèi)用 3000萬(wàn)元,土地變性費(fèi)用按每畝180 萬(wàn)元計(jì)算.二建安成本根據(jù)陜西省建筑工程綜合概預(yù)算定額 1999 ,結(jié)合本地類似工程的實(shí)際造價(jià)確定本項(xiàng)目建安工程總費(fèi)用為19649。

43、投資與總成本費(fèi)用估算一房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用的相關(guān)概念一房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資特點(diǎn)三種經(jīng)營(yíng)模式:出售出租和自主經(jīng)營(yíng).二房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資包括開發(fā)建設(shè)投資和經(jīng)營(yíng)資金兩部分.1開發(fā)建設(shè)投資是指開發(fā)期內(nèi)完成房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)建。

44、3左右工程成本約占項(xiàng)目總成本的5055左右營(yíng)銷成本約占項(xiàng)目總成本的58左右管理成本和財(cái)務(wù)成本從成本的屬性來(lái)看,土地成本管理費(fèi)及財(cái)務(wù)成本在項(xiàng)目初期即可大部分確定,其波動(dòng)幅度微小,可控性相對(duì)較小;前期費(fèi)用工程成本營(yíng)銷成本則會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目本身情況涉及。

45、n營(yíng)銷成本約占項(xiàng)目總成本的58左右n管理成本和財(cái)務(wù)成本n從成本的屬性來(lái)看,土地成本管理費(fèi)及財(cái)務(wù)成本在項(xiàng)目初期即可大部分確定,其波動(dòng)幅度微小,可控性相對(duì)較小;前期費(fèi)用工程成本營(yíng)銷成本則會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目本身情況涉及復(fù)雜因素眾多等而出現(xiàn)前后測(cè)差異較大的。

46、率54車位200個(gè)三成本情況三成本情況一土地成本一土地成本土地費(fèi)用征地費(fèi)用對(duì)方條件,可詳談30000000出讓金50400000合計(jì)80400000其中征地費(fèi)用 3000 萬(wàn)元,土地變性費(fèi)用按每畝 180 萬(wàn)元計(jì)算.二建安成本二建安成本根據(jù)。

47、215200.0102財(cái)務(wù)成本30.00315.0003契稅57.90607.9504印花稅0.717.4555領(lǐng)證費(fèi)用0.030.2666服務(wù)費(fèi)2.3824.990小小計(jì)計(jì)1538.641538.6416155.67116155.671二。

48、目計(jì)計(jì)算算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)方方法法 元元 平平方方米米或或按按提提示示計(jì)計(jì)算算成成本本均均方方費(fèi)費(fèi)用用元平方米備備注注開開發(fā)發(fā)成成本本1 1建建安安工工程程費(fèi)費(fèi)66857.4866857.481733.331733.3311主樓,平方米63000。

49、構(gòu)成n土地成本約占項(xiàng)目總成本的3035左右n前期費(fèi)用約占項(xiàng)目總成本的23左右n工程成本約占項(xiàng)目總成本的5055左右n營(yíng)銷成本約占項(xiàng)目總成本的58左右n管理成本和財(cái)務(wù)成本n從成本的屬性來(lái)看,土地成本管理費(fèi)及財(cái)務(wù)成本在項(xiàng)目初期即可大部分確定,其。

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    項(xiàng)目各類開發(fā)成本構(gòu)成一覽表項(xiàng)目名稱工程量單價(jià)元金額萬(wàn)元備注一土地成本5601土地使用權(quán)出讓金23702300533原土地方支付252征地補(bǔ)償費(fèi)27土地出讓金的5計(jì)提二前期開發(fā)費(fèi)7031三通一

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 52.50KB     頁(yè)數(shù): 2

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旅游地產(chǎn)度假區(qū)商業(yè)類型研究(45頁(yè)).ppt 文檔

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    天天津津奧奧林林匹匹克克中中心心配配套套區(qū)區(qū)項(xiàng)項(xiàng)目目開開發(fā)發(fā)成成本本明明細(xì)細(xì)22002211332299費(fèi)費(fèi)用用明明細(xì)細(xì)住住宅宅商商業(yè)業(yè)商商業(yè)業(yè)平平均均造造價(jià)價(jià)總總面面積積4545萬(wàn)萬(wàn)m2m2住住宅宅

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    五五項(xiàng)目項(xiàng)目開發(fā)成本費(fèi)用分析開發(fā)成本費(fèi)用分析本項(xiàng)目總投資費(fèi)用主要分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用,直接費(fèi)用有土地成本勘查設(shè)計(jì)和前期費(fèi)用建筑工程造價(jià)費(fèi)用,間接費(fèi)用包括物業(yè)管理維修基金管理銷售財(cái)務(wù)費(fèi)用及不可預(yù)見費(fèi)用,1,1,土地成本土地成本

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    湖成本理與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制周世周世大家今天下午大家一探湖成本理與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制,實(shí)上湖成本理正成體時(shí)從1998年開始,個(gè)時(shí)候處在合同一個(gè)合同情況后來(lái)在98年時(shí)候把已開辦和已合同情況做了一個(gè)匯總,然后作了一個(gè)分個(gè)時(shí)候提出了開

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    2005賽普版權(quán)深圳,僅供廣州地鐵內(nèi)部使用房地產(chǎn)開發(fā)成本管理內(nèi)部交流資料21房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成2如何建立目標(biāo)成本管理體系3如何建立項(xiàng)目責(zé)任成本體系4如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)成本控制5項(xiàng)目開發(fā)各階段的成本控制6標(biāo)桿企業(yè)成本管理體系的經(jīng)驗(yàn)和啟示目錄房

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    項(xiàng)目目標(biāo)成本及利潤(rùn)預(yù)測(cè)心怡左岸,花都項(xiàng)目方案階段成都心怡房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2003年5月1日11地地塊塊項(xiàng)項(xiàng)目目指指標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目目11地地塊塊一一期期二二期期備備注注項(xiàng)目總占地凈地M112596073056

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房地產(chǎn)開發(fā)成本測(cè)算指南(9頁(yè)).doc 文檔

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    房地產(chǎn)開發(fā)成本測(cè)算房地產(chǎn)開發(fā)成本測(cè)算指南指南導(dǎo)讀,房地產(chǎn)開發(fā)成本是指房地產(chǎn)企業(yè)為開發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部導(dǎo)讀,房地產(chǎn)開發(fā)成本是指房地產(chǎn)企業(yè)為開發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部費(fèi)用,構(gòu)成房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)成本,相當(dāng)于工業(yè)產(chǎn)品的

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    序號(hào)項(xiàng)目合計(jì),萬(wàn)元,計(jì)算基數(shù)基數(shù)計(jì)算單價(jià),元,單方成本,元平方米,建筑面積一,土地獲取費(fèi)地價(jià)總占地面積,畝,畝,萬(wàn)畝,土地出讓金總占地面積,平米,土地開發(fā)費(fèi)總占地面積,平米,政府稅費(fèi),土地契稅土地成交價(jià)萬(wàn)元,土地交易服務(wù)

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房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)成本管理培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    2一房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成二如何建立目標(biāo)成本管理體系三如何建立項(xiàng)目責(zé)任成本體系四如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)成本控制五項(xiàng)目開發(fā)各階段的成本控制六標(biāo)桿企業(yè)成本管理體系的經(jīng)驗(yàn)和啟示一房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成二如何建立目標(biāo)成本管理體系三如何建立項(xiàng)目責(zé)任成本體系四如何實(shí)

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    房地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成開發(fā)成本構(gòu)成一土地開發(fā)成本一土地開發(fā)成本1土地征用及拆遷費(fèi),新區(qū)開發(fā)含對(duì)土地所有者的安置資樹木青苗補(bǔ)償費(fèi)土地附加物補(bǔ)償費(fèi)土地補(bǔ)償費(fèi)及遷墳魚塘,養(yǎng)殖場(chǎng)的拆遷賠償費(fèi)等,舊城區(qū)開發(fā)含動(dòng)遷戶臨時(shí)安置的安置費(fèi)自行安置的

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房地產(chǎn)開發(fā)成本計(jì)算全解報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本計(jì)算全解報(bào)告.pdf

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)成本全解開發(fā)成本全解第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目投資估算一建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成,包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流動(dòng)資金三部分,固定資產(chǎn)投資是指項(xiàng)目按擬建規(guī)模,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需的費(fèi)用,建設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建設(shè)

    時(shí)間: 2021-07-21     大小: 579KB     頁(yè)數(shù): 16

房地產(chǎn)開發(fā)成本核算辦法(18頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本核算辦法(18頁(yè)).pdf

    1,目的,加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計(jì)算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析,2,范圍,適用于集團(tuán)內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),3,職責(zé),總部財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)本規(guī)范的推行解釋修改并檢查執(zhí)行情況,集

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 423.30KB     頁(yè)數(shù): 18

旅游地產(chǎn)開發(fā)介紹(14頁(yè)).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)介紹(14頁(yè)).doc

    旅游地產(chǎn)開發(fā)旅游地產(chǎn)開發(fā)旅游房產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費(fèi)者的物業(yè)形式,包括休閑度假村旅游景區(qū)主題休閑公園旅游休閑培訓(xùn)基地會(huì)議中心運(yùn)動(dòng)村產(chǎn)權(quán)酒店分時(shí)度假酒店高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國(guó)際休閑度

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 52KB     頁(yè)數(shù): 15

2019房地產(chǎn)開發(fā)成本計(jì)算方法.pdf 文檔

    2019房地產(chǎn)開發(fā)成本計(jì)算方法.pdf

    房地產(chǎn)開發(fā)成本計(jì)算方法終極版房地產(chǎn)開發(fā)成本計(jì)算方法終極版20194320194311建設(shè)項(xiàng)目投資估算建設(shè)項(xiàng)目投資估算一一建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成,包括固定資產(chǎn)投資包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流建設(shè)期借款利息和流動(dòng)

    時(shí)間: 2021-09-16     大小: 381.42KB     頁(yè)數(shù): 21

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本及費(fèi)用核算模式(6頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本及費(fèi)用核算模式(6頁(yè)).pdf

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本及費(fèi)用核算模式房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本核算是指將開發(fā)一定數(shù)量的房地產(chǎn)所支出的全部費(fèi)用按成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集和分配,最終核算出開發(fā)項(xiàng)目總成本和單位建筑面積成本的過程,一按照房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目主要成本要素分類的開發(fā)成本,1土地征用及拆

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 2.75MB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本經(jīng)濟(jì)測(cè)算(按造價(jià)成本最高估算)(9頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本前期估算方法(20頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本前期估算方法(20頁(yè)).pdf

    第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目投資估算一建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成,包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流動(dòng)資金三部分,固定資產(chǎn)投資是指項(xiàng)目按擬建規(guī)模,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需的費(fèi)用,建設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)投資借款和流動(dòng)資金借款而發(fā)生的利息支

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 194.01KB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)開發(fā)成本計(jì)算解析(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本計(jì)算解析(6頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)成本計(jì)算全解第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目投資估算一建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成,包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流動(dòng)資金三部分,固定資產(chǎn)投資是指項(xiàng)目按擬建規(guī)模,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需的費(fèi)用,建設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)項(xiàng)目總開發(fā)成本測(cè)算與支付培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目總開發(fā)成本測(cè)算與支付培訓(xùn)課件.pdf

    版權(quán)所有碧桂園集團(tuán)嚴(yán)禁外傳版權(quán)所有碧桂園集團(tuán)嚴(yán)禁外傳投資必備投資必備項(xiàng)目總及投資總培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)課程基于項(xiàng)目開發(fā)全周期的投資拓展主題房地產(chǎn)開發(fā)成本與支付版權(quán)所有碧桂園集團(tuán)嚴(yán)禁外傳目錄房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)成本水

    時(shí)間: 2021-09-24     大小: 4.05MB     頁(yè)數(shù): 31

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本快速測(cè)算分析技巧(15頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)成本計(jì)算方法(19頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本計(jì)算方法(19頁(yè)).pdf

    房地產(chǎn)開發(fā)成本計(jì)算方法全套第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目投資估算建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成,包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流動(dòng)資金三部分,固定資產(chǎn)投資是指項(xiàng)目按擬建規(guī)模,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需的費(fèi)用,建設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)投資借款和流

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 98.47KB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)開發(fā)成本核算指導(dǎo)手冊(cè)【21頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本核算指導(dǎo)手冊(cè)【21頁(yè)】.doc

    集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)成本核算指導(dǎo)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)成本核算指導(dǎo)1,目的,加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計(jì)算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析,2,范圍,適用于集團(tuán)內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),3,職責(zé)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)開發(fā)成本、利潤(rùn)測(cè)算表(單方造價(jià)分析).xls 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)成本管理制度(11頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)成本管理制度(11頁(yè)).pdf

    華潤(rùn)置地開發(fā)成本管理制度華潤(rùn)置地開發(fā)成本管理制度華潤(rùn)置地有限公司華潤(rùn)置地有限公司編制時(shí)間,編制時(shí)間,年年月月目錄,總則,適用范圍,房地產(chǎn)開發(fā)成本管理總體思路,職責(zé)

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 407.45KB     頁(yè)數(shù): 11

地產(chǎn)項(xiàng)目初步規(guī)劃開發(fā)成本編制敏感性分析表.xlsx 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目初步規(guī)劃開發(fā)成本編制敏感性分析表.xlsx

    碧碧桂桂園園集集團(tuán)團(tuán)投投資資測(cè)測(cè)算算表表編編制制項(xiàng)項(xiàng)目目,地塊所所屬屬團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì),區(qū)域團(tuán)隊(duì)編編制制時(shí)時(shí)間間,20121231投投資資測(cè)測(cè)算算表表目目錄錄序序號(hào)號(hào)樣樣表表名名稱稱00封面01編制指引02成本明細(xì)說明03

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 1.90MB     頁(yè)數(shù): 244

房地產(chǎn)公司開發(fā)成本操作手冊(cè)(44頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司開發(fā)成本操作手冊(cè)(44頁(yè)).doc

    成成本本篇篇第一章,總則第一章,總則2第一條,成本業(yè)務(wù)操作及管理辦法制定依據(jù)第一條,成本業(yè)務(wù)操作及管理辦法制定依據(jù)2第二條,成本崗位財(cái)務(wù)人員的基本要求第二條,成本崗位財(cái)務(wù)人員的基本要求2第二章,成本歸集的基礎(chǔ)工作指引第二章,成本歸集

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 990.50KB     頁(yè)數(shù): 43

房地產(chǎn)開發(fā)成本與支付培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本與支付培訓(xùn)課件.pdf

    版權(quán)所有碧桂園集團(tuán)嚴(yán)禁外傳版權(quán)所有碧桂園集團(tuán)嚴(yán)禁外傳投資必備投資必備投資策劃中心2015年11月12日房地產(chǎn)開發(fā)成本與支付版權(quán)所有碧桂園集團(tuán)嚴(yán)禁外傳目錄房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)成本水平房地產(chǎn)項(xiàng)目成本估算思路

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 3.57MB     頁(yè)數(shù): 34

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司開發(fā)成本核算指引(18頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司開發(fā)成本核算指引(18頁(yè)).docx

    廈門大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司文件大唐集財(cái)字20166號(hào)廈門大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指引修訂記錄修改內(nèi)容修改人批準(zhǔn)人發(fā)布日期目錄第一章總則1第二章成本核算步驟2第三章成本核算對(duì)象確定原則和方法2第四章成本費(fèi)用

    時(shí)間: 2021-01-17     大小: 31.60KB     頁(yè)數(shù): 18

2019年房地產(chǎn)開發(fā)成本計(jì)算方法.pdf 文檔

    2019年房地產(chǎn)開發(fā)成本計(jì)算方法.pdf

    房地產(chǎn)開發(fā)成本計(jì)算方法終極版房地產(chǎn)開發(fā)成本計(jì)算方法終極版20194320194311建設(shè)項(xiàng)目投資估算建設(shè)項(xiàng)目投資估算一一建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成,包括固定資產(chǎn)投資包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流建設(shè)期借款利息和流動(dòng)

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 381.53KB     頁(yè)數(shù): 21

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