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格柵的安裝方法

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格柵的安裝方法Tag內(nèi)容描述:

1、 report 3 Copyright Centaline Group, 2010 你的自我感覺(jué)和別人眼光是一樣的嗎你的自我感覺(jué)和別人眼光是一樣的嗎 Code of this report 4 Copyright Centaline Gro。

2、學(xué)院德雅學(xué)院 優(yōu)秀社群 標(biāo)準(zhǔn)是什么 問(wèn) 深刻地影響著社群的日常運(yùn)營(yíng)和運(yùn)用 1:成員相互認(rèn)識(shí); 2:成員相互信賴; 3:成員之間頻繁互動(dòng). 德雅學(xué)院德雅學(xué)院 成員為什么要相互認(rèn)識(shí) 一個(gè)人在一個(gè)圈子里,他認(rèn)識(shí)的人越 多,他在這個(gè)圈子里邊活躍的時(shí)。

3、四課程的上課率,用這兩個(gè)角度來(lái)評(píng)估其實(shí)運(yùn)營(yíng)社 的活躍度是在提升的. 比方說(shuō)今天這篇關(guān)于如何提升社群活躍度的圖文就是運(yùn)營(yíng)社 1063廣州遇 見(jiàn)的討論輸出.它本身邏輯和實(shí)操性很強(qiáng),小賢只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的補(bǔ)充編輯,推薦 大家閱讀 社群活躍度提升的前提。

4、發(fā)組織的興趣類社群來(lái)說(shuō),確實(shí)是先把有共同點(diǎn)的人 聚集起來(lái),然后再慢慢完善社群服務(wù). 對(duì)于絕大部分公司的運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),我們所管理的產(chǎn)品社群都是基于產(chǎn)品發(fā)起的, 可以說(shuō)是先有服務(wù)后有社群的模式.不管你喜歡與否都會(huì)為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品某一運(yùn) 營(yíng)目的去做提前是。

5、何為溝通溝通,就是信息交流,就是思 想互動(dòng),通過(guò)溝通這座橋梁,我們和服務(wù) 對(duì)象相互了解彼此的想法立場(chǎng)和觀點(diǎn),進(jìn)而 達(dá)到相互理解,相互信任,最終到達(dá)和諧社區(qū) 的理想彼岸. 二管理員自身應(yīng)有的思想認(rèn)識(shí)二管理員自身應(yīng)有的思想認(rèn)識(shí) 我以為,在物業(yè)管。

6、 加強(qiáng)筋間距 隧道H型格柵鋼架制作安裝現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)表隧道H型格柵鋼架制作安裝現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)表 檢157 編號(hào): 合同段: 共 頁(yè)第 頁(yè)。

7、目 格柵除污機(jī)應(yīng)定位準(zhǔn)確.安裝角度偏 差應(yīng)符合產(chǎn)品隨機(jī)技術(shù)文件規(guī)定.各 機(jī)架的連接應(yīng)牢固. 機(jī)身較長(zhǎng)的格柵除污機(jī)應(yīng)按要求采取 加固措施. 柵條縱向面與導(dǎo)軌側(cè)面平行度 mm 設(shè)備安裝傾角mm 格柵除污機(jī)兩側(cè)與溝渠壁間隙應(yīng)不大 于格柵柵條間隙。

8、21元,第三個(gè)22元.那么邀請(qǐng) 3個(gè)人就是63元. 金錢激勵(lì)明顯比普通的力度更大.當(dāng)然這個(gè)也需要企業(yè)根據(jù)自己的預(yù)算進(jìn)行合理 調(diào)控.這個(gè)玩法可以說(shuō)各個(gè)大公司都有在玩. 建議: 邀請(qǐng)有禮的玩法中,一定要同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)新老用戶.哪怕新用戶和老用戶獲得的。

9、 3 廣告 HEART 創(chuàng)意 POINT 1 文案 POINT 2 視覺(jué) POINT 3 什么叫做PERFECT,先努力跟上節(jié)奏 壹 最前期 做什么 戓略先行,企業(yè)切入, 品牌導(dǎo)向的地產(chǎn)廣告前置. 一個(gè) 案名 一枚 標(biāo)志 一句 口號(hào) 一堆 。

10、式和側(cè)立式. 1淋浴式 在日常生活中,我們洗澡的時(shí)候,淋浴器將水從低部抽起,然后由上至下噴淋而出,這 樣整個(gè)人才會(huì)從頭到腳都洗得干凈. 淋浴式的布局方式正是源于此種原理. 即將那些極具吸引力的商品布置在最高樓層, 也 就是保證將人氣最大限度。

11、食文化,讓餐廳特有的文化,感染給每一個(gè)來(lái)就餐的客 人呢 一人員推銷 在餐廳中的每一個(gè)人都是潛在的推銷員.這包括餐廳經(jīng)理廚師服務(wù)人員以及顧 客.有效地發(fā)揮這些潛在推銷員的作用同樣會(huì)給餐廳帶來(lái)利潤(rùn). 1廚師 利用廚師的名氣來(lái)進(jìn)行宣傳推銷,也會(huì)吸。

12、方法通常有成 本導(dǎo)向定價(jià)需求導(dǎo)向定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)和可比樓盤量化定價(jià)法三類. 一 成本導(dǎo)向定價(jià) 成本導(dǎo)向定價(jià)是以成本為中心,是一種按賣方意圖定價(jià)的方法.其基本思路是:在定 價(jià)時(shí),首先考慮收回企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中投入的全部成本,然后加上一定的利潤(rùn)。

13、發(fā)展預(yù)測(cè) 行業(yè)價(jià)值判斷行業(yè)價(jià)值判斷 行業(yè)并購(gòu)整合分析行業(yè)并購(gòu)整合分析 細(xì)分行業(yè)系統(tǒng)性研究細(xì)分行業(yè)系統(tǒng)性研究 3 汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 原材料生產(chǎn) 鋼鐵等黑 色金屬 鎂鋁等有 色金屬 橡膠 其它材料 服務(wù)貿(mào)易 汽車制造 零配件制造 塑。

14、服務(wù)水準(zhǔn) 有期望才有抱怨有期望才有抱怨 朋友的口碑朋友的口碑服務(wù)承諾服務(wù)承諾顧客需求顧客需求顧客期望顧客期望 高品質(zhì)的商品高品質(zhì)的商品服務(wù)承諾服務(wù)承諾規(guī)范化作業(yè)規(guī)范化作業(yè)實(shí)際服務(wù)實(shí)際服務(wù) 實(shí)際提供的服務(wù)實(shí)際提供的服務(wù)顧客的希望顧客的希望顧客。

15、SALES分戶型價(jià)值排序明確極差 分項(xiàng)分項(xiàng) 景觀景觀 噪音噪音 朝向朝向 面積面積 戶型戶型 采光采光 通風(fēng)通風(fēng) 權(quán)重權(quán)重 3030 2525 2020 1010 55 55 55 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 層差層差 樓體樓體 低 層 內(nèi) 庭 。

16、支持多 人群聊的手機(jī)聊天軟件. 強(qiáng)交互,去中心化,自媒體 截止2014年1月,非官斱發(fā)布,5億國(guó)內(nèi)用戶,1億海外用戶 讓我們和客戶的關(guān)系更加緊密 1提高公司的知名度和曝光率 2圈羊策略,把意向客戶和潛在的意向客戶給弄進(jìn)來(lái),進(jìn)行長(zhǎng)期的維護(hù)與推。

17、 第一節(jié)第一節(jié) 菜單的種類菜單的種類 一概念:菜單是餐飲企業(yè)提供餐飲產(chǎn)品的目錄.一概念:菜單是餐飲企業(yè)提供餐飲產(chǎn)品的目錄. 二菜單作用:二菜單作用: 菜單是傳播產(chǎn)品信息的載體菜單是傳播產(chǎn)品信息的載體 菜單是餐飲經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃書菜單是餐飲經(jīng)營(yíng)的。

18、輛較少,行人通過(guò)道路比較容易. 客流量統(tǒng)計(jì)方法:統(tǒng)計(jì) 1234 四條動(dòng)線客流量之和. 情況四情況四:門店處于商業(yè)街街角,周圍道路車輛較少,行人比較容易通過(guò). 客流量統(tǒng)計(jì)方法:統(tǒng)計(jì) 12345678. 門 店 門店 1 2 3 4 1 2 3。

19、求,使之產(chǎn)生不滿情緒或怨言. 什么是投訴 主觀上投訴可分 有效投訴企業(yè)提供的服務(wù)存在失職違規(guī)違紀(jì)違法或違反 服務(wù)承諾等行為. 無(wú)效投訴游客要求超出企業(yè)規(guī)定的正常經(jīng)營(yíng)范圍或投訴內(nèi)容 與事實(shí)不相符的行為. 投訴的實(shí)質(zhì) 表象游客對(duì)商品或服務(wù)的不滿。

20、工程內(nèi)容:全部鐵藝的制作運(yùn)輸安裝油漆工程 二工程承包范圍: 1承包方式:包工包料 2工程范圍:同第一條之工程內(nèi)容 三施工方式: 1發(fā)包方不提供加工場(chǎng)地,由承包方自行解決場(chǎng)地,加工完畢至 現(xiàn)場(chǎng)安裝; 2承包方無(wú)條件調(diào)整至發(fā)包方滿意為止. 四合。

21、提升營(yíng)業(yè)力的一個(gè)小數(shù)點(diǎn),采用的是滾雪球 的營(yíng)銷方法,要求滾的雪地面積越大越好.高端餐廳采用的則是尖 字塔營(yíng)銷法,它的營(yíng)銷目標(biāo)是生活在城市頂層極少數(shù)的成功人士, 必須繞開(kāi)塔身直達(dá)尖字塔頂部進(jìn)行營(yíng)銷溝通.用 20甚至更少的人 創(chuàng)造出比 80還要。

22、 三級(jí)商圈三級(jí)商圈 商圈內(nèi)目標(biāo)吸引購(gòu)買力商圈內(nèi)目標(biāo)吸引購(gòu)買力 商圈潛在購(gòu)買力萬(wàn)元商圈潛在購(gòu)買力萬(wàn)元 商業(yè)業(yè)種吸引率商業(yè)業(yè)種吸引率 商圈內(nèi)平均吸引率商圈內(nèi)平均吸引率 商圈內(nèi)目標(biāo)吸引購(gòu)買力商圈內(nèi)目標(biāo)吸引購(gòu)買力 商圈內(nèi)潛在購(gòu)買力商圈內(nèi)潛在購(gòu)買力 。

23、為何 市場(chǎng):該零售商所在商圈市場(chǎng)是否有所改變對(duì)此改變的應(yīng) 對(duì)方式為何 消費(fèi)者反應(yīng):在購(gòu)物中心內(nèi)哪些零售商是消費(fèi)者所喜愛(ài)的哪些改變是消費(fèi)者所喜愛(ài)的 該零售商市場(chǎng)占有率為何是否有可能增加占有率如何做 折扣Discounts 本節(jié)所述的語(yǔ)匯與計(jì)算。

24、 制定營(yíng) 銷策略 區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 合適市場(chǎng),合適項(xiàng)目 項(xiàng)目中期: 根據(jù)市場(chǎng)情況 各階段策劃其中一環(huán)節(jié): 什么樣的產(chǎn)品最受歡迎什么樣的策略最合適 客戶說(shuō)的算 答案: 與其研究客戶,不如研究對(duì)手 研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 是對(duì)市場(chǎng)最直接認(rèn)識(shí) 策劃需要什么樣。

25、PROJECT介紹日程 1.項(xiàng)目,任務(wù),工期,工時(shí),責(zé)任方和資源單位 2.項(xiàng)目資源及其相關(guān)操作 3.項(xiàng)目成本及相關(guān)問(wèn)題 4.各種項(xiàng)目管理審查角度 5.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤及調(diào)整 6.項(xiàng)目計(jì)劃,執(zhí)行,分析,調(diào)整綜述 7.MS PROJECT 使用簡(jiǎn)述。

26、 7080; 在第一第二產(chǎn)業(yè)為主的城市,前者比例一般為 6070; 第三步:第三步:根據(jù)城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的特征,取一個(gè)平均值,比如 70, 便可開(kāi)列出一個(gè)估算算公式 本城市的 生活資料 商業(yè)需求總量 社會(huì)零售總額 70. 當(dāng)然,這個(gè)數(shù)字屬于估算。

27、金只有 10 0 元,所以商場(chǎng)還要倒貼 12.5 元,這樣就虧了.所以要提高扣率. 按 100 元現(xiàn)金,商場(chǎng)保證得 25 元,供應(yīng)商得 75 元倒推: 751500.5,商場(chǎng)扣率要到 50,才能保證扣下的 75 元中,除去 50 元的券,商。

28、較之于傳統(tǒng)的景觀不同,線性景觀的優(yōu)勢(shì)之一就是能分散空間景觀,增加人隨機(jī)的獲取景觀面積.在 商業(yè)空間景觀面積固定的情況下,集中式的景觀分布人隨機(jī)獲取景觀的面積與線性分布的景觀相比要少得 多.在商業(yè)空間面積相等時(shí),若傳統(tǒng)的景觀布局設(shè)計(jì)要增加人隨。

29、實(shí)踐 第一部分第一部分 為什么要統(tǒng)計(jì)為什么要統(tǒng)計(jì) 案例案例 萬(wàn)科金色成品在項(xiàng)目開(kāi)始初期,原定銷售均價(jià)為萬(wàn)科金色成品在項(xiàng)目開(kāi)始初期,原定銷售均價(jià)為1300013000元元 平方米,但是在平方米,但是在 蓄水階段,業(yè)務(wù)員在接待過(guò)程中,認(rèn)真仔細(xì)的。

30、購(gòu)買者,尋求豪 華汽車和尋求安全駕駛的汽車購(gòu)買者. 超越了福特成為世界第一的汽車制造商. 21.6.23 4 福特為什么會(huì)成功 1 2 3 7 5 6 8 4 1 2 3 7 5 6 8 4 量身定做:量身定做: 每個(gè)人的衣服都是每個(gè)人的衣。

31、留存低,他們的 人群特征是低齡,行動(dòng)特征是點(diǎn)贊即走,容易發(fā)生engagement,但是大部分就點(diǎn)擊 一篇筆記就不來(lái)了.我們覺(jué)得可能的原因是他們只有周末能玩手機(jī),平時(shí)上課并不能 很方便的使用APP.因此低齡用戶對(duì)引流到底有沒(méi)有意義可能就是多了。

32、10555555 層層差差 樓樓體體 低低層層內(nèi)內(nèi)庭庭中 中 層層層層外外庭庭 景景 園園景景 15F 20F 內(nèi)內(nèi)圈圈逐逐漸漸變變窄窄外外圈圈逐逐漸漸開(kāi)開(kāi)揚(yáng)揚(yáng) 園園景景: : 中中 低低 中 低 29 2830 2730 2630 253。

33、130 029 043 073 0412 066 036 0712 096 083 106 地價(jià) 房?jī)r(jià) 價(jià) 格 挃 數(shù) 同 比 資料來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣月報(bào)2000年1月2009年11月各期 20022010年房?jī)r(jià)地價(jià)季度同比價(jià)格指數(shù) 拋售房。

34、行詳細(xì)闡述.本章在闡述過(guò)程中將同步 講解項(xiàng)目實(shí)地踏勘時(shí)的注意事項(xiàng). 項(xiàng)目概況 重點(diǎn)表達(dá): 2 1. 項(xiàng)目紅線范圍:為了清晰可視化表達(dá)地塊的紅線范圍及邊界,推薦使用地圖 工具下載所在板塊高清衛(wèi)星圖航拍圖天地圖地球在線奧維地圖谷歌地圖, 清晰度。

35、回,店鋪共 銷售 512079 元. 也可以用這樣的方式計(jì)算:100 元參加活動(dòng)與沒(méi)有參加活動(dòng)的回款進(jìn)行對(duì)比. 參加商場(chǎng)活動(dòng)回款沒(méi)有參加商場(chǎng)活動(dòng)回款對(duì)比回款 活動(dòng)折扣 活動(dòng)扣率 回款金額 平時(shí)折扣 商場(chǎng)扣率 回款金額差額 恢復(fù)原價(jià)折 25 。

36、員提高銷售額的方法 提高來(lái)客數(shù)提高來(lái)客數(shù) 確保價(jià)格優(yōu)勢(shì)確保價(jià)格優(yōu)勢(shì): 新一佳天天低價(jià)的策略必須由采購(gòu)人員去理解, 去落實(shí).天天低價(jià)并不是以犧牲公司的毛利來(lái)完成的, 天天低價(jià)的前提是公司的利潤(rùn)目標(biāo)必需確保.因 此天天低價(jià)的價(jià)格訂定必需以市調(diào)做。

37、1;家電DMS0.5 大賣場(chǎng):生鮮DMS3;食品DMS4;百貨 DMS2;家電DMS1 有效庫(kù)存提升方法 合理訂貨保證不缺貨 商品陳列商品配置及資源利用更合理 庫(kù)房整理利于補(bǔ)貨加快周轉(zhuǎn)減少 積壓 異常處理提升商品服務(wù)質(zhì)量,提升來(lái) 客,增加銷。

38、于客儲(chǔ)工作 我們是否做到極致了呢我們是否做到極致了呢 Page Page 6 6 Page Page 6 6 故今天故今天 我們以極致客儲(chǔ)為課題我們以極致客儲(chǔ)為課題 再一次進(jìn)行探討再一次進(jìn)行探討 Page Page 7 7 Page Pag。

39、開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知財(cái)稅201636號(hào) 第十四條下列情形視同銷售服務(wù)無(wú)形資產(chǎn)或者不動(dòng)產(chǎn): 二單位或者個(gè)人向其他單位或者個(gè)人無(wú)償轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)或者不動(dòng)產(chǎn),但用于公益事業(yè)或者以社會(huì)公眾為對(duì)象的除外. 土增稅 l 保障房建成后無(wú)償移交政府部。

40、家電DMS0.5 大賣場(chǎng):生鮮DMS3;食品DMS4;百貨 DMS2;家電DMS1 有效庫(kù)存提升方法 合理訂貨保證不缺貨 商品陳列商品配置及資源利用更合理 庫(kù)房整理利于補(bǔ)貨加快周轉(zhuǎn)減少 積壓 異常處理提升商品服務(wù)質(zhì)量,提升來(lái) 客,增加銷售。

41、鋪.分 兩種情況,一種商鋪與住宅相連,一種商鋪與住 宅不連接,是獨(dú)立建筑 一商鋪的類別 3底層商鋪:簡(jiǎn)稱底商,指直接落在住宅下 部的商鋪,包括商鋪的一部分落在住宅下部. 一商鋪的類別 4產(chǎn)權(quán)商鋪:也叫商場(chǎng)內(nèi)鋪,內(nèi)鋪劃分為若干個(gè) 小鋪,面積大。

42、全搬到前面.后面的馬笑了:切越 努力越遭折磨誰(shuí)知主人后來(lái)想:既然一匹馬就能拉 車,干嘛養(yǎng)兩匹最后懶馬被宰掉吃了,這就是懶馬效 應(yīng). 啟示員工讓老板覺(jué)得可有可無(wú),被辭掉的日子也就 丌遠(yuǎn)了 2比8經(jīng)典法則 20的人用脖子以上來(lái)掙錢,80的人用脖。

43、型具備的特點(diǎn)有戶型方正動(dòng)靜分區(qū)干濕分區(qū)潔污分區(qū)公私分區(qū)南北通透采光 良好進(jìn)深開(kāi)間比例合理等特點(diǎn). 好的戶型不僅居住舒適,空間面積的利用率也高. 尊師 敬才 感恩 201910303 第一標(biāo)準(zhǔn): 功能分區(qū)是否合理 主要是動(dòng)靜分區(qū)干濕分離潔污分。

44、高不超過(guò)只要凸窗部分層高不超過(guò)2.2米,便可有效偷到面積.米,便可有效偷到面積. 在設(shè)計(jì)中,為了層高不超過(guò)在設(shè)計(jì)中,為了層高不超過(guò)2.2米,通常開(kāi)發(fā)商會(huì)做米,通常開(kāi)發(fā)商會(huì)做 一個(gè)較低的平臺(tái),這稱為低臺(tái)凸窗,這是最早的偷面一個(gè)較低的平臺(tái),這稱。

45、核幕墻各組件的強(qiáng)度剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求;審查設(shè)計(jì)圖紙中的工程復(fù)雜施工難度大和技術(shù)要求高的幕墻分項(xiàng),明確現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求,擬采取可行的技術(shù)措施加以保證.7明確工期,分期分批施工或交付使用的順序和時(shí)間;明確工。

46、駛的汽車購(gòu)買者.超越了福特成為世界第一的汽車制造商.22.2.84福特為什么會(huì)成功1237568412375684量身定做:量身定做:每個(gè)人的衣服都是每個(gè)人的衣服都是不一樣的不一樣的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn):標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn):每個(gè)人的衣服全是每個(gè)人的衣服全是一。

47、還是定價(jià)方法和定價(jià)策略的依據(jù).房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo)一般有利潤(rùn)最大化目標(biāo)市場(chǎng)占有率目標(biāo)樹(shù)立企業(yè)形象目標(biāo)等幾種不同的形式. 利潤(rùn)最大化是許多企業(yè)的定價(jià)目標(biāo).當(dāng)該宗物業(yè)獨(dú)特性較強(qiáng),不易被其他產(chǎn)品替代時(shí),可在邊際利潤(rùn)與邊際成本一致的點(diǎn)位定價(jià).一方面靠促銷。

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    微信營(yíng)銷微信營(yíng)銷回歸最真誠(chéng)的人際溝通20140828引言引言工欲善其事,必先利其器可與言,而不與之言,失人,不可與言,而與之言,失言,知者,不失人,亦不失言Topic什么是微信推廣推廣步驟及做法優(yōu)秀的案例我們應(yīng)該怎么做

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 4.03MB     頁(yè)數(shù): 29

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司墅百葉格柵工程安裝協(xié)議書(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司墅百葉格柵工程安裝協(xié)議書(2頁(yè)).doc

    協(xié)協(xié)議議書書發(fā)包方,發(fā)包方,承包方,吉林省鴻發(fā)金屬裝飾裝潢有限公司長(zhǎng)春市二道鴻發(fā)金屬加工廠承包方,吉林省鴻發(fā)金屬裝飾裝潢有限公司長(zhǎng)春市二道鴻發(fā)金屬加工廠依照中華人民共和國(guó)合同法建筑法及其它有關(guān)法律行政法規(guī),遵循平等自愿公平

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 2

高速公路工程項(xiàng)目隧道H型(格柵)鋼架制作安裝現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)表.xls 文檔
超市有效庫(kù)存提升的方法培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    超市有效庫(kù)存提升的方法培訓(xùn)課件.ppt

    有效庫(kù)存提升的方法有效庫(kù)存提升的方法提升有效庫(kù)存的目的有效庫(kù)存的提升是超市利潤(rùn)的主要來(lái)源,也是國(guó)內(nèi)外零售業(yè)追求的目標(biāo)和贏利概念,提升有效庫(kù)存的目的,保持最佳庫(kù)存,在不缺貨的情況下保持最小庫(kù)存加快周轉(zhuǎn)釋放資金減少損耗減少人力優(yōu)化

    時(shí)間: 2021-08-23     大小: 85.50KB     頁(yè)數(shù): 14

家居品牌成功銷售的方法培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    家居品牌成功銷售的方法培訓(xùn)課件.ppt

    銷售八步曲銷售八步曲成功銷售的方法成功銷售的方法培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員熟練掌握和理解銷售八步曲通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員熟練掌握和理解銷售八步曲,通過(guò)演通過(guò)演練使學(xué)員可以將銷售八步靈活運(yùn)用于銷售練使學(xué)員可以將銷售八步靈活運(yùn)用于銷售,確

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 4.20MB     頁(yè)數(shù): 53

土地價(jià)值研判的方法分享方案.pdf 文檔

    土地價(jià)值研判的方法分享方案.pdf

    LOGO第一部分拿地?cái)诜玫財(cái)诜w根到底就是把握好天時(shí)地利人和拿地?cái)诜ㄌ鞎r(shí)地利人和把握拿地最佳時(shí)機(jī)収現(xiàn)拿地最佳區(qū)域創(chuàng)建企業(yè)最佳拿地模式拿地?cái)诜ㄌ鞎r(shí)地利人和把握拿地最佳時(shí)機(jī)關(guān)鍵點(diǎn),把握時(shí)機(jī)房地

    時(shí)間: 2021-07-27     大小: 4.15MB     頁(yè)數(shù): 51

判斷戶型優(yōu)劣與否的方法.pdf(19頁(yè)) 文檔

    判斷戶型優(yōu)劣與否的方法.pdf(19頁(yè))

    如何判斷戶型優(yōu)劣與否奮斗的老樓不管在什么地方上班,請(qǐng)記住,工作不養(yǎng)閑人,團(tuán)隊(duì)不養(yǎng)懶人,入一行先別惦記賺錢,先學(xué)著讓自己值錢,賺不到錢賺知識(shí),賺不到知識(shí)賺經(jīng)歷,賺不到經(jīng)歷賺閱歷,以上都賺到了就不可能賺不到錢,只有先改變自己的態(tài)度,才

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 1.44MB     頁(yè)數(shù): 19

地產(chǎn)項(xiàng)目投資研判報(bào)告的撰寫方法.pdf 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目投資研判報(bào)告的撰寫方法.pdf

    1如何寫好項(xiàng)目投資研判報(bào)告房地產(chǎn)項(xiàng)目投資研判報(bào)告是投資人員在經(jīng)過(guò)深入的項(xiàng)目踏勘市場(chǎng)調(diào)研投資測(cè)算以后將所有信息進(jìn)行綜合呈現(xiàn),同時(shí)給出自己關(guān)于項(xiàng)目的研判結(jié)論輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,此類報(bào)告一定要求客觀真實(shí)全面,首先,我們來(lái)看一下項(xiàng)目研判報(bào)告

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 465.23KB     頁(yè)數(shù): 6

有效處理游客投訴的方法(50頁(yè)).pdf 文檔

    有效處理游客投訴的方法(50頁(yè)).pdf

    正確處理游客的投訴降低投訴率,提高工作效率避免處理投訴的誤區(qū)與難點(diǎn)課程目的認(rèn)識(shí)游客投訴處理游客投訴投訴處理誤區(qū)及難點(diǎn)游客投訴對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響124課程內(nèi)容3一認(rèn)識(shí)游客投訴什么是投訴游客投訴的原因分析投訴者提

    時(shí)間: 2021-05-07     大小: 7.09MB     頁(yè)數(shù): 50

商場(chǎng)處理顧客異議的方法(24頁(yè)).ppt 文檔

    商場(chǎng)處理顧客異議的方法(24頁(yè)).ppt

    處理顧客異議的方法處理顧客異議的方法如何面對(duì)銷售過(guò)程中的顧客異議如何面對(duì)銷售過(guò)程中的顧客異議顧客的抱怨顧客的抱怨一顧客在抱怨什么一顧客在抱怨什么服務(wù)水準(zhǔn)層次論服務(wù)水準(zhǔn)層次論1企業(yè)希望的服務(wù)水準(zhǔn)企業(yè)希望的服務(wù)水準(zhǔn)2企業(yè)能夠提供的

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 162.50KB     頁(yè)數(shù): 24

小紅書營(yíng)銷的實(shí)用方式與方法.pdf 文檔

    小紅書營(yíng)銷的實(shí)用方式與方法.pdf

    輕致品牌魏星用實(shí)際引流案例來(lái)說(shuō)小紅書營(yíng)銷的實(shí)用方式與方法項(xiàng)目項(xiàng)目簡(jiǎn)述簡(jiǎn)述誰(shuí)在玩兒小紅書為啥玩兒小紅書小紅書的引流邏輯是什么依據(jù)邏輯來(lái)說(shuō),我們?nèi)绾雾槃?shì)而為誰(shuí)在玩兒小紅書THEWINGS12

    時(shí)間: 2021-07-01     大小: 2.79MB     頁(yè)數(shù): 28

地產(chǎn)定價(jià)價(jià)格表的制定方法.pdf 文檔

    地產(chǎn)定價(jià)價(jià)格表的制定方法.pdf

    價(jià)價(jià)格格表表的的制制定定在價(jià)格制定之初就建為后工作服務(wù)的點(diǎn)一一均均價(jià)價(jià)的的確確定定A,成本法B,收益法C,市場(chǎng)比法二二價(jià)價(jià)格格的的制制定定單單價(jià)價(jià)形形成成基準(zhǔn)價(jià)平差層差極差權(quán)差平平差差分分戶戶型型價(jià)價(jià)值值排排序序AB

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 103.64KB     頁(yè)數(shù): 14

房地產(chǎn)公司方法論之客戶細(xì)分—認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的方法培訓(xùn)課件.ppt 文檔
購(gòu)物中心的市場(chǎng)研究方法(6頁(yè)).docx 文檔

    購(gòu)物中心的市場(chǎng)研究方法(6頁(yè)).docx

    購(gòu)物中心的市場(chǎng)研究方法購(gòu)物中心的市場(chǎng)研究方法市場(chǎng)研究MarketResearch要進(jìn)一步了解零售市場(chǎng),除零售商本身外,更應(yīng)進(jìn)一步了解其他相關(guān)的市場(chǎng)資訊,包括,產(chǎn)業(yè)平均值,對(duì)不同的零售業(yè)種全國(guó)營(yíng)業(yè)平均值的了解按月季和區(qū)域分類,此舉

    時(shí)間: 2021-05-16     大小: 16.05KB     頁(yè)數(shù): 6

高端餐飲的營(yíng)銷方法介紹手冊(cè)(9頁(yè)).doc 文檔

    高端餐飲的營(yíng)銷方法介紹手冊(cè)(9頁(yè)).doc

    高端餐飲的營(yíng)銷方法摘要,高端餐廳采用的是尖字塔營(yíng)銷法,它的營(yíng)銷目標(biāo)是生活在城市頂層極少數(shù)的成功人士,必須繞開(kāi)塔身直達(dá)尖字塔頂部進(jìn)行營(yíng)銷溝通,用20甚至更少的人創(chuàng)造出比80還要多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利益,如何爭(zhēng)取有錢人的份額是高端餐廳

    時(shí)間: 2021-05-16     大小: 20.50KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)的方法(14頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)的方法(14頁(yè)).doc

    項(xiàng)目定價(jià)的方法定價(jià)方法,是企業(yè)為了在目標(biāo)市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)定價(jià)目標(biāo),而給產(chǎn)品制定的一個(gè)基本價(jià)格或浮動(dòng)范圍的方法,雖然影響產(chǎn)品價(jià)格的因素很多,但是企業(yè)在制定價(jià)格時(shí)主要是考慮產(chǎn)品的成本市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,產(chǎn)品成本規(guī)定了價(jià)格的最底基數(shù),而競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 181.50KB     頁(yè)數(shù): 13

餐飲促銷活動(dòng)的方法與技巧(11頁(yè)).doc 文檔

    餐飲促銷活動(dòng)的方法與技巧(11頁(yè)).doc

    餐飲促銷活動(dòng)方法與技巧餐飲促銷活動(dòng)方法與技巧不少餐飲企業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)即使他們引進(jìn)市面流行菜式,采取降價(jià)優(yōu)惠特價(jià)菜點(diǎn)等等多種措施,仍然收效甚微,餐飲陷入迷惘,出路何在對(duì)于餐飲行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),餐廳不能只靠宣傳自己的菜系價(jià)格品種來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 31.50KB     頁(yè)數(shù): 11

行業(yè)研究的基本方法和模式(52頁(yè)).ppt 文檔

    行業(yè)研究的基本方法和模式(52頁(yè)).ppt

    行業(yè)研究的基本方法行業(yè)研究的基本方法2行業(yè)研究的基本方法和模式行業(yè)研究的基本方法和模式產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈構(gòu)成價(jià)值鏈構(gòu)成行業(yè)規(guī)模與成長(zhǎng)性行業(yè)規(guī)模與成長(zhǎng)性行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析市場(chǎng)集中度分析市場(chǎng)集中度分析行業(yè)區(qū)域分布行業(yè)

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 1.29MB     頁(yè)數(shù): 52

商業(yè)布局的分類方法和功效(24頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)布局的分類方法和功效(24頁(yè)).doc

    商業(yè)布局的分類方法和功效商業(yè)布局是商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的重要組成部分,更是商業(yè)物業(yè)走向成功的關(guān)鍵步驟,那么什么是商業(yè)布局呢簡(jiǎn)單的講就是各類商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)品類消費(fèi)功能在一個(gè)商業(yè)物業(yè)中的分布格局,主要包括垂直布局和平面布局兩個(gè)方面,一垂直

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 81KB     頁(yè)數(shù): 24

提升社群活躍度的方法【10頁(yè)】.pdf 文檔

    提升社群活躍度的方法【10頁(yè)】.pdf

    提升社群活躍度的方法都在這了小賢怎么辦我發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)社活躍度下降了,小伙伴越來(lái)越不喜歡在群里邊聊天了這是運(yùn)營(yíng)社北京的負(fù)責(zé)人火急火燎給我發(fā)的訊息,我不急不慢的回復(fù)了下面一段話,運(yùn)營(yíng)社活躍度并不是指有多少人在群里聊天,聊出多少條信息,而是社

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 1.04MB     頁(yè)數(shù): 10

地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)的工作方法(72頁(yè)).pptx 文檔
住宅偷面積的幾種常用方法(60頁(yè)).ppt 文檔

    住宅偷面積的幾種常用方法(60頁(yè)).ppt

    偷面積的幾種常用方法偷面積的幾種常用方法一低臺(tái)凸窗和落地凸窗一低臺(tái)凸窗和落地凸窗其主要的技巧是把帶窗外墻向外推移,把窗臺(tái)放到最其主要的技巧是把帶窗外墻向外推移,把窗臺(tái)放到最低,做成大玻璃窗,這樣在外立面上會(huì)凸出一部分,由于低,做成大玻

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 6.21MB     頁(yè)數(shù): 60

幕墻施工方案的制作方法(27頁(yè)).doc 文檔

    幕墻施工方案的制作方法(27頁(yè)).doc

    1014施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備10141技術(shù)準(zhǔn)備1熟悉與審查施工圖紙1審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整齊全,2審查設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明書在內(nèi)容上是否一致,以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤,3審查建筑圖結(jié)構(gòu)圖與幕墻設(shè)計(jì)施工圖紙?jiān)趲缀纬叽缱鴺?biāo)標(biāo)高說(shuō)明等

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 109KB     頁(yè)數(shù): 27

城市開(kāi)發(fā)邊界的概念和劃定方法2015年.pdf 文檔
關(guān)于商場(chǎng)扣點(diǎn)核算的幾大計(jì)算方法.doc 文檔

    關(guān)于商場(chǎng)扣點(diǎn)核算的幾大計(jì)算方法.doc

    扣點(diǎn)核算扣點(diǎn)核算現(xiàn)很多店鋪希望通過(guò)參加商場(chǎng)活動(dòng)來(lái)提高業(yè)績(jī),商場(chǎng)想提高銷售在增加店鋪扣率的同時(shí)又要各公司拿最新的貨品參加,因此公司常拒絕參加活動(dòng),使很多同事不明白為什么不參加使公司各部門更清楚參加商場(chǎng)活動(dòng)相應(yīng)扣率的變化情況,以及

    時(shí)間: 2021-08-08     大小: 49.50KB     頁(yè)數(shù): 7

回遷物業(yè)之視同銷售的測(cè)算方法培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    回遷物業(yè)之視同銷售的測(cè)算方法培訓(xùn)課件.pdf

    回遷物業(yè)測(cè)算專題PLUS視同銷售測(cè)算方法Christ2019,11目錄CONTENT1回遷房視同銷售的依據(jù)23視同銷售的測(cè)算邏輯視同銷售測(cè)算特例回遷房視同銷售的依據(jù)01回遷房視同銷售的依據(jù)什么叫視同銷

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 1.22MB     頁(yè)數(shù): 16

超市采購(gòu)提高銷售額的方法培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    超市采購(gòu)提高銷售額的方法培訓(xùn)課件.ppt

    采購(gòu)提高銷售額的方法采購(gòu)人員提高銷售額的方法采購(gòu)人員提高銷售額的方法采購(gòu)人員的主要任務(wù)是把銷售額及利潤(rùn)最大化,其中銷售額最大化又是重中之重,以下為銷售額的計(jì)算公式,銷售額來(lái)客數(shù)客單價(jià)因此要把銷售額最大化必需要同時(shí)提高來(lái)客數(shù)及客

    時(shí)間: 2021-08-10     大小: 135KB     頁(yè)數(shù): 18

城市商業(yè)市場(chǎng)體量估算的步驟方法(4頁(yè)).doc 文檔

    城市商業(yè)市場(chǎng)體量估算的步驟方法(4頁(yè)).doc

    城市商業(yè)市場(chǎng)體量估算的步驟城市商業(yè)市場(chǎng)體量估算的步驟方法一,方法一,第一步,第一步,到項(xiàng)目所在城市政府方面的網(wǎng)站,一般在政府年終報(bào)告中都公布本城市社會(huì)零售總額數(shù)字,這個(gè)社會(huì)零售總額包含了一部分生產(chǎn)資料的社會(huì)零售總額,第二步,第二步

    時(shí)間: 2021-05-24     大小: 14.50KB     頁(yè)數(shù): 4

售樓部客戶分析的統(tǒng)計(jì)方法(30頁(yè)).ppt 文檔

    售樓部客戶分析的統(tǒng)計(jì)方法(30頁(yè)).ppt

    CompanyLOGO客戶分析的統(tǒng)計(jì)方法客戶分析的統(tǒng)計(jì)方法注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)請(qǐng)各位學(xué)員將手機(jī)關(guān)閉請(qǐng)各位學(xué)員將手機(jī)關(guān)閉,以確保培訓(xùn)效果以確保培訓(xùn)效果,互動(dòng)互動(dòng)討論階段請(qǐng)各位積極參與,各抒己見(jiàn)討論階段請(qǐng)各位積極參與,各抒己見(jiàn)

    時(shí)間: 2021-06-16     大小: 3.22MB     頁(yè)數(shù): 30

商業(yè)空間線性景觀的設(shè)計(jì)方法(4頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)空間線性景觀的設(shè)計(jì)方法(4頁(yè)).doc

    商業(yè)空間線性景觀的設(shè)計(jì)方法商業(yè)空間線性景觀的設(shè)計(jì)方法一商業(yè)空間中的線性景觀的功能一商業(yè)空間中的線性景觀的功能在面積一定的條件下,線性理念讓景觀更具延展性,根據(jù)數(shù)學(xué)理論可知,面積相同時(shí),圓的周長(zhǎng)最小,而線性圖形的周長(zhǎng)最大,這意味著,邊長(zhǎng)

    時(shí)間: 2021-05-29     大小: 218.50KB     頁(yè)數(shù): 5

價(jià)格表的制定方法新培訓(xùn)(14頁(yè)).ppt 文檔

    價(jià)格表的制定方法新培訓(xùn)(14頁(yè)).ppt

    定價(jià)方法定價(jià)方法價(jià)格表的制定價(jià)格表的制定在價(jià)格制定之初就要建立為后續(xù)工作服務(wù)的觀點(diǎn)定價(jià)方法定價(jià)方法一均價(jià)的確定一均價(jià)的確定A,成本法B,收益法C,市場(chǎng)比較法定價(jià)方法定價(jià)方法二價(jià)格表的制定二價(jià)格表的制定單價(jià)形成單價(jià)形成基

    時(shí)間: 2021-04-20     大小: 110KB     頁(yè)數(shù): 14

2018運(yùn)營(yíng)成功社群的實(shí)操方法(33頁(yè)).pptx 文檔

    2018運(yùn)營(yíng)成功社群的實(shí)操方法(33頁(yè)).pptx

    2018年01月運(yùn)營(yíng)成功社群的實(shí)操方法創(chuàng)業(yè)者之路創(chuàng)業(yè)者之路德雅學(xué)院德雅學(xué)院德雅學(xué)院德雅學(xué)院目錄CONTENTS一,優(yōu)秀社群的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)二,如何維持一個(gè)活躍的社群三,如何讓你的社群更好四,如何運(yùn)營(yíng)好你的社群德雅學(xué)院德雅學(xué)院

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 1.54MB     頁(yè)數(shù): 33

餐飲業(yè)菜單的設(shè)計(jì)方法介紹(31頁(yè)).ppt 文檔

    餐飲業(yè)菜單的設(shè)計(jì)方法介紹(31頁(yè)).ppt

    菜單的設(shè)計(jì)菜單的設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目的,學(xué)習(xí)目的,了解菜系和營(yíng)養(yǎng)對(duì)菜單設(shè)計(jì)的影響,并掌握菜單種類菜單內(nèi)容了解菜系和營(yíng)養(yǎng)對(duì)菜單設(shè)計(jì)的影響,并掌握菜單種類菜單內(nèi)容安排及菜品定價(jià),能具體設(shè)計(jì)各類菜單,安排及菜品定價(jià),能具體設(shè)計(jì)各類菜單,案例作業(yè),案

    時(shí)間: 2021-04-26     大小: 3.66MB     頁(yè)數(shù): 31

10個(gè)以老帶新的引流裂變方法.pdf 文檔

    10個(gè)以老帶新的引流裂變方法.pdf

    第一個(gè)玩法,邀請(qǐng)有禮玩法,老用戶邀請(qǐng)他的朋友來(lái)注冊(cè)你的產(chǎn)品,然后老用戶和他的朋友雙方均獲得獎(jiǎng)勵(lì),這是邀請(qǐng)有禮的核心玩法,升級(jí)玩法,在這個(gè)玩法之上可以通過(guò)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行一些調(diào)控,來(lái)增加分享激勵(lì)的力度,比如,普通的玩法是,邀請(qǐng)好友注冊(cè)

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 3.01MB     頁(yè)數(shù): 18

地產(chǎn)廣告的階段意義與方法(84頁(yè)).ppt 文檔

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社區(qū)團(tuán)購(gòu)社群數(shù)據(jù)化的方法【11頁(yè)】.pdf 文檔

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價(jià)值百萬(wàn)的26種加粉方法【10頁(yè)】.pdf 文檔
物業(yè)公司管理中溝通的技巧和方法.ppt 文檔

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房地產(chǎn)公司方法論之客戶細(xì)分—認(rèn)識(shí)客戶的方法培訓(xùn)課件(35頁(yè)).ppt 文檔
項(xiàng)目管理工具的培訓(xùn)使用工具的方法與技巧(62頁(yè)).ppt 文檔
地產(chǎn)極致客儲(chǔ)的系統(tǒng)方法探討方案.pdf 文檔

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連鎖超市集團(tuán)有效庫(kù)存提升的方法培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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房地產(chǎn)定價(jià)中的目標(biāo)與方法(6頁(yè)).doc 文檔

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    房地產(chǎn)定價(jià)中的目標(biāo)與方法俗話說(shuō)沒(méi)有賣不出去的物業(yè),只有賣不出去的價(jià)格,價(jià)格策劃是房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵,隨著短缺經(jīng)濟(jì)結(jié)束集團(tuán)購(gòu)買力消失和房地產(chǎn)市場(chǎng)的逐漸成熟,理性的價(jià)格策劃在市場(chǎng)搏擊要素中的地位日益凸現(xiàn),本文將在對(duì)房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo)與方法進(jìn)行

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購(gòu)物中心相關(guān)數(shù)據(jù)確定的方法公式(2頁(yè)).doc 文檔

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房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃踩盤的方法(47頁(yè)).ppt 文檔

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    看山是山看山不是山看山還是山,視界不同境界不同反復(fù)問(wèn)過(guò)許多人,沒(méi)有人的答案和我一致,對(duì)問(wèn)題思考體會(huì),和大家分享工作中本培訓(xùn)課件將詳細(xì)講敘如何踩盤,采集各信息目的,如何做個(gè)案研究,以及對(duì)策劃的啟發(fā)作用踩盤不就是為了收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

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商場(chǎng)里各種促銷活動(dòng)的核算方法介紹(6頁(yè)).docx 文檔

    商場(chǎng)里各種促銷活動(dòng)的核算方法介紹(6頁(yè)).docx

    商場(chǎng)里各種促銷活動(dòng)的核算方法商場(chǎng)里各種促銷活動(dòng)的核算方法1滿100送50,相當(dāng)于花100元現(xiàn)金,買了150元商品,即1001506,7折如原扣率為25,原利潤(rùn)為25元,供應(yīng)商結(jié)算額為75元,參加活動(dòng)后,供應(yīng)

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