工程部施工員安全職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、伙樓宇建筑機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收. 5組織紅旗設(shè)備檢查評比. 6了解公司內(nèi)工程技術(shù)人員及本部門員工思想工作動態(tài),幫助解 決工作難點(diǎn),提高管理及業(yè)務(wù)水平. 7掌握國內(nèi)外行業(yè)管理動態(tài),推廣運(yùn)用同行業(yè)設(shè)備管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn). 8遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,勤奮工作。
2、新接物業(yè)進(jìn)行接管驗(yàn)收. 6 參與公司組織的管理質(zhì)量體系活動和對各分公司及專業(yè)公司的檢查評 比活動. 7 服從并完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作. 8 遵章守紀(jì)勤奮工作潔身自律。
3、 工程部網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé) 1檢查指導(dǎo)督促各分公司和專業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)工作; 2參加每月一次的樓檢,每季度一次的安檢;和每年一次的紅旗設(shè)備 檢查評比;在網(wǎng)絡(luò)弱電方面提出意見; 3負(fù)責(zé)外部網(wǎng)絡(luò)公司的介入工作審核評估提出建議; 4及時收集最。
4、辦理物業(yè)公司管 區(qū)內(nèi)的建筑及設(shè)備的各項(xiàng)有關(guān)事務(wù). 2. 向上級公司或地產(chǎn)商報告管理中必須的增補(bǔ)配套設(shè)施或改造項(xiàng)目. 3. 策劃完善樓宇管理所需的各項(xiàng)工程設(shè)施設(shè)備的購置或更新.對各管理分公司 申請的工程項(xiàng)目或機(jī)電設(shè)備改造采購計劃進(jìn)行初審并報。
5、 1檢查指導(dǎo)督促各分公司和專業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)工作;2參加每月一次的樓檢,每季度一次的安檢;和每年一次的紅旗設(shè)備檢查評比;在網(wǎng)絡(luò)弱電方面提出意見;3負(fù)責(zé)外部網(wǎng)絡(luò)公司的介入工作審核評估提出建議;4及時收集最新頒發(fā)的與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的技術(shù)補(bǔ)丁及規(guī)范。
6、監(jiān)督實(shí)施,保證各設(shè)備的正常運(yùn)作 5建立設(shè)備組備用鑰匙柜,每班查點(diǎn),每班交接 6建立維修易耗物品庫,做好進(jìn)耗轉(zhuǎn)存帳務(wù)登記,每月盤點(diǎn),控制成本,建立各物品的最低存貨量,及時提交采購和報廢計劃 7制作安全操作規(guī)程,定期檢查,并進(jìn)行評比 8制作完成。
7、3嚴(yán)格按國家行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程圖說及項(xiàng)目施工組織設(shè) 計,施工安全作業(yè)文件等作業(yè)要求和內(nèi)容組織施工. 4加強(qiáng)施工過程的控制和管理,隨時檢查分部分項(xiàng)工程進(jìn)度 和質(zhì)量,指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)人員按操作規(guī)程要求作業(yè). 5執(zhí)行施工過程中的三檢制 ,認(rèn)真填寫施工。
8、設(shè)計方案 在執(zhí)行中如需修改,必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn),不違 章指揮,堅決制止違章作業(yè). 3 在計劃布置檢查總結(jié)評比生產(chǎn)工作時,必須同 時把安全生產(chǎn)貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去, 特別應(yīng)有針對 性的安全技術(shù)交底,當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時候,生 產(chǎn)必。
9、現(xiàn) 安全生產(chǎn) 什么是安全 安全的重要性 安全知多少 安全的定義 your text your text your text your text your text 安全是一種狀態(tài),即通過持續(xù)的危險識別呾風(fēng)險管理 過程,將人員傷害或財產(chǎn)損失的。
10、排定員工的工作區(qū)域,檢查員工的儀容和儀表 2 2建立各設(shè)備的臺帳,并加強(qiáng)監(jiān)督管理建立各設(shè)備的臺帳,并加強(qiáng)監(jiān)督管理 3 3建立設(shè)備的檔案資料,做到隨調(diào)隨查建立設(shè)備的檔案資料,做到隨調(diào)隨查 4 4制定各設(shè)備的保養(yǎng)潤滑計劃,并監(jiān)督實(shí)施,保證各設(shè)。
11、2020 績效評價維度績效評價維度 評價指標(biāo)評價指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作態(tài)度工作態(tài)度 1001010010 0101 協(xié)作性協(xié)作性 1515 0202 紀(jì)律性紀(jì)律性 1010 0303 積極性積極性 1515 0404 責(zé)任感責(zé)任感 2020。
12、的質(zhì)量以及落實(shí)配合比計量工作. 6負(fù)責(zé)所管轄施工區(qū)段的技術(shù)工作,對協(xié)作單位提供技術(shù)支持,落 實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)施工方案,并確保按圖施工. 7嚴(yán)格按方案作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行檢查,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織自檢互 檢交接檢等內(nèi)部驗(yàn)收. 8每天對所管轄施工區(qū)段的質(zhì)量安。
13、織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操 作規(guī)程和規(guī)章制度,堅持交任務(wù)的同時交安全要領(lǐng),檢查和督促班組 安全作業(yè)嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保安全. 4施工圖紙中出現(xiàn)的問題及時與設(shè)計甲方監(jiān)理溝通.施工中與 土建及其他專業(yè)有交叉的問題難點(diǎn)及時與土建及其它專業(yè)協(xié)。
14、管理質(zhì)量體系活動和對各分公司及專業(yè)公司的檢查評 比活動. 7 服從并完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作. 8 遵章守紀(jì)勤奮工作潔身自律. 。
15、1檢查指導(dǎo)督促各分公司和專業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)工作; 2參加每月一次的樓檢,每季度一次的安檢;和每年一次的紅旗設(shè)備 檢查評比;在網(wǎng)絡(luò)弱電方面提出意見; 3負(fù)責(zé)外部網(wǎng)絡(luò)公司的介入工作審核評估提出建議; 4及時收集最新頒發(fā)的與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的技術(shù)補(bǔ)丁。
16、 5組織紅旗設(shè)備檢查評比. 6了解公司內(nèi)工程技術(shù)人員及本部門員工思想工作動態(tài),幫助解 決工作難點(diǎn),提高管理及業(yè)務(wù)水平. 7掌握國內(nèi)外行業(yè)管理動態(tài),推廣運(yùn)用同行業(yè)設(shè)備管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn). 8遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,勤奮工作,潔身自律. 。
17、導(dǎo)解決. 6按專業(yè)分工設(shè)計施工圖紙,初審預(yù)決算,監(jiān)督外包單位施工. 7初審申報工程預(yù)決算,參加設(shè)備大修搶修和突發(fā)性事件處理. 8遵守公司規(guī)章制度,勤奮工作,潔身自律,完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦 的工作. 。
18、及安全標(biāo)志 10 夜間施工照明情況是否良好 11 所有機(jī)械設(shè)備是否合乎安全規(guī)定 12 電焊作業(yè)是否戴手套護(hù)目鏡 13 設(shè)備機(jī)具定位是否安全 14 工料吊裝是否安全 15 管路有無漏水現(xiàn)象 16 所有氧氣瓶氮?dú)馄侩姾笝C(jī)檢查 17 所有吊架是否。
19、規(guī)定 總高度不德超過 1645CM 以 上,超過 140CM 以上須加作 30CM 高之抄表臺 4 水表墻與水表墻間距是否合乎 規(guī)定 至少須保持 1M 以上距離 檢查時機(jī): 完工查驗(yàn) 配合現(xiàn)場施工之中間檢 查 5 水表上下間距是否合乎規(guī)定 。
20、且應(yīng) 以軟性防水之填充劑沿周鎮(zhèn) 滿 依送審之配置大樣圖 3 管路如穿越防火墻套管與管 周應(yīng)以防火材料填塞密封 依契約書規(guī)定核對 4 管路之連接方式是否正確,如 有焊接處應(yīng)涂防銹紅丹底漆 二度,保養(yǎng)須拆卸處應(yīng)使用由 令或法蘭裝接 依施工規(guī)范核。
21、 依送審資料或契約書核對 3 風(fēng)管是否有依圖示尺寸及連 接方式,制作方整而不漏氣 依施工規(guī)范核對及測試 4 風(fēng)管彎頭之中心線半徑是否 有少有風(fēng)管厚度之 1.5 倍 至少須 1.5 倍 檢查時機(jī): 施工前查驗(yàn) 施工中查驗(yàn) 完工查驗(yàn) 5 遇方彎。
22、常設(shè)備系統(tǒng)檢驗(yàn)和檢查工作. 9. 負(fù)責(zé)做好管理處檢驗(yàn)測量設(shè)備的管理工作. 10. 負(fù)責(zé)做好管理處工程方面問題與發(fā)展商協(xié)調(diào)溝通工作. 11. 做好工程服務(wù)管理工作. 12. 做好質(zhì)量記錄的統(tǒng)計工作和預(yù)防糾正措施的制定實(shí)施工作. 13. 做好工。
23、理工程往來的報告函件,并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行 整理歸檔列清目錄;對資料文件往來做好編號登記,經(jīng) 工程部經(jīng)理閱批后歸檔. 4. 收集建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)文件建筑材料與設(shè)備 等資料. 5. 負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理,認(rèn)真做好合同編號歸檔分發(fā)。
24、 督 管 理 和 控 制 工 作 . 3 有 效 監(jiān) 督 施 工 質(zhì) 量 , 對 關(guān) 鍵 的 工 程 質(zhì) 量 控 制 點(diǎn) 要 進(jìn) 行 跟 蹤 控 制 監(jiān) 測 和 質(zhì) 量 評 定 . 4 負(fù) 責(zé) 協(xié) 調(diào) 工 程 施 工 技 術(shù) 變 更 處 理。
25、作,以備 查閱. 5. 負(fù)責(zé)管理工程部與公司其他部門之間文件收發(fā)登記存檔工作. 6. 負(fù)責(zé)工程簽證單扣款單工程形象進(jìn)度等文件的登記送達(dá)及 催辦工作; 7. 負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的登記送達(dá)及催辦工作; 8. 負(fù)責(zé)工程付款統(tǒng)計工作,每月統(tǒng)計一次,送達(dá)有。
26、行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程圖說及項(xiàng)目施工組織設(shè) 計,施工安全作業(yè)文件等作業(yè)要求和內(nèi)容組織施工. 4加強(qiáng)施工過程的控制和管理,隨時檢查分部分項(xiàng)工程進(jìn)度 和質(zhì)量,指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)人員按操作規(guī)程要求作業(yè). 5執(zhí)行施工過程中的三檢制 ,認(rèn)真填寫施工日志. 6遵。
27、織設(shè)計方案 在執(zhí)行中如需修改,必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn),不違 章指揮,堅決制止違章作業(yè). 3 在計劃布置檢查總結(jié)評比生產(chǎn)工作時,必須同 時把安全生產(chǎn)貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去, 特別應(yīng)有針對 性的安全技術(shù)交底,當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時候,生 產(chǎn)。
28、屬內(nèi)的合同及文件審批工作; 3按照年度計劃,負(fù)責(zé)董事會授權(quán)范圍內(nèi)的公司正常成本費(fèi)用開支的 審批工作; 4負(fù)責(zé)布置協(xié)調(diào)公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作 考評; 5完成集團(tuán)及董事會安排的其他工作. 二副總經(jīng)理職責(zé)二副總經(jīng)理職責(zé) 1。
29、程進(jìn)行初審,并協(xié)助管理處監(jiān)督施工質(zhì)量,完成房屋的交接 驗(yàn)收. 3.3 審核各管理處設(shè)施設(shè)備更新改造方案和預(yù)算費(fèi)用,主持外判工程 的招投標(biāo)活動. 3.4 編制公司設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,檢查計劃執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)各管理處 管理的設(shè)備維修的技術(shù)指導(dǎo)安全運(yùn)。
30、度. 15 第十二節(jié) 設(shè)備預(yù)防性維修制度. 16 第十三節(jié) 酒店設(shè)備管理制度. 17 第十四節(jié) 消防設(shè)備保養(yǎng)制度. 19 第十五節(jié) 工程部安全防火責(zé)任制度. 20 第十六節(jié) 供水系統(tǒng)管理制度. 21 第十七節(jié) 變配電室機(jī)房管理制度. 22 。
31、本職:負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理,對項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量成本安全進(jìn)行控制.職責(zé)與任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作.工作任務(wù):參與綜合計劃部組織的項(xiàng)目可行性研究,參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證單體初步設(shè)計施工圖設(shè)計會簽;參與。
32、次的安全文明檢查并及時落實(shí)整改隱患的措施.七 認(rèn)真組織實(shí)施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,作好爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地工作.八 積極改善勞動條件和工作條件,保證各項(xiàng)勞動保護(hù)安技措施的實(shí)施,不得使用偽劣和不合格的防護(hù)用品.九 在規(guī)定范圍內(nèi)組織擬訂本項(xiàng)目安全。
33、責(zé)酒店一定規(guī)模的土建以及設(shè)施改造和保養(yǎng)6 節(jié)日裝飾任職條件:任職條件:1大專畢業(yè)或具有同等學(xué)歷.從事工程設(shè)備管理工作 5 年以上.2熟悉工程設(shè)備管理知識維修保養(yǎng)知識;懂得成本管理與核算;了解建筑工程設(shè)計機(jī)械電工技術(shù)安全能源和環(huán)保等專業(yè)基礎(chǔ)知。
34、組織處理, 做好技術(shù)把關(guān)工作, 保證設(shè)備系統(tǒng)始終處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài),當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響正常營業(yè)時,迅速趕到現(xiàn)場組織處理,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告;五深入現(xiàn)場檢查設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況及控制狀態(tài), 實(shí)地檢查下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)。
35、因,及時采取節(jié)能措施.5審定下屬人員及班組工作計劃,統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配,檢查計劃執(zhí)行情況.6組織制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)計劃備件購買計劃,并組織實(shí)施.7深入了解員工的思想狀況,定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德和服務(wù)意識教育,培養(yǎng)員。
36、保證各種設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),為酒店各部門業(yè)務(wù)活動的開展和客人的消費(fèi)要求提供技術(shù)保證.二制定設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃重要設(shè)備維修方案,有計劃地組織貫徹實(shí)施.來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載三編制年度設(shè)備維修預(yù)算方案,提出維修費(fèi)用指標(biāo),報財務(wù)部和常務(wù)副。
37、生產(chǎn)資源;落實(shí)施工作業(yè)計劃.8參與現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證成本控制及成本核算.9負(fù)責(zé)施工平面布置的動態(tài)管理.10參與質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控.11負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制,參與隱蔽分項(xiàng)分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收.12參與質(zhì)量環(huán)。
38、3檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正;4掌握所有值班記錄本上的工作項(xiàng)目,定量檢查設(shè)備,每班工作情況及異常情況的詳細(xì)記錄,并做好交接班記錄;5指導(dǎo)幫助管理下屬的員工完成工作任務(wù),并做好培訓(xùn)管理跟進(jìn)工作;6負(fù)責(zé)制定設(shè)備運(yùn)行方案,不。
39、并進(jìn)行審批簽訂4 加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行5 協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系,使工程順利進(jìn)行權(quán)力:1 對項(xiàng)目工程的組織管理監(jiān)控權(quán)2 對工程現(xiàn)場簽證的審核權(quán)3 對外部設(shè)計方案的審核權(quán)修改建議權(quán)4 規(guī)劃設(shè)計施工圖設(shè)計的建議權(quán)5。
40、各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)程.7. 遵守酒店規(guī)章制度及鍋爐操作規(guī)程.8. 制訂鍋爐房設(shè)備的年季月度檢修計劃,貫徹執(zhí)行.9. 嚴(yán)格控制能源的消耗.10. 安排鍋爐的班次,檢查出勤情況,并對所管轄鍋爐工進(jìn)行督導(dǎo)評估和培訓(xùn).11. 安排維修任務(wù),控制維修材。
41、記手續(xù),由主管及值班人員負(fù)責(zé)執(zhí)行.4. 各崗位值班人員除負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行外, 必須對所屬機(jī)房范圍進(jìn)行安全檢查;如發(fā)現(xiàn)有不安全因素,及時進(jìn)行整改.5. 不得隨意配制各機(jī)房鑰匙,無人時各機(jī)房,班組工作場地門窗必須鎖好;無關(guān)人員不得借用鑰匙.6。
42、應(yīng)按火情類型使用相應(yīng)滅火器械,避免發(fā)生意外傷害.7 下班前,當(dāng)班人員要檢查負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的用電設(shè)備照明等設(shè)施,非運(yùn)行設(shè)備要拉閘斷電,確認(rèn)無誤后方可離崗.8 凡需動用明火時,必須事先辦理動火證,經(jīng)批準(zhǔn)后方可動火.動火人應(yīng)持有相關(guān)操作證,操作現(xiàn)場必。
43、主管及值班人員負(fù)責(zé)執(zhí)行.4.各崗位值班人員除負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行外, 必須對所屬機(jī)房范圍進(jìn)行安全檢查;如發(fā)現(xiàn)有不安全因素,及時進(jìn)行整改.5.不得隨意配制各機(jī)房鑰匙, 無人時各機(jī)房, 班組工作場地門窗必須鎖好;無關(guān)人員不得借用鑰匙.6.各班組工具。
44、行檢查;按規(guī)定使用,不能忽視使用或人為破壞.5 嚴(yán)格遵守消防部門制定的消防制度,不得損壞和非火情時挪動使用消防設(shè)施.6 如發(fā)生火情時應(yīng)按火情類型使用相應(yīng)滅火器械,避免發(fā)生意外傷害.7 下班前,當(dāng)班人員要檢查負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的用電設(shè)備照明等設(shè)施,非。
45、并負(fù)責(zé)保持好現(xiàn)場;3.嚴(yán)禁各部門私接或移動電氣設(shè)備和設(shè)施;4.各部門需架設(shè)臨時線路,應(yīng)由工程部派電工安裝,使用結(jié)束后應(yīng)立即通知工程部拆除,5.臨時線路應(yīng)符合低規(guī)要求,時間一般不超過一星期,如使用后確需長期固定,在安全和不損害美觀條件下,由工。
46、上報,并負(fù)責(zé)保持好現(xiàn)場;3.未經(jīng)動力部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),外來人員包括參觀學(xué)習(xí)探親訪友施工等禁止進(jìn)入電腦房電梯機(jī)房鍋爐房空調(diào)機(jī)房水泵房液化站油庫氣庫.經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入人員必須辦好登記手續(xù),由值班長及值班人員負(fù)責(zé)執(zhí)行;4.禁止大廈無關(guān)人進(jìn)入機(jī)房重地,如因工作。
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