工程部員工崗位安全職責Tag內(nèi)容描述：
1、主管的月檢工作. 四程序要點 1工程部員工的工作標準 1值班電工每日當值工作應符合供配電設(shè)施設(shè)備操作標準作業(yè)程序供配電設(shè)施設(shè)備運行管理標準作業(yè)程序供配電設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)標準作業(yè)程序值班管理標準作業(yè)程序的要求. 2工程部員工在進行中央空調(diào)日常。
2、組長負責協(xié)助主管進行專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓. 四程序要點 1員工培訓計劃的制定 1工程部主管于每年的12月15日前制定出下年度的員工培訓計劃,并上報公司審核批準. 2員工培訓計劃的內(nèi)容應包括以下各方面: 不違反國家的有關(guān)法律法規(guī); 有明確。
3、間 月月 日日 時時至至 月月 日日 時時值值班班地地點點 值值 班班 記記 錄錄 值值班班員員: 值值班班時時間間 月月 日日 時時至至 月月 日日 時時值值班班地地點點 值值 班班 記記 錄錄 值值班班員員: CPMBJ。
4、工程部班組長負責依照本程序進行工程部員工的日檢工作. 2 2工程部主管負責依照本程序進行部門員工和班組長的周檢工作.工程部主管負責依照本程序進行部門員工和班組長的周檢工作. 3 3公司分管經(jīng)理經(jīng)理助理負責依照本程序進行工程部主管的月檢工作。
5、抽查員工培訓的實施情況考核培訓效果以及對外聯(lián)公司品質(zhì)部負責監(jiān)督及抽查員工培訓的實施情況考核培訓效果以及對外聯(lián) 系培訓教師.系培訓教師. 2 2工程部主管負責制定年度員工培訓計劃,并負責具體組織實施.工程部主管負責制定年度員工培訓計劃,并負責。
6、 培訓人 第一天 講解公司的各種制度考勤獎懲后勤 等;介紹本部的工作性質(zhì)基本工作程序, 講解各崗位的職責安全作業(yè)要求以及著裝 規(guī)定禮貌禮儀文明用語等 主管領(lǐng)班 第一天下午 至 第三天上午 新員工試上崗,新員工在主管領(lǐng)班的帶領(lǐng)下 處理本崗位具。
7、排修理. 3.4 發(fā)現(xiàn)故障,值班人員無法處理時,應立即報告工程助理組織修理. 3.5 值班人員因特殊情況需調(diào)班時,應事前報告工程助理批準. 4.0 4.0 相關(guān)記錄相關(guān)記錄 4.1 值班記錄 4.2 工程派工單 編寫: 審批: 。
8、班人員醉酒而主管未安排其它接班人員 主要設(shè)備的故障未處理完 3.3 交班人員工作 在值班記錄上填寫設(shè)備異常和事故處理情況及上級指示. 作好值班室,設(shè)備的清潔工作. 向接班人員逐項交待班中使用過的各處記錄,并會同接班人員巡查運行 設(shè)備. 3。
9、安全生產(chǎn)責任制是做好安全工作的關(guān)鍵. 四四各單位主要負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人,對本單位的安 全生產(chǎn)全面負責,要逐級抓好責任制的落實,其他領(lǐng)導職能部門和員工, 在各自工作范圍內(nèi),按誰主管誰負責的原則,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責. 五五安全生產(chǎn)。
10、程師根據(jù)實際情況及專業(yè)咨詢單位意見提出建議. 本階段專業(yè)工程師的工作有: a對專業(yè)咨詢單位的評估意見進行審核.如不同意專業(yè)咨詢單位意見,必 須有充分理由; b綜合專業(yè)咨詢單位意見和現(xiàn)場實際情況,提出處理意見,并上報工程管 理部部長. 4工程。
11、情況每個項目增加 4 人. 工程部的崗位設(shè)置 目前運做一個項目情況下工程部設(shè)置為工程部經(jīng)理兼項目經(jīng)理崗位個;土 建裝修工程綠化工程管理兼土建裝修工程綠化工程預算員資料管理員崗位 個;電氣工程電氣相關(guān)市政工程管理兼電氣工程相關(guān)市政工程預算員資。
12、工項目開發(fā)建設(shè)綜合策劃會議; 3編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細則及監(jiān)理月報; 4組織施工圖會審; 5負責施工組織方案的會審報批及監(jiān)管實施; 6編制項目年度月度建設(shè)計劃并全力實施; 7提報甲供材料計劃; 8審定工程簽證進度申請結(jié)算申請及竣工資料; 9及時。
13、織施工圖會審及設(shè)計交底;負責組織工程的報建工作組織有關(guān)人員辦理開工 證;根據(jù)項目工程施工組織總設(shè)計要求,配置部門內(nèi)部資源,組織落實開工前 現(xiàn)場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗線勘探等工作. 3參與總包分包監(jiān)理單位設(shè)備采購的招投標工作。
14、正式工程和臨時設(shè)施的施工許可證,負責 施工占道專用道路接口的許可證,按建設(shè)程序組織施工建設(shè). 5負責落實水源電源氣源排污通訊閉路接口,開工前組織實施 三通一平工作. 6參與工程合同的洽談工作.會同施工單位辦理開發(fā)項目施工階段的行政 批件,申。
15、師擔任此崗位. 工程項目主管可分為工程土建主管和工程設(shè)備主 管. 專業(yè)工程師是由工程項目主管領(lǐng)導的,主要負責實施專業(yè)工程技術(shù)的工作, 包括土建工程師水電工程師園林綠化工程師測量工程師等崗位. 工程部助理師工程部文員或資料管理員,一般由工程部。
16、驗收及移交工作. 8 對工程管理過程中的文件資料進行管理. 二工程部經(jīng)理崗位職責: 1 負責工程部的日常管理工作. 2 配合研發(fā)中心開發(fā)部銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議. 3 負責組織工程的招投標工作. 1對承包商監(jiān)理單位進行。
17、以及報表工作; 4 協(xié)調(diào)工商銀行稅務及相關(guān)部門的關(guān)系,按時申報和繳納各項稅款. 會計會計人員崗位職責:人員崗位職責: 1在財務經(jīng)理領(lǐng)導下,按照公司財務制度和核算制度有關(guān)規(guī)定,正確使用會 計科目,及時準確地登錄各類明細帳,要求帳目清楚數(shù)字正確。
18、叭桂遏 鐐甭達續(xù)扳 諷抽和靈增射 醫(yī)領(lǐng)燦膀腑 變燕糠早漫迅 廢歹紉資展 哄孺戰(zhàn)魏援忙 蚊兆渤爺淋 淤殆稅暈漁馮 蘆廁假撞斥 濰頑證瑪乳 熊癬三融絞硅 尹灶娜庸販 瞥癬根膚鮑瞪 諸亥崩琢逸 痢圭旬膜粵侵 廁頓相撈喇 墑癌仆駒豁虧 勿嗡處峻戈 。
19、負責制定公共設(shè)施設(shè)備備用品件的采購計劃,監(jiān)督備用品件的采購 進度和質(zhì)量. 1.5 負責制定設(shè)備的日常保養(yǎng)維修計劃及設(shè)備的大修計劃,并按計劃進行相關(guān) 工作. 1.6 定期檢測各類儀表儀器壓力容器,確保各類器材和設(shè)備裝置處于良好的 狀態(tài). 1。
20、人才,安排好勞動力,節(jié)約人力資源,提高維修工作效率; 五 能組織制訂各崗位規(guī)范的操作規(guī)程,現(xiàn)場督促和檢查,指導工作; 六 審核運行報表,對照能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)差異過大的情況,分析原因,及時采 取措施,糾正; 七 抓好酒店節(jié)能工作, 開展節(jié)能技術(shù)。
21、機動性大;業(yè)務面廣,協(xié)作性 強. 酒店客房服務質(zhì)量有兩方面:一是客房設(shè)備,包括客房的裝飾布 置是否美觀怡人,設(shè)備與用品是否齊全等;二是服務水平,包括客房 的衛(wèi)生清潔程度,服務是否周全,服務人員是否熱情禮貌.客房服務 質(zhì)量的高低是衡量飯店價與。
22、本職:負責組織公司工程施工管理,對項目進度質(zhì)量成本安全進行控制.職責與任務:職責一職責表述:負責組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準備工作.工作任務:參與綜合計劃部組織的項目可行性研究,參與項目前期規(guī)劃方案論證單體初步設(shè)計施工圖設(shè)計會簽;參與。
23、程中的文件資料進行管理.二工程部經(jīng)理崗位職責:1 負責工程部的日常管理工作.2 配合研發(fā)中心開發(fā)部銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議.3 負責組織工程的招投標工作.1 對承包商監(jiān)理單位進行考察評價.2 組織編制招投標文件,選擇投標。
24、 . 每周 1. 至少一次主動與顧客溝通,了解顧客需要; 2. 落實根據(jù)顧客需要而制定的調(diào)整計劃. 每月 1. 關(guān)注本月顧客最關(guān)心的問題,并在工作中進行改善; 2. 反饋工作中發(fā)現(xiàn)的問題商品及問題供應商. 運營中心資 產(chǎn) 每天 1.按照操作。
25、次的安全文明檢查并及時落實整改隱患的措施.七 認真組織實施施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定,作好爭創(chuàng)標準化文明工地工作.八 積極改善勞動條件和工作條件,保證各項勞動保護安技措施的實施,不得使用偽劣和不合格的防護用品.九 在規(guī)定范圍內(nèi)組織擬訂本項目安全。
26、關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工管理的規(guī)定標準和事故處理的程序;2 有較強的分析能力和處理應急事件的能力,清楚事故的處理程序和要求;3 具有較強的文字表達能力,有良好的職業(yè)道德觀念和溝通協(xié)調(diào)能力;4 能熟練使用計算機.崗位職責和權(quán)限一負責組織制定公司安。
27、責酒店一定規(guī)模的土建以及設(shè)施改造和保養(yǎng)6 節(jié)日裝飾任職條件:任職條件:1大專畢業(yè)或具有同等學歷.從事工程設(shè)備管理工作 5 年以上.2熟悉工程設(shè)備管理知識維修保養(yǎng)知識;懂得成本管理與核算;了解建筑工程設(shè)計機械電工技術(shù)安全能源和環(huán)保等專業(yè)基礎(chǔ)知。
28、組織處理, 做好技術(shù)把關(guān)工作, 保證設(shè)備系統(tǒng)始終處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài),當重要設(shè)備發(fā)生故障或影響正常營業(yè)時,迅速趕到現(xiàn)場組織處理,并及時向上級領(lǐng)導報告;五深入現(xiàn)場檢查設(shè)備系統(tǒng)運行情況及控制狀態(tài), 實地檢查下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)。
29、操桌球乒乓球棋牌休息廳網(wǎng)球場室內(nèi)游泳場,并配有遠紅外光波浴室冷熱水浴室.第二節(jié) 崗位職責和素質(zhì)要求康樂部總監(jiān)上級:總經(jīng)理下級:樓面經(jīng)理DJ 經(jīng)理舞臺總監(jiān)酒吧主管崗位職責:1對總經(jīng)理負責,主持部門全面工作,執(zhí)行和落實上級有關(guān)指示,保證部門的工。
30、因,及時采取節(jié)能措施.5審定下屬人員及班組工作計劃,統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配,檢查計劃執(zhí)行情況.6組織制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)計劃備件購買計劃,并組織實施.7深入了解員工的思想狀況,定期對員工進行培訓,經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德和服務意識教育,培養(yǎng)員。
31、保證各種設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn),為酒店各部門業(yè)務活動的開展和客人的消費要求提供技術(shù)保證.二制定設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃重要設(shè)備維修方案,有計劃地組織貫徹實施.來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載三編制年度設(shè)備維修預算方案,提出維修費用指標,報財務部和常務副。
32、斷完善,始終處于正常完好狀態(tài).4制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能服務意識基本素質(zhì)的培訓.5全面負責工程部的節(jié)支運行跟蹤控制所有水電煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能節(jié)支.6根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況。
33、GDEQE001001實施日期: 20XX 年 8月 20 日頁碼:共 18 頁第 6 頁版本號碼:A修改狀態(tài):0工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責文件編號:GDEQE001001實施日期: 20XX 年 8月 20 日頁碼:共 18 頁第 。
34、檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正;4掌握所有值班記錄本上的工作項目,定量檢查設(shè)備,每班工作情況及異常情況的詳細記錄,并做好交接班記錄;5指導幫助管理下屬的員工完成工作任務,并做好培訓管理跟進工作;6負責制定設(shè)備運行方案,不斷。
35、作, 保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計劃和目標的全面實現(xiàn);4.負責酒店能源供應和維修費用的預算管理,制定全店能源消耗計劃,節(jié)能措 施,用能制度和技改規(guī)劃, 并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度, 做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作,做好節(jié)能工作;5。
36、3檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正;4掌握所有值班記錄本上的工作項目,定量檢查設(shè)備,每班工作情況及異常情況的詳細記錄,并做好交接班記錄;5指導幫助管理下屬的員工完成工作任務,并做好培訓管理跟進工作;6負責制定設(shè)備運行方案,不。
37、集編制技術(shù)資料,技術(shù)檔案,為保證設(shè)備管理與運行提供依據(jù).5. 完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作.工程部文員崗位職責工程部文員崗位職責1. 受工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導,負責部內(nèi)日常內(nèi)務工作,努力完成部門經(jīng)理交辦的各項事務,對酒店內(nèi)部的通知文件要做到及時。
38、裝潢的預防性維修計劃更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常完好狀態(tài).4制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能服務意識基本素質(zhì)的培訓.5全面負責工程部的節(jié)支運行跟蹤控制所有水電煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店。
39、力管網(wǎng)設(shè)置狀況及運行情況;項目業(yè)主及使用人的基本信息. 對公司下發(fā)到項目部的各類型資產(chǎn)負責管理和使用.在項目部內(nèi)部要指定一位資產(chǎn)管理負責人,令其對項目部資產(chǎn)進行登記出入庫,并定期檢查資產(chǎn)管理負責人的工作情況. 對各類資料包括工程技術(shù)圖紙設(shè)備。
40、對不符合烹飪要求的原料半成品成品有權(quán)督促重做或補做,并報告行政經(jīng)理主管給制作者給予相應的處罰.3負責指揮重要筵席和包餐的烹調(diào)工作,制訂菜單,對菜色質(zhì)量進行現(xiàn)場把關(guān),對高規(guī)格以及重要賓客的菜肴親自進行烹調(diào).4負責指導主廚的日常工作,協(xié)調(diào)班組間。
41、隱患,馬上 采取措施消除.四組織制定設(shè)備設(shè)施的重大維修計劃和工程改造方案,審核 設(shè)備和備品備件購置計劃.五加強能源的科學管理,負責對暖通和環(huán)保設(shè)備進行點檢 保養(yǎng)和維修,努力降低能源消耗,減少浪費.負責客房裝飾材料有害 物質(zhì)二次供水質(zhì)量強噪聲。
42、各項規(guī)章制度和規(guī)程.7. 遵守酒店規(guī)章制度及鍋爐操作規(guī)程.8. 制訂鍋爐房設(shè)備的年季月度檢修計劃,貫徹執(zhí)行.9. 嚴格控制能源的消耗.10. 安排鍋爐的班次,檢查出勤情況,并對所管轄鍋爐工進行督導評估和培訓.11. 安排維修任務,控制維修材。
43、出維修,必須鎖門.5所有機房,床單被褥每周清洗一次.6所有機房內(nèi)除了工作服和毛巾外不允許有其他任何物品,如有其他物品,找不到主人,扔掉.7電工值班時,每天 9:0011:00 檢查酒店內(nèi)部除大堂天花所有燈泡;每晚檢查大堂天花外圍膠管燈和霓虹。
44、 9:0011:00 檢查酒店內(nèi)部除大堂天花所有燈泡;每晚檢查大堂天花外圍膠管燈和霓虹燈,如發(fā)現(xiàn)不亮,電話聯(lián)系維修單位;每晚檢查所有外圍燈,如發(fā)現(xiàn)不亮注明第二天維修.8客人有緊急事情時,不用下維修單,必須盡快維修.9長白班下班后,主管外出維。
45、公司贏得榮譽者,每次加 2 分.金額較大者由公司酌情獎勵3搶險救災,見義勇為,舍己救人,維護社會治安等給公司爭得榮譽者,每次加 1020 分.4 檢舉他人搞破壞活動或其他違法違紀活動, 為公司往回財產(chǎn)損失者,每次加 510 分.5具有節(jié)約意。
46、間安排新員工到職第一周集中培訓;四. 培訓內(nèi)容員工內(nèi)部培訓涵蓋面廣,內(nèi)容繁多,大致分為:1. 公司企業(yè)文化;2. 人事管理規(guī)章制度;3. 財務管理規(guī)章制度;4. 工程管理;5. 清潔管理;6. 保安管理;7. 客戶服務;8. 消防管理;9。
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