工程部制度建設(shè)Tag內(nèi)容描述:
1、4.4發(fā)放的安全保護(hù)用品要定期進(jìn)行檢查;按規(guī)定使用,不能忽視使用或人為破壞.4.5嚴(yán)格遵守消防部門制定的消防制度,不得損壞和非火情時挪動使用消防設(shè)施.4.6如發(fā)生火情時應(yīng)按火情類型使用相應(yīng)滅火器械,避免發(fā)生意外傷害.4.7下班前,當(dāng)班人員要。
2、容 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 程度程度 考核要點考核要點 參與戰(zhàn)略規(guī)參與戰(zhàn)略規(guī) 劃和經(jīng)營管劃和經(jīng)營管 理決策理決策 1. 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,提出建議并參與決策; 2. 參加公司決策委員會,對相關(guān)重大經(jīng)營管理活動提出建議 并參與決策; 部分 建議的科 學(xué)合理。
3、一個現(xiàn)代化的五星級酒店,擁有大量的先進(jìn)復(fù)雜貴重 的設(shè)施設(shè)備.這些設(shè)施設(shè)備是酒店的重要組成部分,它們能否正常運(yùn)作,直接影響酒店的服 務(wù)質(zhì)量,影響酒店的聲譽(yù)與形象,更加直接影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益. 工程部的職責(zé)就是確保酒店所有的設(shè)備設(shè)施時刻處于良好。
4、 第九章 安全生產(chǎn)資金保障制度27 第十章 安全設(shè)施和防護(hù)管理制度31 第十一章 安全警示標(biāo)志的管理制度32 第十二章 消防安全管理制度32 第十三章 班前安全活動制度34 第十四章 施工現(xiàn)場文明施工管理制度35 第十五章 分包單位安全管理。
5、 第九章 安全生產(chǎn)資金保障制度27 第十章 安全設(shè)施和防護(hù)管理制度31 第十一章 安全警示標(biāo)志的管理制度32 第十二章 消防安全管理制度32 第十三章 班前安全活動制度34 第十四章 施工現(xiàn)場文明施工管理制度35 第十五章 分包單位安全管理。
6、人員進(jìn)出登記是否規(guī)范 14重點機(jī)房鑰匙借用及管制是否規(guī)范 15部分機(jī)房通風(fēng)是否良好 16機(jī)房內(nèi)防鼠工作是否到位 17部分設(shè)備是否通過相關(guān)部門的安全年檢 貳工程部內(nèi)部稽查事項 1工程部管理制度是否規(guī)范上墻 2表單存放是否規(guī)范 3表單內(nèi)容是否詳。
7、月. 四使用單位對臨時線使用結(jié)束后,須及時通知物業(yè)管理處,并在物業(yè)管理處工程 部人員監(jiān)護(hù)下拆除及辦理注銷手續(xù). 五臨時線路安裝所需材料及人工由申請者自己承擔(dān),特殊情況可委托物業(yè)管理處 安裝,但需繳納必需的人工和材料費(fèi)用. 。
8、風(fēng)管連接后 試車前 試車后 構(gòu)造等級: , 出風(fēng)口方向: , 前輪直徑: , 其規(guī)格是否符合規(guī)定 2 風(fēng) 機(jī) 馬 達(dá) 之 廠 牌 型 號 : 依契約書及送審數(shù)據(jù)檢驗 型 式 ; , 馬 力 ; HP 極 數(shù) ; , 轉(zhuǎn) 速 ; RPM SF。
9、常設(shè)備系統(tǒng)檢驗和檢查工作. 9. 負(fù)責(zé)做好管理處檢驗測量設(shè)備的管理工作. 10. 負(fù)責(zé)做好管理處工程方面問題與發(fā)展商協(xié)調(diào)溝通工作. 11. 做好工程服務(wù)管理工作. 12. 做好質(zhì)量記錄的統(tǒng)計工作和預(yù)防糾正措施的制定實施工作. 13. 做好工。
10、程部全權(quán)負(fù)責(zé). 2 其它部門使用的設(shè)備,如清潔設(shè)備廚房設(shè)備等由工程部負(fù)責(zé)定期地維修保養(yǎng)和隨 時性維修,使用部門負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng). 3 設(shè)備使用部門有責(zé)任愛護(hù)和管理自己使用的設(shè)備,若因使用者責(zé)任心不強(qiáng)或不遵守 操作規(guī)程而損壞設(shè)備,要追究使用者。
11、重點機(jī)房和重點設(shè)備;容易出故障的設(shè)備;裝飾裝修工地;設(shè)備改造工 地;剛經(jīng)過修理的設(shè)備和系統(tǒng);客戶反映較強(qiáng)烈的區(qū)域或設(shè)備. 4. 巡視內(nèi)容: 1 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有無異常; 2 系統(tǒng)工作有無異常,管路有無跑冒滴漏; 3 施工人員有無違章操作和施工擾民。
12、行安全教育,嚴(yán) 禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙. 4.4 發(fā)放的安全保護(hù)用品要定期進(jìn)行檢查;按規(guī)定使用,不能忽視使用或人為破壞. 4.5 嚴(yán)格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設(shè)施. 4.6 如發(fā)生火情時應(yīng)按火情類型使用相應(yīng)滅火。
13、行安全教育,嚴(yán) 禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙. 4.4 發(fā)放的安全保護(hù)用品要定期進(jìn)行檢查;按規(guī)定使用,不能忽視使用或人為破壞. 4.5 嚴(yán)格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設(shè)施. 4.6 如發(fā)生火情時應(yīng)按火情類型使用相應(yīng)滅火。
14、接管驗收與交付管理 1物業(yè)接管驗收 1負(fù)責(zé)對物業(yè)實物形態(tài)的驗收. 2負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程遺留問題整改. 3負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備資料檔案的接管驗收. 2物業(yè)交付 1負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物業(yè)驗收. 2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程遺留問題整改. 三維修服務(wù) 1有償維修服務(wù) 1負(fù)責(zé)對。
15、如切割機(jī)電焊機(jī)臺鉗電鉆之類私用工具是指發(fā)放給個人的小件常用維修工 具. 共用工具使用管理: 1. 共用工具由值班人員保管, 只允許公司內(nèi)部使用, 不得以個人名義轉(zhuǎn)借他人使用, 如有特別情況須由主管以上人員同意,方能借出. 2. 當(dāng)值班人員下。
16、 溫州市工商局管理處審批后組織實施; 四監(jiān)查工商大樓共用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,落實開源節(jié)流措施; 五 負(fù)責(zé)合格工程維修分包方的評審 選聘 管理和維修工程的監(jiān)理 驗收工作; 六各項維修保養(yǎng)工程和工程改造項目招投標(biāo)預(yù)算及審價合同評 審工作; 七負(fù)。
17、裝潢的完 整性及安全可靠性, 在為業(yè)主 租戶服務(wù)前應(yīng)先征求業(yè)主意見; 五工程維修人員進(jìn)入業(yè)主區(qū)域工作必須穿好鞋套,地上鋪好墊襯 物,做到工完場清,在業(yè)主簽名確認(rèn)后方可離場; 六在為業(yè)主維修時,如發(fā)現(xiàn)業(yè)主在安裝時有隱患存在應(yīng)及時通知 業(yè)主,以。
18、程進(jìn)行初審,并協(xié)助管理處監(jiān)督施工質(zhì)量,完成房屋的交接 驗收. 3.3 審核各管理處設(shè)施設(shè)備更新改造方案和預(yù)算費(fèi)用,主持外判工程 的招投標(biāo)活動. 3.4 編制公司設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,檢查計劃執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)各管理處 管理的設(shè)備維修的技術(shù)指導(dǎo)安全運(yùn)。
19、要求進(jìn)行全員管理,認(rèn)真貫徹各級 崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程,并落實到部門班組及個人,設(shè)備管理考核指標(biāo)納入使用 部門評比考核內(nèi)容,對成績顯著的給予獎勵,對玩忽職守,造成設(shè)備事故者給予批評和 嚴(yán)肅處理. 2 酒店設(shè)備設(shè)施管理范圍主要有:供熱設(shè)備。
20、7 月月 1 1 日日 定義定義 工程部設(shè)備的管理.工程部設(shè)備的管理. 目的目的 規(guī)范工程部設(shè)備的統(tǒng)一管理.規(guī)范工程部設(shè)備的統(tǒng)一管理. 規(guī)定規(guī)定 所有員工都應(yīng)知應(yīng)會.所有員工都應(yīng)知應(yīng)會. 程序程序 N1 設(shè)備資料卡制度 1 酒店所有固定資產(chǎn)。
21、的質(zhì)量進(jìn)度信息和安全文明生產(chǎn)的管理辦 法并定期進(jìn)行檢查監(jiān)督,出具通報檢查結(jié)果并提出處理意見,負(fù)責(zé) 審核重大質(zhì)量安全事故的處理方案并協(xié)助處理; 配合完成工程項目前期設(shè)計規(guī)劃報建等工作; 參與工程項目設(shè)計成果的審查優(yōu)化及交底設(shè)計變更技術(shù)洽 商工。
22、計方案 承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查. 對不符合國家 規(guī)定和設(shè)計的行為提出整改要求. 施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改 進(jìn)工作. 二施工單位 1嚴(yán)格按照設(shè)計文件施工方案施工組織設(shè)計和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程施工。
23、 . 19 4.7. 發(fā)電機(jī)檢修程序 . 20 4.8. 給排水巡檢程序 . 21 4.9. 電梯日常巡檢程序 . 22 4.10. 電梯事故處理程序 . 23 4.11. 空調(diào)運(yùn)行檢查程序 . 24 4.12. 安全監(jiān)控系統(tǒng)保養(yǎng) . 26。
24、檢程序 . 19 4.7. 發(fā)電機(jī)檢修程序 . 20 4.8. 給排水巡檢程序 . 21 4.9. 電梯日常巡檢程序 . 22 4.10. 電梯事故處理程序 . 23 4.11. 空調(diào)運(yùn)行檢查程序 . 24 4.12. 安全監(jiān)控系統(tǒng)保養(yǎng) 。
25、修工 鍋爐工 暖通機(jī)修工 工程部崗位制度工程部崗位制度 工程部部門制度 層級管理報告制度 交接班制度 安全防火責(zé)任管理制度 機(jī)房安全管理制度 安全檢查制度 高空作業(yè)安全管理制度 設(shè)備缺陷管理制度 設(shè)備臺帳檔案資料管理制度 維修物料管理制度 。
26、制度. 17 第十二節(jié) 設(shè)備預(yù)防性維修制度. 19 第十三節(jié) 酒店設(shè)備管理制度. 20 第十四節(jié) 消防設(shè)備保養(yǎng)制度. 22 第十五節(jié) 工程部安全防火責(zé)任制度. 24 第十六節(jié) 供水系統(tǒng)管理制度. 26 第十七節(jié) 變配電室機(jī)房管理制度. 27。
27、度. 15 第十二節(jié) 設(shè)備預(yù)防性維修制度. 16 第十三節(jié) 酒店設(shè)備管理制度. 17 第十四節(jié) 消防設(shè)備保養(yǎng)制度. 19 第十五節(jié) 工程部安全防火責(zé)任制度. 20 第十六節(jié) 供水系統(tǒng)管理制度. 21 第十七節(jié) 變配電室機(jī)房管理制度. 22 。
28、酒店供電系統(tǒng)的運(yùn)行及維護(hù)檢修工作,負(fù)責(zé)檢測供電系 統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量和各用戶的計量. 2負(fù)責(zé)酒店空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)工作,確保機(jī) 房設(shè)備各區(qū)域空調(diào)設(shè)備換熱設(shè)備送排設(shè)備的良好運(yùn)行. 3負(fù)責(zé)酒店生活消防用水的供水工作.負(fù)責(zé)全部供水設(shè)備的 。
29、全保護(hù)裝置,使之工作可靠. D 測量接地電阻. 4 三相平衡;三相平衡; 測三相電壓,電流,保證三相負(fù)載平衡,必要時調(diào)整 負(fù)載. 5 巡檢記錄;巡檢記錄; 詳細(xì)記錄巡檢情況,整理歸檔. 給排水巡檢工作標(biāo)準(zhǔn)給排水巡檢工作標(biāo)準(zhǔn) 1 檢查供水壓力。
30、經(jīng)理22 二設(shè)備運(yùn)行維修部主管22 三土建裝修經(jīng)理22 四電力運(yùn)行維修部主管23 五調(diào)度兼保管23 六綜合管理員23 七電力維修領(lǐng)班23 八機(jī)修組領(lǐng)班24 九空調(diào)冷凍機(jī)房領(lǐng)班24 十鍋爐房領(lǐng)班24 十一修繕組領(lǐng)班24 十二全能技工組領(lǐng)班24。
31、 暖通領(lǐng)班 . 16 2.11 強(qiáng)電領(lǐng)班 . 17 2.12 客房維修工 . 18 2.13 配電室值班電工 . 19 2.14 鍋爐運(yùn)行工 . 20 2.15 暖通運(yùn)行工 . 21 2.16 暖通工 . 22 2.17 設(shè)備維修工 . 2。
32、5 二規(guī)章制度二規(guī)章制度 1 設(shè)備管理制度16 2 服務(wù)規(guī)程19 3 值班制度21 4 報告制度22 5 交班制度24 6 安全防火制度25 7 設(shè)備報廢制度27 8 設(shè)備技術(shù)檔案管理制度28 9 設(shè)備維修管理制度36 10設(shè)備管理專人負(fù)責(zé)。
33、銷. 3.工具賠償規(guī)定 工具丟失或因違反操作規(guī)程而損壞的,要追究當(dāng)事人的責(zé)任,根據(jù)工具的新舊程度或損 害程度按工具原價的40100酌情賠償. 二資料管理制度二資料管理制度 工程部的資料主要有工程竣工圖設(shè)備保修單產(chǎn)品合格證設(shè)備技術(shù)說明及專業(yè)工。
34、5 二規(guī)章制度二規(guī)章制度 1 設(shè)備管理制度16 2 服務(wù)規(guī)程19 3 值班制度21 4 報告制度22 5 交班制度24 6 安全防火制度25 7 設(shè)備報廢制度27 8 設(shè)備技術(shù)檔案管理制度28 9 設(shè)備維修管理制度36 10設(shè)備管理專人負(fù)責(zé)。
35、設(shè)施設(shè)備的維修保 養(yǎng)工作.保證各種設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,為酒店各部門業(yè)務(wù)活動的開展和客人的要求提供技術(shù) 保障. 2.制訂設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,重要設(shè)備維修方案,有計劃有組織貫徹實施. 3.編制年度設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,提出維修費(fèi)用指標(biāo),報財務(wù)和總經(jīng)。
36、各種表格. 5. 值班員工要對維修單嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督, 取單時和完工后均要簽名 維修單發(fā)出前要在各專業(yè)組記錄本上記錄,如當(dāng)日未完成,須向 值班工程師匯報. 6. 各專業(yè)維接到值班室維修單或電話時,要無條件服從執(zhí)行,并及 時匯報. 7. 在崗人。
37、班工作范圍各班工作范圍 1運(yùn)行班:運(yùn)行班: 1配電室發(fā)電機(jī)房柴油機(jī)房空調(diào)機(jī)房蒸汽鍋爐房二次供水池空調(diào) 補(bǔ)水,水泵房熱水泵房冷卻塔運(yùn)行班管理范圍. 2保障設(shè)備的正常運(yùn)行與管理,做好運(yùn)行紀(jì)錄,保證運(yùn)行紀(jì)錄的真實性,完整 性和連續(xù)性. 3班組根據(jù)。
38、不在, 則簽發(fā)手續(xù)待部門經(jīng)理回來后及時進(jìn) 行完善. 需要立即回復(fù)來函部門的, 由文員按部門經(jīng)理的要求及時進(jìn) 行回復(fù). 3.相關(guān)的任務(wù)執(zhí)行責(zé)任人應(yīng)立即按任務(wù)書的要求進(jìn)行工 作. 4.任務(wù)完成后由執(zhí)行責(zé)任人書寫執(zhí)行情況匯報書, 并呈送 主管任務(wù)。
39、查修理工作. 6負(fù)責(zé)酒店動力各系統(tǒng)的設(shè)備線路更新和系統(tǒng)改造. 7負(fù)責(zé)酒店工程改造工作. 二.以上責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備接維修單后,在有配件的情況下不能及時修理而造 成事故,由該責(zé)任班組填寫事故報告 ,并由辦公室按事故性質(zhì)和損害程度研 究進(jìn)行處理. 。
40、煙. 發(fā)放的安全保護(hù)用品要定期進(jìn)行檢查;按規(guī)定使用,不能忽視使用或人為破壞. 嚴(yán)格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設(shè)施. 如發(fā)生火情時應(yīng)按火情類型使用相應(yīng)滅火器械,避免發(fā)生意外傷害. 下班前,當(dāng)班人員要檢查負(fù)責(zé)區(qū)。
41、質(zhì)量等評價檔案, 協(xié)助專職副經(jīng)理辦理工程計量和結(jié)算手續(xù). 3負(fù)責(zé)按國家的技術(shù)規(guī)范和項目部的質(zhì)量要求以及本單位 ISO9002 質(zhì)量體系文件要求編制本項目的質(zhì)量計劃, 明確技術(shù)及質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)在施工過程中貫徹執(zhí)行. 4 負(fù)責(zé)制定重要的施工。
42、停電通知, 對突發(fā)性的停電事故,應(yīng)通過廣播或向用戶作出解釋; 6.0 經(jīng)常保持配電房消防設(shè)施的完好齊備,保證應(yīng)急燈在停電時能正 常使用; 7.0 做好配電房的防水防潮工作,堵塞漏洞,嚴(yán)防蛇鼠進(jìn)入電房; 8.0 值班員要認(rèn)真作好值班記錄和巡查。
43、 配電巡檢程序 . 18 4.7. 發(fā)電機(jī)檢修程序 . 19 4.8. 給排水巡檢程序 . 20 4.9. 電梯日常巡檢程序 . 21 4.10. 電梯事故處理程序 . 22 4.11. 空調(diào)運(yùn)行檢查程序 . 23 4.12. 安全監(jiān)控系。
44、程部負(fù)責(zé)對酒店的設(shè)備設(shè)施土建工程裝飾等進(jìn)行維修和保養(yǎng);負(fù)責(zé)控制能源和維修成本,確保酒店經(jīng)營的需要.現(xiàn)代酒店的服務(wù)質(zhì)量和水平很大程度上依賴于設(shè)備設(shè)施的完善,工程部在保障酒店正常運(yùn)行方面起著十分重要的作用,其主要職能如下:負(fù)責(zé)酒店強(qiáng)電弱電系統(tǒng)設(shè)。
45、能定位一部門職能定位1全面貫徹執(zhí)行國家省市及上級主管部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服管理的法律法規(guī)和各項政策.2完成全年公司目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服的指標(biāo).3完成公司各項目部與質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服相關(guān)的各項工作.二部門總職責(zé)二。
46、禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙.4.4 發(fā)放的安全保護(hù)用品要定期進(jìn)行檢查;按規(guī)定使用,不能忽視使用或人為破壞.4.5 嚴(yán)格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設(shè)施.4.6 如發(fā)生火情時應(yīng)按火情類型使用相應(yīng)滅火器械,避免發(fā)生意外傷害。
47、批工作;3按照年度計劃,負(fù)責(zé)董事會授權(quán)范圍內(nèi)的公司正常成本費(fèi)用開支的審批工作;4負(fù)責(zé)布置協(xié)調(diào)公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作考評;5完成集團(tuán)及董事會安排的其他工作.二副總經(jīng)理職責(zé)二副總經(jīng)理職責(zé)1核心職責(zé):1協(xié)助總經(jīng)理開展經(jīng)營管。