工程材料設(shè)備管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、 3.1 總務(wù)部為公司機(jī)電設(shè)備的主管部門,負(fù)責(zé)其購置安裝調(diào)試 及驗(yàn)收維保等工作. 3.2 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督總務(wù)部機(jī)電設(shè)備的財(cái)產(chǎn)管理工作, 負(fù)責(zé)對設(shè)備 的帳務(wù)進(jìn)行處理. 4 4 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 4.1 設(shè)備購置 4.1.1 設(shè)備采購計(jì)劃 總務(wù)。
2、是機(jī)械設(shè)備管理的主要環(huán)節(jié)除按規(guī)定對機(jī)械 進(jìn)行修理封存保管以外的全部使用過程.使用管理貫徹于這一過程. 第四條要做到管用結(jié)合,通過管理來保證和促進(jìn)使用,在使用中加強(qiáng)管理. 對加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,提高工作效率,降低工程成本及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)。
3、 重慶元弘設(shè)備管理重慶元弘設(shè)備管理 有限公司有限公司 安安 全全 管管 理理 序號序號:0 修改修改: 編制部門:編制部門: 辦公室辦公室 目目 錄錄 頁次頁次:11 日期:日期:20141008 序號序號 管理名稱管理名稱 編號編號 1。
4、設(shè)備嚴(yán)格按合同要求進(jìn)場,保證工程按質(zhì)按期完成. 3 保證工程材料設(shè)備采購管理工作的規(guī)范化 制度化, 降低采購成本, 規(guī)范采購行為. 第 2 條 適用范圍如下. 本制度適用于房地產(chǎn)項(xiàng)目的材料設(shè)備采購行為. 第 3 條 管理職責(zé)具體如下. 1公。
5、封樣 d 編制招標(biāo)文件,組織成本管理部項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行招標(biāo)活動 e 督促材料設(shè)備供應(yīng)商在 a 網(wǎng)上注冊, 并跟蹤指導(dǎo). f 負(fù)責(zé)按照集團(tuán)材料設(shè)備采購規(guī)定在 a 網(wǎng)上進(jìn) 行材料設(shè)備招投標(biāo)采購 g 負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購合同簽約 h 負(fù)責(zé)采購文件的保管。
6、由公司經(jīng)理審批. 3購置機(jī)械設(shè)備單機(jī)價(jià)格在五萬元以下由分公司經(jīng)理審 批. 二機(jī)械設(shè)備的購置 1機(jī)械設(shè)備的購置,認(rèn)真選擇設(shè)備的生產(chǎn)廠家,從產(chǎn)品 質(zhì)量價(jià)格含運(yùn)費(fèi)售后服務(wù)等方面全面衡量,擇優(yōu)選廠. 2簽訂訂貨合同,內(nèi)容包括設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù) 量。
7、構(gòu)復(fù)雜程度以及使用維護(hù)難度,將設(shè)備劃分為: 重要設(shè)備 主要設(shè)備 一般設(shè)備三個(gè)級別, 以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理. 2.凡是安裝在用的設(shè)備,必須做到臺臺都有完整的使用維護(hù)規(guī)程. 3.對新投產(chǎn)的設(shè)備,廠礦要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前 30 天制訂出。
8、辦公室統(tǒng)一采購.支出由財(cái)務(wù) 部列入部門預(yù)算實(shí)施情況,如有超支,按照預(yù)算管理制度執(zhí)行. 3.2. 辦公室采購人員在采購過程中應(yīng)做到透明公開,大宗物品須采用招標(biāo)制,其他 物品應(yīng)在充分詢價(jià)后擇優(yōu)采購,所有采購行為必須由主管領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn). 3.3。
9、不得進(jìn)入值班室及設(shè)備運(yùn)行間. 4設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)必須嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程 進(jìn)行,并做好相應(yīng)的安全措施和技術(shù)措施,謹(jǐn)防事故發(fā)生. 5設(shè)備管理運(yùn)行維修人員應(yīng)全面了解和掌握設(shè)備 運(yùn)行規(guī)律,貫徹預(yù)防為主方針,防止安全事故發(fā)生. 6值班室設(shè)備運(yùn)行間應(yīng)。
10、援預(yù) 案. 3督促檢查公司各部門對特種設(shè)備管理人員 操作人員進(jìn)行安全 技術(shù)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能. 4參加特種設(shè)備安裝驗(yàn)收及試車. 5組織特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門實(shí)施事故隱患的整改. 6組織特種設(shè)備安全會議,提出特種設(shè)備。
11、 4.3.建筑設(shè)備:包括衛(wèi)生潔具廚房設(shè)備通排風(fēng)設(shè)備給排水設(shè)備 電氣照明設(shè)備通訊設(shè)備等建筑配套設(shè)施. 4.4.會議紀(jì)要:本程序所指會議紀(jì)要主要針對由各種工程例會辦公 例會專題項(xiàng)目等會議記錄形成的正式文件. 4.5 設(shè)計(jì)選型: 本程序所指設(shè)計(jì)。
12、司. 第三條:本制度中材料設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組是指在材料設(shè)備 采購和招投標(biāo)過程中實(shí)施工作指導(dǎo)和監(jiān)督工作的管理 機(jī)構(gòu). 第四條:分公司設(shè)有采購部的,材料設(shè)備采購工作由采購 部門負(fù)責(zé);分公司未設(shè)采購部的應(yīng)在工程部下增設(shè)專 職采購人員負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購事宜。
13、缺少安 全安置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用 二 嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備的自動控制機(jī)構(gòu), 力矩限位器等安全裝置, 其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行 三 處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等 作業(yè) 四 機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行。
14、資金投入提供依據(jù) 注:提供詳細(xì)的材料使用節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,此計(jì)劃作為項(xiàng)目收款計(jì)劃主要支撐依據(jù).項(xiàng)目部根 據(jù)中標(biāo)書中標(biāo)合同清單和施工圖紙認(rèn)真嚴(yán)格計(jì)算本項(xiàng)目的材料需求,填報(bào)材料采購總 計(jì)劃表交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批.同時(shí)此材料需求總表要一式三份,工程部,采購。
15、備的自動控制機(jī)構(gòu), 力矩限位器等安全裝置, 其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行 三 處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等 作業(yè) 四 機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保,失修或超載等情 況時(shí)有關(guān)管理責(zé)任人應(yīng)下令停止使用 。
16、分級保養(yǎng)的時(shí)間周期; 1每班保養(yǎng)周期不超過 10 小時(shí); 2一級保養(yǎng)周期不超過 100 小時(shí)進(jìn)行一次對設(shè)備進(jìn)行潤滑和緊 固聯(lián)結(jié)件作業(yè),由持證操作人員組織進(jìn)行 ; 五配合租賃站維修人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修. 砂漿攪拌機(jī)安全操作規(guī)程砂漿攪拌機(jī)安全。
17、提出安全管理要求. 2 采購部 1負(fù)責(zé)采購租賃施工機(jī)械設(shè)備,建立施工機(jī)械交付使用前的 資料檔案; 2負(fù)責(zé)對故障設(shè)備聯(lián)系原廠進(jìn)行專業(yè)維修; 3協(xié)助工程管理部財(cái)務(wù)資金部進(jìn)行資產(chǎn)清點(diǎn). 3 工程管理部 1負(fù)責(zé)建立施工機(jī)械設(shè)備的相關(guān)臺賬和維護(hù)管理工。
18、 公司設(shè)備物資部是公司機(jī)械設(shè)備管理職能部 門,其職責(zé)如下: 1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理 方針政策法規(guī)條例定額及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等. 2制定公司機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度和管理辦法等. 3監(jiān)督檢查下屬公司及項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理工作, 并。
19、安全環(huán)境 影響達(dá)標(biāo)的前提下,由公司設(shè)備科出面簽訂合同. 4.向外單位租賃的設(shè)備,歸入公司設(shè)備管理范圍. 二機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定 為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù), 特制定本使用規(guī)定. 1.必須嚴(yán)格按照廠。
20、交接班管理制度 特種作業(yè)人員塔吊管理制度 1 人員進(jìn)場一定要正確佩戴安全帽等勞保用品. 2 人員必須每天準(zhǔn)時(shí)上班,不得遲到早退. 3 作業(yè)過程中不得佩戴耳機(jī)玩手機(jī)等其他影響到正常工作的其他電子 設(shè)備等物品. 4 司機(jī)指揮嚴(yán)禁串崗,必須遵守三。
21、閑置啟用管理制度.10 第十二節(jié) 設(shè)備潤滑管理制度.11 第十三節(jié) 設(shè)備租賃管理制度.11 第十四節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)管理制度.12 第十五節(jié) 設(shè)備動態(tài)管理制度.16 第二章 配件管理制度.17 第一節(jié) 配件計(jì)劃管理制度.17 第二節(jié) 配件到貨驗(yàn)收。
22、 1 4.2 設(shè)備科 . 1 4.3 項(xiàng)目部 . 1 5 管理活動的內(nèi)容和方法 . 2 5.1 總則 . 2 5.2 管理程序 . 2 6 檢查與考核 . 4 7 報(bào)告與記錄 . 4 附錄 A規(guī)范性附錄 表格形式 . 6 II 前 言 本制。
23、驗(yàn)即:驗(yàn)品種驗(yàn)規(guī)格驗(yàn)數(shù)量驗(yàn)質(zhì)量. b.要及時(shí)和準(zhǔn)確. c.對有毒和危險(xiǎn)品與常用材料分開放置. d.不須入庫直接運(yùn)往施工現(xiàn)場的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負(fù)責(zé)人共 同驗(yàn)收. 3.2 驗(yàn)收方法: a.以人的眼耳鼻手按規(guī)定的。
24、則第二條管理原則 1各種需進(jìn)場檢驗(yàn)材料均需在施工前提前進(jìn)行材料封樣,所封樣材料需標(biāo)牌標(biāo)識齊全并有足夠的代表 性. 2工程管理部負(fù)責(zé)材料樣品的入庫標(biāo)識保管工作,確保所封樣品不被更換和損壞. 3確保進(jìn)場使用材料與所封樣品一致. 第三條工作職責(zé)第。
25、料檢驗(yàn)又稱進(jìn)料檢驗(yàn),是工地制止不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首 要控制點(diǎn).來料檢驗(yàn)由工地試驗(yàn)室具體執(zhí)行. 3.1 通過試驗(yàn)確定各種工程材料半成品成品構(gòu)件的質(zhì)量是否符合 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求. 3.2 檢測工程質(zhì)量參數(shù),進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量控制. 3.3 。
26、理 6物資供方管理 7罰則 5機(jī)械物資設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度 1主要材料進(jìn)場檢驗(yàn)管理控制程序 2機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)程序 3試驗(yàn)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 4進(jìn)場原材料檢測的措施和辦法 5進(jìn)場物資的標(biāo)識 6產(chǎn)品的町追溯性 7緊急放行 6材料的保管發(fā)放管理制度 1目的。
27、 用于顧客業(yè)主提供的材料構(gòu)配件和設(shè)備管理工作. 3 采購管理制度采購管理制度 3.1 采購計(jì)劃管理 3.1.1 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃, 在工程開工前, 按設(shè)計(jì)施工圖紙編制建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購供應(yīng)計(jì)劃.格式 參見 。
28、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機(jī)械設(shè)備保管制度 . 10 十六機(jī)械設(shè)備巡回檢查制度 . 11 十七機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度 . 11 機(jī)械設(shè)備安全管理制度 加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全管理,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn) 轉(zhuǎn)和職工人身安全,施工現(xiàn)。
29、拆管理制度 第四章機(jī)械設(shè)備安裝后啟用驗(yàn)收及檢測規(guī)定 第五章機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定 . 第十章設(shè)備更新改造制度 . 27 第十一章設(shè)備報(bào)廢制度 . 30 第六章機(jī)械設(shè)備檢查規(guī)定 . 12 第七章機(jī)械設(shè)備等級保養(yǎng)及維修規(guī)定 14 第八章租賃設(shè)備。
30、設(shè)備目錄 鐵建設(shè)函 20 xx199 號文,結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際,制定本辦法. 本辦法適用于建設(shè)項(xiàng)目使用內(nèi)資采購物資設(shè)備的管理, 外資采購 和鐵道部另有規(guī)定的物資設(shè)備的管理按相關(guān)規(guī)定辦理. 6.1.2 物資設(shè)備分類及其范圍 1. 分類 鐵路建設(shè)。
31、筑工程公司施工設(shè)備管理. 三結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項(xiàng)目部要做好施工設(shè)備起重機(jī)械的管理 工作并建立施工機(jī)械設(shè)備 起重設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖 見附表一 和各崗位職責(zé) 1.1.1 施工機(jī)械設(shè)備管理人員職責(zé): 1項(xiàng)目部經(jīng)理。
32、理. 編制依據(jù):GBT504302007 標(biāo)準(zhǔn) 8.1.1 章條. 3 職責(zé) 3.1 工程部主持建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購工作,負(fù)責(zé)組織供方的評價(jià),實(shí) 施采購工作. 3.2 工程部負(fù)責(zé)建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購的產(chǎn)品信息控制,按施工圖紙確 。
33、修工作的統(tǒng)一要求,必須嚴(yán)格執(zhí)行. 1. 3本制度適用于物業(yè)公司所轄范圍內(nèi)設(shè)備的管理. 2設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職能 2. 1組織機(jī)構(gòu) 2. 1. 1設(shè)備管理部門對公司設(shè)備實(shí)行歸口管理,行使公司設(shè)備管理的職能. 2. 1. 2設(shè)備管理部門下設(shè)水。
34、負(fù)責(zé)鉆臺設(shè)備臺賬的管理登記,重點(diǎn)負(fù)責(zé)絞車,水柜,鉆臺上下井架懸吊系統(tǒng)盤剎液壓系統(tǒng)泵動力端及氣路以及所管設(shè)備防護(hù)設(shè)施的管理.負(fù)責(zé)泥漿泵液力端,高壓循環(huán)系統(tǒng),井控設(shè)備,固控設(shè)備,消防器材的管理,井下安全,井口工具的維修,以及生產(chǎn)現(xiàn)場的平整及清潔。
35、應(yīng),以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行.嚴(yán)格控制材料費(fèi)用,節(jié)約資金,合理組織采購計(jì)量收方保管供應(yīng)和物資使用,提高經(jīng)濟(jì)效益.培訓(xùn)物資工作人員,提高文化和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)物資管理的需要.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),組織交流推廣,改進(jìn)物資供應(yīng)和管理工作.二二項(xiàng)目部物設(shè)部。
36、規(guī)格驗(yàn)數(shù)量驗(yàn)質(zhì)量.b.要及時(shí)和準(zhǔn)確.c.對有毒和危險(xiǎn)品與常用材料分開放置.d.不須入庫直接運(yùn)往施工現(xiàn)場的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收.3.2 驗(yàn)收方法:a.以人的眼耳鼻手按規(guī)定的程序和手續(xù)對材料物資進(jìn)行外。
37、章備品配件管理28第十二章固定資產(chǎn)管理31第十三章工業(yè)建筑物構(gòu)筑物設(shè)備基礎(chǔ)管理33第十四章設(shè)備技術(shù)檔案管理34第十五章技術(shù)開發(fā)與培訓(xùn)36第十六章設(shè)備現(xiàn)場管理37第十七章附則38第一章第一章 總則總則1.1 為貫徹國務(wù)院頒發(fā)的 全民所有制工業(yè)。
38、負(fù)責(zé)采購文件的保管g按照材料樣品管理程序?qū)颈静坎牧显O(shè)備樣品進(jìn)行保管.a確定材料設(shè)備設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)b制定滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)時(shí)間表c對材料設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)a確定材料設(shè)備的目標(biāo)控制成本b組織材料設(shè)備招標(biāo)工作a編制材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃b負(fù)責(zé)材料。
39、更新改造使用維護(hù)管理以及設(shè)備的資產(chǎn)管理.3.2 各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和管理.4 固定資產(chǎn)管理:4.1 凡價(jià)值在 2000 元以上及使用年限在一年以上的設(shè)備,均列入公司固定資產(chǎn),統(tǒng)一由生產(chǎn)部管理.自制的設(shè)備價(jià)值在 2000 元以上。
40、量器具應(yīng)先進(jìn)行檢定,并取得合格證 后方可使用.5.檢定周期有效期內(nèi)的儀器設(shè)備計(jì)量器具在使用過程中出現(xiàn) 失準(zhǔn)時(shí),經(jīng)調(diào)整或修理后,應(yīng)重新進(jìn)行檢定,并取得合格證后方準(zhǔn)進(jìn) 行測試.6使用貴重精密大型儀器設(shè)備者,均應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格后, 取得操作許可證。
41、備的名稱類別數(shù)量統(tǒng)一編號;2設(shè)備的購買日期:3產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證復(fù)印件及其他證明材料;4使用說明書等技術(shù)資料;5維修保養(yǎng)自檢記錄;凡設(shè)備技術(shù)資料234丟失或不全,由安 全科組織對設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定評定,填寫購置機(jī)械設(shè)備技術(shù) 檔案補(bǔ)辦表,作。
42、檢查本項(xiàng)目施工中的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,落實(shí)整改.2協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理方案規(guī)章制度.3配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核復(fù)審工作,對違反機(jī)械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理意見.4嚴(yán)格執(zhí)行公司的機(jī)械設(shè)備修理保。
43、檢查本項(xiàng)目施工中的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措 施,落實(shí)整改.2協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理方案規(guī)章制度.3配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核 復(fù)審工作, 對違反機(jī)械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理意見.4嚴(yán)格執(zhí)行公司的機(jī)械設(shè)備。
44、使用維護(hù)管理以及設(shè)備的資產(chǎn)管理.3.2 各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和管理.4 固定資產(chǎn)管理:4.1 凡價(jià)值在 2000 元以上及使用年限在一年以上的設(shè)備, 均列入公司固定資產(chǎn),統(tǒng)一由生產(chǎn)部管理.自制的設(shè)備價(jià)值在 2000 元以上,使用。
45、3嚴(yán)格設(shè)備資產(chǎn)管理進(jìn)行資產(chǎn)評估.二機(jī)械設(shè)備科職責(zé)1負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定機(jī)械設(shè)備科工作計(jì)劃,加強(qiáng)目標(biāo)管理.2認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工手冊 ,堅(jiān)持設(shè)備的維修保養(yǎng)制度.按三干凈設(shè)備干凈駕駛室干。
46、包括租賃和調(diào)拔 .2根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理的原則,在公司經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,器材部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)及考評工作.考評與安全科檢查考評同步進(jìn)行.3器材部負(fù)責(zé)各項(xiàng)目設(shè)備租賃管理和對外租賃的業(yè)務(wù)工作.4項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)電人員屬公司器材部派。
47、安置 或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用2嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備的自動控制機(jī)構(gòu),力矩限位器等安全裝置,其 調(diào)試和故障的排除應(yīng)rti專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行3處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)屮的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)4機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保,失。
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