工程材料員的工作職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、 工程部網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé) 1檢查指導(dǎo)督促各分公司和專(zhuān)業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)工作; 2參加每月一次的樓檢,每季度一次的安檢;和每年一次的紅旗設(shè)備 檢查評(píng)比;在網(wǎng)絡(luò)弱電方面提出意見(jiàn); 3負(fù)責(zé)外部網(wǎng)絡(luò)公司的介入工作審核評(píng)估提出建議; 4及時(shí)收集最。
2、 1檢查指導(dǎo)督促各分公司和專(zhuān)業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)工作;2參加每月一次的樓檢,每季度一次的安檢;和每年一次的紅旗設(shè)備檢查評(píng)比;在網(wǎng)絡(luò)弱電方面提出意見(jiàn);3負(fù)責(zé)外部網(wǎng)絡(luò)公司的介入工作審核評(píng)估提出建議;4及時(shí)收集最新頒發(fā)的與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的技術(shù)補(bǔ)丁及規(guī)范。
3、力,與土地局交涉有 關(guān)土地款支付條款及 配合我方辦理相關(guān)手 續(xù)的條款. 負(fù)責(zé)審核合同內(nèi) 容是否有誤,具 體審核時(shí)間為半 天. 3 建筑設(shè) 計(jì)方案競(jìng) 選招標(biāo)函 水電土 建施工 預(yù)算員 研究決定邀請(qǐng)參加競(jìng)標(biāo)的單位, 并審查他們的資格;組織工程議。
4、 預(yù)預(yù) 算算 部部 門(mén)門(mén) 的的 崗崗 位位 職職 責(zé)責(zé) 1 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析及概預(yù)算. 2 對(duì)圖紙進(jìn)行工程量審核. 3 對(duì)施工分包價(jià)格進(jìn)行預(yù)算. 4 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)洽談結(jié)果,進(jìn)行內(nèi)部傳達(dá)工作. 5 完善工作流程及預(yù)算工作. 6 負(fù)責(zé)施工隊(duì)包清工的質(zhì)。
5、樹(shù)木花草有無(wú)損壞,房前屋后,公共場(chǎng)所有無(wú) 亂扔垃圾,垃圾桶是否倒清,有無(wú)亂停放車(chē)輛,亂涼曬衣服,有無(wú)影響正常休息 的噪音源 l 基礎(chǔ)設(shè)施是否完整道路有無(wú)損壞,室外上下水道是否滲漏,路口攔護(hù)拴,路 障是否完好,娛樂(lè)設(shè)施有無(wú)損壞 l 以上內(nèi)容巡。
6、出,交營(yíng)運(yùn)部分管人共同商討,確定最終解決問(wèn)題的手段. 5 過(guò)程監(jiān)督.對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的具體問(wèn)題,該分目標(biāo)的具體負(fù)責(zé)人 不能執(zhí)行或偏差較大而不主動(dòng)反映的,營(yíng)運(yùn)部可行使其監(jiān)督權(quán)力, 指出存在的具體問(wèn)題,督促并協(xié)助解決該項(xiàng)目的具體問(wèn)題. 6 總結(jié)。
7、出,交營(yíng)運(yùn)部分管人共同商討,確定最終解決問(wèn)題的手段. 5 過(guò)程監(jiān)督.對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的具體問(wèn)題,該分目標(biāo)的具體負(fù)責(zé)人 不能執(zhí)行或偏差較大而不主動(dòng)反映的,營(yíng)運(yùn)部可行使其監(jiān)督權(quán)力, 指出存在的具體問(wèn)題,督促并協(xié)助解決該項(xiàng)目的具體問(wèn)題. 6 總結(jié)。
8、合防火安全要求,門(mén)前設(shè)防火標(biāo)志并 15 懸掛消防器材. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理購(gòu)買(mǎi)安全防護(hù)器材,嚴(yán)格入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù),對(duì)不 15 合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)退換. 一 般 項(xiàng) 目 40 分 嚴(yán)格按文明工地要求協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房的材料管 20 理. 經(jīng)常檢查安。
9、收材料合格后,在進(jìn)料憑證上蓋公司統(tǒng)一發(fā)放的收貨章,然 后簽字確認(rèn). 4. 做材料采購(gòu)臺(tái)賬表序號(hào)為 41 的表 . 5.做進(jìn)場(chǎng)材料記錄表序號(hào)為 26 的表 . 6.做物資驗(yàn)收記錄序號(hào)為 19 的表 . 7.做物資入庫(kù)單序號(hào)為 30 的表 . 。
10、 經(jīng)項(xiàng)目總工審批后監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)操 作實(shí)施. 5熟練掌握試驗(yàn)設(shè)備的使用方法,加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備的維修保養(yǎng) 和定期檢查. 6負(fù)責(zé)對(duì)須復(fù)試的進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作. 。
11、的質(zhì)量以及落實(shí)配合比計(jì)量工作. 6負(fù)責(zé)所管轄施工區(qū)段的技術(shù)工作,對(duì)協(xié)作單位提供技術(shù)支持,落 實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)施工方案,并確保按圖施工. 7嚴(yán)格按方案作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等進(jìn)行檢查,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織自檢互 檢交接檢等內(nèi)部驗(yàn)收. 8每天對(duì)所管轄施工區(qū)段的質(zhì)量安。
12、有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),配合技術(shù)部,指導(dǎo)班組改 進(jìn)工藝. 5嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),必要時(shí)可行使質(zhì)量否決權(quán),以確 保工程質(zhì)量. 6貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,使項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)最終得以 實(shí)現(xiàn). 7編制項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,提高施工預(yù)控能力。
13、5嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)撥單的審核發(fā)料和結(jié)算工作,建立工程耗料臺(tái)賬, 嚴(yán)格控制工程用料,及現(xiàn)場(chǎng)文明施工. 6 及時(shí)收集材料資料, 做好收 發(fā) 存的原始記錄, 按時(shí) 全面 準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)資料. 7材料的認(rèn)價(jià)工作要求,及時(shí)準(zhǔn)確. 8根據(jù)分公司要求及時(shí)準(zhǔn)確的填。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作. 9對(duì)施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量預(yù)算未包括和未包干的 要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握,為工程提供結(jié)算調(diào)整資料. 10建立定額管量的各種原始憑證,準(zhǔn)確的記錄各種原始數(shù)據(jù),并對(duì) 各種原始憑證整理裝訂,妥善保管. 11及時(shí)總結(jié)本。
15、發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃. 2負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家重要政策法律法規(guī)的研究工作,對(duì)集團(tuán)擬將出臺(tái)的各項(xiàng)重大規(guī)章制度進(jìn) 行論證補(bǔ)充修改和完善. 3負(fù)責(zé)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)調(diào)研和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,參與企業(yè)資本運(yùn)作產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)等發(fā)展戰(zhàn)略 的研究和修正. 4 負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及各子公。
16、內(nèi)容與要求工作內(nèi)容與要求 一工作職責(zé)一工作職責(zé) 1搜集并整理國(guó)家有關(guān)工程技術(shù)工程管理科技方面的相關(guān)信息. 2負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品研發(fā),推薦新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝應(yīng)用于住宅 產(chǎn)品中. 3負(fù)責(zé)規(guī)劃勘查設(shè)計(jì)文件的審核. 4參與協(xié)調(diào)組織投資中心財(cái)務(wù)中心子。
17、 4. 負(fù)責(zé)不斷追蹤部門(mén)合同履約完成情況, 并督促其如期兌 現(xiàn),匯總公司合同執(zhí)行總體情況,提出有關(guān)工作報(bào)告和 統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并就存在的問(wèn)題提出相應(yīng)建議. 5. 認(rèn)真研究合同法規(guī)和法院判例, 對(duì)公司的合同糾紛和涉 訟提供解決的參考意見(jiàn). 6. 負(fù)。
18、1檢查指導(dǎo)督促各分公司和專(zhuān)業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)工作; 2參加每月一次的樓檢,每季度一次的安檢;和每年一次的紅旗設(shè)備 檢查評(píng)比;在網(wǎng)絡(luò)弱電方面提出意見(jiàn); 3負(fù)責(zé)外部網(wǎng)絡(luò)公司的介入工作審核評(píng)估提出建議; 4及時(shí)收集最新頒發(fā)的與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的技術(shù)補(bǔ)丁。
19、10到班確認(rèn) 1.看交接本是否有昨日未完成事項(xiàng); 2.人員班表到勤人員是否正常,開(kāi)店前集中做工作 重點(diǎn)提示,并溝通協(xié)調(diào),加油打氣,鼓舞勢(shì)氣. 3.收貨 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)教材 生鮮主管日常工作職責(zé)生鮮主管日常工作職責(zé) 上午07。
20、45 賣(mài)場(chǎng)巡視賣(mài)場(chǎng)巡視 巡視生鮮收貨區(qū)是否正常.巡視生鮮收貨區(qū)是否正常. 端架促銷(xiāo)區(qū)端架促銷(xiāo)區(qū)POP指示正確商品陳列飽滿(mǎn)指示正確商品陳列飽滿(mǎn) 美觀排面整齊清潔品質(zhì)良好.美觀排面整齊清潔品質(zhì)良好. 檢查值班主管價(jià)卡異動(dòng)執(zhí)行落實(shí)情況.檢查值班主。
21、 檔 的 檔 案 資 料 ,并 負(fù) 責(zé) 辦 理 移 交 手 續(xù) . 3 收 集 施 工 全 過(guò) 程 中 形 成 的 其 他 技 術(shù) 文 件 并 進(jìn) 行 立 卷 歸 檔 . 4 科 學(xué) 分 類(lèi) 合 理 編 目 整 理 所 有 歸 檔 工 程 。
22、文件的 歸檔整理; 6負(fù)責(zé)資料室圖書(shū)資料的借閱管理,并對(duì)借出文件資料負(fù)責(zé) 跟蹤和收回; 7負(fù)責(zé)跟蹤有關(guān)文件的審核流程,包括現(xiàn)場(chǎng)簽證設(shè)計(jì)變更等 其他需要經(jīng)過(guò)多個(gè)部門(mén)或人員審閱的文件; 8負(fù)責(zé)對(duì)離職或崗位調(diào)整的員工借閱資料歸還的清查工作,并 簽。
23、理工程往來(lái)的報(bào)告函件,并按工程項(xiàng)目與類(lèi)別進(jìn)行 整理歸檔列清目錄;對(duì)資料文件往來(lái)做好編號(hào)登記,經(jīng) 工程部經(jīng)理閱批后歸檔. 4. 收集建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)文件建筑材料與設(shè)備 等資料. 5. 負(fù)責(zé)工程部檔案歸類(lèi)管理,認(rèn)真做好合同編號(hào)歸檔分發(fā)。
24、藝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則大型專(zhuān)項(xiàng)施工方案和新工藝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則 2 并提出合理化意見(jiàn)并提出合理化意見(jiàn), 參與施工圖會(huì)審,工程驗(yàn)收參與施工圖會(huì)審,工程驗(yàn)收 3 督促工程部落實(shí)工程建設(shè)管理制督促工程部落實(shí)工程建設(shè)管理制 度及相關(guān)管理要求,并監(jiān)督其實(shí)施情況度。
25、作,以備 查閱. 5. 負(fù)責(zé)管理工程部與公司其他部門(mén)之間文件收發(fā)登記存檔工作. 6. 負(fù)責(zé)工程簽證單扣款單工程形象進(jìn)度等文件的登記送達(dá)及 催辦工作; 7. 負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的登記送達(dá)及催辦工作; 8. 負(fù)責(zé)工程付款統(tǒng)計(jì)工作,每月統(tǒng)計(jì)一次,送達(dá)有。
26、程部預(yù)算部與施工單位共同組織招投標(biāo). 4.2.1 預(yù)算部在核實(shí)的過(guò)程中,一些常用而且價(jià)格明確的材料,可直接和施工單 位共同簽字確定,無(wú)須招投標(biāo),并及時(shí)抄送工程部主辦人員及工程部經(jīng)理. 4.2.2 施工單位上報(bào)的材料表如有漏項(xiàng),造成工期延誤。
27、長(zhǎng)期規(guī)劃. 2負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家重要政策法律法規(guī)的研究工作,對(duì)集團(tuán)擬將出臺(tái)的各項(xiàng)重大規(guī)章制度進(jìn) 行論證補(bǔ)充修改和完善. 3負(fù)責(zé)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)調(diào)研和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,參與企業(yè)資本運(yùn)作產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)等發(fā)展戰(zhàn)略 的研究和修正. 4 負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及各子公司經(jīng)營(yíng)。
28、內(nèi)容與要求工作內(nèi)容與要求 一工作職責(zé)一工作職責(zé) 1搜集并整理國(guó)家有關(guān)工程技術(shù)工程管理科技方面的相關(guān)信息. 2負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品研發(fā),推薦新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝應(yīng)用于住宅 產(chǎn)品中. 3負(fù)責(zé)規(guī)劃勘查設(shè)計(jì)文件的審核. 4參與協(xié)調(diào)組織投資中心財(cái)務(wù)中心子。
29、居住環(huán)境是每一位購(gòu)房者的首選, 所以安保工作與開(kāi)發(fā)公司和物業(yè)公司的經(jīng) 營(yíng)息息相關(guān).從這個(gè)意義上來(lái)講內(nèi)務(wù)工作 絕不允許出一點(diǎn)差錯(cuò). 三物業(yè)安保工作的方針 物業(yè)安全管理工作貫徹全面防范,重點(diǎn) 保護(hù)的方針,根據(jù)安全責(zé)任落實(shí)到崗位 的原則,實(shí)行崗位。
30、伐府鑄芹避染 鮮篇祭殊數(shù)鈕核一焉衣顏灑寸品煽疼嶺醇晰覺(jué)含掖寞有到餡喂路艷子紊擦忽韌秸孽闡充似利咬晨弄冶簡(jiǎn)陋株殿慚召牌鮮篇祭殊數(shù)鈕核一焉衣顏灑寸品煽疼嶺醇晰覺(jué)含掖寞有到餡喂路艷子紊擦忽韌秸孽闡充似利咬晨弄冶簡(jiǎn)陋株殿慚召牌 蹲蕭澎剁派海題芥邪鄙。
31、2管理要點(diǎn):1 收貨驗(yàn)貨 2 加工控制3 成本控制4 飲食衛(wèi)生5 技術(shù)創(chuàng)新3服務(wù)流程:加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)感,加強(qiáng)后廚前臺(tái)的配合與交流4驗(yàn)收:1 采購(gòu)的貨物進(jìn)貨的驗(yàn)收由使用部門(mén)的負(fù)責(zé)人和公司派出庫(kù)管員共同檢驗(yàn)簽收.2 進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)使用部門(mén)和庫(kù)管人員。
32、目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專(zhuān)用章竣工結(jié)算用.2竣工圖采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)一般分為建施結(jié)施水施電施環(huán)施等,再對(duì)各專(zhuān)業(yè)平面圖立面圖剖面圖建筑詳圖結(jié)構(gòu)施工圖等圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理.3收集整理施。
33、建立健全工程預(yù)算工作管理規(guī)章制度.第四條學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策文件和定額標(biāo)準(zhǔn).認(rèn)真閱讀理解施工圖紙,參加圖紙會(huì)審,收集整理并領(lǐng)會(huì)掌握與工程造價(jià)工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料.第五條 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在。
34、生產(chǎn)資源;落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃.8參與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證成本控制及成本核算.9負(fù)責(zé)施工平面布置的動(dòng)態(tài)管理.10參與質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控.11負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全過(guò)程控制,參與隱蔽分項(xiàng)分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收.12參與質(zhì)量環(huán)。
35、檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正;4掌握所有值班記錄本上的工作項(xiàng)目,定量檢查設(shè)備,每班工作情況及異常情況的詳細(xì)記錄,并做好交接班記錄;5指導(dǎo)幫助管理下屬的員工完成工作任務(wù),并做好培訓(xùn)管理跟進(jìn)工作;6負(fù)責(zé)制定設(shè)備運(yùn)行方案,不斷。
36、3檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正;4掌握所有值班記錄本上的工作項(xiàng)目,定量檢查設(shè)備,每班工作情況及異常情況的詳細(xì)記錄,并做好交接班記錄;5指導(dǎo)幫助管理下屬的員工完成工作任務(wù),并做好培訓(xùn)管理跟進(jìn)工作;6負(fù)責(zé)制定設(shè)備運(yùn)行方案,不。
37、向溝通的作用.下面我們就對(duì)傳菜員這一重要的餐廳工作崗位及其服務(wù)工作流程進(jìn)行細(xì)致的梳理,為我們餐廳傳菜員更好的開(kāi)展工作提供參考和幫助.一傳菜員崗位工作流程1傳菜員在上崗前必須調(diào)整和保持良好的精神狀態(tài),做好上崗前的儀容儀表的檢查工作.必須處理完。
38、時(shí)間和計(jì)劃到貨時(shí)間由工程項(xiàng)目及時(shí)遞交采購(gòu)部;二技術(shù)標(biāo)由工程管理中心及規(guī)劃設(shè)計(jì)中心評(píng)標(biāo),投標(biāo)樣板由工程管理中心及規(guī)劃設(shè)計(jì)中心采購(gòu)部共同評(píng)標(biāo);三甲供及供應(yīng)商包安裝設(shè)備或物料由工程項(xiàng)目部提供供貨計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃,甲控物料由施工單位與供應(yīng)商協(xié)調(diào)供。
39、負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家重要政策法律法規(guī)的研究工作,對(duì)集團(tuán)擬將出臺(tái)的各項(xiàng)重大規(guī)章制度進(jìn)行論證補(bǔ)充修改和完善.3負(fù)責(zé)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)調(diào)研和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,參與企業(yè)資本運(yùn)作產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)等發(fā)展戰(zhàn)略的研究和修正.4 負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及各子公司經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)研 分析及經(jīng)營(yíng)。
40、規(guī)范,假冒偽劣建筑材 料得到有效遏制,建立防范假冒偽劣建筑材料進(jìn)入施工工地的長(zhǎng)效防范機(jī)制,從 源頭消除工程質(zhì)量安全隱患,進(jìn)一步提高我市建設(shè)工程質(zhì)量,從而使國(guó)家產(chǎn)業(yè)技 術(shù)政策得到有效落實(shí).二整治重點(diǎn)一進(jìn)場(chǎng)建筑材料的質(zhì)量安全情況1水泥鋼材砌塊建。
41、會(huì)制定了水泥能耗標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況及推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的工作方 案.現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合各自的實(shí)際情況,認(rèn)真貫徹落實(shí),早日實(shí)現(xiàn)能耗達(dá)標(biāo).中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)中國(guó)水泥協(xié)會(huì)2014年4月8 H抄送:國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)環(huán)境保護(hù)部工業(yè)和信息化部2014年4月1。
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