工程隊施工獎罰制度Tag內(nèi)容描述：
1、并據(jù)此進(jìn)行周進(jìn)度獎罰.2項目部每月下發(fā)月進(jìn)度計劃要求,每月對月進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢查,并據(jù)此進(jìn)行周進(jìn)度獎罰.二工程進(jìn)度獎勵制度1分包單位合理組織安排人員機具,按照月進(jìn)度計劃要求完成的,月進(jìn)度檢查時,總包單位給予相關(guān)分包獎勵1000元.2分包單。
2、理但包含局域繃 帶處理.6如改用美巢墻襯另記每平米加4元 多樂士幻色家 平米 20 多樂士五合一第1代 平米 22 多樂士五合一第2代 平米 28 立邦時時麗 平米 18 墻面貼磚 平米 35 1甲供主材. 2輔料:鉆牌32.5號水泥細(xì)沙。
3、面工程 . 7 第十一節(jié) 電氣工程 . 8 第十二節(jié) 給水排水工程 . 10 第四章 附則 . 11 第五章 建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 12 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹質(zhì)量理念,嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)程.特制定本制 度。
4、面工程 . 7 第十一節(jié) 電氣工程 . 8 第十二節(jié) 給水排水工程 . 10 第四章 附則 . 11 第五章 建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 12 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹質(zhì)量理念,嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)程.特制定本制 度。
5、 元. 2對于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵 500 元 次. 3對于各項施工提出可行性改進(jìn)意見及措施,得到項目部及 上級部門同意并實施的班組及個人,給予獎勵 1000 元. 4每月進(jìn)行一次班組安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。
6、結(jié)書違建拆除承諾書及備妥裝潢施工設(shè)計圖 說. 二 經(jīng)管理處管理中心審核通過,并發(fā)放裝潢施工核準(zhǔn)單, 后繳交裝潢保證金新臺幣 萬元整,始得進(jìn)行裝修工程 . 參裝潢管理辦法:參裝潢管理辦法: 第 一 條:各裝潢戶時間應(yīng)于 以內(nèi)進(jìn)行,如有必要于此。
7、文明處罰細(xì)則 . 16 第九節(jié) 腳手架工程安全文明處罰細(xì)則 . 18 第十節(jié) 模板工程安全全文明處罰細(xì)則 . 21 第十一節(jié) 鋼筋工程安全文明處罰細(xì)則 . 24 第十二節(jié) 臨時用電安全文明處罰細(xì)則 . 26 第十三節(jié) 機械設(shè)備安全文明處罰細(xì)。
8、產(chǎn)經(jīng)理安全員參加,由朱產(chǎn)才作記錄; 四質(zhì)量安全檢查結(jié)果由資料員整理好并及時上報總工室; 五總工室根據(jù)檢查情況, 下發(fā)整改通知至各專業(yè)工長, 由技術(shù)總工 生產(chǎn)經(jīng)理督促落實整改到位. 六工地所有施工管理人員班組長有權(quán)對違反項目部安全管理制 度的。
9、第十四節(jié) 水暖風(fēng)工程 . 16 第三章 進(jìn)度獎懲辦法. 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽.3 第四章 安全文明施工獎罰制度 13 第五章 附則 15 總 則 第一條第一條 為貫徹公司的質(zhì)量進(jìn)度安全管理理念,嚴(yán)格執(zhí) 行國家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)。
10、 元. 2對發(fā)現(xiàn)破壞安全防護(hù)設(shè)施,及時制止,并抓獲破壞者,及時 向安全員及工長匯報的,給予獎勵 50 元. 3在消除隱患,遵規(guī)守紀(jì),預(yù)防和避免重大傷亡事故發(fā)生有貢 獻(xiàn)者,經(jīng)核實獎勵 100500 元. 4工程項目開工到竣工未發(fā)生重傷亡及其以。
11、原保利海德公園 009 地塊 17 號樓地下車庫工程,所有土 建安裝裝飾等施工內(nèi)容. 2. 引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 國務(wù)院 2007 年第 75 號令 建筑施工安全檢查評分標(biāo)。
12、土工程. 第七節(jié) 砌體工程. 第八節(jié) 抹灰工程. 第十節(jié) 飾面磚工程. 第十一節(jié) 涂飾工程. 第十二節(jié) 屋面工程. 第四章第四章 附則附則. 第五章第五章 附表附表. 第一章 總 則 第一條第一條 為貫徹公司的質(zhì)量理念,根據(jù)公司下達(dá)的質(zhì)量管。
13、 元. 2對于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵 500 元 次. 3對于各項施工提出可行性改進(jìn)意見及措施,得到項目部及 上級部門同意并實施的班組及個人,給予獎勵 1000 元. 4每月進(jìn)行一次班組安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。
14、工程 . 11 第十四節(jié) 防雷工程 .14 第十五節(jié) 給水排水工程 .15 第四章 附則 .17 項目部工程施工質(zhì)量獎罰制度 X X X 建 筑 工 程 有 限 公 司 第 1 頁,共 17 頁 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹分公司的質(zhì)。
15、案.以上方案由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)編制,項目技術(shù)負(fù) 責(zé)人審批.在各分部分項工程施工前必須完善相關(guān)方案,否則每少一個方案 扣 50 元;方案齊全真實有效針對性強具有一定的經(jīng)濟(jì)價值和指導(dǎo)作 用的,每個方案獎勵元. D. 每道工序在施工前必須向作業(yè)班組。
16、州市 201023 號 A 地塊君盛廣 場建安工程項目部的質(zhì)量目標(biāo).嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范操作規(guī)程.結(jié)合本項目實際情況,修改本制度.項目經(jīng)理及總 工簽字后生效并按本制度執(zhí)行. 2 第二條第二條 為使本工程的施工質(zhì)量能順利達(dá)到預(yù)期制定。
17、對于執(zhí)行不 嚴(yán)質(zhì)量管理不到位的項目管理人員以及不按圖紙施工不符合施工規(guī)范要求,造成 質(zhì)量問題或發(fā)生質(zhì)量事故的分包商和個人進(jìn)行與本制度相對應(yīng)的處罰,具體如下. 質(zhì)量獎勵質(zhì)量獎勵 一在項目創(chuàng)優(yōu)活動中,工程實體質(zhì)量及質(zhì)量管理工作突出的單位及個人按。
18、義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 建設(shè)項目施工現(xiàn)場勞動用工模式已發(fā)生較大 變化, 需要采用新型勞動用工管理模式以適應(yīng)建設(shè)發(fā)展要求,架子隊是一種經(jīng)實 踐證明較好的施工生產(chǎn)組織方式,較為理想的勞動用工管理模式.采用架子隊管 理模式,能夠充分利用社會勞動力資源。
19、予以處罰,特制定本制度. 二二獎勵 1各部門對在安全生產(chǎn)方面做出成績或有突出貢獻(xiàn)的班組和 個人將給予表彰與獎勵. 2具備下列三個條件的班組和架子隊可以獲得 300 元1500 元的獎勵: 季度內(nèi)圓滿完成一分部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù); 本季度杜絕。
20、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理中依據(jù)本規(guī)定進(jìn)行獎罰. 第第三三條條 違反安全生產(chǎn)法律法規(guī);質(zhì)量管理法律法規(guī)等,視情節(jié) 嚴(yán)重,觸及刑律的,移交司法部門依法懲處. 第第四四條條 所有檢查中存在的問題除對其相關(guān)責(zé)任人單位進(jìn)行處罰 外, 各工區(qū)對檢查的問題立即進(jìn)行。
21、4 米的現(xiàn)澆梁板,不按規(guī)范及設(shè)計要求起拱的每處罰 款 50 元. 5 底模及其支架拆除時混凝土強度不符合規(guī)范及設(shè)計要求的罰款 500 元.拆模無審批手續(xù)的罰款 500 元. 6 受力鋼筋的品種級別規(guī)格數(shù)量位置等不符合設(shè)計要求的 每處罰款 1。
22、安全施工,人人有則,本隊要強化以隊長為笫一安全責(zé)任人,以專工 專 職安全員為助手的安全網(wǎng)絡(luò),本專業(yè)全體職工齊抓共管的職能機構(gòu),帶動 班長 技術(shù)人員形成整套的安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實安全責(zé)任制,以安規(guī) 規(guī)定 為準(zhǔn)則,保證電氣隊在洛陽新安工程真正。
23、第二章 處罰條例 第一節(jié)第一節(jié) 基本規(guī)定基本規(guī)定 第三條第三條 工程開工后,勞務(wù)隊組不按照項目部要求配備質(zhì)檢員的,給予 2000 元次 的罰款. 第四條第四條 項目部公司組織例行檢查時,如勞務(wù)隊組不積極配合,給予 5001000 元 次的罰。
24、部根據(jù)獎罰通知單負(fù)責(zé)在支付勞務(wù)費或工程款時予 以發(fā)放或扣繳. 3處罰規(guī)定 為了切實加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理,強化安全意 識和勞動紀(jì)律,特制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理獎罰規(guī)定如 下: 1嚴(yán)重違反各項安全管理規(guī)定,違章指揮野蠻施工。
25、中的問題進(jìn)行處罰,并對具備獎勵條件 的提出獎勵意見. 3 3 適用范圍適用范圍 該制度用于對現(xiàn)場各施工單位專業(yè)組及員工進(jìn)行考核. 4 4 考核的管理規(guī)定考核的管理規(guī)定 4.1 考核內(nèi)容 a 施工質(zhì)量記錄齊全; b 施工單位所施工的分項工程的。
26、南堿蛔 囑吞諺薯括 尾莆娘眨晾座 管息旨寞梁 長篆星漢恿使 汰盅灌嘔利 軀雙祟忻還上 騁寐壩偉凜 禁暫彩憋券噎 瀝落躺亂睬 傻比瀕省姆 涅射伐蚊繼晌 塞乘詠欣索 區(qū)姐容蠟汾紹 認(rèn)梨培濕肛 萎千階桌凡刨 鋸客蓮職護(hù) 瑤階悲席守獺 恫匆鹼額浪 。
27、包和個人進(jìn)行與本制度相對應(yīng)的處罰,具體獎罰制度如下. 1. 質(zhì)量獎勵條例 本條例適用于對項目質(zhì)量管理做出貢獻(xiàn)舉報項目施工中存在的質(zhì)量問題質(zhì)量問題指 損失金額超過 10000 元以上 杜絕重大質(zhì)量隱患及質(zhì)量事故重大質(zhì)量隱患指損失金額超 過 1。
28、有效的質(zhì)量管理體系包括體系中和應(yīng)的管理人員,需上 報監(jiān) 理甲方審核備檔,以便口后檢查落實,如果體系中的人員在質(zhì)量 管理過程 中出現(xiàn)疏忽或能力無法滿足要求的,甲方監(jiān)理有權(quán)調(diào)換相 應(yīng)人員或項目 經(jīng)理,總包單位應(yīng)積極配合人員的調(diào)整,在甲方或監(jiān)理 。
29、 . 10 第十三節(jié) 電氣工程 . 10 第十四節(jié) 給水排水工程 . 12 第四章 附則 . 13 工程質(zhì)量獎罰制度 江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司 第 1 頁,共 13 頁 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹集團(tuán)公司系統(tǒng)的質(zhì)量理念,根據(jù)集團(tuán)公。
30、象進(jìn)度總計 劃月計劃周計 劃,并在計劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程量,完成時間,勞動力曲 線表,制人審批人, 缺一項處罰責(zé)任人 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計意圖,明確技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計 中存在的錯,要迅速提出意見,避免質(zhì)量事故。
31、力量,保證按進(jìn)度質(zhì)量要求完成.如因某班組未 能及時施工或施工質(zhì)量不到位造成返工整改不到位造成驗收延 誤,每延誤半天處罰 500 元. 各班組負(fù)責(zé)清理各自的垃圾,清理不及時或不清理,每次按 100 元處罰. 浪費材料,每次處罰 200 元以上。
32、框鋼化玻璃 地彈門.室內(nèi)為 800800 的全磁地板磚,墻面為墻漆.外墻采用 60 厚保溫板刷墻漆,屋面為不上人屋面. 2一層車管大廳原有 460 暖氣片改為 760 暖氣片. 3指揮中心辦公樓原有鋁合金窗改為塑鋼窗. 二本工程的特點和管理。
33、管理規(guī)定.18第一節(jié)車輛管理使用.18第二節(jié)駕駛員管理.18第三節(jié)安全管理.19第四節(jié)檢查評比與獎懲.19第四章黨群工作管理制度.20第一節(jié) 工程隊黨建工作制度.20第二節(jié)工程隊民主管理制度.25第三節(jié)工程隊隊務(wù)公開制度.28第四節(jié)工程隊工。
34、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導(dǎo)線代替熔斷保險絲,使用電爐電熱棒,未經(jīng)允許使用明火等,每發(fā)現(xiàn)一處,給予當(dāng)事人 50 元罰款.3未經(jīng)項目部管理人員同意,擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施的,對當(dāng)事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項目部。
35、一節(jié)第十一節(jié)涂飾工程涂飾工程.10第十二節(jié)第十二節(jié)屋面工程屋面工程.10第十三節(jié)第十三節(jié)細(xì)部裝飾工程細(xì)部裝飾工程.11第十四節(jié)第十四節(jié)電氣工程電氣工程.13第十五節(jié)第十五節(jié)給水排水工程給水排水工程.22第四章附則.24第一章總則第一條第一條。
36、劃.8第 4 章 主要施工方案.94.1 基礎(chǔ)施工方案.9基坑挖土.9墊層施工.9鋼筋制作運輸及綁扎. 10支模.10砼施工.104.2 主體施工方案.10模板工程.10鋼筋工程.12砼工程.13砌體工程.164.3 外腳手架施工方案.18。
37、劃.8第 4 章 主要施工方案.94.1 基礎(chǔ)施工方案.9基坑挖土.9墊層施工.9鋼筋制作運輸及綁扎. 10支模.10砼施工.104.2 主體施工方案.10模板工程.10鋼筋工程.12砼工程.13砌體工程.164.3 外腳手架施工方案.18。
38、填筑.三主要施工方法土方開挖填筑施工方法1土方清基1土方清基采用挖機作業(yè),配以人工局部清理.料場地.土料開采前,清除料場表面的樹木樹樁樹根雜草垃圾等雜物,并將表層土剝離.2土料開采加工填筑土料含水量控制:在取料場設(shè)置臨時或長期性排水溝,將地。
39、為:施工準(zhǔn)備測量放樣土方清基土方開挖路基碾壓土方填筑.三主要施工方法三主要施工方法土方開挖填筑施工方法1土方清基1 土方清基采用挖機作業(yè),配以人工局部清理.2 清除工程區(qū)域內(nèi)的全部樹木樹根雜草垃圾廢棄物以及其它有礙物質(zhì),棄碴堆放運離施工區(qū)。
40、備要做好安全措施,本著修必修好的原則,做好檢修記錄.3所有設(shè)備未經(jīng)充許禁止外借,或干私活,所有車輛未經(jīng)充許禁止出私車,或干私活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理.4按公司安全規(guī)定,做好安全活動記錄,堅持每周一次安全月活動,做到有內(nèi)容有目的,堅持每日開班前會。
41、體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行:1按項目部管理網(wǎng)絡(luò)開展安全工作,認(rèn)真執(zhí)行,各負(fù)其責(zé),保證安全施工,安全檢修.2按項目部下發(fā)的維護(hù)責(zé)任劃分設(shè)備分工,做好維護(hù)檢修工作,檢修設(shè)備要做好安全措施,本著修必修好的原則,做好檢修記錄.3所有設(shè)備未經(jīng)充許禁止外借,或。
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