工程公司安全員職責Tag內容描述:
1、人員由經理副經理主管經理 人事部及品質部有關人員組成,竟爭上崗領導小組負責整個竟爭活動的組織與 實施. 4.1.2竟爭上崗領導小組于竟爭開始前 20 天發出通知,告之竟爭上崗的有關事 項: a竟爭上崗的程序為報名提交竟職報告理論考試民主評議。
2、管理中心主管視情況安排每月至少一次內務管理檢查: a檢查時由兩部門主管聯合進行; b檢查時如發現有違反內務管理的現象及行為,應立即進行處理; c將檢查情況記錄存檔,作為員工績效考評的依據之一 . 4.1.2 安全處,消防管理中心班組長對本班。
3、月至少一次內務管理檢查: a檢查時由兩部門主管聯合進行; b檢查時如發現有違反內務管理的現象及行為,應立即進行處理; c將檢查情況記錄存檔,作為員工績效考評的依據之一 . 4.1.2 安全處,消防管理中心班組長對本班次的員工內務衛生進行檢查。
4、心告之其不能進入的合理理由,禁止粗暴呵斥禁止鄙視揀垃圾收廢品者等無關人員.2行車道禁止停車無關人員逗留堆放貨物未成年人玩耍3對突發事件,停車場崗位安全員有負責在第一時間進行全權處置的責任和義務,同時視情況即時或事后及時向上一級領導匯報對突發。
5、作論述類每次考核任意選7題C1小區情況掌握與業主情況的熟悉準確度要達到95以上抽查10個C2安全管理員的崗位職責分類查一類C3著裝要點與儀容儀表禮節禮貌要點C4交接班的注意事項與內容C5巡邏作業要點C6門崗人車物出入控制要點C7如何處理各種。
6、跟進處理情況:交班人時間接班人時間交接物品情況:有關事項:跟進處理情況:交班人時間接班人時間交接物品情況:有關事項:跟進處理情況:交班人時間接班人時間交接物品情況:有關事項:跟進處理情況:領導巡查留言:簽名: 年 月 日注:各部門可根據本部。
7、檢查崗意見:簽名: 時間檢查崗意見:簽名: 時間年 月 日年 月 日注:各部門可根據實際情況對此表進行縮放增減簽到欄.此表每兩天用一頁。
8、問 題 描 述信息接受人1.無閑雜可疑人員2.無異味煤氣煙焦等3.無異響呻吟驚呼求救4.消防設備完好無缺5.防火門完好無缺6.應急燈完好無缺7.樓層照明按規定亮燈,設施完好8.電器開關等無損缺松動9.天花樓面樓道清潔,無損傷 10.各種牌字。
9、星期四星期五星期六星期日備注1本計劃表為安全班的日常訓練計劃,每天照計劃進行,除值班人員外,無特殊情況不得缺席,有特殊原因需有請假單.2每次訓練前,參加訓練人員均需簽到,訓練結束后由訓練員進行總結. 批準: 擬制: 歸檔: 日期: 日期: 。
10、論據體現,特此聲明. 全員安全管理 安全 管理 Management 管理層管理層管理活動管理活動 Administration 行政管理行政管理 管理層 管理人員 安全生產 安全為了生產, 生產必須安全 李立三 1952年,國家勞動部部長。
11、0020 0101 業務知識業務知識 3030 0202 理解能力理解能力 2020 0303 執行能力執行能力 3030 0404 創新能力創新能力 2020 績效評價維度績效評價維度 評價指標評價指標 權權 重重 工作態度工作態度 10。
12、力助手,是廣大安全工 作者的必備手冊.希望每位安全員都能從中有所裨益. 本手冊適用于公司機關項目安全管理人員以及普通員工閱讀使 用. 安全工作宗旨安全工作宗旨 關愛生命 安全第一 遵章守紀 從我做起 要我安全 我要安全 我懂安全 我會安全 。
13、行停車費收取. 3引導車輛進入指定區域. 4負責車輛的停車服務實施工作 崗位工作 條件 工作地點 門崗停車場 工作設備 對講機口哨傘具雨具 安全員崗位服務手冊安全員崗位服務手冊 版次 1.0 頁碼 文件標題 安全員崗位工作規范目錄安全員崗位。
14、電龍門架井架塔吊外腳手架等設施 10 組織檢驗,并定期組織自驗收. 主持開展每月安全例會,并邀請領導參加,作好記錄.上報 10 每月安全報表. 組織落實施工現場五牌一圖警示牌安全標語黑板報等 10 安全宣傳活動. 一 般 項 目 40 分 。
15、1 1項目經理安全目標管理職責項目經理安全目標管理職責 1項目經理是項目施工安全生產第一責任人,應遵循認定的目標, 認真貫徹執行國家和政府部門的安全生產方針政策法規和上級指 示,結合企業實情制訂各項制度,貫徹各項措施,并檢查執行情況. 2根。
16、責任制 12門衛安全生產崗位責任制 13炊事員安全生產崗位責任制 14衛生員安全生產崗位責任制 15其它人員安全生產崗位責任制 第 1 頁 共 20 頁 項目經理安項目經理安全生產崗位責任制全生產崗位責任制 1項目經理是單位工程安全生產第一。
17、單位安全生產保證體系安全生產責任制各 項規章制度和安全監管機構建立及人員配備情況. 6檢查施工單位應急救援預案和安全防護文明施工措施 費用使用計劃情況. 7做好安全生產的安全教育工作,組織好安全生產文明 施工達標活動.主持或參加各種定期安全。
18、責任 1對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任. 2貫徹落實安全生產方針政策,嚴格執行安全技術規范規程 標準.結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底和開工前的 全面安全技術交底. 3參加或組織編制施工組織設計,編制審查施工方案時,要。
19、9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業務部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經理崗位職責 62 頁 12公司副總經理崗位職責一 63 頁 13公司副總經理崗位職責二 64 頁 14總工程師崗位職責 64 頁 15公司業務部經理崗。
20、機械設備事故報告制度 14 機械設備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養 16 材料工具收發管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術措施 20 施工現場不擾民措施 21 場容場貌管理制度 22 生。
21、崗位責任制攪拌機 9 焊工安全生產崗位責任制 10 守衛人員安全生產崗位責任制 11 施工現場安全員安全崗位責任制 12 班組兼職安全員崗位責任制 13 班組工人的安全崗位責任制 14 全體職工安全崗位責任制 工程處長安全生產崗位責任制工程。
22、需要; 六依法組織從業人員參加安全生產教育和培訓; 七如實告知從業人員作業場所和工作崗位存在的危險危害因素防范措施和事故應急措施,教育職工自覺承擔 安全生產義務; 八為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品,并監督教育從業人員按。
23、度. 4經公司考核確認具備相應崗位能力. 二 安全員的崗位職責二 安全員的崗位職責 1認真貫徹執行安全工作規程,安全施工管理規定和上級有關安全工 作的指示和要求,做好安全施工管理工作. 2組織定期不定期安全檢查,檢查項目施工場所的安全施工文。
24、安全工作規程,安全施工管理規定和上級有關安全工作的指示和要求,做好安全施工管理工作.2組織定期不定期安全檢查,檢查項目施工場所的安全施工文明施工情況,對查出的事故隱患,下發整改通知單,限期整改,并督促落實,在生產中遇到重大險情時,有權下令停。
25、總經理行政部財務部業務部業務經理行政總監人事主管文員后勤主管財務總監會計出納客服主管資料技術安全生產預決算常務副總經理第二部分企業基本制度第一章董事會工作條例第一節總則第一條為規范董事會工作行為和秩序,提高董事會的工作效率,保證董事會依法行。
26、平穩實施穩步推進的原則.2三部門設置三部門設置公司設置五個職能部門:綜合管理部計劃財務部經營管理部工程管理部項目管理部.具體職責如下:一綜合管理部職責一綜合管理部職責圍繞公司總體發展目標及年度計劃,協調和配合其他部門完成年度績效目標.1認真。
27、位的有效運行.三定期組織工程質量重要環境因素和重大危險源的監測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量安全環境污染等重大事故的出現.四為本單位質量環境職業健康安全目標指標的完成提供資源措施保證.確保施工過程環境和職業健康安全體系的全面受。
28、施工精益求精提供顧客滿意的產品項目經理職責1是落實項目施工現場管理職責的第一責任人,在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同; 對施工生產和組織調度實施全過程管理;確保工程施工順利進行2組織建立相關施工責任制和各種專業管理體系并組織落實。
29、安全生產崗位職責.華西集團第二建筑工程公司華西集團第二建筑工程公司企業各級各工種安全生產崗位職責企業各級各工種安全生產崗位職責一公司總經理安全生產崗位職責一公司總經理安全生產崗位職責1對所承包工程的安全生產負領導責任,并負責建立企業安全生產。
30、工程施工的質量要求技術難點.3. 調查掌握施工場地及當地的自然條件地形與環境條件地質條件地震級別工程水文地質情況氣象條件.4. 調查當地的技術經濟條件,了解供水供電供熱供氣等的能力及交通運輸條件,地方材料供應情況和當地協作條件及主要設備的供。
31、安全生產崗位職責.華西集團第二建筑工程公司華西集團第二建筑工程公司企業各級各工種安全生產崗位職責企業各級各工種安全生產崗位職責一公司總經理安全生產崗位職責一公司總經理安全生產崗位職責1對所承包工程的安全生產負領導責任,并負責建立企業安全生產。
32、成本和經濟效益的第一責任人.代表企業在授權范圍內簽訂和履行承包 采購及分包等合同, 兌現合同承諾,維護企業信譽和權益.2認真貫徹執行黨和國家的方針政策及上級的各項規章制度指示指令. 在公司的領導下, 全面負責項目施工生產和經營管理工作.3在。
33、和國家的方針政策法令以及上級各項規定;二組織編制施工組織設計,優化施工方案,精心組織施工,確保項目目標的完成;三加強計劃統計,施工技術,安全質量,物資設備,財務成 本,文明施工等各項管理,達到施工現場管理標準要求;四加強成本管理,建立健全成。
34、次的安全文明檢查并及時落實整改隱患的措施.七 認真組織實施施工現場標準化管理規定,作好爭創標準化文明工地工作.八 積極改善勞動條件和工作條件,保證各項勞動保護安技措施的實施,不得使用偽劣和不合格的防護用品.九 在規定范圍內組織擬訂本項目安全。
35、政部經理財務部經理本職工作:主持公司日常管理工作,保證公司健康適度可持續發展崗位職責:1在董事會的領導下,負責制訂公司的發展規劃經營方針經營目標;執行董事會決議,主持公司全面工作,保證經營目標的實現,完成董事會下達的利潤指標;2.組織實施董。
36、人員機械設備按時進場,充分做好材料的供應工作.6主持制定項目費用開支計劃,審批項目財務開支并制定項目有關人員的收入分配方案.7深入施工現場,處理工程質量進度安全等重大問題,負責搞好內部外部協調工作.8及時處理債權債務,搞好資產清算,保證資產。
37、標,組織制定項目管理公司的發展規劃年度工作計劃,積極努力完成總公司下達的各類任務;4主持召開項目管理公司工作會議, 向員工傳達滿足業主和法律法規要求的重要性,主管項目管理公司的精神文明建設和職業道德工作,安排推動各項質量管理工作并持續改進。
38、關安全生產和文明施工管理的規定標準和事故處理的程序;2 有較強的分析能力和處理應急事件的能力,清楚事故的處理程序和要求;3 具有較強的文字表達能力,有良好的職業道德觀念和溝通協調能力;4 能熟練使用計算機.崗位職責和權限一負責組織制定公司安。
39、施工技術主管質量主管機械主管機械管理計量主管檢定員6.安全保衛部崗位職責15經理副經理管理人員7.經營計劃部崗位職責18經理副經理主任經濟師材料采購員倉庫保管員預算員統計員管理員8.辦公室崗位職責22正副主任勞防用品管理檔案室管理計算機主管。
40、責公路房建項目的技術指導工作.4 項目技術管理職責4.1 項目經理職責:4.1.1 貫徹執行國家和工程所在地政府有關建筑工程的法律法規強制性標準和公司有關管理規定,維護企業合法權益.4.1.2 負責施工合同的全面履行,對項目工程管理負領導責。
41、證工程承包合同聯營工程承包合同的實現,滿足顧客的需要.4負責公司的施工生產經營管理工作,實施董事會決議.在董事長委托權限內,以法人代表委托人的身份代表公司簽署有關合同協議和處理有關事宜.5負責公司施工資質的申請年檢增項與升級工作,簽署公司行。
42、操作安全指導服務和安全檢查管理,確保施工作業的不安全因素和作業人員的不安全行為得到最及時最直接最有效的消除和糾正,保證施工項目整個施工現場安全生產始終處于受控狀態.2.基本原則實施建筑施工班組安全員跟班安全檢查管理新制度,必須遵循以下基本原。
43、A千瓦時和焦B瓦和千瓦C焦和瓦D千瓦和千瓦小時3產生揚塵污染的施工環節有.A施工現場的機械設備車輛的尾氣排放B土方施工過程及土方堆放的揚塵C木工機械作業的木屑揚塵D攪拌樁灌注樁施工的水泥揚塵E磚槽石切割加工作業揚塵4下列選項中,關于肋形樓板。
44、是指洞與孔邊口旁的高處作業,包括施工現場及通道旁深度在及以上的樁孔人孔溝槽與管道孔洞等邊沿上的作業.A1mB2mC3mD4m4地下工程的每個出入口的疏散人數不宜超過.A220 人B230 人C240 人D250 人5縱向受力鋼筋的直徑通常采。