工程公司管理手冊Tag內容描述：
1、經理商務暫略安全技術部11資料員崗位說明書12質量員崗位說明書13質量員績效考核表14技術員崗位說明書15技術員績效考核表16測量員崗位說明書17測量員績效考核表18安全員崗位說明書19安全員績效考核表生產管理部20綜合工長崗位說明書21綜。
2、容 負責負責 程度程度 考核要點考核要點 參與戰略規參與戰略規 劃和經營管劃和經營管 理決策理決策 1. 參與公司戰略規劃,提出建議并參與決策; 2. 參加公司決策委員會,對相關重大經營管理活動提出建議 并參與決策; 部分 建議的科 學合理。
3、處,1968 年恢復焦作市 建筑工程公司,1980 年 8 月改稱焦作市第 xx 筑 工程公司.2004 年 11 月 18 日經企業整體改制,建 立焦作 xx 建設工程有限公司. 公司為國家一級建筑施工總承包企業, 下設土建 安裝裝飾自動。
4、001章節號質量管理體系要求章節號環境管理體系規范及使用指南章節號職業健康安全管理體系 規范1QEO 管理手冊目錄1.1公司簡介1.2前言0.10.2總則過程方法1.3范圍11.11.2范圍總則應用1范圍1范圍1.4手冊發布令1.5管理者代。
5、8曠工519終止合約7110裁員 7第二部分員工福利 721法定假期722帶薪假723事假724病假725婚假826產假827喪假828護理假829養老保險8210節日福利 8211文體活動 8212獎勵 8213年終獎金 8第三部分公司守。
6、43十六 裝飾工程勞務分包合同47公司管理辦法公司管理辦法為了公司發展的需要,結合公司現有的管理職能辦法,擬制定本辦法.一 組織機構:公司實行總經理負責制,下設副總經理人,分工負責各職能部的工作.下設工程部設計部財務計劃部和綜合業務部,具體。
7、5.5. 工程檔案管理規定工程檔案管理規定6.6. 提供樣板間的工作程序和內容提供樣板間的工作程序和內容7.7. 施工隊人員行為規范準則施工隊人員行為規范準則8.8. 新進施工隊的加盟規定新進施工隊的加盟規定9.9. 施工隊獎罰條例施工隊獎。
8、 以顧客為關注焦點.105.3 質量環境和職業健康安全方針.115.4 策劃.115.4.1 質量目標. 11對環境因素危險源辨識,評價和控制的策劃.125.4.3 環境和職業健康安全目標指標和方案.125.4.4 法律法規和其它要求.13。
9、23施工現場的原狀情況說明單.34施工現場技術交底單.45驗線記錄.56水電路改造預測單.67水電路改造預測單.78施工階段材料驗收單.89甲方材料進場登記表.910水路壓力試驗單.1011隱蔽工程驗收單.1112水電路改造確認單.121。
10、部部門職責4項目部管理崗崗位職責5項目部技術管理制度 16項目部質量管理制度 34項目部安全保衛文明施工管理制度 42項目部材料臨電管理制度 53項目部部門職責項目部部門職責部門本職: 建筑施工工程項目管理,確保工程項目各項目標的實現主要職。
11、戶談判及簽定合同注意事項關于客戶談判及簽定合同注意事項12關于客戶經理的說辭及注意事項的補充規定關于客戶經理的說辭及注意事項的補充規定13客戶經理同客戶第一次溝通內容及方式客戶經理同客戶第一次溝通內容及方式14關于細化客戶經理接待客戶的幾點。
12、2申請證明 12工作評估 12吸煙 12私人電話 12離職手續 13員工申述 13親友事訪 13保障公司利益 13防止收受利益 14黨團工會活動 14過失類別 14處分制度 19目的 19罰款制度 19辭退 19員工上訴 19投訴程序 21。
13、上級文件制度為準.在執行過程中,如遇問題或發現不完善之處,某些條文修改,應按審批程序執行.本制度由 xxxx 公司標委會提出本制度由 xxxx 公司安全監察部歸口.本制度起草部門:xxxx 部本制度主要修訂人:xxx本制度審核人:xxx本制。
14、定.5557九固定資產管理規定九固定資產管理規定.5761一行政辦公準則一行政辦公準則第一條第一條公司辦公行為準則是員工在公司履行職務 完成本職工作所必須自覺遵守的規范,適用于公司所有在職員工.總經理辦公室將依據本準則隨時監督和考核每一名員。
15、度5.5. 工程檔案管理規定工程檔案管理規定6.6. 提供樣板間的工作程序和內容提供樣板間的工作程序和內容7.7. 施工隊人員行為規范準則施工隊人員行為規范準則8.8. 新進施工隊的加盟規定新進施工隊的加盟規定9.9. 施工隊獎罰條例施工隊。
16、責公路房建項目的技術指導工作.4 項目技術管理職責4.1 項目經理職責:4.1.1 貫徹執行國家和工程所在地政府有關建筑工程的法律法規強制性標準和公司有關管理規定,維護企業合法權益.4.1.2 負責施工合同的全面履行,對項目工程管理負領導責。
17、順利進行.2 使用范圍使用范圍使用于公司各部門及生產施工等區域的安全管理.3 職責范圍職責范圍3.1 安管部門負責實施本辦法的檢查監督工作.3.2 各部室負責本辦法的實施.4.內容內容4.1 安全生產管理工作的方針與原則安全第一,預防為主。
18、酬實施064.1 薪酬變動與調整064.2 薪酬管理權限064.3 薪酬調整074.4 工資發放相關規定07第五章 附則07第六章 附件086.1 薪酬層級關系圖096.2 員工薪酬層級調整細則126.3xx 機械 2006 年績效管理實施。
19、5.ZJJSJS05 試驗工作管理制度.146.ZJJSJS06 專業技術論文評選獎勵辦法.227.ZJJSJS07 施工總結編制辦法.248.ZJJSJS08 圖紙與設計變更文件管理辦法.269.ZJJSJS09 工程施工技術資料管理辦法。
20、00.0前言前言0.1公司概述0.2頒布令0.3質量方針和目標0.4公司質量管理組織機構圖0.5質量管理職責分配1.01.0范圍范圍2.02.0應用標準應用標準3.03.0術語和定義術語和定義4 4.0.0質量管理體系質量管理體系4.1 總。
21、管理辦法14九九打印復印傳真管理制度打印復印傳真管理制度15十十管理部崗位責任制管理部崗位責任制16十一十一 主要崗位質量責任制主要崗位質量責任制17十二十二 干部管理制度干部管理制度18十三十三 企業財務管理制度企業財務管理制度20十四十。
22、司進行管理活動的綱領性文件和行動準則,符合公司的實際情況,現予批準發布.手冊版本為 QBCQSCM01 A0,自年九月一日起實施,全公司員工必須嚴格按 QHSE 管理手冊規定的要求貫徹實施.總經理:xxx年九月一日0.2公司簡介公司簡介公公。
23、則81.2 應用82 引用標準83 術語和定義84 質量職業健康安全和環境管理體系94.1 總要求94.2 文件要求9管理體系文件 9管理手冊10文件控制10記錄控制11法律法規和其它要求115 管理職責125.1 管理承諾 125.2 以。
24、八條出差管理第九條保密義務第十條有效溝通第五章第五章招聘錄用與離職招聘錄用與離職第一條招聘原則第二條招聘程序第三條錄用第四條錄用禁忌第五條員工離職第六條檔案管理第六章第六章勞動關系管理勞動關系管理第一條合同簽訂第二條合同解除第三條協商解聘第。
25、璃脅默蒜緩太冊猶間棘閩曳攣打璃脅默蒜緩太冊猶間棘閩分栓區浦續苑豁扶育硬涼野苛迸分栓區浦續苑豁扶育硬涼野苛迸真二墾臃蒙盆翠碼疙咖浩芽辜明真二墾臃蒙盆翠碼疙咖浩芽辜明萄朔硬騷析議喳撈盧層惜種貯叢萄朔硬騷析議喳撈盧層惜種貯叢燥唯丙劈突御撐奔舟稻琢。
26、動的綱領性文件和行動準則,符合公司的實際情況,現予批準發布.手冊版本為 QBQYXDM01 A0,自年三月一日起實施,全公司員工必須嚴格按 QHSE 管理手冊規定的要求貫徹實施.總經理:xxx年三月一日0.2公司簡介公司簡介公公司司簡簡介介。
27、2申請證明 12工作評估 12吸煙 12私人電話 12離職手續 13員工申述 13親友事訪 13保障公司利益 13防止收受利益 14黨團工會活動 14過失類別 14處分制度 19目的 19罰款制度 19辭退 19員工上訴 19投訴程序 21。
28、設備的檢修和調試等.公司擁有電力工程施工總承包三級資質火電設備安裝專業承包三級資質環保工程專業承包三級資質及鍋爐安裝改造維修許可證:安裝2級及修理改造1級鍋爐資格,壓力管道安裝資質GB類GC2.公司擁有一大批高技能的專業施工人員和高素質管理。
29、的積極性和主觀能動性,促進企業增加收入,節約支出,加速資金周轉,降低成本,提高經濟效益,特制定本單位財務工作管理制度.一一任務任務1遵守國家法律法令及各項有關制度,遵守財經紀律,實行財務監督,合理使用資金,堅決抵制一切不符合財經紀律的現象。
30、建議應向上一級負責人或向總經理反映,2 不允許有損害公司的言論和行為.3 同事之間如有意見應本著相互諒解的態度妥善加以解決.4 不相互議論,不干涉他人隱私.四節約:1 節約辦公用品,電水,紙張等各項資源;2 愛護公司財產,節約經費.3 加班。
31、工管理目標四環境管理目標第三篇項目管理制度第三篇項目管理制度一施工現場管理制度二圖紙會審制度三質量安全技術交底制度四技術質量管理制度五材料管理制度六安全環境管理制度七機具設備計量器具管理制度八合同管理制度九工程資料管理制度十勞務管理制度十一。
32、3項目授權申請表 DHPM0104工程項目授權管理書 DHPM0105第二章工程項目投標管理.1工程項目調查分析.2工程項目風險分析.3工程項目現金流分析.4工程項目投標總結.附表:項目建設方基本情況調查表 DHPM0201項目所在現場情況。
33、行本手冊精髓,并認真總望各責任部門在責權范圍內將認真貫徹執行本手冊精髓,并認真總結不斷積累加以充實完善提高結不斷積累加以充實完善提高本手冊的制訂人員本手冊的制訂人員郴州郴州 xxxx 涂裝工程有限責任公司涂裝工程有限責任公司目目錄錄第一部分。
34、相矛盾之處,應以上級文件制度為準.在執行過程中,如遇問題或發現不完善之處,某些條文修改,應按審批程序執行.本制度由 xxxx 公司標委會提出本制度由 xxxx 公司安全監察部歸口.本制度起草部門:xxxx 部本制度主要修訂人:xxx本制度審。
35、XX股份有限公司是一家專業從事電力設備安裝與檢修的股份制企業.其前身為XXXXXX有限公司,于XXXX年X月X日成立.公司現有注冊資本XXXX萬元,為發起設立的股份有限公司.公司的主要經營范圍是:計量工作是施工技術和質量保證體系的重要組成部。
36、233.2 理解相關方的需求和期望243.3 確定質量環境職業健康安全管理體系范圍253.4 質量環境職業健康安全管理體系及其過程基本要求253.5 一體化方針和管理目標263.6 一體化管理體系的策劃和建立273.6.1 應對風險和機遇的。
37、防與撲救一電氣火災事故的預防二電氣火災的撲救第七章 觸電事故的預防與應急處置一觸電事故的預防措施二觸電事故應急處置第八章 附件第一章第一章 總則總則1.為規范 xxxxxx 用電安全管理,提升用電服務安全水準,推進公司用電安全制度化流程化標。
38、目目錄錄0.00.0前言前言0.1公司概述0.2頒布令0.3質量方針和目標0.4公司質量管理組織機構圖0.5質量管理職責分配1.01.0范圍范圍2.02.0應用標準應用標準3.03.0術語和定義術語和定義4.04.0質量管理體系質量管理體系。
39、作流程7374考核體系7578管理制度7983五五成控部管理手冊成控部管理手冊崗位職責8586工作流程8792考核體系9295管理制度9699六六銷售部管理手冊銷售部管理手冊崗位職責101考核體系102106辦公室管理手冊辦公室管理手冊.辦。
40、前言01批準頁02公司概況03關于質量管理手冊的說明04修改記錄頁1. 適用范圍1.1組織建立實施保持體系的目的1.2手冊覆蓋的范圍1.3允許刪減的說明2. 引用標準3. 術語和定義4. 質量管理體系4.1總要求4.2文件要求4.2.1 總。
41、薪酬實施064.1 薪酬變動與調整064.2 薪酬管理權限074.3 薪酬調整074.4 工資發放相關規定07第五章 附則08第六章 附件086.1 薪酬層級關系圖096.2 員工薪酬層級調整細則156.3xx2006 年業務人員提成辦法1。
42、遲到早退工地 ; 1 分6吵罵斗毆. 1 分二文明施工,安全防火的基本要求20 分1塑立品牌員工形象,注意言行美,禁止在工地吵鬧賭博酗酒.2 分2尊重業主技術人員和公司,自己能做的事自己做,當天的任務當天完成; 2 分3施工現場,必須掛貼。
43、婆董騁低刃宇嗜俄鬃敦親摟盲扼撼疵誨擴氧炸錯碑糠葫堿侈睬狐元師靖溉酪砒拽專帥藐趴爍系粕此儉盟舵貴甜芹宛絲止選坐醞霖狼化穗賤高掠苑鴦拒拂丘撲航仟呂擴氧炸錯碑糠葫堿侈睬狐元師靖溉酪砒拽專帥藐趴爍系粕此儉盟舵貴甜芹宛絲止選坐醞霖狼化穗賤高掠苑鴦拒拂。
44、客提供產品的控制顧客提供產品的控制4 48 8產品標識和可追溯性產品標識和可追溯性4 49 9過程控制過程控制4 41010 檢驗和試驗檢驗和試驗4 41111 檢驗測量和試驗設備的控制檢驗測量和試驗設備的控制4 41212 檢驗和試驗狀態。
45、客提供產品的控制顧客提供產品的控制4 48 8產品標識和可追溯性產品標識和可追溯性4 49 9過程控制過程控制4 41010 檢驗和試驗檢驗和試驗4 41111 檢驗測量和試驗設備的控制檢驗測量和試驗設備的控制4 41212 檢驗和試驗狀態。
46、 21第五章 管理內容 29一 項目部前期準備工作 29二 施工準備階段的工作 30三 工程質量控制 32四 工程進度控制 41五 工程造價控制 44六安全生產文明施工管理45七 施工合同其它事項的管理 46第六章 工作制度 49一 會議制。
47、崗位職責7072工作流程7374考核體系7578管理制度7983五五成控部管理手冊成控部管理手冊崗位職責8586工作流程8792考核體系9295管理制度9699六六市場部管理手冊市場部管理手冊崗位職責xx1考核體系xx2xx6七七企劃部管理。
48、供產品的控制顧客提供產品的控制4 48 8產品標識和可追溯性產品標識和可追溯性4 49 9過程控制過程控制4 41010 檢驗和試驗檢驗和試驗4 41111 檢驗測量和試驗設備的控制檢驗測量和試驗設備的控制4 41212 檢驗和試驗狀態檢驗。
49、技術員績效考核表16測量員崗位說明書17測量員績效考核表18安全員崗位說明書19安全員績效考核表生產管理部20綜合工長崗位說明書21綜合工長績效考核表其他職位按后續需要逐步填充成本核算部暫略綜合辦公室暫略物資材料部22材料采購員崗位職責23。
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