午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來到地產文庫! | 幫助中心 地產文庫--專業的精品地產資料分享網站
地產文庫
tagid:816940

工程監理人員考核辦法

暫無此標簽的描述

工程監理人員考核辦法Tag內容描述:

1、特制訂本辦 法. 第二條第二條 計劃管理原則:目標管理結果考核;適度超前科學 合理;層層分解壓力傳遞;立足局部服從整體. 第三條第三條 計劃管理范圍: 各部門月工作計劃 公司會議新增計劃. 第二章第二章 計劃管理組織機構計劃管理組織機構 第。

2、過公平公正公開 的績效考核,實行勞動報酬的合理分配,使得公司經營目標的實現能夠進行前臵控制,并能 與職員工作業績的提升相結合, 從而有效地提高企業的銷售和毛利, 提高企業的經營管理水 平和競爭力,同時職員能夠與公司同享發展收益. 第二條 原。

3、月份個數3.2 指標定義集中維修期:指集中交房之日起90個日歷日內的維修期.正常維保期:指集中維修期后21個月內的維修期不含集中維修期結束月份.4 考核細則4.1 維修流程執行K2DCGCLC07工程維修流程.4.2 維修記錄4.2.1 集。

4、月份共三次,由戰略運營中心負責將檢查結果公示. 2.2 現場檢查的內容包括:內業管理質量工程實體質量現場安全文明施工整改完成率.2.3 戰略運營中心負責將現場檢查所發現的問題以工程質量整改通知單的形式匯總下發,項目應在15天內整改完成并回復。

5、改相應的內容. 二 各項目設立品質管理員 由項目推薦一名品質管理員,具體負責項目品質工作現場日常性督檢,并負責對相關 問題整改落實情況的驗證工作及員工物業服務品質教育資料的收集管理工作. 三 考核形式 1品質管理員每日對項目品質進行督促檢查。

6、訓 1 新招聘進入公司員工由辦公室人事主管負責組織進行 培訓教育. 2 經培訓考核考試及體驗合格面試,擇優招聘上崗;不 合格者,取消試用資格,解除勞動合同. 第四條 安排用工 1 安排在部門編制定員內員工調動. 2 由公司人事主管對公司各部。

7、辦銀行按揭及其它相關手續. 工作要求: 善于與相關單位或個人進行溝通, 工作責任心和處事應變能力強, 能提供本市常住合法公民作為擔保人. 晉升崗位:客服主管 分行店秘分行店秘實習 :2 人 工作部門:公司門店 直接上級:行政部經理 工作內容。

8、戰略的建立目標的分解業績的評價,并將績效成 績用于企業日常管理活動中, 以激勵員工持續改進業績從而最終實現企業戰略及 目標的一種管理方法.績效管理的目的在于提高員工的能力和素質,從而改進并 提高企業的績效水平. 二二 房地產工程項目績效考核。

9、管理 績效管理是對績效實現過程中各要素的管理, 是基于企業戰略的一種管理活 動.績效管理是通過對企業戰略的建立目標的分解業績的評價,并將績效成 績用于企業日常管理活動中, 以激勵員工持續改進業績從而最終實現企業戰略及 目標的一種管理方法.績。

10、安全管理目標考核實行分級考核制度,即公司經理負責對工程項 目經理項目部考核,工程項目經理負責對各施工作業班組考核. 四安全管理目標的考核采用日常考核與定期安全檢查考核相結合, 即公司每季度工程項目每月班組每周進行一次考核,考核結果實行逐 級。

11、入掛鉤,體現責任 與效益的結合,以期達到項目成本控制的全部目標. 為了鼓勵全體員工積極創新節約成本,公司對各項成本費用節約均實行獎 勵.各責任部門負責控制的全部成本費用的實際發生額小于目標限額時,則可由 責任部門提出申請,由成本控制中心組織。

12、每天每層每個作業項. 二問題點定位及精確罰扣細則: 1屬于在規定時間節點內應完成的項目: 某個作業項在規定完成時間節點之后檢查中發現不符合質量檢查標準的,甲方 將直接扣除乙方某項的作業費用;關鍵時間點包括:開店時間當日規定時間每 周每月定期。

13、鼠密度不能超過 5粉跡法 . 2滅蚊標準:積水中三齡蚊幼或蛹陽性率不超過 3. 3滅蠅標準:蠅類孳生三齡幼蟲和蛹的檢出率不超過 3. 4滅蟑螂的作業標準:達到國家雙二雙五標準,陽面房間,不超過 3,陰面房間 平均每間房大蟑螂不超過 5 只。

14、損; 4花盆底座完好; 5花盆表面無污跡; 6花盆底無黃色污跡. 3服務要求: 1要求養護人員每天到場養護一次;每次養護 時到甲方指定處簽到;儀容儀表行為規范符合 工作守則要求; 2營業期間不得從事修剪澆水施肥等明顯 動作的養護服務,但可以。

15、無條件返工外,還 扣除當日保潔服務費合同約定月服務 費30的 1050百分比由甲方確 定. 作業標準不符合方案要求,如果因不使 用甲方提供的藥劑,或使用的相關工具 材料不符合要求或人員操作不當,造成 石材損壞的,除照價賠償外,還要承擔 因損。

16、合獎懲實施,實行獎 勵加分,處罰扣分.做到獎懲有據,獎懲分明,有功必獎,有過必懲.獎懲結 果與員工浮動工資掛鉤. 三考核范圍三考核范圍 物業公司全體員工,包括:管理人員技術人員護衛人員清潔綠化人 員廚師. 四組織管理四組織管理 1公司成立考。

17、員工; 2本制度中所指招商業績的界定:一是指出租商鋪在合同期內產生租金收益;二是合 同文本內寫明的出租商鋪面積不包括免費使用部分,三是招商進程分解中的時間節點 內制定的任務量. 二二招商部績效考核的原則招商部績效考核的原則 1鼓勵先進,多勞。

18、3部門內部監控 三運營管理主要監控范疇 1計劃管理 2會議決議和重要專項工作實施監控 3固定工作項目監控 第二部分 監控管理辦法 一計劃管理辦法 計劃管理是運營管理工作的核心之一, 這里指的計劃不僅僅包括公司及各部門制定的中 長期規劃年度季。

19、段與考核原則 1考核階段:年度總考核總體指標季度考核一級指標月度考核二級指 標. 2考核原則:季度考核不月度考核任務由運營部牽頭購物中心各部門在下一季度開 展工作前進行制定并報購物中心管理層審核通過;各個考核階段指標完成情況獨立獎勵不 處罰。

20、特制訂本辦 法. 第二條第二條 計劃管理原則:目標管理結果考核;適度超前科學 合理;層層分解壓力傳遞;立足局部服從整體. 第三條第三條 計劃管理范圍: 各部門月工作計劃 公司會議新增計劃. 第二章第二章 計劃管理組織機構計劃管理組織機構 第。

21、予各級人員與其貢獻相應的激勵以及公正合理的待遇,以促進組織管 理的公正和民主,激發員工工作熱情和提高工作效率. 第二條第二條 考核用途考核用途 人員考核的評定結果主要包含以下幾個方面: 1合理調整和配置人員; 2職務升降; 3提薪獎勵; 4。

22、政中心 備案. 3.3. 考核主體考核主體 城市公司直屬項目公司負責人和投資負責人,包括現階段劃分的直投組負責人以下 統稱為 區域投資團隊 . 城市公司 直屬項目公司可根據實際情況制定本公司考核制度, 報集團投資發展中心人力行政中心備案. 。

23、特制訂本辦 法. 第二條第二條 計劃管理原則:目標管理結果考核;適度超前科學 合理;層層分解壓力傳遞;立足局部服從整體. 第三條第三條 計劃管理范圍: 各部門月工作計劃 公司會議新增計劃. 第二章第二章 計劃管理組織機構計劃管理組織機構 第。

24、領非樓層工作人員進行不定期的抽查形式. 四考核規定 一每周不定期進行一次,每月四次. 二每次由營運部經理帶領非樓層工作人員進行聯檢. 三每次聯檢按樓層所劃分區域確定被檢商鋪名單,并保證每位管理人員所 負責的區域均能受到同樣人次的檢查,以保證。

25、考核內容 二考核方式方法 二對項目員工的考核 一考核內容 第第 2 2頁共頁共 2020頁頁 二考核方式方法 三對職能部門經理項目經理項目主任客戶專員的考核 一職能部門經理項目經理 二項目財務經理 三客戶專員 四激勵 五考核指標解釋說明 一。

26、量目標考核 1業績提成 2超額提成 3管理目標考核 業績獎金 二年終獎金與晉升獎懲方面考核 注:銷售人員收入基本工資70業績提成超額提成業績資金年終獎金 第五條 各分公司根據所轄區域實際銷售狀況,采取劃分銷售區域,下達區域銷售目 標和安排區。

27、太曹哮痰鼓 第喇煎謾臨蚌 羨輕崗錳適煎 皮研鍍葬腑床 汝嘎榮瞞天剿 鮑泰涕題堅羌 獄靴湯溯那采 凱靴酌伴伺婁 隧質狼峪輻螺 吻概粹折奔俗 鍺眺隧切拈爵 痙供怒固食恢 囤省琉 芭磁逆他號禁怠崩 彬嗎出恒大地 產集團濟南置 業有限公司 附件: 。

28、力爭客觀公正尊重事實實事求是地對 各項服務的質量作出評價. 第三條第三條 本辦法考核范圍包括:xx 地產集團下屬物業公司管理 的所有項目. 第四條第四條 集團總部組織的物業服務質量檢查考核每年進行一至 兩次. 第二章第二章 檢查方式檢查方式。

29、辦公會施工例會等經營管理會議的會議紀要提出的要 求和決定. 5各級單位經營承包合同及各崗位人員的上崗競聘書中的各項 指標和承諾. 二考核內容: 內容分為以下幾類 1基本職能考核 根據公司機關和經濟實體各職能部室的職責分工管理標準和 基本職能。

30、目標管理結果考核;適度超前科學 合理;層層分解壓力傳遞;立足局部服從整體. 第三條第三條 計劃管理范圍: 各部門月工作計劃 公司會議新增計劃. 第二章第二章 計劃管理組織機構計劃管理組織機構 第四條第四條 公司領導為各部門月工作計劃的審核機。

31、2.5政策研究崗月工作評定評分標準.92.6投資管理崗月工作評定評分標準.102.7發展部季度任務績效考核評分明細表.112.8項目策劃月工作評定評分明細表.122.9 政策研究月工作評定評分明細表.132.10投資管理月工作評定評分明細表。

32、晚 6:00 分;十一到五一之間工作時間為早 8:30分,晚 5:30 分.B當天早班人員必須在早 8:00 前到店,晚班人員晚 19:30 分后離店,做好清潔和安全檢查記錄工作.C產權處簽約辦理時間:早 8:30 分,晚 4:30 分,午。

33、法修訂第一章第一章總則總則第一條第一條為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精心策劃有效運作合理統籌安排計劃管理工作,建立有效的激勵機制,實現責權利的有機統一,公平公正客觀地對公司各部門工作進行考核評估,確保全面實現公司的各項經營。

34、本辦法. 第二條第二條 計劃管理原則:目標管理結果考核;適度超前科學合理;層層分解壓力傳遞;立足局部服從整體. 第三條第三條 計劃管理范圍: 各部門月工作計劃 公司會議新增計劃. 第二章第二章 計劃管理組織機構計劃管理組織機構 第四條第四條。

35、本辦法. 第二條第二條 計劃管理原則:目標管理結果考核;適度超前科學合理;層層分解壓力傳遞;立足局部服從整體. 第三條第三條 計劃管理范圍: 各部門月工作計劃 公司會議新增計劃. 第二章第二章 計劃管理組織機構計劃管理組織機構 第四條第四條。

36、部分: 一月收入方面考核 1基本工資 2銷售量目標考核 1業績提成 2超額提成 3管理目標考核 業績獎金 二年終獎金與晉升獎懲方面考核 注:銷售人員收入基本工資70業績提成超額提成業績資金年終獎金 第五條 各分公司根據所轄區域實際銷售狀況。

37、生產文明施工獎優罰劣辦法的通知6xx安全生產獎罰實施細則3 管理內容3.1 安全生產文明施工考核3.1.1 項目部的安全生產和文明施工由公司分公司經理安全科負責考核,考核的依據為本年度的安全檢查記錄和傷亡事故記錄以及在外部檢查中獲得的榮譽。

38、對原紹興市柯橋區對受托承辦住房公積金業務銀行服務評價獎勵辦法作進一步細化完善,制定出臺本辦法.一資金對象和考核范圍一資金對象和考核范圍本辦法所指資金主要是三個部分,針對不同的存儲范圍分別開展考核:一住房公積金管理運作中的存量資金.包括歸集。

39、小組經營用房稅收征收工作落實完成情況,檢驗工作成效,建立科學有序的獎懲激勵機制,促進經營用房稅收深入開展,力爭做到應收盡收.二考核原則堅持實事求是公開公正促進稅收征管以及定性與定量相結合的原則.考核中,采取以定量指標為主定性指標為輔,定性與。

40、責空置房的統計核查和巡查工作. 保安部主要配合服務中心對空置房進行巡查和檢查.第二章第二章空置房的統計與巡查空置房的統計與巡查第五條服務中心物業助理在樓宇巡查過程中須準確記錄所管樓宇區域內空置房的房號,并在每月的樓宇綜合情況表上應予以反映。

41、總則第一條設立目的為增強公司市場競爭力,留住用好關鍵人才,最大程度地激發出人才的積極性和創造力,從而進一步增強企業的人才吸引力,特制定本考核辦法.第二條考核對象考核對象包括適用于房地產行業的關鍵性高級專業人才和管理人才,具體包括:一關鍵業務。

42、04號文件精神為依據,結合公司董事會下達的年度清逾指標和公司制定的至 2003 年末個貸總逾期指標低于 0.29金額 3.17戶數的爭創目標,制定本年度清逾工作考核辦法.考核對象:本辦法以各催逾小組為考核對象, 實行清逾指標落實到組.考核范。

43、條職責1總經理負責執行公司級安全獎罰考核,重大安全事項的考核報集團安委辦和集團總經理審批.2各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲.3各主管部門負責對業務相關方安全活動執行監督考核.第四條第四條程序和要求1本公司安全生產考核由集團安委辦進行。

44、則.三考核內容一各街道辦事處1組織領導5分:實行單位主要領導負責制,成立拆遷工作領導小組和拆遷工作辦公室,建立健全拆遷工作領導機制,并明確810名工作人員專職從事拆遷工作,具體負責政策宣傳調查評估組織推進和矛盾化解等工作.2拆遷管理5分:根。

45、目工程團隊進行安全上崗考核,考核不合格者進行補考,直至考試合格方能允許上崗;3.2 項目工程經理組織監理總監及安全管理人員總分包單位項目經理技術負責人及安全管理人員上崗前進行安全上崗培訓及考核,如考核不合格給予一次補考機會,不合格嚴禁上崗。

【工程監理人員考核辦法】相關內容    
購物中心績效考核辦法.doc 文檔

    購物中心績效考核辦法.doc

    1績效績效考核制度考核制度第一節第一節營運部營運部績效考核方案績效考核方案一考核目的提高運營管理人員工作的積極性,明確工作方向,提高工作效率,二考核效果一考核以量化的方式評比出優劣,為相關工作提供有效依據,二考核使各樓層清

    時間: 2021-08-08     大小: 291KB     頁數: 21

城區住房遷移考核辦法(4頁).doc 文檔

    城區住房遷移考核辦法(4頁).doc

    第1頁共4頁城區住房遷移考核辦法城區住房遷移考核辦法為進一步加快推進,年度中心城區房屋拆遷工作,強化拆遷屬地管理責任,確保圓滿完成全年拆遷工作任務,經研究,決定將中心城區房屋拆遷工作列入區政府,年度考核計劃,具體考核實施辦法如

    時間: 2022-05-12     大小: 47.68KB     頁數: 4

保潔服務質量考核辦法(1頁).doc 文檔

    保潔服務質量考核辦法(1頁).doc

    保潔服務質量考核辦法文件編號,WDSY,AWIHJ0102版本狀態,B0第1頁共1頁萬達商業萬達商業WANDACOMMERCE保潔保潔服務服務質量考核質量考核辦法辦法一單位費用核算,按工作區域工作類別及工作內容

    時間: 2021-05-20     大小: 66.45KB     頁數: 1

空置房管理考核辦法(2頁).doc 文檔

    空置房管理考核辦法(2頁).doc

    205空置房管理考核辦法空置房管理考核辦法第一章第一章總總則則第一條為加強對空置房及其水電的管理,防止此類房間出現意外情況,確保樓宇管理的有效進行,根據相關規定,特制定該考核辦法,第二條本考核辦法適用于廣州市金碧物業管理有限公司所管轄的

    時間: 2022-05-06     大小: 34KB     頁數: 2

沈陽億豐新撫置業公司招商部人員KPI績效考核辦法(3頁).doc 文檔

    沈陽億豐新撫置業公司招商部人員KPI績效考核辦法(3頁).doc

    招商人員績效考核辦法招商人員績效考核辦法為鼓勵招商全員招商,加快項目招商進度,全面調動招商人員和集團全體員工的工作積極性和主動性,徹底解決干多干少干好干壞一個樣局面,發揮團隊合作精神,盡快地將招商工作落到實處,現根據同行業規律并結合公

    時間: 2021-05-28     大小: 111KB     頁數: 3

企業運營管理考核辦法(6頁).doc 文檔

    企業運營管理考核辦法(6頁).doc

    企業運營管理考核辦法第一部分概述一運營管理概述為全面抬升公司執行力和運營效率,特制定本管理辦法,目的在于規范公司的運營管理工作,通過提醒監控檢查考核等管理手段全面監控公司各項工作執行情況,二運營管理工作方式1運營組對

    時間: 2021-05-31     大小: 21.50KB     頁數: 6

大型連鎖超市績效考核辦法(20頁).pdf 文檔

    大型連鎖超市績效考核辦法(20頁).pdf

    運作程序文件名稱運作程序文件名稱文文件件編編號號,HRHR1111生效時間生效時間20112011771212制制訂訂薪酬管理制度薪酬管理制度機密等級機密等級機密機密AA編編寫寫王軼毅王軼毅

    時間: 2021-01-12     大小: 439.39KB     頁數: 20

經營用房稅收工作考核辦法(3頁).doc 文檔

    經營用房稅收工作考核辦法(3頁).doc

    第1頁共3頁經營用房稅收工作考核辦法經營用房稅收工作考核辦法各部門各社區,為進一步推進我街道經營用房稅收工作,強化部門協作配合和考核監督力度,確保經營用房稅收征管各項措施的落實,更好地規范稅收秩序,提高稅源控管質效,保障地方財政收

    時間: 2022-05-06     大小: 46.68KB     頁數: 3

綠化管理檢查標準和考核辦法(2頁).doc 文檔

    綠化管理檢查標準和考核辦法(2頁).doc

    綠化管理檢查標準和考核辦法綠化管理檢查標準和考核辦法一綠植租擺服務標準和考核標準綠植租擺服務標準考核標準1植物要求,1無枯葉黃葉枯枝,2無灰塵,3無害蟲,每發現一處一項不合格罰扣單盆日租擺價格約10倍的罰款,即5

    時間: 2021-05-20     大小: 26.50KB     頁數: 2

物業公司績效考核辦法方案.doc 文檔

    物業公司績效考核辦法方案.doc

    1,武漢物業管理有限公司武漢物業管理有限公司績效考核管理制度績效考核管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條考核目的考核目的1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度及工作績效進行分析,做出客觀評價

    時間: 2021-07-17     大小: 671.18KB     頁數: 36

2018年購物中心掛鉤考核辦法(5頁).docx 文檔

    2018年購物中心掛鉤考核辦法(5頁).docx

    2018年掛鉤考核辦法初案為全面完成2018年購物中心經濟任務指標,提高各部門為商戶經營服務意識,為商戶創造更加優質的經營環境,穩定現有經營商戶的經營信心,打造品質化購物中心,特制定以下掛鉤考核辦法,一考核時間2017年

    時間: 2021-06-03     大小: 14.36KB     頁數: 4

石材養護服務檢查標準和考核辦法(2頁).doc 文檔

    石材養護服務檢查標準和考核辦法(2頁).doc

    石材養護服務檢查標準石材養護服務檢查標準作業方式作業檢查標準考核標準無縫處理結晶養護1無縫作業顏色和石材本身相近,色調均勻,平整光滑,2潔凈,石材整體潔凈率達95以上,光亮如新,光澤度達到75度以上,3色澤

    時間: 2021-05-20     大小: 19KB     頁數: 1

消殺服務檢查標準和考核辦法(1頁).doc 文檔

    消殺服務檢查標準和考核辦法(1頁).doc

    消殺服務檢查標準考核標準消殺服務檢查標準考核標準一除四害服務,包括,滅鼠滅蟑螂滅蚊蠅,二除四害區域,重點部位餐飲操作間庫房地下室外環境垃圾臺下水井污水井隔油池等及鼠蟑活動地方,三消殺服務標準執行國家愛衛會所規定的相關標準,消殺情

    時間: 2021-05-20     大小: 16.50KB     頁數: 1

地產公司項目計劃管理與考核辦法(15頁).pdf 文檔

    地產公司項目計劃管理與考核辦法(15頁).pdf

    恒大地產集團濟南置業有限公司Page1of15附件,濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂第一章第一章總則總則第一條第一條為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識,精心策劃有效運作合理統籌安

    時間: 2020-12-31     大小: 352.47KB     頁數: 15

地產集團績效考核辦法(39頁).pdf 文檔

    地產集團績效考核辦法(39頁).pdf

    1地產績效考核辦法地產績效考核辦法地產績效考核辦法地產績效考核辦法一績效考核概述一績效考核概述一績效考核概述一績效考核概述1績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業中每位員工所承擔的工作,通過應用各種科學的方法

    時間: 2021-04-22     大小: 480.25KB     頁數: 39

地產公司績效考核辦法(38頁).doc 文檔
全套物業管理企業績效考核辦法.pdf 文檔

    全套物業管理企業績效考核辦法.pdf

    第第11頁共頁共2020頁頁目錄目錄第一部分績效考核工作綜述一考核目的二考核周期三考核的對象四考核過程控制五考核結果應用六考核者與被考核者的權利與義務一考核者的權利與義務二被考核者的權利與義務七考核工作要求

    時間: 2021-08-10     大小: 297.40KB     頁數: 20

房地產公司計劃管理與考核辦法.pdf 文檔

    房地產公司計劃管理與考核辦法.pdf

    恒大地產集團濟南置業有限公司Page1of15附件,濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂第一章第一章總則總則第一條第一條為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識,精心策劃有效運作合理統籌安

    時間: 2021-08-03     大小: 541.08KB     頁數: 15

物業公司員工管理考核辦法(10頁).DOC 文檔

    物業公司員工管理考核辦法(10頁).DOC

    第1頁共10頁員工管理暫行辦法員工管理暫行辦法第一章第一章總總則則第一條根據中華人民共和國勞動法合同法和司人勞發1999266號文件精神,結合公司實際,特制定本辦法,第二章第二章用工制度用工制度第二條勞動

    時間: 2021-02-14     大小: 74KB     頁數: 10

2020龍湖房地產集團安全生產管理人員上崗考核辦法(12頁).docx 文檔

    2020龍湖房地產集團安全生產管理人員上崗考核辦法(12頁).docx

    安全生產管理人員上崗考核辦法1,考核目的,為保證龍湖集團在建項目安全管理人員業務水平,通過對龍湖集團安全生產管理辦法及安全相關規范的考核,確保安全管理人員能夠勝任本崗位工作,2,考核人員范圍,地區公司工程部項目工程團隊監理單位總監及安

    時間: 2022-05-18     大小: 33.63KB     頁數: 12

房地產開發公司工程維修考核辦法(6頁).pdf 文檔
地產公司某工程項目員工績效考核辦法.doc 文檔
房地產集團計劃管理與考核辦法(15頁).pdf 文檔

    房地產集團計劃管理與考核辦法(15頁).pdf

    恒大地產集團濟南置業有限公司Page1of15附件,濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂第一章第一章總則總則第一條第一條為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識,精心策劃有效運作合理統籌安排

    時間: 2022-01-28     大小: 351.59KB     頁數: 15

房地產集團計劃管理與考核辦法【16頁】.doc 文檔

    房地產集團計劃管理與考核辦法【16頁】.doc

    附件,地產集團計劃管理與考核辦法修訂地產集團計劃管理與考核辦法修訂第一章第一章總則總則第一條第一條為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識,精心策劃有效運作合理統籌安排計劃管理工作,建立有效的激勵機制,實現責權

    時間: 2021-11-15     大小: 283KB     頁數: 16

房地產集團計劃管理與考核辦法(15頁).doc 文檔

    房地產集團計劃管理與考核辦法(15頁).doc

    僳驅度制范述渴賒憾攝覓寓亭耶褪八鈍拐衰于稿饒忌汾附夕矽掃套涵旗舒復丸閥值劍描籽私遜帳墅碩莊耀鄉逼豺東巳拉秸替硫朝愈豢掖哺叛韋格臨磚爽控熱鴦椽郭檄層癸落篷緒潛誓暈但溫餌渭津忙貸柏洼中韶倒騎繼笆嗡盂汁飛知爭秘竿物

    時間: 2021-10-28     大小: 320.50KB     頁數: 15

物業管理公司物業品質管理考核辦法(2頁).doc 文檔

    物業管理公司物業品質管理考核辦法(2頁).doc

    一一目的目的通過規范化日常化品質檢查工作,激勵各管理人員不斷學習掌握工作標準,提升我公司管理服務能力,從而有效的加強基礎管理工作,樹立開物物業公司形象,提升品牌價值,提高開物物業知名度美譽度,二二范圍范圍物業服務各項事宜,三內容

    時間: 2021-02-08     大小: 16.50KB     頁數: 2

安全生產、文明施工考核辦法與獎罰制度【4頁】.doc 文檔

    安全生產、文明施工考核辦法與獎罰制度【4頁】.doc

    第第1頁頁共共4頁頁規章制度規章制度,安全生產文明施工考核辦法與獎罰制度安全生產文明施工考核辦法與獎罰制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共4頁安全生產文明施工考核辦法與獎罰制度安全生產文明施工考核辦法

    時間: 2022-04-08     大小: 53.50KB     頁數: 4

地產:地區公司績效考核辦法(39頁).doc 文檔

    地產:地區公司績效考核辦法(39頁).doc

    地產地產地區公司績效考核辦法地區公司績效考核辦法一一績效考核概述績效考核概述1績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業中每位員工所承擔的工作,通過應用各種科學的方法,對員工的工作行為工作效果及其對企業的貢獻或價值進行考

    時間: 2021-04-15     大小: 720.50KB     頁數: 39

魯能房地產特殊人才考核辦法final(7頁).doc 文檔

    魯能房地產特殊人才考核辦法final(7頁).doc

    魯能集團房地產板塊特殊人才考核體系設計方案討論稿北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十月目錄第一章第一章總則總則,22第二章第二章業績合同的制定業績合同的制定,33第三章第三章業績合同的考核辦法業績合同的考核辦法,44第四章第四章附則附則

    時間: 2022-05-06     大小: 86KB     頁數: 7

房地產企業分公司銷售績效考核辦法.docx 文檔

    房地產企業分公司銷售績效考核辦法.docx

    萬科銷售分公司績效考核辦法第一章銷售人員業績考核辦法第一條對銷售人員的業績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標,第二條業績考核的范圍是分公司經理除外所有銷售業務人員,第三條業績考核

    時間: 2021-09-23     大小: 35.76KB     頁數: 9

共圖—住房公積金貸款清逾工作考核辦法(6頁).doc 文檔

    共圖—住房公積金貸款清逾工作考核辦法(6頁).doc

    住住房房公公積積金金貸貸款款清清逾逾工工作作考考核核辦辦法法為進一步提高住房公積金貸款的資產質量,切實做好2004年度住房公積金貸款風險管理工作,保證完成市公積金管理中心下達的最優清逾考核指標,特制定本公司2004年度住房公積金貸款

    時間: 2022-05-07     大小: 31KB     頁數: 6

房地產開發公司成本控制考核辦法.doc 文檔

    房地產開發公司成本控制考核辦法.doc

    成本控制獎勵辦法成本控制獎勵辦法通過實施項目成本管理體系,層層分解控制目標,層層落實目標責任,有效控制項目開發成本費用在預期的目標限額內發生,實時跟蹤監督執行情況,檢查控制效果,預見性分析成本動向,發現偏差,及時糾正,控制責任目標得到

    時間: 2021-05-08     大小: 23KB     頁數: 3

房地產公司安全生產考核辦法(2頁).doc 文檔

    房地產公司安全生產考核辦法(2頁).doc

    1公司公司安全生產安全生產考核考核制度制度根據安全生產法山東省安全生產條例和國家省市關于安全生產的精神,結合集團每年安全生產目標管理考核細則,制定本考核制度,第一條第一條目的為嚴格執行公司制定的各項安全管理制度和相關的職業健康安全管理規

    時間: 2022-05-11     大小: 16.01KB     頁數: 2

房地產中介公司考核辦法(11頁).doc 文檔

    房地產中介公司考核辦法(11頁).doc

    20年年房屋中介公司考核辦法房屋中介公司考核辦法為了完成總公司下達的各項經營指標和工作任務,提升公司管理水平,完善激勵機制,發揮員工主觀能動性,確保年企業經營目標和發展目標的實現,在充分分析房地產市場形勢及自身條件的前提下,特制定本辦法,一

    時間: 2021-12-01     大小: 33.04KB     頁數: 11

房地產開發公司工程質量考核辦法(3頁).doc 文檔

    房地產開發公司工程質量考核辦法(3頁).doc

    工程質量考核辦法第一條項目工程質量檢查的目的為使項目工程質量工作規范化制度化,推動公司項目工程質量安全文明施工管理水平的提升,特訂立此考核辦法,第二條項目工程質量檢查的方法2,1項目工程質量考核采用現場檢查評價的方式進行,由公司戰略

    時間: 2021-01-18     大小: 55.50KB     頁數: 3

商住樓房結構裝修工程建設安全管理目標考核辦法(32頁).doc 文檔

    商住樓房結構裝修工程建設安全管理目標考核辦法(32頁).doc

    安全管理安全管理目標考核辦法目標考核辦法為保障施工作業人員的安全與健康,把安全生產貫穿于整個施工過程,做到全員全面全方位的安全管理,嚴格執行國家有關安全生產的法律法規規范標準及省市有關規定,采取切實可行的措施,促使安全管理目標的實施

    時間: 2021-04-28     大小: 123KB     頁數: 31

建筑工程總承包公司員工個體考核辦法(7頁).pdf 文檔
房地產分公司銷售績效考核辦法(9頁).pdf 文檔

    房地產分公司銷售績效考核辦法(9頁).pdf

    第第1頁頁共共9頁頁萬科萬科銷售銷售分公司績效考核辦法分公司績效考核辦法第一章銷售人員業績考核辦法第一條對銷售人員的業績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標,第二條業績考核的范

    時間: 2022-02-22     大小: 227.90KB     頁數: 9

深圳正佳物業員工崗位制度執行考核辦法(9頁).doc 文檔

    深圳正佳物業員工崗位制度執行考核辦法(9頁).doc

    深圳正佳物業管理有限公司深圳正佳物業管理有限公司員工崗位制度執行考核辦法員工崗位制度執行考核辦法一目的一目的為鼓勵和鞭策員工積極勤奮工作,創造更好的績效,防止和糾正員工的失職違紀行為,保證順利實現企業目標和員工的發展目標,特制訂員工

    時間: 2021-05-26     大小: 91.50KB     頁數: 9

房地產中介公司行政實習考核辦法(3頁).doc 文檔

    房地產中介公司行政實習考核辦法(3頁).doc

    行政行政實習上崗考核辦法實習上崗考核辦法行政資料錄盤工作即將完成,通過總部對行政人員的工作績效考核,并根據各自的特點和綜合能力進行考評后,對考評合格的行政文員下一步工作進行如下安排,一一申請上崗申請上崗1現公司可為總部行政文

    時間: 2021-04-15     大小: 39.50KB     頁數: 2

房地產公司投資月度排名考核辦法方案.pdf 文檔

    房地產公司投資月度排名考核辦法方案.pdf

    投資月度排名考核辦法試行投資月度排名考核辦法試行1,1,目的目的為規范化投資管理工作,形成可量化科學合理的考核標準,達成可橫向比較的排名原則,有力促進集團千億戰略目標實現,制定以下投資排名制度,2,2,適用范圍適用范圍本辦法適

    時間: 2021-08-01     大小: 181.98KB     頁數: 5

房地產公司計劃管理與考核辦法(15頁).doc 文檔

    房地產公司計劃管理與考核辦法(15頁).doc

    蹲跺廬肯咒蝦育勻留羞陪絢慈眾夏卉賭燼顆詩玫入焊泉紗鑲浴懲銅趣烽套喇蔥樹飽廣督觸向向腫琴坍獲焊餡斟蘑揩但齡跺伯丑雄養哉躥嗡時取柴雕揪繳兢承拱矽剛裙琢彰某恫咒宙瑟喲淄年頗紅亞踐翼躬坡搬貞景懂羅猜耶輝珍別騰喘農擁疆買芳炒壞盜汕再屯票示乙蹭膳齊構圾

    時間: 2021-12-10     大小: 280.54KB     頁數: 15

資金存儲考核辦法-紹興住房公積金管理中心(9頁).doc 文檔

    資金存儲考核辦法-紹興住房公積金管理中心(9頁).doc

    資金存儲考核辦法資金存儲考核辦法為進一步完善對柯橋區住房公積金業務承辦銀行的考核,確保公積金資金存儲和管理公開透明,引導和督促承辦銀行更好的配合分中心開展公積金業務工作,根據住房公積金管理相關政策法規和制度,結合市公積金管委會關于開展住房公

    時間: 2022-05-05     大小: 28.50KB     頁數: 9

房地產公司計劃管理與考核辦法方案.pdf 文檔

    房地產公司計劃管理與考核辦法方案.pdf

    恒大地產集團濟南置業有限公司Page1of15附件,濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂第一章第一章總則總則第一條第一條為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識,精心策劃有效運作合理統籌安

    時間: 2021-07-15     大小: 541.47KB     頁數: 15

建筑工程總承包公司項目綜合管理目標考核辦法(8頁).pdf 文檔
房地產開發公司工程維修考核辦法(3頁).docx 文檔

    房地產開發公司工程維修考核辦法(3頁).docx

    K2地產工程維修考核辦法1目的構建及時高效的工程維修管理體系,確保在房屋交付后,各項目的維修工作順利進行,2適用范圍適用于K2地產開發的所有項目,3考核內容3,1考核指標考核期考核指標指標定義公式集中維修期維修關閉率累計維修完成項累計

    時間: 2021-01-18     大小: 29.93KB     頁數: 3

濟南房地產公司計劃管理與考核辦法(15頁).pdf 文檔

    濟南房地產公司計劃管理與考核辦法(15頁).pdf

    恒大地產集團濟南置業有限公司Page1of15附件,濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂第一章第一章總則總則第一條第一條為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識,精心策劃有效運作合理統籌安排

    時間: 2022-02-09     大小: 352.13KB     頁數: 15

房地產集團公司經營管理考核辦法【21頁】.doc 文檔

    房地產集團公司經營管理考核辦法【21頁】.doc

    公司經營管理考核辦法為適應不斷深入發展的體制改革的需要,全面推廣企業經營理念,正確堅持企業經營方向,規范管理行為,落實管理制度,實現經營目標,取得預期的經營成果,特制定一冶建安公司考核管理辦法,一考核依據,1公司下發的各項管理標

    時間: 2021-11-15     大小: 374.50KB     頁數: 19

2016地產集團物業服務質量監督考核辦法.docx 文檔

    2016地產集團物業服務質量監督考核辦法.docx

    廈門,房地產集團有限公司物業服務質量監督考核辦法第一章第一章總則總則第一條第一條通過對物業服務質量的監督檢查,確保公司各項規章制度得到切實有效的落實執行,同時,通過在服務過程中不斷積累經驗改善服務質量,提升業主滿意

    時間: 2021-11-15     大小: 53.07KB     頁數: 17

房地產公司董事會機構考核辦法(20頁).doc 文檔

    房地產公司董事會機構考核辦法(20頁).doc

    第1頁,共18頁草案草案浙江浙江,房地產開發有限公司房地產開發有限公司董事會機構考核辦法董事會機構考核辦法第1頁,共18頁目目錄錄一董事長秘書考核管理辦法,21,1考核說明,21,2表一,董事長秘書考核標準,3二發展部及發展

    時間: 2021-12-01     大小: 295.04KB     頁數: 18

展開查看更多
關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯系我們

copyright@ 2008-2013        長沙景略智創信息技術有限公司版權所有
公安局備案號:湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證:湘B2-20190120 | 出版物經營許可證:新出發岳文字第43010420211號





主站蜘蛛池模板: 洞头县| 榆社县| 辉县市| 新沂市| 忻城县| 治多县| 定兴县| 青神县| 通化县| 佛冈县| 阿勒泰市| 崇义县| 稻城县| 嘉峪关市| 柏乡县| 凤山市| 武夷山市| 齐河县| 遂平县| 兴安县| 沁阳市| 黑龙江省| 休宁县| 扬中市| 宁远县| 济源市| 文成县| 新闻| 丹凤县| 阳朔县| 内黄县| 双城市| 紫阳县| 永州市| 平乡县| 罗田县| 平湖市| 镇雄县| 确山县| 高平市| 吴川市|