工程建設(shè)部崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、實(shí)施盤點(diǎn),并做盤點(diǎn)分析;8 調(diào)查市場了解競爭對手,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)與品項(xiàng).主要工作:1 合理安排人力,做好排班表,人員考勤,著裝,衛(wèi)生清潔的檢查;2 每日驗(yàn)貨收貨;3 商品的補(bǔ)貨理貨缺貨檢查;4 商品品質(zhì)包裝的檢查;5 破包裝零星物品的及時。
2、執(zhí)行崗位責(zé)任制,并對工程管理部總主管專業(yè)主管文員工作定期做出評估.5審定工程管理部的年維修保養(yǎng)計劃及年度工程維修預(yù)算.6負(fù)責(zé)工程管理部所有費(fèi)用支出的審批.7負(fù)責(zé)工程管理部培訓(xùn)計劃的制定與執(zhí)行.8審定年度能源消耗預(yù)算各專業(yè)節(jié)能計劃與措施.9負(fù)。
3、各類事故發(fā)生,并根據(jù)考核結(jié)果,對下屬員 工的獎懲作出處理意見; 5組織對競爭對手的市場調(diào)查,并進(jìn)行分析,根據(jù)競爭對手狀況及時調(diào)整 經(jīng)營策略; 6收集各類相關(guān)信息并進(jìn)行匯總反饋,為公司管理決策提供參考依據(jù); 7處理賣場發(fā)生的較大事件,維護(hù)公司。
4、本要求: 一崗位資格基本要求: 1 性別:不限 2 年齡:2535 歲 3 學(xué)歷:大專以上 4 專業(yè):營銷及管理類專業(yè) 5 工作經(jīng)驗(yàn):從事企劃工作五年以上 經(jīng)驗(yàn). 二其他要求: 其他要求: 1 較強(qiáng)的計劃組織協(xié)調(diào)能力; 2 思維活躍,富有創(chuàng)。
5、程中的文件資料進(jìn)行管理,組織監(jiān)督工程資料 的匯集歸檔工作,負(fù)責(zé)竣工資料的審核簽認(rèn)管理. 工程部工程部經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé) 1 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作.組織督促下屬認(rèn)真完成分管項(xiàng)目工作.協(xié) 助總經(jīng)理工作,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系. 2 配合。
6、程師根據(jù)實(shí)際情況及專業(yè)咨詢單位意見提出建議. 本階段專業(yè)工程師的工作有: a對專業(yè)咨詢單位的評估意見進(jìn)行審核.如不同意專業(yè)咨詢單位意見,必 須有充分理由; b綜合專業(yè)咨詢單位意見和現(xiàn)場實(shí)際情況,提出處理意見,并上報工程管 理部部長. 4工程。
7、情況每個項(xiàng)目增加 4 人. 工程部的崗位設(shè)置 目前運(yùn)做一個項(xiàng)目情況下工程部設(shè)置為工程部經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理崗位個;土 建裝修工程綠化工程管理兼土建裝修工程綠化工程預(yù)算員資料管理員崗位 個;電氣工程電氣相關(guān)市政工程管理兼電氣工程相關(guān)市政工程預(yù)算員資。
8、工項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)綜合策劃會議; 3編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細(xì)則及監(jiān)理月報; 4組織施工圖會審; 5負(fù)責(zé)施工組織方案的會審報批及監(jiān)管實(shí)施; 6編制項(xiàng)目年度月度建設(shè)計劃并全力實(shí)施; 7提報甲供材料計劃; 8審定工程簽證進(jìn)度申請結(jié)算申請及竣工資料; 9及時。
9、織施工圖會審及設(shè)計交底;負(fù)責(zé)組織工程的報建工作組織有關(guān)人員辦理開工 證;根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計要求,配置部門內(nèi)部資源,組織落實(shí)開工前 現(xiàn)場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗(yàn)線勘探等工作. 3參與總包分包監(jiān)理單位設(shè)備采購的招投標(biāo)工作。
10、正式工程和臨時設(shè)施的施工許可證,負(fù)責(zé) 施工占道專用道路接口的許可證,按建設(shè)程序組織施工建設(shè). 5負(fù)責(zé)落實(shí)水源電源氣源排污通訊閉路接口,開工前組織實(shí)施 三通一平工作. 6參與工程合同的洽談工作.會同施工單位辦理開發(fā)項(xiàng)目施工階段的行政 批件,申。
11、全面質(zhì)量進(jìn)度安全造價控制管理合同預(yù)決算管理中的全面質(zhì)量進(jìn)度安全造價控制管理合同預(yù)決算管理 協(xié)助竣工驗(yàn)收等,具體職責(zé)如下:協(xié)助竣工驗(yàn)收等,具體職責(zé)如下: 一一. 施工前期技術(shù)管理施工前期技術(shù)管理 1. 協(xié)助總工進(jìn)行項(xiàng)目方案階段的設(shè)計優(yōu)化;協(xié)助。
12、師擔(dān)任此崗位. 工程項(xiàng)目主管可分為工程土建主管和工程設(shè)備主 管. 專業(yè)工程師是由工程項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的,主要負(fù)責(zé)實(shí)施專業(yè)工程技術(shù)的工作, 包括土建工程師水電工程師園林綠化工程師測量工程師等崗位. 工程部助理師工程部文員或資料管理員,一般由工程部。
13、驗(yàn)收及移交工作. 8 對工程管理過程中的文件資料進(jìn)行管理. 二工程部經(jīng)理崗位職責(zé): 1 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作. 2 配合研發(fā)中心開發(fā)部銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議. 3 負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作. 1對承包商監(jiān)理單位進(jìn)行。
14、叭桂遏 鐐甭達(dá)續(xù)扳 諷抽和靈增射 醫(yī)領(lǐng)燦膀腑 變燕糠早漫迅 廢歹紉資展 哄孺戰(zhàn)魏援忙 蚊兆渤爺淋 淤殆稅暈漁馮 蘆廁假撞斥 濰頑證瑪乳 熊癬三融絞硅 尹灶娜庸販 瞥癬根膚鮑瞪 諸亥崩琢逸 痢圭旬膜粵侵 廁頓相撈喇 墑癌仆駒豁虧 勿嗡處峻戈 。
15、上級審批后實(shí)施. 五加強(qiáng)與各商戶的溝通,建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系. 六制訂及完善部門管理制度,并監(jiān)督本部門員工按制度執(zhí)行. 。
16、屬內(nèi)的合同及文件審批工作; 3按照年度計劃,負(fù)責(zé)董事會授權(quán)范圍內(nèi)的公司正常成本費(fèi)用開支的 審批工作; 4負(fù)責(zé)布置協(xié)調(diào)公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作 考評; 5完成集團(tuán)及董事會安排的其他工作. 二副總經(jīng)理職責(zé)二副總經(jīng)理職責(zé) 1。
17、上級審批后實(shí)施. 五加強(qiáng)與各商戶的溝通,建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系. 六制訂及完善部門管理制度,并監(jiān)督本部門員工按制度執(zhí)行. 。
18、負(fù)責(zé)制定公共設(shè)施設(shè)備備用品件的采購計劃,監(jiān)督備用品件的采購 進(jìn)度和質(zhì)量. 1.5 負(fù)責(zé)制定設(shè)備的日常保養(yǎng)維修計劃及設(shè)備的大修計劃,并按計劃進(jìn)行相關(guān) 工作. 1.6 定期檢測各類儀表儀器壓力容器,確保各類器材和設(shè)備裝置處于良好的 狀態(tài). 1。
19、工程崗位職責(zé) . 11 計劃資料員崗位職責(zé) . 12 工程建設(shè)部工作人員十不準(zhǔn) . 13 第二部分管理制度 工程項(xiàng)目管理制度 . 15 工程質(zhì)量管理制度 . 18 工程施工管理獎罰制度 . 21 工地安全管理制度 . 29 文明施工管理制度。
20、對下資質(zhì)合作管理辦法 . 16 第六章項(xiàng)目合作開發(fā)管理辦法 . 32 第七章 施工技術(shù)方案審查管理辦法 . 36 第八章 工程項(xiàng)目合同管理辦法 . 42 第九章 項(xiàng)目安全質(zhì)量管理辦法 . 51 第十章 完工項(xiàng)目后期管理辦法 . 58 第十一。
21、本職:負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理,對項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量成本安全進(jìn)行控制.職責(zé)與任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作.工作任務(wù):參與綜合計劃部組織的項(xiàng)目可行性研究,參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證單體初步設(shè)計施工圖設(shè)計會簽;參與。
22、程中的文件資料進(jìn)行管理.二工程部經(jīng)理崗位職責(zé):1 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作.2 配合研發(fā)中心開發(fā)部銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議.3 負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作.1 對承包商監(jiān)理單位進(jìn)行考察評價.2 組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)。
23、程內(nèi)勤土建工程師電氣工程師水暖工程師直接下級直接下級職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計造價控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制工程檔案竣工驗(yàn)收以及施工合同材料設(shè)備采購及安全管理的工作,建立各項(xiàng)工程管理制度及工作流程.2.參與項(xiàng)。
24、店各項(xiàng)規(guī)章制度和上級的工作指令,督導(dǎo)各營業(yè)點(diǎn)的日常工作,保證各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行職職責(zé)責(zé)職責(zé)細(xì)分職責(zé)細(xì)分職責(zé)類別職責(zé)類別1康樂項(xiàng)目的開發(fā)與設(shè)計1 根據(jù)酒店經(jīng)營需要和康樂服務(wù)目標(biāo), 開發(fā)與設(shè)計娛樂 康體運(yùn)動保健美容等康樂服務(wù)項(xiàng)目,并配合調(diào)查各項(xiàng)。
25、制項(xiàng)目年度月度建設(shè)計劃并全力實(shí)施;7提報甲供材料計劃;8審定工程簽證進(jìn)度申請結(jié)算申請及竣工資料;9及時回收移交在建樓盤的可回收資產(chǎn);10協(xié)助相關(guān)部門的維權(quán)取證工作;11組織工程竣工驗(yàn)收等各類驗(yàn)收,確保質(zhì)量精品;12及時提出招標(biāo)設(shè)計材料的立項(xiàng)。
26、責(zé)酒店一定規(guī)模的土建以及設(shè)施改造和保養(yǎng)6 節(jié)日裝飾任職條件:任職條件:1大專畢業(yè)或具有同等學(xué)歷.從事工程設(shè)備管理工作 5 年以上.2熟悉工程設(shè)備管理知識維修保養(yǎng)知識;懂得成本管理與核算;了解建筑工程設(shè)計機(jī)械電工技術(shù)安全能源和環(huán)保等專業(yè)基礎(chǔ)知。
27、因,及時采取節(jié)能措施.5審定下屬人員及班組工作計劃,統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配,檢查計劃執(zhí)行情況.6組織制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)計劃備件購買計劃,并組織實(shí)施.7深入了解員工的思想狀況,定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德和服務(wù)意識教育,培養(yǎng)員。
28、司:二直接上司:常務(wù)副總經(jīng)理三直接下屬:三直接下屬:項(xiàng)目經(jīng)理四崗位級別:四崗位級別:五崗位職責(zé)五崗位職責(zé)1根據(jù)前廳部以賓客關(guān)系中心的職能理念,引導(dǎo)各職能部門展開圍繞賓客需求為導(dǎo)向的前廳服務(wù)方面的職能指導(dǎo)作用.2 督導(dǎo)下屬各崗位員工與各職能部。
29、保證各種設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),為酒店各部門業(yè)務(wù)活動的開展和客人的消費(fèi)要求提供技術(shù)保證.二制定設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃重要設(shè)備維修方案,有計劃地組織貫徹實(shí)施.來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載三編制年度設(shè)備維修預(yù)算方案,提出維修費(fèi)用指標(biāo),報財務(wù)部和常務(wù)副。
30、斷完善,始終處于正常完好狀態(tài).4制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能服務(wù)意識基本素質(zhì)的培訓(xùn).5全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行跟蹤控制所有水電煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能節(jié)支.6根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況。
31、保高質(zhì)量的顧客服務(wù).3. 以高標(biāo)準(zhǔn)的儀容來保證整潔可親的形象.4. 確認(rèn)所有顧客抱怨都處理得當(dāng),并將嚴(yán)重的投訴知會公司上級.5. 經(jīng)由與顧客的個別訪談來檢查餐廳的產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量,并了解顧客的需求與滿意度6. 確保餐廳內(nèi)餐廳外的環(huán)境符合公。
32、檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正;4掌握所有值班記錄本上的工作項(xiàng)目,定量檢查設(shè)備,每班工作情況及異常情況的詳細(xì)記錄,并做好交接班記錄;5指導(dǎo)幫助管理下屬的員工完成工作任務(wù),并做好培訓(xùn)管理跟進(jìn)工作;6負(fù)責(zé)制定設(shè)備運(yùn)行方案,不斷。
33、作, 保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計劃和目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn);4.負(fù)責(zé)酒店能源供應(yīng)和維修費(fèi)用的預(yù)算管理,制定全店能源消耗計劃,節(jié)能措 施,用能制度和技改規(guī)劃, 并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實(shí)各項(xiàng)計劃和制度, 做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作,做好節(jié)能工作;5。
34、3檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正;4掌握所有值班記錄本上的工作項(xiàng)目,定量檢查設(shè)備,每班工作情況及異常情況的詳細(xì)記錄,并做好交接班記錄;5指導(dǎo)幫助管理下屬的員工完成工作任務(wù),并做好培訓(xùn)管理跟進(jìn)工作;6負(fù)責(zé)制定設(shè)備運(yùn)行方案,不。
35、集編制技術(shù)資料,技術(shù)檔案,為保證設(shè)備管理與運(yùn)行提供依據(jù).5. 完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作.工程部文員崗位職責(zé)工程部文員崗位職責(zé)1. 受工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)部內(nèi)日常內(nèi)務(wù)工作,努力完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)事務(wù),對酒店內(nèi)部的通知文件要做到及時。
36、批工作;3按照年度計劃,負(fù)責(zé)董事會授權(quán)范圍內(nèi)的公司正常成本費(fèi)用開支的審批工作;4負(fù)責(zé)布置協(xié)調(diào)公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作考評;5完成集團(tuán)及董事會安排的其他工作.二副總經(jīng)理職責(zé)二副總經(jīng)理職責(zé)1核心職責(zé):1協(xié)助總經(jīng)理開展經(jīng)營管。
37、運(yùn)部門激勵方案;制定市場拓展計劃,簽署酒店的重要合同;檢查每天盈利進(jìn)度每月完成預(yù)算的情況,及時采取對策以確保年度盈利指標(biāo)的完成.3 貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針政策,遵守法紀(jì)和社會公德,堅持正確的經(jīng)營方向.4 健全各項(xiàng)財務(wù)制度,閱讀分析每日每月財。
38、5 5負(fù)責(zé)各種對外合同的審核負(fù)責(zé)各種對外合同的審核上報上報簽章簽章,以及酒店法律事務(wù)以及酒店法律事務(wù)對外職能部門對外職能部門關(guān)系的協(xié)調(diào).關(guān)系的協(xié)調(diào).6 6負(fù)責(zé)酒店節(jié)假日值班的編排及督查工作.負(fù)責(zé)酒店節(jié)假日值班的編排及督查工作.7 7負(fù)責(zé)管。
39、裝潢的預(yù)防性維修計劃更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常完好狀態(tài).4制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能服務(wù)意識基本素質(zhì)的培訓(xùn).5全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行跟蹤控制所有水電煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店。
40、務(wù)套間 8 間.內(nèi)部設(shè)施高檔完善,有遙控電視衛(wèi)星頻道國際國內(nèi)內(nèi)線直播電話吹風(fēng)機(jī)迷你吧保險柜中央空調(diào)麻將桌獨(dú)立洗手間等.2開業(yè)前期客房上班安排:班次客房副經(jīng)理房務(wù)中心主管客房會議主管話務(wù)員服務(wù)員消毒員地毯工行政班08:0012:0014:00。
41、隱患,馬上 采取措施消除.四組織制定設(shè)備設(shè)施的重大維修計劃和工程改造方案,審核 設(shè)備和備品備件購置計劃.五加強(qiáng)能源的科學(xué)管理,負(fù)責(zé)對暖通和環(huán)保設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢 保養(yǎng)和維修,努力降低能源消耗,減少浪費(fèi).負(fù)責(zé)客房裝飾材料有害 物質(zhì)二次供水質(zhì)量強(qiáng)噪聲。
42、協(xié)調(diào)部21 總協(xié)調(diào)部經(jīng)理向物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)部的工作.完成物業(yè)部經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作.2.1 3 負(fù)責(zé)安排監(jiān)督值班人員工作.負(fù)責(zé)跟蹤各類信息的完成質(zhì)量.負(fù)責(zé)安排組織總協(xié)調(diào)部人員培訓(xùn).負(fù)責(zé)對總協(xié)調(diào)部人員進(jìn)行考評.負(fù)責(zé)監(jiān)督各類信息的完。
43、各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)程.7. 遵守酒店規(guī)章制度及鍋爐操作規(guī)程.8. 制訂鍋爐房設(shè)備的年季月度檢修計劃,貫徹執(zhí)行.9. 嚴(yán)格控制能源的消耗.10. 安排鍋爐的班次,檢查出勤情況,并對所管轄鍋爐工進(jìn)行督導(dǎo)評估和培訓(xùn).11. 安排維修任務(wù),控制維修材。
44、酒店內(nèi)發(fā)生的所有事件及處理情況;4保證員工遵守管理部門制定的政策和程序;5熟悉并掌握前廳部各崗位的操作程序,要求能夠熟練上手;6及時根據(jù)情況向直接上級推薦可以提高酒店服務(wù)質(zhì)量和增加酒店效益的措施;8所有發(fā)生的事件都必須向管理部門和各部門經(jīng)理。
45、制定保安部的工作計劃安排督導(dǎo)各級工作.2主持保安部的日常工作,主持部門辦公例會,按時參加酒店晨會,傳達(dá)貫徹總經(jīng)理指令;溝通公安部門與保安部的聯(lián)系,經(jīng)常向總經(jīng)理匯報請示工作;審定酒店內(nèi)重大外事活動的警衛(wèi)工作方案,并督促嚴(yán)格實(shí)施;做好本部人員。
46、象窗口,成本控制分部:主要對各種物資的成本核算與控制,監(jiān)督檢查物資的使用保管情況,提高企業(yè)物資的利用,節(jié)約費(fèi)用降低成本增加利潤.降低企業(yè)庫存,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān).采購分部:保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的物品及時購買,不斷開拓貨源供應(yīng),努力降低采購成本,保障采購質(zhì)量。
47、策,財經(jīng)制度,財經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)財務(wù)會計制度,貫徹賓館經(jīng)營方針各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)決策,負(fù)責(zé)賓館資產(chǎn)財務(wù)部各項(xiàng)管理工作.2會同資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理,建立健全賓館內(nèi)部財務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)賓館的全面經(jīng)營核算,監(jiān)督資金管理成本管理利潤管理和財產(chǎn)管理,組織賓館。
48、E保安部主管保安部主管職級職級JOB LEVEL經(jīng)理級經(jīng)理級編號編號REF NO.BA001BA001涉及部門涉及部門RELATIONSHIPS:酒店各部門工作概述工作概述JOB SUMMARY:1保安部經(jīng)理直接對酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé),下屬包括保。
49、跟蹤表8部門轉(zhuǎn)單規(guī)定部門轉(zhuǎn)單規(guī)定9點(diǎn)選施工隊(duì)相關(guān)規(guī)定點(diǎn)選施工隊(duì)相關(guān)規(guī)定10吊裝費(fèi)規(guī)定吊裝費(fèi)規(guī)定11關(guān)于客戶談判及簽定合同注意事項(xiàng)關(guān)于客戶談判及簽定合同注意事項(xiàng)12關(guān)于客戶經(jīng)理的說辭及注意事項(xiàng)的補(bǔ)充規(guī)定關(guān)于客戶經(jīng)理的說辭及注意事項(xiàng)的補(bǔ)充規(guī)定1。
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