工程建筑安裝公司管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、 . 4 工地專職安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 5 班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 5 操作工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 6 現(xiàn)場(chǎng)電工和機(jī)械管理員的安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 6 二安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 . 7 三安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度 . 8 四安全檢查。
2、及 保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)與 DBJ 01722003建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)等法 律法規(guī)規(guī)范規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)與文明施工管理,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水 平,防止各類安全事故的發(fā)生,結(jié)合總公司的實(shí)際情況,編制了江蘇武進(jìn)建安有限公司 安全生。
3、度匯編頒布實(shí)施后,即為公司各項(xiàng)行動(dòng)規(guī)范,公司所屬員工 須遵照?qǐng)?zhí)行. 5各制度的主管部門須加強(qiáng)所屬制度的日常檢查考核,強(qiáng)化制度 的執(zhí)行,維護(hù)制度的權(quán)威,保持制度的完善. 6為不斷完善公司各項(xiàng)制度,各部門如遇相關(guān)制度制定不合理不 可操作需要修訂。
4、全事故發(fā)生后的救援 工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)有關(guān)法 律法規(guī)的要求,結(jié)合我公司實(shí)際,制定本制度. 一認(rèn)識(shí)事故應(yīng)急救援范圍一認(rèn)識(shí)事故應(yīng)急救援范圍 安全事故是指在施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生死傷或造成巨大經(jīng)濟(jì)損失產(chǎn)生重 大。
5、 十一安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度 十二安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度 十三特種作業(yè)人員管理制度 十四崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度 十五安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 十六生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度 十七其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度 十八施工現(xiàn)場(chǎng)臨是用電安全技術(shù)制度。
6、 七 定期對(duì)職工,尤其是特殊工種職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教 育. 八 每月組織安全生產(chǎn)檢查.重大事故和危險(xiǎn)肇事事故苗了必須及 時(shí)上 報(bào),并認(rèn)真分析原因,提出和落實(shí)改進(jìn)措施. 九 改善勞動(dòng)條件,注意勞逸結(jié)合,保護(hù)職工的身體健康. 十組織現(xiàn)。
7、算管理制度 四工程量及里工簽證管理辦法 五職工加班加點(diǎn)管理制度 六單項(xiàng)獎(jiǎng)考核和計(jì)發(fā)辦法 七綜合獎(jiǎng)考核和計(jì)發(fā)辦法 八圖書資料管理制度 九廢舊物資回收利用管理辦法 十設(shè)備器具租賃管理辦法 十一微機(jī)使用管理制度 工 程 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 管 理 制。
8、算管理制度 四工程量及里工簽證管理辦法 五職工加班加點(diǎn)管理制度 六單項(xiàng)獎(jiǎng)考核和計(jì)發(fā)辦法 七綜合獎(jiǎng)考核和計(jì)發(fā)辦法 八圖書資料管理制度 九廢舊物資回收利用管理辦法 十設(shè)備器具租賃管理辦法 十一微機(jī)使用管理制度 工 程 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 管 理 制。
9、驗(yàn)室責(zé)任人崗位職責(zé) 16 綜合辦公室崗位職責(zé) 17 合同工程師崗位職責(zé) 18 財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé) 19 會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 19 出納人員崗位職責(zé) 20 第二章第二章 人事行政后勤管理制度人事行政后勤管理制度 21 勞動(dòng)紀(jì)律用工管理規(guī)定 21 請(qǐng)休。
10、崗位責(zé)任制.19 1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé).19 2 項(xiàng)目技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé).20 3 項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)職責(zé).21 4 項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)職責(zé).22 5 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)職責(zé).23 6 項(xiàng)目設(shè)備管理員安全職責(zé).24 7 現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)人員安全。
11、度和決定.對(duì)任何違 反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的現(xiàn)象和行為,人人有責(zé)監(jiān)督和制止. 二公司倡導(dǎo)樹立全局觀念,禁止任何部門個(gè)人做有損公司利益 形象聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情. 三公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技 術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平,不斷完。
12、考核合格. 2項(xiàng)目經(jīng)理按規(guī)定參加上級(jí)舉辦的安全教育人員安全管理能力培訓(xùn)和公司 舉辦的安全培訓(xùn) ,每年比少于 30 學(xué)時(shí),并經(jīng)上級(jí)年度能力考核合格. 3專職安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定參加上級(jí)舉辦得安全管理人員安全管理能力 培訓(xùn) ,組織安全和項(xiàng)目經(jīng)。
13、體制和人 員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持指導(dǎo)安全管 理人員的工作; 3領(lǐng)導(dǎo)所屬班組每半個(gè)月開一次安全教育會(huì)議,每月 15 日進(jìn)行 定期安全檢查,對(duì)照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢 查,對(duì)檢查出的事故隱患按照三定定。
14、程和拆除工程. 第三條:安全生產(chǎn)費(fèi)用簡(jiǎn)稱安全費(fèi)用是本公司按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) 提取, 在成本中列支, 專門用于完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件的資金. 第四條:安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn):不低于當(dāng)年主營(yíng)業(yè)收入的 2提取 即以建筑安裝工程造價(jià)為計(jì)提依據(jù) .實(shí)行總承包。
15、本公 司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并督促所屬部門貫徹執(zhí)行. 3保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施. 4督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故 隱患. 5組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案. 6及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全。
16、術(shù)操作規(guī)程 一和主要施工 機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程 二兩部分,未及部分按相 關(guān)行業(yè)規(guī)定的工程施工安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行. 3所有作業(yè)人員,必須熟練掌握本崗位和所操作機(jī)械設(shè)備 的安全操作規(guī)程,熟悉相關(guān)行業(yè)規(guī)定的工程施工安全技術(shù)規(guī)程, 遵章守紀(jì),服從。
17、期: 2015 年 1 月 日 實(shí)施日期: 2015 年 月 日 第第 1 1 頁(yè)頁(yè) 共共 5353 頁(yè)頁(yè) 目目 錄錄 簽字頁(yè) 目錄 管理目標(biāo)HSE 目標(biāo) . 2 鄂爾多斯市 xx 建筑安裝工程有限責(zé)任公司管理目標(biāo)指標(biāo): . 2 項(xiàng)目部各級(jí)。
18、司建立健全質(zhì)量管理與實(shí)施的管理領(lǐng)導(dǎo)體系,來(lái)具體實(shí)施,技術(shù)指導(dǎo)以及行政指揮與 領(lǐng)導(dǎo)工作,其體系如下圖: 公司將在質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)體系的領(lǐng)導(dǎo)下,成立以質(zhì)量管理為中心的技術(shù)管理組織質(zhì)量管 理委員會(huì) ,起草公司技術(shù)質(zhì)量管理文件;牽頭處理施工中發(fā)生和遇到。
19、口管理制度9 十一交接班管理制度10 十二要害場(chǎng)所管理制度11 十三立井安裝吊掛系統(tǒng)管理制度12 十四食堂管理制度13 十五澡堂管理制度14 十六宿舍管理制度14 十七廁所管理制度15 十八顧客滿意調(diào)查制度16 十九消防安全管理制度16 二。
20、安全科是公司安全教育的主管部門,負(fù)責(zé)全公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃 的編制和組織實(shí)施,負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查. 3.2項(xiàng)目部 項(xiàng)目部設(shè)置本單位安全管理部門或人員,負(fù)責(zé)本單位的安全教育培 訓(xùn), 合理安排本單位的安全教育工作. 4管理內(nèi)。
21、崗位培訓(xùn)制度 4技術(shù)復(fù)核制度 5技術(shù)交底制度 6隱蔽工程驗(yàn)收制度 7材料采購(gòu)檢驗(yàn)制度 8混凝土砂漿試塊制作養(yǎng)護(hù)試壓制度 9工程質(zhì)量三檢制度 10分項(xiàng)分部子分部工程驗(yàn)收評(píng)定制度 11工程質(zhì)量樣板引路制度 第 2 頁(yè) 12成品保護(hù)制度 13工程。
22、度 . 6 七七施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案編審制度施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案編審制度 . 7 八工程三檢及工序交接驗(yàn)收制度八工程三檢及工序交接驗(yàn)收制度 . 9 九現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度九現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度 . 10 十計(jì)量管理制度十計(jì)量管理制度 . 12 十一。
23、 17 第十二章 通訊管理制度 . 19 第十三章 員工工作餐管理制度 . 21 第十四章 借款和報(bào)銷的制度 . 21 第十五章 員工招聘調(diào)動(dòng)離職等制度 . 23 第十六章 計(jì)算機(jī)管理制度 . 25 第十七章 合同管理制度 . 26 第十。
24、為領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員中間控制專職質(zhì)量檢 查員基層檢查的三級(jí)管理體制. 2施工隊(duì)專職質(zhì)量檢查員施工人員班組長(zhǎng)應(yīng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)努力學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè) 務(wù)知識(shí),不斷提高自己的管理素質(zhì),從而提高自已的工作質(zhì)量.對(duì)工作成績(jī)好的專職質(zhì) 量檢查員施工人員班組長(zhǎng)年終時(shí)給予個(gè)。
25、 但施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有報(bào)建有關(guān)手續(xù). 2投標(biāo)前的評(píng)審制度 施工企業(yè)在投標(biāo)或簽訂合同前,經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門對(duì) 標(biāo)書或合同的條款進(jìn)行評(píng)審,以確保本企業(yè)的施工技術(shù)組織管 理和建設(shè)資金滿足合同中對(duì)質(zhì)量和工期的要求. 3工程項(xiàng)目總承包負(fù)責(zé)制度 總承包單。
26、定適合本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度如下: 一組織管理一組織管理 1勞務(wù)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每周在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于 6 天,以到 項(xiàng)目部報(bào)到為準(zhǔn),每天上下午在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不足 8 小時(shí)的,不計(jì)算天數(shù),達(dá) 不到上述要求的,罰款 500 元天. 2勞務(wù)公司。
27、求發(fā)展.第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評(píng)分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手段過(guò)程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制.第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查監(jiān)督控制職責(zé).各級(jí)人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán).第五條 制度如有。
28、求發(fā)展.第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評(píng)分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手段過(guò)程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制.第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查監(jiān)督控制職責(zé).各級(jí)人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán).第五條 制度如有。
29、工行為規(guī)范一 公司員工日常應(yīng)遵守以下行為規(guī)范:一儀容:衣著整潔,修飾大方,精神飽滿.二上班時(shí):不遲到,不串崗,不怠工.三開會(huì)時(shí):準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),認(rèn)真記錄,積極參與.四下班時(shí):不早退,關(guān)水?dāng)嚯婇]窗,保證安全.五同事之間:不過(guò)問(wèn)工資獎(jiǎng)金及其它機(jī)密事宜。
30、工行為規(guī)范一 公司員工日常應(yīng)遵守以下行為規(guī)范:一儀容:衣著整潔,修飾大方,精神飽滿.二上班時(shí):不遲到,不串崗,不怠工.三開會(huì)時(shí):準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),認(rèn)真記錄,積極參與.四下班時(shí):不早退,關(guān)水?dāng)嚯婇]窗,保證安全.五同事之間:不過(guò)問(wèn)工資獎(jiǎng)金及其它機(jī)密事宜。
31、理,監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)罰,勞務(wù)分包信息管理等內(nèi)容.第二章 職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部勞務(wù)管理的第一責(zé)任人,同時(shí),項(xiàng)目部必須設(shè)專兼職勞務(wù)管理員,其主要職責(zé)是:1貫徹執(zhí)行公司有關(guān)勞務(wù)管理的制度和規(guī)定,制定項(xiàng)目部勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案和農(nóng)民工工資結(jié)算管理制度并實(shí)施。
32、命書質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)0.前言10.1企業(yè)簡(jiǎn)介10.2手冊(cè)的管理11.范圍41.1總則41.2應(yīng)用42.引用標(biāo)準(zhǔn)53.術(shù)語(yǔ)和定義64.質(zhì)量管理體系74.1總要求74.2文件要求75.管理職責(zé)105.1管理承諾105.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)105。
33、水平,促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化規(guī)范化系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化,確保工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,根據(jù)公司的發(fā)展需要,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,為明確建筑公司項(xiàng)目部工作崗位職責(zé).特制訂本規(guī)定.1 1二二公司經(jīng)理崗位職責(zé)公司經(jīng)理崗位職責(zé)1主持建筑公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
34、系統(tǒng)TT系統(tǒng)一電氣系統(tǒng)接地或接零的型式1條基整板基礎(chǔ):根據(jù)設(shè)計(jì)要求將柱內(nèi)多根主筋一般為24根與底板上至少兩根鋼筋焊連,這兩根底板筋于基礎(chǔ)內(nèi)進(jìn)行周圈式焊連,且在相距1520M處采用8圓鋼將這兩根底板筋跨接一次.2獨(dú)基:根據(jù)設(shè)計(jì)要求將柱內(nèi)多根主。
35、改修改人實(shí)施日期1GBT280012011 換版20140301B00315目目錄錄章節(jié)號(hào)章節(jié)名稱頁(yè)碼修改履歷表1目錄201頒布令402管理者代表和安全事務(wù)代表任命書503企業(yè)概況604手冊(cè)的管理705引用標(biāo)準(zhǔn)806術(shù)語(yǔ)和定義101范圍和適。
36、x318批準(zhǔn)實(shí)施日期20 xx328受控標(biāo)識(shí)受控非受控.管理手冊(cè)更改一覽表管理手冊(cè)更改一覽表章節(jié)號(hào)修改條款修改內(nèi)容摘要修改人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期目目錄錄0.1管理手冊(cè)頒布令50.2管理者代表任命書60.3管理方針和中長(zhǎng)期管理目標(biāo)70.4企業(yè)簡(jiǎn)介9。
37、7設(shè)計(jì)原則51.8技術(shù)裝備61.9建廠條件61.10 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)91.11 結(jié)論102 2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)122.1 京 津 唐 秦 地 區(qū) 宏 觀 政 策 和 市 場(chǎng) 分 析 122.2京津唐秦等地區(qū)水泥及礦粉市場(chǎng)分析172.3國(guó)。
38、研究的范圍51.7設(shè)計(jì)原則51.8技術(shù)裝備61.9建廠條件61.10 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)91.11 結(jié)論102 2 市市場(chǎng)場(chǎng)預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)122.1 京 津 唐 秦 地 區(qū) 宏 觀 政 策 和 市 場(chǎng) 分 析 122.2京津唐秦等地區(qū)水泥及礦粉市場(chǎng)。
39、工作鞋電焊工絕緣鞋不準(zhǔn)上崗.2.5 高空作業(yè)不系安全帶不準(zhǔn)上崗.2.6 不是電工不準(zhǔn)接線拉電.2.7 不準(zhǔn)串崗會(huì)客.2.8 不準(zhǔn)違章指揮違章作業(yè)違犯勞動(dòng)紀(jì)律.2.9 不準(zhǔn)打鬧閑聊談情說(shuō)愛(ài).2.10 不準(zhǔn)偷工減料損公肥私.以上每出現(xiàn)一項(xiàng)罰款 。
40、不準(zhǔn)打鬧閑聊談情說(shuō)愛(ài).2.10 不準(zhǔn)偷工減料損公肥私.以上每出現(xiàn)一項(xiàng)罰款 20100 元.3.安全責(zé)任制3.1 項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人,分管安全的項(xiàng)目副經(jīng)理施工隊(duì)長(zhǎng)是安全直接責(zé)任人,項(xiàng)目部設(shè)有專職安全員.3.2 項(xiàng)目責(zé)任人或施工人員均必須。
41、業(yè)健康安全等方面動(dòng)態(tài)控制管理工作,具體職責(zé)如下:1全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)技術(shù)規(guī)范和行業(yè)管理部門頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等,定期向主管經(jīng)理匯報(bào)工作.2不斷完善和加強(qiáng)公司技術(shù)質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全體系,確保其正常有效運(yùn)行. 建立健全各項(xiàng)管理制度, 。
42、位4程序:4.1 施工組織安全規(guī)定:4.1.1.新建改建擴(kuò)建,技術(shù)革新,技術(shù)改造,大修等工程施工,必須加強(qiáng)施工組織管理,按審核批準(zhǔn)的施工圖紙,編制好施工組織設(shè)計(jì)和工程施工方案,報(bào)請(qǐng)主管付總批準(zhǔn).4.1.2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)分部分項(xiàng)制定工程施工。
43、制度12十工地生活區(qū)安全管理制度14 十一治安保衛(wèi)制度142 24十二門衛(wèi)制度15 十三衛(wèi)生管理制度16 十四安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度16 十五安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度18 十六安全責(zé)任追究制度18 十七 安全經(jīng)費(fèi)管理制度21 十八 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定2。
44、故處理制度 .33 十三質(zhì)量培訓(xùn)教育制度 . .38 十四企業(yè)質(zhì)量回訪及保修制度 . .38. 十五材料管理與施工技術(shù)資料管理制度 .40 十六施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度. .43 十七施工樣板管理制度 . . .47 十八工程質(zhì)量臺(tái)賬管理制度 。
45、到讓每個(gè)員工都能體會(huì)到:我安全,我榮耀的快樂(lè).二二培訓(xùn)目標(biāo)方向培訓(xùn)目標(biāo)方向全面落實(shí)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的基本要素與條件,統(tǒng)籌規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際,徹底杜絕施工生產(chǎn)中的三違現(xiàn)象,以班組安全生產(chǎn)工作要求和特點(diǎn),確定培訓(xùn)內(nèi)容 ,保證理論與實(shí)踐相結(jié)合.以保證培。
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