工程建筑公司資金審批管理制度Tag內容描述：
1、包括現金的管理和銀行存款的管理3.0 工作職責略4.0 制度要點4.1現金的管理.4.1.1現金使用范圍主要限于:支付獎金工資性津貼交通費以及按銀行規定的結算起點二千元以下的零星開支等.4.1.2對于營業收入中所取得的現金,規定由出納進行清。
2、進度款材料款工程款和材料款單項當月累計支出5000元及以上,材料付款根據審批通過的采購計劃編制工資期間費用以及資本性支出歸還借款向外借款投資等,其中資本性支出要報集團批準.資金計劃每月由財務部初審匯總并經總經理審核平衡后報集團審批.三 收款。
3、五號宋體1. 程序概況程序目的為了加強對貨幣資金的內部控制和管理,保障貨幣資金的安全,根據中華人民共和國會計法和內部會計控制規范等法律法規,制定本制度. 程序風險 程序范圍適用于惠州公司的資金管理定義所涉及流程名稱資金管理流程客戶內部客戶外。
4、產總部及各成員公司. 三三 術語術語 定義定義 無 四四 職責規劃職責規劃 總總 部部 4.1 4.1 計劃財務計劃財務 部部 1 組織編制海航地產年度季度月度財務預算,并組織實施 全面預算管理,對預算進行動態跟蹤和調整. 2 負責對成員公。
5、進行驗證.發票數量應與貨相同,物品及 數量應與采購記錄表上所述相同. 5材料入庫應由庫管員驗收,庫管員開入庫單,并在發票反面簽上名; 采購主管也應在發票反面簽上名,并在入庫單上簽名,把入庫單其中的一 聯附在發票后作為報銷憑據. 6應急材料可。
6、費 水電暖及勞務 ; 支出計劃包括工程進度款 材料款 工 程款和材料款單項當月累計支出 5000 元及以上,材料付款根據 審批通過的采購計劃編制 工資期間費用以及資本性支出歸 還借款向外借款投資等,其中資本性支出要報集團批準.資 金計劃每月。
7、其他收入物業 指管理費 水電暖及勞務 ; 支出計劃包括工程進度款 材料款 工 程款和材料款單項當月累計支出 5000 元及以上,材料付款根據 審批通過的采購計劃編制 工資期間費用以及資本性支出歸 還借款向外借款投資等,其中資本性支出要報集團。
8、職業病及職業病中毒管理制度 18 12.易燃易爆物品管理規定 19 13.女職工勞動保護實施細則 21 14.交通安全管理制度 23 15.玻璃絲棉施工管理辦法 24 16.工地庫房安全管理制度 25 17.項目部登梯作業管理制度 27 1。
9、4 十三消防安全管理制度. 66 十四安全防護驗收管理制度. 68 十五安全標識管理制度. 70 十六職工意外傷害保險和工傷保險制度. 71 十七作業班組安全管理規定. 72 十八班組安全活動制度. 73 十九安全事故報告和調查處理制度. 。
10、本項目管理辦法. 一每季度召開一次領導班子擴大會,傳達上級會議文件領導指 示精神,集中討論研究公司當前和今后一段時期的重點與發展問題,協調 解決公司與各項目存在的各種矛盾與問題. 二各項目部及時上繳股份公司規定的各款項. 三各項目主要骨干人。
11、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購合同 3. 銷售和采購代理合同 4. 貨物運輸合同 5. 勞動雇傭合同 6. 保險合同 7. 承兌匯票轉讓背書協議 8. 設備租賃合同 9. 設備安裝合同 10.維修合同。
12、第十三章員工招聘制動離職等制度 第十四章計算機管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛生管理制度 第十七章財務報銷管理制度 第十八章員工工資發放管理制度 第十九章技術部門管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫房管理制度 第二十二章倉。
13、放樣及核樣工 作. 5檢查和監督所負責工程項目的質量進度安全和文明施工. 6認真做好施工日志,真實反映施工過程情況. 7負責各項現場簽證工程變更設計變更等現場全過程管理,必要時組 織甲方人員參與.根據公司現場簽證管理制度 ,做到簽證事實清楚。
14、期或不定期檢查.發現庫存現金和銀行存款有差異,應及時查明原因,按 規定程序處理.其中:公司總經理的檢查每季度至少一次,檢查結果應按集團 規定填制統一表格報集團. 三現金收支業務制度 一 現金收入必須當天入帳,并存入銀行帳戶,未經銀行批準不得。
15、資金僅指現金及銀行存款,至隨時可 變現的有價證卷則歸屬于資金調度的行列. 第三條 作業期間 一資料提供部門,除應于年度經營計劃書編訂時,提送年度資金 預算外, 應于每月二十四日前逐月預計次三個月份資金收支資料送 會計部,以利匯編. 二會計部。
16、的積極性創造性和提高全體員工的技術管理經營 水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司 實力和提高經濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質和。
17、 2從外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理 辦法,并蓋有填制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有 填制人員的簽名或者蓋章. 自制原始憑證必須有經辦單位領導人 或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與小。
18、 2從外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理 辦法,并蓋有填制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有 填制人員的簽名或者蓋章. 自制原始憑證必須有經辦單位領導人 或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與。
19、 水電暖及勞務 ; 支出計劃包括工程進度款 材料款 工 程款和材料款單項當月累計支出 5000 元及以上,材料付款根據 審批通過的采購計劃編制 工資期間費用以及資本性支出歸 還借款向外借款投資等,其中資本性支出要報集團批準.資 金計劃每月由。
20、外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理辦法,并蓋有填制單位 的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或者蓋章.自制原始憑證必須 有經辦單位領導人或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與小寫必須相符。
21、 工程預結算管理規范 . 52 責任成本管理體系指引 . 56 目標成本科目分類 . 67 新項目發展管理制度 . 72 設計變更與現場簽證管理規范 . 94 零星工程管理規范 . 97 零星用現金購買物品材料管理規范 . 99 工程及成本。
22、原則: 1. 金融財務部可以為各事業部單獨設立一至兩個主要收支 賬戶一般存款賬戶 ,此賬戶作為事業部日常收支運營 活動使用的主要賬戶. 2. 金融財務部根據各事業部的資金實際到位情況和實際進 度預計發生的支出,進行資金的分配與調撥. 第三條。
23、安全保證體系 . 5 3.1 安全領導小組 . 5 3.2 安全管理組織機構框圖 . 5 4安全管理制度安全管理制度 . 6 4.1 安全生產責任制 . 6 4.2 安全教育培訓制度 . 11 4.3 安全生產檢查制度 . 12 4.4 安。
24、費用計劃表 . 3 建筑工程安全生產費用撥付審批表建筑工程安全生產費用撥付審批表 . 4 建筑筑工程安全防護文明施工措建筑筑工程安全防護文明施工措施費用臺帳施費用臺帳 . 6 1 安全生產資金保障制度安全生產資金保障制度 依據財政部安全生產。
25、設風險管理規范 3.2危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 3.3城市軌道交通工程安全質量管理暫行辦法 3.4天津市軌道交通地下工程質量安全風險控制指導書 3.5天津市城市軌道交通工程重點建設環節質量安全管理辦法 3.6天津市建設工程重大風。
26、收支計 劃,還本付息計劃,人員編制和工時利用計劃等. 1. 經營計劃的制訂,要以集團總部和酒店集團的管理目標為依據,以市場客源價格等 方面的變化和在上年費用支出的水平為基礎,結合物價上升指數并考慮酒店經營支出的水 平,在酒店總經理的領導下。
27、2從外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理辦法,并蓋有填 制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或者蓋章.自制 原始憑證必須有經辦單位領導人或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與小寫必須。
28、取樣檢 驗證明等質量保證資料. 材料的自檢 參與材料檢驗的三大員材料員,倉庫員,質安員應由專人負責,特別是質安人員,應指 定專人參與檢驗,且專業對口,土建材料檢驗由土建質安員參加,裝飾材料檢驗由裝飾質安員 參加,水電材料由水電質安員參加。
29、產總部及各成員公司. 三三 術語術語 定義定義 無 四四 職責規劃職責規劃 總總 部部 4.14.1 計劃財務計劃財務 部部 1 組織編制海航地產年度季度月度財務預算,并組織實施 全面預算管理,對預算進行動態跟蹤和調整. 2 負責對成員公司。
30、公司管理制度.共七章二十六款238 條. 第一章第一章 機構設置及崗職設定機構設置及崗職設定 第一節第一節 機構設置機構設置 根據公司目前規模及現狀,便于公司運作特設一室五部 .即,一 室:總經理室;五部:行政部工程部客戶部設計部財務部. 。
31、理規范,監理工作內容和要求: . 8 七根據建設工程監理規范,開工前開展的監理工作及規程主要內容: . 9 八根據建設工程施工質量驗收統一標準,對工程材料構配件要求: . 10 九人員調配制度要點: 10 十監理規劃細則技術參數通訊編寫管理。
32、法規文件的規定,結合我司實際,制定本辦法. 一 本辦法所指的安全生產投入,是指按上級和集團文件規定的安全生產保證 金和安全生產措施費.其中,安全生產保證金計提標準為主合同造價的 5;安全生產 措施費以建筑安裝工程造價為計提依據,各類工程類別。
33、管理規范 3.2危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 3.3城市軌道交通工程安全質量管理暫行辦法 3.4天津市軌道交通地下工程質量安全風險控制指導書 3.5天津市城市軌道交通工程重點建設環節質量安全管理辦法 3.6天津市建設工程重大風險源管。
34、 17 第十二章 通訊管理制度 . 19 第十三章 員工工作餐管理制度 . 21 第十四章 借款和報銷的制度 . 21 第十五章 員工招聘調動離職等制度 . 23 第十六章 計算機管理制度 . 25 第十七章 合同管理制度 . 26 第十。
35、金的安全,提高貨幣資金 的使用效益,根據中華人民共和國會計法 支付結算辦法 銀行賬戶管理辦法以及 現金管理暫行條例等法律法規,結合集團公司內部的財務管理規定,制定本制度. 第二條第二條 本制度所稱貨幣資金,是指集團公司及其下屬公司所有的現金。
36、部管理的施工承包類工程 項目進度計劃管理工作. 本實施細則是考核公司各層次工程項目進度管理和控制的依據. 1.3 使用原則 本公司施工承包類工程項目進度管理應按照本實施細則進行管理和控制,執行行 業地區頒發的有關政策法規及文件要求,還應遵循。
37、支,并把相關資料送會計部,以利匯編. 2 會計部應于每月 28 日前編妥次三個月份的資金來源運用預計表, 且按月配合修訂, 并于次月 15 日前編妥上月份實際與預計比較的資金來源運用比較表 ,一式三份,呈總經 理核閱后,一份自存,一份留存總。
38、不斷提高項目管理水平都有著重要意義.第四條第四條竣工驗收必備的條件:一實體一書一資料四個報告五個認可文件,其他資料等項內容1一實體:完成工程設計和合同約定的各項內容2一書:施工單位簽署的工程質量保修書3一資料:技術檔案和施工管理資料. 相見。
39、行為.第三條第三條資金管理的主要內容包括:現金的管理,銀行存款及信用卡的管理,籌融資及對外擔保的管理對外投資的管理和資金調動審批權限.第二章第二章現金的管理現金的管理第四條第四條根據國家的現金管理暫行條例 ,結合公司實際情況,對現金制定如下。
40、防設施管理,為施工生產及時供應生產用水用電和保障現場消防設施的有效及完好提供保障. 根據生產需要及時調整現場平面布置圖,包括協調物資堆放及保管. 對文明與安全施工進行部署, 協調各業務實施之間的文明與安全施工交叉點,組織現場文明與安全施工檢。
41、014體系運行改進定期會議制度.2215工程材料設備構配件進場檢驗及存儲管理制度.2316質量追究制度.2617質量信息反饋制度.2718質量回訪保修制度.3019技術交底制度.3220施工技術管理責任制度.3421施工圖核對制度.3822。
42、決策重要工作部署和議決事項;3公司領導指示交辦的其他事項.3督查督辦的程序:1立項:凡屬公司領導批示督查或交辦的事項,由督查督辦部門匯集整理材料,呈請公司領導批準后,方可立項.2擬辦:對已立項督查督辦的事項均應編號登記,根據內容和分工,由督。
43、的管理;5.項目管理費用開支的管理;6.項目直接費付款程序;7.開具完稅證明的管理;8.工程保函和信用證的管理; 9.會計電算化的管理; 10.工作交接的管理; 11.會計檔案的管理;12.財務資金部內部審核程序;13.財務關帳制度;14。
44、度.10二員工日常管理制度.14三會議制度.23四項目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費報銷規定.34二保安值班人員崗位。
45、證對施工全過程的質量控制,根據本公司對下屬各部門的工程質量管理工作,并結合項目的實際情況,與各項目部齊抓共管把好工程質量關,特制定如下季節性施工措施:一冬季施工措施1.1 當室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時,各分項工程均應按冬季施工要求。
46、證對施工全過程的質量控制,根據本公司對下屬各部門的工程質量管理工作,并結合項目的實際情況,與各項目部齊抓共管把好工程質量關,特制定如下季節性施工措施:一冬季施工措施1.1 當室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時,各分項工程均應按冬季施工要求。
47、求.因公司目前只有一個項目,未設立項目部,故項目經理部設立與撤消程序 對供應商的評估管理規范 工程技術委員會管理規范及其它有關項目部的管理制度再作增定.報批報建設計變更現場簽證付款審批等管理規范見項目發展部設計部成本部財務部相關管理規范.本。
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