工程結算竣工結算工程資料移交管理Tag內容描述：
1、算部:負責工程施工圖預算項目成本測算工程款審核商品房銷售面積計算結算編制與審核.3預決算審計部:負責工程進度款的抽查結算審計銷售面積的審核,對地區公司和下屬公司的預決算工作進行管理監督檢查和考核.4工程部:負責工程預結算資料的收集整理審核提。
2、 3 3.驗收的意義驗收的意義 1與質監站或其他政府部門等外部驗收相互獨立; 2是我司認可該工程竣工的必要驗收過程; 3是執行合同竣工相關條款的必要驗收過程. 4 4.工程竣工結算驗收要求工程竣工結算驗收要求 4.1驗收時間: 工程竣工結算。
3、070809101112備注移交簽字開發商移交代表物業公司接收代表 年 月 日 年 月 日工程竣工資料移交表。
4、6 工程竣工圖紙監理及甲方簽字 7 工程變更資料至少一份原件 8 工程簽證資料至少一份原件 9 工程驗收證明 10 工程結算書工程量計算書兩份報送單位 11 甲供材料清單至少一份原件 12 甲方分包工程確認單至少一份原件 13 水電費使用單。
5、匯總總表表 3 套原件 套復印件 份 元小寫 水水電電費費匯匯總總表表 3 套原件 套復印件 份 甲甲供供材材料料結結算算表表 3 套原件 套復印件 份 工工程程竣竣工工驗驗收收單單 1 套原件 2 套復印件 元大寫 施施工工圖圖紙紙目目錄。
6、產管理中心審查 凡涉及到其他分包單位及建設方直接分包的分部分項工程 ,公司均不預蓋章,工程質量保修書上必須分包單位蓋章 ,承擔其相應的保修義務的公司方可蓋章 編寫資料原件的份數不得少于三套,單位工程竣工驗收 記錄和工程驗收備案表不得少于五份。
7、期履行情況: 工程質量履行情況:已審核確認的工程結算資料: 招標投標文件; 施工合同及合同審批表; 明確合同價格的有關文件包括招標情況匯總表,中標單位的投標書雙方達成一致的預算書及其它; 甲乙雙方確認的所有工程變更簽證其它洽商等; 竣工圖工。
8、 監 理 單 位: 造價咨詢單位: 建 筑 面 積: 層 數棟 數: 結 構 形 式: 基 礎 形 式: 。
9、遲報送,與我司其它工作安排沖突,導致不能按合同約定時間辦理結算付款等后果我司不承擔責任.報送的結算資料必須完整,審核過程中我司不再另外接受結算資料,包括圖紙簽證設計變更單等.審核過程中發現的遺漏項目原則上不得增加調整,特殊無法預計的需甲乙雙。
10、資設備機 械部意見: 公司商務部意見: 分管領導意見: 編編號號: 物物資資結結算算單單審審核核會會簽簽單單 物物資資最最終終結結算算單單 范范例例 項目名稱:日期:編號: 序號供方名稱合同名稱合同編號 材料名稱及規 格型號 供貨期限 總供。
11、作量及涉及金額 經辦人: 日期: 項目技術負責人審核 項目商務經理審核 項目經理審批 公司商務管理部審批 公司領導審批 接收單位現場代表確認 注:本表只作為分包單位辦理簽證的依據之一,不作為結算依據;該表由負責安排施工指令的經辦人填寫 .指。
12、令 單 內 容 項目經辦人描述簽證原因指令內容簽證工作量及涉及金額 經辦人: 日期: 項目技術負責人審核 項目商務經理審核 項目經理審批 公司商務管理部審批 公司領導審批 接收單位現場代表確認 注:本表只作為分包單位辦理簽證的依據之一,不作。
13、按施工組織設計施工情況:垂直運輸工具,腳手架,模板,土方等 經辦人: 按圖紙要求施工按圖紙要求施工 情況情況 未施工部分: 經辦人: 甲方分包工程甲方分包工程 有,無 項目名稱: 經辦人: 甲供材料甲供材料設備設備 有,無 材料設備名稱: 。
14、月日至年月日 工期延誤縮短:天 ,獎罰:元 3質量獎罰: 獎金合計元; 索賠合計元; 4其它: 圖紙完成情況圖紙完成情況 已全部完成; 未完成;情況說明: 該項目施工使用是設計院公司 年月日版施工圖. 施工和材料使用與施工圖不相同部分說明。
15、包括圖紙簽證 設計變更單等.審價過程中發現的遺漏項目原則上不得增加調整,特殊無法預計的需甲乙雙 方協商同意后方可增補. 為方便雙方核對,減少核對時間,報送的結算資料內容不得弄虛作假高估冒算.如果 貴公司報送的結算造價超出最終審定價 101。
16、額 分部分項工程分部分項工程 二安裝部分二安裝部分 三簽證合計三簽證合計 四其它扣款四其它扣款 合 計合 計 合計人民幣大寫:合計人民幣大寫: 核減率核減率 施工單位施工單位XXX公司XXX公司 承包內容承包內容XXX工程XXX工程 項目公。
17、 未按施工組織設計施工情況:垂直運輸工具,腳手架,模板,土方等 經辦人: 按圖紙要求施工情按圖紙要求施工情 況況 未施工部分: 經辦人: 甲方分包工程甲方分包工程 有,無 項目名稱: 經辦人: 甲供材料設備甲供材料設備 有,無 材料設備名稱。
18、版,提供工程量 計算書 原件 1采用定額或清單結算的,工程結算書要求包括:工程結算書封 面 編制說明工程結算總價表工程量直接費表措施費及其 它措施費表獨立費表工料機價差表; 2工程結算書要求承包單位簽名及蓋騎縫章; 3工程量計算書要求提供電。
19、量進行對比資料附后 項目物資部 2 合同開竣工日期與實際日期對比,整體施工時間是否滿足項目及 業主要求實際情況 項目技術部 3 主體結構工程項目是否進行驗收,驗收情況如何;施工內容質量是 否能夠達到合同要求等;是否對過程中進行的質量罰款進行。
20、函及洽商 現場簽證索 賠 發包方對材料設備核價資料 12 技術核定單施工方案 13 政府部門發布的政策性調價文 件及有關造價信息 技術負責人: 商務經理: 項目經理。
21、 未按施工組織設計施工情況:垂直運輸工具,腳手架,模板,土方等 經辦人: 按圖紙要求施工情按圖紙要求施工情 況況 未施工部分: 經辦人: 甲方分包工程甲方分包工程 有,無 項目名稱: 經辦人: 甲供材料設備甲供材料設備 有,無 材料設備名稱。
22、 8 開始 組織協調整理資料 結束 技術資料 交接 資料交接 房屋交接 房屋交接 房屋交接 房屋整理 配套工程 交接 配套工程 交接 配套工程 交接 組織交接 技術資料交 接 技術資料技術資料交 接 技術資料交 接 。
23、BTBT XMXM GCGC 204204 版版 本本 號號 A A 建筑工程移交管理規定建筑工程移交管理規定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編。
24、TBT XMXM GCGC 109109 版版 本本 號號 A A 竣工工程移交管理程序竣工工程移交管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號。
25、 包括房屋立面外觀及觀感 門窗的安置 室內墻面的平整度及陰陽角的處理 水暖電是否接通插座位置是否正確審查竣工資料等. 第四條第四條 工程項目經設計工程中心驗收認可后, 由子公司報質監站,并配合 施工單位進行工程項目驗收. 第五條第五條 工。
26、位原報預算造價 項目成本主管填寫: 二 結算造價 三 已付工程款 財務會計填寫: 四 應扣款項 1 保修款 2 公司墊付款 1 2 3 4 代購材料設備費 代購物業所投入的費用 零星返修費用 其它費用 五 應付款 成本管理部經理: 財務會計。
27、經理: 城市運營管理部接 收資料 經辦人:專業主管:核算經理: 二二城城市市運運營營管管理理部部移移交交審審核核意意見見 審核后工程造價 經辦人審核意見 可另附頁,另附頁需注明 簽名: 城市運營管理部審 核意見和意見資料 移交 經辦人:專業。
28、目指令 工程聯系函 提供原件 結算申請報告 工程竣工驗收報告 提供原件 承包方所報的結算書計算稿或計算稿 電子版 提供結算書原件 竣工資料含圖紙會審紀要材料產品 合格證等 工程備忘錄 工程扣款單 提供原件 施工單位水電費單 材料對賬單 其它。
29、版,提供工程量 計算書 原件 1采用定額或清單結算的,工程結算書要求包括:工程結算書封 面 編制說明工程結算總價表工程量直接費表措施費及其 它措施費表獨立費表工料機價差表; 2工程結算書要求承包單位簽名及蓋騎縫章; 3工程量計算書要求提供電。
30、 意見 無相關水電費維修費用需扣除. 已繳相關水電費維修費用. 簽名: 有費用需扣除,具體為 費,費用為 元. 我司同意扣款內容,金額 元,請在支付工程款中扣除.施工單位蓋章: . 備注:該項為有相關費用需扣除時,施工單位可選擇扣除方式,如。
31、實 5 竣工圖與招標圖中標價包干總價 是否有未實施的合同 6 設計變更圖紙會審中是否有未實 施的合同 7 工期是否延誤 注明施工開工與竣工時間 8 其他扣款情況等 工程部現場監理項目經理: 聯系電話: 工程部區域經理工程主管副總總助 : 簽。
32、記錄限價單變更簽證等所有與工 程造價相關的資料編制的最終工程造價. 四四 職責職責 4.14.1 核算部核算部 4.1.1 負責編制結算計劃,并在結算計劃規定的時間內完成結算的審核. 4.1.2 負責最終結算資料的完備性和可復核性. 4.1。
33、版,提供工程量 計算書 原件 1采用定額或清單結算的,工程結算書要求包括:工程結算書封 面 編制說明工程結算總價表工程量直接費表措施費及其 它措施費表獨立費表工料機價差表; 2工程結算書要求承包單位簽名及蓋騎縫章; 3工程量計算書要求提供電。
34、 包括房屋立面外觀及觀感 門窗的安置 室內墻面的平整度及陰陽角的處理 水暖電是否接通插座位置是否正確審查竣工資料等. 第四條第四條 工程項目經設計工程中心驗收認可后, 由子公司報質監站,并配合 施工單位進行工程項目驗收. 第五條第五條 工。
35、限 工程付款管理 流程 審批 結算通知書 填寫工程結算資料 確認單 工程結算定案單 發結算通知 差異調整 竣工圖接收單 匯總工程結算資料 提交竣工圖等結算 資料 差異調整 擬訂結算書 審批 編制工程結算報告 審核確認 審核確認 內部審核 外。
36、 單 位 進 行的 總 承 包 合 同 工 程 竣 工 結 算 結 算 編 制 要 求 同 工程 造 價 編 制 要 求 .1.2項 目 指 定 分 包 工 程 結 算 和 獨 立 分 包 工程 結 算指 甲 方 直 接 分 包 的 專 業。
37、目后評估成本部分等各類工程成本管理.三預結算工作管理的部門職能三預結算工作管理的部門職能1. 集團運營管理中心:1作為工程預結算工作審核的職能部門,對工程預結算審核工作負主要責任.2負責收集工程預結算資料,負責審核其齊全和真實性.3負責審核。
38、多招標文件中沒有考慮或估算不準的工發現許多招標文件中沒有考慮或估算不準的工程量,不得不改變施工項目或增減工程量;另程量,不得不改變施工項目或增減工程量;另一方面由于一方面由于發生不可預見事故發生不可預見事故 ,如自然或社會,如自然或社會原因。
39、工程施工任務,發包人支付相應委托,完成建設工程施工任務,發包人支付相應價款的合同.當事人因建設工程施工合同訂立價款的合同.當事人因建設工程施工合同訂立變更履行終止中止及解除等所產生的糾紛,變更履行終止中止及解除等所產生的糾紛,便是建設工程施。
40、部門單位名稱職職責責施工單位施工完成后按建設單位要求提報結算資料及填寫工程結算申請單 ;項目部1.確認施工單位結算前需移交建設單位的資料是否按要求完全移交;2.審核結算資料是否齊全完整真實;3.審核實際施工內容與合同約定內容是否相符;4.審。
41、資料存檔.二經營部是竣工結算的組織管理部門.三竣工結算審查程序1結算申請:工程完工并驗收合格后,施工單位根據合同約定進行結算書的編制.編制完成后,出具書面結算申請書與結算書一并上報.該工作須在一個月內完成.2監理批準:監理公司核實工程是否通。
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