工程人員崗位職責Tag內(nèi)容描述：
1、作計劃; 負責與地區(qū)總部及其他業(yè)務部門的聯(lián)系溝通; 負責門店各部門管理人員的選撥和考評; 指導各部門的業(yè)務工作,努力提高銷售服務業(yè)績; 倡導并督促實行顧客第一服務第一的經(jīng)營觀念,營造熱情禮 貌整潔適的購物環(huán)境; 嚴格控制損耗率人事成本營運成。
2、并按相關手續(xù)為業(yè)主更改門卡開門區(qū)域和使用權(quán)限 工作. 5. 負責電梯運行樓層信號電梯閉路電視電梯對講及樓層對講電話的監(jiān)護工 作. 6. 負責監(jiān)控室電視屏幕的監(jiān)視工作. 7. 負責管理消防自動報警系統(tǒng),及對區(qū)域內(nèi)報警進行確認報告指揮滅火 及。
3、 負責電梯運行樓層信號電梯閉路電視電梯對講及樓層對講電話的監(jiān)護工 作. 6. 負責監(jiān)控室電視屏幕的監(jiān)視工作. 7. 負責管理消防自動報警系統(tǒng),及對區(qū)域內(nèi)報警進行確認報告指揮滅火 及各項消防應急措施的控制工作. 8. 負責管理樓宇自動化管理。
4、事會 人事部 事業(yè)部 財務部 會所經(jīng)理 產(chǎn)后護理部 后勤部 營養(yǎng)部 育嬰部 2營養(yǎng)部:營養(yǎng)部主管營養(yǎng)師廚師面點師切配師后廚 雜工. 3育嬰部:育嬰部主管育兒師兒科專家. 4形體部:形體部主管,形體調(diào)理師體質(zhì)調(diào)理師產(chǎn)后咨詢 顧問. 5安保部。
5、負責部門發(fā)票的保管,審核更換及發(fā)票保證 金賬目的保管工作.每月匯總部門發(fā)票開據(jù)情況,做好記錄,在 30 日上報 部門;發(fā)票保證金賬目要做到帳證相符率 100,每月底送部經(jīng)理審核. 4制單員每月 1 日3 日,根據(jù)業(yè)務部銷售排行榜負責將本部門。
6、 專 業(yè) 技 能 : 熟 悉 物 業(yè) 各 項 工 程 和 設 備 的 施 工 維 修 保 養(yǎng) 和 管 理 專 業(yè) 知 識 , 有 電 氣 暖 通 或 給 排 水 某 一 項 專 業(yè) 特 長 , 具 有 獨 立 領 導 部 門 開 展 工 作。
7、以 下 身 體 狀 況 : 身 體 健 康 , 無 其 他 特 殊 要 求 教 育 程 度 : 機 電 專 業(yè) 大 學 以 上 學 歷 專 業(yè) 技 能 : 熟 悉 物 業(yè) 各 項 工 程 和 設 備 的 施 工 維 修 保 養(yǎng) 和 管 理 。
8、要 求 教 育 程 度 : 空 調(diào) 或 制 冷 專 業(yè) 大 專 以 上 學 歷 專 業(yè) 技 能 : 在 空 調(diào) 給 排 水 或 消 防 設 備 方 面 具 有 豐 富 經(jīng) 驗 , 具 有 物 業(yè) 電 器 設 備 一 般 知 識 工 作 經(jīng) 。
9、以及檔案的 管理等等,都不能出一點差錯,為公司帶來損失. 其次,思維靈活,與人溝通能力稍強,畢竟客服員工是代表公司 與客戶溝通,代表的是公司的形象,考慮的是公司的利益.但是若買 方出現(xiàn)問題,或有不明事宜,客服人員要耐心傾聽,并仔細解答,向 。
10、9 7 景觀工程師 . 23 8 裝飾工程師 . 26 9 資料管理員 . 29 10 材料管理員 . 29 四四 各崗各崗位職責位職責 1 項目部項目部經(jīng)理經(jīng)理 1. 基本資料基本資料 職位名稱: 項目部經(jīng)理 職位編號: 直接上級崗位: 。
11、評價 9 參與相關部門的策劃論證協(xié)調(diào)會 二 內(nèi)容描述: 1 負責項目開發(fā)的戰(zhàn)略研究節(jié)奏安排與控制及房地產(chǎn)開發(fā)過程相關手續(xù)辦理 根據(jù)公司的發(fā)展需要及當?shù)胤康禺a(chǎn)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景做開發(fā)戰(zhàn)略研究, 合理安排 開發(fā)節(jié)奏.以取得最佳的投資回報.通過對當。
12、6配合銷售做好各項營銷活 動. 7完成集團及地產(chǎn)公司交予的 各項工作,向地產(chǎn)分管領導負責. 項目 主管 1 1全面負責本項目的日常工 作. 2負責制定本項目每月每周工 作及資金計劃. 3負責擬訂每月每周培訓計劃 并組織實施. 4負責每日品質(zhì)。
13、期 交房時間特殊條款合同號附件聯(lián)系電話住址等詳 細記錄造冊備案存檔. 3 每個業(yè)主的檔案要完整的裝入檔案袋編號, 項目結(jié)束需要交 接時要造表登記,檔案袋封面要寫清楚袋內(nèi)資料名細,與公 司檔案室簽名交接. 4 業(yè)主檔案只限于售樓部內(nèi)部使用,對。
14、發(fā)現(xiàn)問題及時 解決,并及時將符合銀行要求客戶資料送銀行報批. 5 負責通知客戶簽約的時間及地點,督促銷售人員提前約 好客戶. 6 負責銀行返回按揭資料的保存與發(fā)放. 7 及時向財務統(tǒng)計人員反饋按揭回款情況. 8 對于客戶未按銀行要求提供按揭。
15、資 料 ; 9 信 息 錄 入 ; 10 申 報 銀 行 按 揭 ; 11 收 房 款 及 其 他 相 關 費 用 ; 12 接 收 客 戶 資 料 ; 13 報 表 的 制 作 日 報 ,周 報 ,月 報 ; 14 客 戶 檔 案 管 理。
16、銷 售部對接人; 4 4 定期對銷售人員進行項目各類培訓和考核工作, 及時傳達最新的房地產(chǎn)法 律法規(guī)和相關的樓盤信息; 負責對新入職的銷售人員進行規(guī)范化的整體培 訓; 其中包括:樓盤資料沙盤講解樣板間解說接待流程認購流 程簽約流程泛銷售流程。
17、致 地 向 客 戶 解 釋 合 同 有 關 條 款 ,準 確 認 真 地 回 答 客 戶 提 出 的 問 題 ,并 如 實 反 映 銷 售 中 存 在 的 問 題 . 4 追 蹤 客 服 部 銷 售 款 按 合 同 的 約 定 及 時 的 。
18、分析,并確保這些報告可靠準確. 6制定維護改進公司財務管理程序和政策,以滿足控制風險的要求,如: 改進應收賬款應付賬款成本費用現(xiàn)金銀行存款的業(yè)務程序等. 7組織制定財務方面的管理制度及有關規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度季度財 務計劃. 8監(jiān)控可。
19、崗位職責1項目部經(jīng)理項目部經(jīng)理1. 基本資料基本資料職位名稱:項目部經(jīng)理職位編號:直接上級崗位:直接下級崗位: 參見職位關系圖發(fā)展通道:批準人:分管領導2. 崗位設置目標崗位設置目標根據(jù)項目整體策劃,主持項目部的工作,全面負責本地單項目工程。
20、計變更技術(shù)簽證等.五負責督促完善工程技術(shù)檔案各項技術(shù)資料的簽證收集整理并匯總上報.負責組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編號及科技成果申報材料的編寫工作.六全面負責新工藝新技術(shù)新材料新結(jié)構(gòu)的推廣任務,努力把本工程項目建設成為科技推廣示范工程.七組織日。
21、管理等目標.4組織編制項目質(zhì)量計劃施工組織設計,并貫徹實施.5貫徹落實公司的質(zhì)量方針管理方針,組織實施公司的體系文件,制訂并落實獎罰措施,且對質(zhì)量目標管理目標指標進行考核.6抓好分項分部及單位工程質(zhì)量檢查評定工作.7組織對項目環(huán)境和風險因素。
22、對項目進度工期成本費用支出 質(zhì)量進行有效控制,并與計劃預算對比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理解決;4對設計方甲方提出的設計變更工程項目增減和合同變動按時上報,及時對工作范圍相應調(diào)整,并對各方做出相應安排;5制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案會。
23、簽定及招標投標工作,并認真履行工程承包合同.5加強對下屬業(yè)務工作的指導,業(yè)務能力的培養(yǎng),監(jiān)督檢查員工的行為,工作質(zhì)量工作態(tài)度以及完成任務情況.6認真貫徹落實三體系標準,監(jiān)督檢查其運行狀態(tài)和應取的實際效果.7加強內(nèi)外協(xié)調(diào),保證工程施工中的資源。
24、令.6調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期.7審查簽批承包單位的工程款支付申請,簽發(fā)工程款支付憑證書和竣工結(jié)算書.8確認和審批承包單位選擇的分包單位.9審查處理工程變更.10組織各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格按照合同要求和公司規(guī)定。
25、熟練掌握保安部崗位工作特點職責與要求.6接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態(tài)度.7處理問題時,力求做到容忍寬大,以理服人.8當值時不得聊天閱書報寫私函聽耳機吸煙吃零食打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當值負責人批準方可.9當值時只能與。
26、覽表管理人員崗位職責一覽表1.店長崗位職責2.副店長助理店長崗位職責3.干貨食品部經(jīng)理百貨部經(jīng)理崗位職責4.生鮮部經(jīng)理崗位職責5.客服部經(jīng)理崗位職責6.行政部經(jīng)理崗位職責7.收貨部主管崗位職責8.干貨食品部百貨部主管崗位職責9.生鮮部主管崗。
27、工作職責1每日工作職責 查看蔬果部工作交接記錄以及前一天晚班有無遺留工作事項:做好工作交接記錄可使工作完成順暢,避免不良溝通帶來的工作失誤與阻滯.早晚班每日記錄好當班工作進行情況,主管到崗首先要進行檢查. 收當日到貨:主要對當日到貨的質(zhì)量數(shù)。
28、向制度化規(guī)范化方向完善.四 負責制定公司的發(fā)展規(guī)劃 每年的工作計劃和工作總結(jié), 指揮 督促完成各項工作.五負責協(xié)調(diào)各股東員工之間的關系,加強工作聯(lián)系和思想交流,主持股東大會的召集,并主持會議,簽暑對外重要經(jīng)濟合同各項重要文件資料.六對公司的。
29、施工過程中的發(fā)生的質(zhì)量問題.5組織本部門人員學習相關技術(shù)規(guī)范和設計文件;熟練掌握工程項目設計標準,深刻領會設計意圖;參加設計圖紙的會 審,提出完善設計的意見與建議.6組織協(xié)調(diào)施工隊測量隊的日常工作.7完成項目部領導交給的其它工作.1認真貫徹。
30、回檢查時,必須攜帶一定的防衛(wèi)器具,檢查小區(qū)內(nèi)各樓道道路口,四周圍墻和較隱蔽黑暗的角落,發(fā)現(xiàn)疑點及違章行為,必須及時勸說制止和處理,特別出現(xiàn)斗毆兇殺火警等嚴重民事或刑事事件時,應及時報警,同時告知公司領導.五每班必須按時上下崗,嚴禁離崗脫崗。
31、職責1615維修工崗位職責1716服務人員崗位職責1817清潔工崗位職責19經(jīng)理辦公會議的職權(quán)經(jīng)理辦公會議的職權(quán)參加人為公司正副經(jīng)理各部門各管理處正副職和沒有正職的部門副職在公司上級主管部門領導下, 經(jīng)理辦公室會議負責根據(jù)上級主管部門決議和。
32、展?jié)撛诳蛻?組織各分部門完成各項指標,抓好財務管理及核算,控制各項開支,提高經(jīng)濟效益.4 充分發(fā)揮各級管理人員及服務員的工作積極性,提高部門的服務質(zhì)量,做到獎勤罰懶,職責分明.5 抓好下屬的思想教育工作,制訂培訓計劃,安排各種業(yè)務培訓,使各。
33、企業(yè)文化定義: 一個組織做事的原則和方式,它 所認同的觀念和是非標準,企業(yè)習俗 企業(yè)的個性以及組織中人們對成功的定義. 為滿 足來自世界各地客人的旅行需求.我們提供一流的有特色的高品質(zhì)的服務,以達到企業(yè)員工和投資股東的效益最大化和持續(xù)的發(fā)展。
34、的防衛(wèi)器具,檢查小區(qū)內(nèi)各樓道道路口,四周圍墻和較隱蔽黑暗的角落, 發(fā)現(xiàn)疑點及違章行為, 必須及時勸說制止和處理,特別出現(xiàn)斗毆兇殺火警等嚴重民事或刑事事件時,應及時報警,同時告知公司領導.五每班必須按時上下崗,嚴禁離崗脫崗.當班時如因玩忽職守。
35、著裝整齊,帽子領帶腰帶手套不可缺少保持面部整潔,女士盤發(fā)畫淡妝,男士每天剃須物業(yè)站崗停車服務物業(yè)站崗銷售引導樣板房解說員及客服21354銷售中心客服6板房引導服務崗n停車服務崗為了讓客戶體現(xiàn)更體貼的服備.n迎客:敬禮問好;n引導客戶停放車量。
36、營方針經(jīng)營方向,審批酒店的規(guī)章制度財務制度定價制度和分配制度,制定市場拓展計劃,簽署酒店的重要合同,檢查每天盈利進度,檢查每月完成預算的情況,及時采取對策以確保年度盈利指標的完成.4負責接待酒店的重要客人,與各界人士保持良好的公共關系,審閱。
37、并負責酒店部門經(jīng)理級以下管理干部的任免.6為使酒店經(jīng)營和質(zhì)量體系有效運行,提供和合理配置充分的人力物力等資源.7以增強賓客滿意為關注焦點,確保產(chǎn)品和服務滿足賓客的要求;以市場要求為導向,不斷創(chuàng)新,全面組織和協(xié)調(diào)酒店的各項工作.8建立完善酒店。
38、業(yè)違章指揮的,有權(quán)停工整頓.發(fā)現(xiàn)隱患及時處理解決,嚴重違章作業(yè)的要嚴加懲處.5負責檢查落實五邊四口的防護措施,提供配備必要的勞動保護用品.6認真填寫日常內(nèi)業(yè)資料,并做好記錄,隨時監(jiān)檢外地用工,負責辦理暫住手續(xù).7發(fā)生工傷事故及時進行搶救,并。
39、明確部門和崗位職責,建立健全項目規(guī)章制度,確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn).4指揮項目經(jīng)理部人員,辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項準備工作,包括臨建搭設現(xiàn)場準備,配備辦公設備交通設備等工作.5負責組織對物資分供商的評審和選擇工作,經(jīng)公司批準后。
40、求變化客源狀況及市場需求變化,開展促銷活動,與各餐廳主管廚師長商定特殊食品和特殊菜式的推銷活動,做好組織工作.4主持召開餐飲部業(yè)務工作會議,檢查各廚房餐廳的工作,督導下屬分析存在的問題,提出改進措施,不斷提高餐飲部經(jīng)營水平服務質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
41、負責編制人員的計劃安排.排.五五負責制定消殺服務實施方案負責制定消殺服務實施方案六負責核實工具用品的申購計劃.六負責核實工具用品的申購計劃.七定期巡查園區(qū),檢查保潔和綠化任務完成的情況.七定期巡查園區(qū),檢查保潔和綠化任務完成的情況.八對一些。
42、結(jié)算與支付等方面工作.4 主持制定項目的 TRANBBS 施工組織 TRANBBS 設計 質(zhì)量計劃及總體計劃和年季月施工進度計劃.5深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題.不斷完善經(jīng)濟制度,搞好經(jīng)濟效益,主持項目盈虧分析.6搞好施工現(xiàn)場管理和精神。
43、象和工程質(zhì)量的檢查工作,具體監(jiān)督落實質(zhì)檢部人員提出的整改方案和相關的獎懲工作.l 4負責各施工項目的施工員及班組人員安排,負責對施工員的布置交底檢查考核.并組織落實對每個工種進行質(zhì)量驗收.l 5負責工班的裝修工具及設備的檢驗測量試驗及控制。
44、總經(jīng)理崗位職責1認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線方針和政策;主持建筑施工企業(yè)全面工作; 負責處理建筑施工企業(yè)的日常行政 人事 安全生產(chǎn)管理等事務.2嚴格執(zhí)行國家政府職能部門制定的對建筑行業(yè)有關建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)決議和決定.3加強對。
45、標.1.5 負責制定并帶頭執(zhí)行項目部的各項管理制度,履行好崗位職責.1.6 協(xié)調(diào)好項目部各部門各管理人員各施工單位之間的關系保證各項工作有序運行,保證各項生產(chǎn)任務的完成.1.7 搞好成本管理, 對成本負全責. 審查項目財務 材料帳目掌握經(jīng)營。
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