工程施工安全質量管理制度Tag內容描述：
1、第七節 隱蔽工程驗收11第八節 材料設備質量管理12第九節 分部子分部分項工程驗收12第十節 工程質量整改管理14第十一節 竣工驗收移交管理15第十二節 工程質保管理16第四章 工程質量檢查18第五章 質量事故應急預案19第一節 質量事故應。
2、筑鋼結構制作安裝等.4.4 現場特殊過程指工程主要使用功能,不能由后續監測和評價方法加以驗證,質量缺陷在后續的服務或使用中體現的施工過程.如人工挖孔樁砼澆筑鋼結構焊接地下室外墻屋面和衛生間防水施工預應力張拉作業等.4.5 現場重點過程指對工。
3、程質量可 控.請項目部監理單位施工單位嚴格按照此要求執行,為公司帶來穩 定的質量. 二制度內容二制度內容 制度主要包含四個部分:樣板引路制度驗收制度實施辦法附表. 其中樣板引路制度主要是為了做好預控,驗收制度主要是為了做好過程控 制, 而實。
4、 22 工程安全文明施工管理辦法 . 28 第一章 總 則 . 28 第二章 工程全面安全管理 . 28 第三章 安全施工措施管理 . 30 第四章 安全監督網絡例會與安全檢查 . 31 第五章 施工工地車輛交通安全管理 . 33 第六章。
5、管理制度 十四施工圖紙管理制度 十五施工機具設備管理制度 十六現場工程質量管理及監督檢查制度 十七質量否決制度 十八項目回訪保修制度 十九工程質量考核獎懲制度 二十工程質量檢查制度 二十一工序質量責任制度 二十二施工工藝流程設計試驗制度 二。
6、工程,包括各種專項工程均應遵守本制度規定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實施. 第二章第二章 質質 量量 管管 理理 職職 責責 2.1 建立公司二級機構項目經理部三級質量責任制度,制 定每一個工作崗位的質量責任制,明確每一個人員的質量責。
7、職責職責 2.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司 2.1.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司圍繞集團全面計劃預算制定十步 工作法在總規控規詳規的導入下制定項目整體單位單項和年度計劃預 算書項目質量控制計劃. 2.1.2 集團五個三工。
8、職責職責 2.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司 2.1.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司圍繞集團全面計劃預算制定十步 工作法在總規控規詳規的導入下制定項目整體單位單項和年度計劃預 算書項目質量控制計劃. 2.1.2 集團五個三工。
9、4.6 材料設備質量監管計劃 4.7 整 改 通 知 單 4.8 材料設備進場驗收單 第 3 頁 共 20 頁 1. 總則 1.1 為加強酒店建設公司各項目質量管理,規范項目部與承包商及監理的質量管理工 作,有效保證酒店工程質量符合預期要求。
10、4.6 材料設備質量監管計劃 4.7 整 改 通 知 單 4.8 材料設備進場驗收單 第 3 頁 共 20 頁 1. 總則 1.1 為加強酒店建設公司各項目質量管理,規范項目部與承包商及監理的質量管理工 作,有效保證酒店工程質量符合預期要求。
11、2 推行樣板制. 先按標準 規范 規程施工達優, 做出結構裝飾工程樣板如 樣板墻樣板間樣板結構,經認定后作為操作和質量驗收的標準,達不到樣 板標準的不予驗收. 3保證操作質量,貫徹三檢制,推行定崗操作.主體結構高級裝飾 設備安裝等關鍵工種的。
12、錄. 結構工程中的預留洞預埋管線配件應嚴格按施工圖紙進行,不得事后打鑿結構,預埋箱盒 標高應統一,在下道工序施工前應經項目安裝部質檢員進行驗收. 管線安裝分層分區完成后,應于 24 小時內填寫請檢報告由安裝部技術人員參與檢驗并 確認合格后。
13、量成本損失,努力提高員工福利水平,提高對客戶的服務水平,結合 公司實際情況及公司發展規劃為依據,特制定本制度. 第二條第二條 本制度依據 中華人民共和國建筑法 及 建筑工程質量管理條例 及相關法律法規行業標準規定,結合公司多年管理經驗和施工。
14、一的方針,工程施工切實把工程 質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢。
15、須上墻. 2.開工前項目部的施工管理人員必須全部到崗,不在崗的項目經理必須到公 司辦理責任委托書,質檢員辦理質量責任委托書. 3.開工前項目經理部必須與公司相關科室配合編制好施工組織設計和各種專 項施工方案,并經有關部門審批或備案后方可實施。
16、程質量例會由項目經理 或項目技術負責人 主持召開,項目部質量安全員施工員材料員 倉庫管理員施工機械操作員施工班組長等應參 加會議. 質量例會主要應包括以下幾個方面的內容:本 周施工情況,原材料質量情況,送檢結果;過程產 品質量情況,存在的主。
17、各種專項工程均應遵守本制度規定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實施. 第二章第二章 質質 量量 管管 理理 職職 責責 2.1 建立公司二級機構項目經理部三級質量責任制度,制 定每一個工作崗位的質量責任制,明確每一個人員的質量責任,實行 。
18、制度34 附件十一:質量事故報告調查處理制度36 附件十二:基礎技術資料管理制度39 附件十三:開工報告申請制度40 附件十四:施工組織設計施工方案編制管理制度42 附件十五:施工工藝流程設計制度 附件十六:試驗管理制度 2 附件一: 施工。
19、責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查監督控制 職責.各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職權. 第五條制度如有與上級有關規定相抵觸的內。
20、4 工程質量控制辦法 . 26 1.5 質量控制程序 . 28 1.6 質量工作流程 . 48 1 1.1.質量保證體系質量保證體系 1.1 1.1 總則總則 1為堅持百年大計質量第一的質量方針,以全面質量管理指導思想為 依據,結合西北岔。
21、會制度 . 4 5 5技術交底制度技術交底制度 . 5 6 6項目經理崗位責任制度項目經理崗位責任制度 . 6 7項目技術負責人崗位責任制度項目技術負責人崗位責任制度 . 7 8施工員崗位責任制度施工員崗位責任制度 . 8 9測量員崗位責任。
22、查制度 . 1 1 第四節第四節 技術交底制度技術交底制度 . 2 2 第五節第五節 工程質量檢查驗收簽認制度工程質量檢查驗收簽認制度 . 3 3 第六節第六節 工程質量報告及追究制度工程質量報告及追究制度 . 4 4 第七節第七節 隱蔽工。
23、時間 2015 年 08 月 15 日 文件編號 XXXXQPI2015A 版本修改 A0 次修改 分發范圍 發放部門 分發號 發放部門 分發號 總經理 01 管理者代表 02 辦公室 03 經營部 04 工程部 05 財務部 06 3 目。
24、安全生產方面的規定, 特制定本實施細則. 安全生產管理要貫徹安全第一預防為主綜合治理 的 方針. 4.1.2 管理機構及職責 1. 機構設置 安全生產管理領導小組由指揮部領導及指揮部相關部門負責 人組成,負責鐵路建設項目工程安全生產管理的組。
25、度 28 十二材料構配件設備管理制度 33 十三質量事故責任追究制度 37 施工質量管理制度施工質量管理制度 1.目的 對施工質量進行過程控制,保證施工質量. 2.適用范圍 適用于鎮康縣中山河水庫南傘干渠 02 標工程施工過程質量控制. 3。
26、取樣檢 驗證明等質量保證資料. 材料的自檢 參與材料檢驗的三大員材料員,倉庫員,質安員應由專人負責,特別是質安人員,應指 定專人參與檢驗,且專業對口,土建材料檢驗由土建質安員參加,裝飾材料檢驗由裝飾質安員 參加,水電材料由水電質安員參加。
27、5. 瓦工操作規程 16. 油漆工操作規程 17. 水電工操作規程 18. 金屬工操作規程 19. 鋼結構焊接操作規程 20. 設備管理制度 21. 設備安全操作規范 22. 材料驗收制度 23. 見證取樣送樣制度 24. 工程質量檢查驗收。
28、 7項目技術負責人崗位責任制度項目技術負責人崗位責任制度 . 7 8施工員崗位責任制度施工員崗位責任制度 . 8 9測量員崗位責任制度測量員崗位責任制度 . 9 10質檢員崗位責任制度質檢員崗位責任制度 . 10 11安全員崗位責任制度安全。
29、度 . 6 七七施工組織設計專項方案編審制度施工組織設計專項方案編審制度 . 7 八工程三檢及工序交接驗收制度八工程三檢及工序交接驗收制度 . 9 九現場材料管理制度九現場材料管理制度 . 10 十計量管理制度十計量管理制度 . 12 十一。
30、度施工現場安全生產管理制度 安全生產直接關系到每位職工的生命安全和身心健康, 關系著企業的 興旺和發達. 為了保障施工現場安全生產的順利進行, 特制定安全生產管 理制度如下: 1.建立安全生產管理領導小組,建立健全安全生產管理責任制,形成網。
31、堅持質量檢查與驗收制度,在施工中嚴格執行三檢制 ,不合格的產品不 得進入下道工序施工.對于質量容易波動容易產生質量通病或對工程質量影響 較大的工序和環節要加強預控中間檢查和技術復核工作,以保證工程質量. 對于隱蔽工程要做好隱蔽驗收工作,并有。
32、備3名專職安全生產管理人員,且按專業配備,并設安全總監一名,負責項目 日常安全管理和安全檢查工作. 4項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產責任制的規定, 認真執行國家有關勞動保護標準和安全技術規程,作業人員必須遵守本工種的 安全。
33、會簽. 3與會各方匯報上周工程進度質量管理方面的情況,檢查上次例會議定事項的落實情 況,分析未完成事項原因;提出解決方法. 4檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施. 5檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題。
34、成立 本工程項目經理部. 二二組織機構管理形式 1領導指揮小組 公司對該工程成立領導指揮小組,組長由項目總負責人公司副總經理親 自擔任, 執行組長由一級建造師擔任, 主要負責該項目所有的統籌 安排與實施; 負責對工程中的勞動力材料供應機械設。
35、質量證明文件,根據產品質量法的規定,生產廠家對產品質量負責,因此進場材料設備必須有生產廠出具的產品質量證明文件,凡沒有產品質量證明文件或提供的證明文件是未重新加蓋印章的復印件或產品質量證明文件填寫不全,例如未注明性能指標,生產日期,采用標準。
36、量事故的處理.第二條質量管理依據1國家及有關部門及監理項目工程項目所在地主管部門關于工程質量的法規及質量監督文件和規定.2承包合同中有關業主對工程質量要求的條款.3設計文件.4現行工程施工及驗收規范.5現行工程質量檢驗評定標準.6經過批準的。
37、014體系運行改進定期會議制度.2215工程材料設備構配件進場檢驗及存儲管理制度.2316質量追究制度.2617質量信息反饋制度.2718質量回訪保修制度.3019技術交底制度.3220施工技術管理責任制度.3421施工圖核對制度.3822。
38、0持證上崗制度. 3011意外傷害保險制度. 3212應急救援制度. 3313風險告知制度. 3614安全事故報告制度. 3815安全例會制度. 3916消防安全管理制度. 4117施工現場用電安全制度. 4518安全檢查及隱患整改制度. 。
39、十二節砼砂漿試塊制作養護試壓制度17第十三節分項分部子分部工程驗收評定制度 18第十四節工程質量樣板引路制度 19第十五節質量例會及評比檢查 20第十六節施工隊伍質量管理考核制21第十七節施工質量獎罰制度26第十八節問責制及獎懲制31第十九。
40、一步貫徹執行 建筑法 建設工程質量管理條例 住建部 工程質量治理兩年行動方案 昆山市建筑業企業信用綜合評價方法及有關工程質量法規 規范和文件精神,以及進一步提升企業誠信品牌安全文化建設,加強建設工程質量管理,切實落實質量求效益以品牌求發展的。
41、門頒布的相關建筑工程質量的技術規范及規程,經過審批的設計文件,雙方工作合同等.四建筑工程施工現場管理實行質量管理一票否決制,即如果存在影響結構安全使用功能的質量隱患,本工程部監理單位安全質量監督中心檢查人員有權命令施工企業立即停工整改,直至。
42、一章人員及部門質量責任制人員及部門質量責任制實行嚴格的質量責任制, 規定各部門質量工作的職責任務 權限,真正做到質量人人有責,任何質量工作均有對應的標準和專人管.一支部書記責任制:一支部書記責任制:1.督促并支持行政貫徹執行關于黨與國家制定。
43、證對施工全過程的質量控制,根據本公司對下屬各部門的工程質量管理工作,并結合項目的實際情況,與各項目部齊抓共管把好工程質量關,特制定如下季節性施工措施:一冬季施工措施1.1 當室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時,各分項工程均應按冬季施工要求。
44、既建立了質量管理組織機構,就要建立一整套的質量檢查制度,項目部設專職質量檢查工程師,各施工隊設兼職質檢員,對施工全過程進行質量檢查,控制及時發現問題解決問題.質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施,并組織實施,克服質量通病.項。
45、按照投標承諾和合同約定,配備項目負責人技術負責人和質量負責人,設置現場質量管理機構,落實質量管理人員,明確質量責任,完善質量管理制度.質量管理崗位的從業人員應具備相應的執業資格.第三條建設項目質量目標:一勘測設計質量優良,監理程序符合規定。
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