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工程施工班組管理辦法

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1、算部:負責工程施工圖預算項目成本測算工程款審核商品房銷售面積計算結算編制與審核.3預決算審計部:負責工程進度款的抽查結算審計銷售面積的審核,對地區公司和下屬公司的預決算工作進行管理監督檢查和考核.4工程部:負責工程預結算資料的收集整理審核提。

2、進建筑市場的健康發展,根據有關法律法規,制定本 辦法. 第二條 在中華人民共和國境內的建筑工程施工發包與承包計價以下簡稱 工程發承包計價管理,適用本辦法. 本辦法所稱建筑工程是指房屋建筑和市政基礎設施工程. 本辦法所稱房屋建筑工程,是指各類。

3、2.1.BC8 2.2.2.QYZ;ab ab;Uc;de3fH gh8 2.2.3.i;H jkHlm no p8 2.2.4.i q rU; s rHtu8 2.2.5.ivwx8 2.2.6.i;Hyz8H 8 iUz7f 8 2 。

4、要求和做 法,結合目前我公司項目管理的實際,按施工項目管理程序和各階段的工作內容在 建設公司工程項目管理辦法的基礎上進行修訂完善而編制的.力求做到文字敘 述簡潔,輔助表樣實用易于填寫,提高可操作性. 1.1.3 本手冊要求實施項目管理必須堅。

5、構營繕工程的報價 一 凡遇公私營機構營繕工程的招標, 二領得設計圖后, 由經理指派工程師負責估價. 估價之前對二設計圖施工說明書契約條款工期材料名稱規格品質以及材料折舊收回率 情形等須詳加研究,復算工程數量,材料數量,幵應斟酌市價情形,編制。

6、和監督;負責對工程項目物資管理綜合 考評;負責對物資供應商的評價選擇以及物資的組織供應活動;負責工程項目所 需材料的分類采購供應及對周轉料具料具的租賃站砼攪拌站鋼筋加工廠的業務 管理;對有可能構成重大環境因素影響職業健康安全的物資供方,施加。

7、指各類房屋建筑及其附屬設施和與其配套的線路管道設備安裝工程及 室內外裝飾裝修工程. 本辦法所稱市政基礎設施工程,是指城市道路公共交通供水排水燃氣熱力園林環衛污 水處理垃圾處理防洪地下公共設施及附屬設施的土建管道設備安裝工程. 工程發承包計價。

8、目;紅線外施工道路的修補等; 景觀工程的臨時調整;工程施工中為了結算需要確定的標高距離等數量;設計 變更需要核定的返工工程量,增減工程量;含人工甲方零星用工用料;機械簽證. 二營銷需要:配合策劃和銷售要求或趕工措施導致的工程量增減;銷售過程。

9、或采 購合同約定的法人單位 . 三職責: 一 物業公司:根據具體使用情況或者業主的反映情況如實記錄質保期內的質 量問題,填寫工程設備報修單 ,根據保修內容,確定是否屬于產品本身的質 量問題并及時上報項目部. 二項目部材料部:根據具體使用情況。

10、結書違建拆除承諾書及備妥裝潢施工設計圖 說. 二 經管理處管理中心審核通過,并發放裝潢施工核準單, 后繳交裝潢保證金新臺幣 萬元整,始得進行裝修工程 . 參裝潢管理辦法:參裝潢管理辦法: 第 一 條:各裝潢戶時間應于 以內進行,如有必要于此。

11、組長職責 1. 認真執行國家衛生法規, 領導 指揮組員進行日常衛生監督工作. 2. 組織制定衛生管理規章制度和制定衛生管理方案. 3. 對日常衛生問題及時組織處理,跟進衛生工作計劃. 4. 加強從業人員培訓,提高從業人員的衛生知識;并通知指。

12、一個階段加 強管理,控制損耗. 二適用范圍: 適用于 xx 百貨相關部門. 三內容: 3.1盤點的原則 3.1.1真實:要求盤點所有的點數資料必須是真實的,不允許作弊或 弄虛作假,掩蓋漏洞和失誤. 3.1.2準確:盤點的過程要求是準確無誤。

13、 外包專柜一般為涉及專業技術專業人才有一定風險的專柜,如超 市熟食多為外包專柜. 3.4 專柜入場時要同采購部簽定專柜入場協議,具體入場流程參見專 柜入場流程圖 3.4.1專柜入場流程圖 部門 流程 備注 采購部 財務部 相關部門 策劃部 。

14、甲指乙供和乙供物資驗收指南. 7 五施工樣板確認指南 . 7 六工程隱蔽驗收指南 . 8 七工程簽證辦事指南 . 8 八質量問題處理指南 . 8 九安全事故處理指南 . 9 十乙供物資核價辦事指南 . 9 十一進度款申報辦事指南 . 9 十。

15、等廠商在廣場舉辦促銷活動 需在商場設有專柜,否則不予申請.醫藥及煙酒等涉及人身健 康的商品不予申請. 3 禁止將與促銷活動無關或危害人身健康的物品或促銷品帶入 廣場,否則將予沒收. 4 廠商登報需在廣場舉辦抽獎活動或免費派發贈品都需將刊登 。

16、園林綠化總承包; 二地質勘察土石方工程樁基礎工程地基處理工程鋼結構工程金屬工程 防水工程保溫工程; 三精裝修工程外窗工程幕墻工程; 四機電安裝各分項工程; 五園林綠化各分項工程; 六工程監理等. 第四條 金額在 50 萬元人民幣以上含 50。

17、工程施工總承包市政施工總承包園林綠化總承包; 二地質勘察土石方工程樁基礎工程地基處理工程鋼結構工程金屬工程 防水工程保溫工程; 三精裝修工程外窗工程幕墻工程; 四機電安裝各分項工程; 五園林綠化各分項工程; 六工程監理等. 第四條 金額在 。

18、五章第五章 工程交樓維修管理工程交樓維修管理 . 23 第六章第六章 附則附則 . 25 集團工程管理辦法修訂版相關附件 . 26 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為加強合生集團房地產項目的建設工程管理,規范工作流程,促進 項目建設工。

19、質勘察土石方工程樁基礎工程地基處理工程鋼結構工程金屬 工程 防水工程保溫工程; 三 精裝修工程外窗工程幕墻工程; 四 機電安裝各分項工程; 五 園林綠化各分項工程; 六 工程監理等. 第四條金額在50萬元人民幣以上含50萬元的工程施工和監理。

20、度及程序管理 5.1.1 分包單位資質審查制度 總包單位如將部分工程分包,必須向甲方及監理機構提交分包申請,由甲方及監理機構 對分包單位的相應資質承包同類工程的業績相關技術管理人員的資質機械設備情 況進行審查,確認滿足施工要求方可分包,違者。

21、分工程驗收管理程序.59第十二部分住宅質量問題處理程序.63第十三部分開發項目成本管理辦法.65第十四部分工程物資采購管理程序.74第十五部分工程預結算管理辦法.87第十六部分工程合同管理辦法.95第十七部分工程技術咨詢管理辦法.108前前。

22、人民共和國招標投標法 建設部房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法等有關法律法規規章,結合本省實際,制定本辦法.第二條在本省行政區域內從事房屋建筑和市政基礎設施工程施工招投標活動, 實施對房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標活動的。

23、訂本管理辦法.二凡從事湖北省十房高速公路建設工程活動包括各合同段的主體工程附屬工程臨時工程以及相關的貨物器材儲運和裝卸勘測作業監理作業等的單位個人應遵守本辦法.三本項目安全管理實行統一領導,分級負責體制.指揮部負責全線安全的監督指導,具體監。

24、監督檢查.2 房地產公司房地產公司所屬各房地產公司進行招標工作的經辦人員審批人員和其他責任進行招標工作的經辦人員審批人員和其他責任人員負責貫徹執行本管理辦法.人員負責貫徹執行本管理辦法.4. 方法與過程控制包括總則合格承包商數據庫招標工作程。

25、 單 位 進 行的 總 承 包 合 同 工 程 竣 工 結 算 結 算 編 制 要 求 同 工程 造 價 編 制 要 求 .1.2項 目 指 定 分 包 工 程 結 算 和 獨 立 分 包 工程 結 算指 甲 方 直 接 分 包 的 專 業。

26、標準等,推廣應用建設部2010 年版建筑業 10 項新技術.2.2 充分了解施工環境條件,結合實際合理安排單項施工部署,明確技術資源和施工現場的準備工作要點.2.3 編制內容應安全可靠技術先進組織嚴密管理科學和經濟合理,同時內容要簡明扼要層。

27、監理管理辦法十二監理管理辦法一施工前準備工作一施工前準備工作1編制工程管理策劃報告:在公司項目策劃報告定稿前 15天編寫完成工程管理策劃報告并報公司主管領導審批.內容包括:工程概況組織架構工程建設目標總體工程進度計劃里程碑計劃 標段劃分現場。

28、 工程項目成本管理與控制應包括項目施工成本的預測計劃分解實施核算分析考核整理成本資料與編制成本報表.1.2 事業部建立以項目經理部為中心的成本控制體系,進行成本管理目標分解,明確職能部門項目部各級管理人員和作業層的成本責任和相互關系.1.3。

29、的管理效力.3. 適用范圍:集團所轄各地產公司二分則:1. 組織機構及職責施工成本控制與管理的主要內容是:施工圖預算工程招標及合同工程簽證工程進度款和工程結算管理等,其組織機構及職責如下:1.1 地產公司1.1.1 工程副總經理或委托工程總。

30、管理應遵循以下四條基本原則:一堅持法人管項目的原則;二堅持價本分離目標責任的原則;三堅持全過程管理過程精細化的原則;四堅持動態管理持續改進的原則.第三條第三條本辦法適用于公司范圍內所有自營項目管理,其他管理模式項目可參照本辦法執行.第二章第。

31、業季節氣候防火等各種環節的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施.3上崗檢查,主要查上崗人員的勞動保護情況,查現場的每個崗位的作業環境是否安全無患.4上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。

32、題,將直接影響施工水平.高層建筑相對于普通建筑來說有太多的不確定性因素,施工過程難度很大,容易發生安全事故.所以,綜合考慮多方因素,因地制宜,防范高層房屋建筑安全隱患,必須制定系統科學全面可操作的施工安全風險管理.1安全風險管理理論1.1 。

33、不適用本辦法.第三條 本辦法所稱房屋拆除工程, 是指對全部或部分建成的房屋及其附屬設施進行整體拆除的工程.本辦法所稱建筑廢棄物,是指在房屋拆除工程中產生的廢棄磚瓦混凝土塊建筑余土,以及其他廢棄物.第四條 市建設行政主管部門對各區含新區,下。

34、建設單位在開工前應當依照本辦法的規定, 向工程所在地的縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門 以下簡稱發證機關申請領取施工許可證.工程投資額在 30 萬元以下或者建筑面積在 300 平方米以下的建筑工程,可以不申請辦理施工許可證.省自治。

35、本辦法.第二條本辦法適用于我省行政區域內新建改建擴建建設工程施工工期的管理.本辦法所稱的建設工程是指房屋建筑市政基礎設施以及附屬的線路管道設備安裝裝修工程.第三條省住房和城鄉建設廳負責全省建設工程施工工期的管理工作.市縣區住房和城鄉建設行政。

36、理,適用本辦法.綠色施工是指工程建設中,在保證質量安全等基本要求的前提下,通過科學管理和技術進步,最大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動,實現四節一環保節能節地節水節材和環境保護 .第三條各級建設行政主管部門應當加強綠色施工的監督。

37、筑面積工程重要性等級邊坡安全等級子項目名稱層數高度建筑面積基礎形式結構體系其它地上地下送審材料1工程勘察成果報告 1 套,報告首頁上加蓋勘察企業公章或出圖章.2工程勘察原始鉆探資料 1 份復印件 .3工程勘察企業的資質證書副本 1 份復印件。

38、工過程中,按照有關規定采取措施,保障施工現場作業環境,維護市容整治和環境衛生,并有效減少對周邊環境影響的施工活動.第三條 適用范圍 在本省行政區域內從事房屋市政工程建設有關活動應當按本辦法規定執行.省住房和城鄉建設廳是全省房屋市政工程文明施。

39、和國建設部二 00 二年七月十七日房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法試行第一條 為加強對房屋建筑工程施工旁站監理的管理,保證工程質量,依據建設工程質量管理條例的有關規定,制定本辦法.第二條 本辦法所稱房屋建筑工程施工旁站監理 以下簡稱旁站監理。

40、域內臨設辦公區全部吊頂,地面嵌貼地磚,周邊盆栽或綠化.1.4 內外環境按市建委創建綠色環保工地實施意見和成都市揚塵污染防治管理暫行規定執行.1.5 工地大門用鐵花大門,并要有門衛室,設置統一著裝的保衛人員.大門處必須設置兩級沖洗設備,沖洗槽。

41、有些業主認為,監理工作就是旁站,監理就是要跟班作業;有些監理單位也把旁站監理作為中心工作;有些承包商認為,有了旁站監理,自己就可以省了施工員.其結果是偏離了監理的工作重心,削弱了承包商自己對工程質量的管理責任. 筆者結合多年的監理工作, 。

42、混凝土灌注樁澆筑,地下連續墻,卷材防水層細部構造處理,鋼結構安裝;在主體結構工程方面包括:梁柱節點鋼筋隱蔽過程,混凝土澆筑,預應力張拉,裝配式結構安裝,鋼結構安裝,網架結構安裝,索膜安裝.第三條監理企業在編制監理規劃時,應當制定旁站監理方。

43、和國建設部二 00 二年七月十七日房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法試行第一條 為加強對房屋建筑工程施工旁站監理的管理,保證工程質量,依據建設工程質量管理條例的有關規定,制定本辦法.第二條 本辦法所稱房屋建筑工程施工旁站監理 以下簡稱旁站監理。

44、關法律法規,制定本辦法.第二條第二條在中華人民共和國境內從事房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包活動, 實施對房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包活動的監督管理,適用本辦法.第三條第三條國務院住房城鄉建設主管部門負責全國房屋建筑和市政基礎設施工。

45、證書,并在其資質等級許可的范圍內承攬拆除工程.建設單位可以委托監理單位對房屋拆除工程進行監理. 監理單位應當對拆除工程的施工安全實施監理,并依法承擔監理責任.第九條施工合同第十條資料提供第十一條施工備案第十二條施工組織設計第十三條施工單位安。

46、目錄總則基礎工程方面編制監理規劃具體實施施工工序應急措施監督檢查2002 年 7 月 17 日建設部建市2002189 號發布第一條 為加強對房屋建筑工程施工旁站監理的管理,保證工程質量,依據建設工程質量管理條例的有關規定,制定本辦法.第二。

47、工合同約定最終的建設單位移交竣工資料.3.33.3 監理單位應指定專人負責施工監理資料的收集整理保管和歸檔,保證按照監理合同約定最終向建設單位移交竣工資料.3.43.4 特殊工種應持本人特種作業證上崗工作,不得無證或持他人證件上崗操作.3。

48、82一施工前準備工作 1編制工程管理策劃報告:在公司項目策劃報告定稿前15天編寫完成工程管理策劃報告并報公司主管領導審批.內容包括:工程概況組織架構工程建設目標總體工程進度計劃里程碑計劃標段劃分現場總平面布置工程質量控制措施工程進度控制措施。

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地產集團工程招標管理辦法【10頁】.doc 文檔

    地產集團工程招標管理辦法【10頁】.doc

    國際集團工程招標管理辦法工程招標管理辦法第一章總則第一條為提高公司各項目的經濟效益,在確保工程質量和工期的前提下,有效地降低工程成本,實現集團確定的成本控制指標,特制訂本辦法,第二條本辦法適用于集團所有建設類項目的工程類招

    時間: 2021-11-15     大小: 44KB     頁數: 10

地產集團工程招標管理辦法(21頁).doc 文檔

    地產集團工程招標管理辦法(21頁).doc

    工程招標管理辦法第一章總則第一條為提高,中國投資有限公司地產集團以下簡稱集團房地產開發項目的經濟效益,在確保工程質量和工期的前提下,有效地降低工程成本,實現集團確定的成本控制指標,特制訂本辦法,第二條本辦法適用于集團所

    時間: 2021-10-28     大小: 119.50KB     頁數: 20

地產公司工程結算管理辦法(11頁).doc 文檔

    地產公司工程結算管理辦法(11頁).doc

    恒大地產濟南公司工程結算管理辦法為規范我司工程結算資料的提交,審核,存檔工作,實現工程結算資料的規范化,標準化,程序化,制度化管理,保證工程建設順利推進,有利工程糾紛證據收集,有效維護公司權利,提高結算資料辦理工作效率,特制定本辦法,第一條

    時間: 2020-12-17     大小: 60KB     頁數: 11

大型地產集團工程管理辦法【113頁】.doc 文檔

    大型地產集團工程管理辦法【113頁】.doc

    地產集團工程管理辦法目錄前言,2第一部分地產集團工程管理組織程序,3第二部分工程招投標管理程序,7第三部分項目施工過程管理要點,15第四部分工程文件管理辦法,24第五部分施工圖紙審查管理程序,26第六部分工地檢查管理程序,30第七部分工程

    時間: 2021-11-24     大小: 1.02MB     頁數: 110

深圳房屋拆除工程管理辦法(8頁).doc 文檔

    深圳房屋拆除工程管理辦法(8頁).doc

    附件深圳市房屋拆除工程管理辦法深圳市房屋拆除工程管理辦法第一章總則第一條為加強我市房屋拆除工程施工及建筑廢棄物處置管理,保障城市公共安全,促進循環經濟發展,根據建設工程安全生產管理條例深圳市建筑廢棄物減排與利用條例等規定,結合我市實際

    時間: 2022-05-05     大小: 32.50KB     頁數: 8

建筑工程項目材料管理辦法.doc 文檔

    建筑工程項目材料管理辦法.doc

    中建中建局局電廠項目經理部電廠項目經理部物資物資管理辦法管理辦法試行稿試行稿11總則總則對建筑工程需用的物資包括設備成品半成品,下同采購驗收運輸貯存標識發放等過程進行控制,保證工程項目所需的物資均為合格品,通過有效地控制材料

    時間: 2021-05-12     大小: 280KB     頁數: 29

地產集團工程招標管理辦法【20頁】.doc 文檔

    地產集團工程招標管理辦法【20頁】.doc

    中國投資有限公司地產集團工程招標管理辦法第一章總則第一條為提高,中國投資有限公司地產集團以下簡稱集團房地產開發項目的經濟效益,在確保工程質量和工期的前提下,有效地降低工程成本,實現集團確定的成本控制指標,特制訂本辦法

    時間: 2021-11-15     大小: 116KB     頁數: 19

建筑工程成本管理辦法(85頁).doc 文檔

    建筑工程成本管理辦法(85頁).doc

    1項目成本管理辦法試行項目成本管理辦法試行第一章第一章總總則則第一條第一條為進一步規范公司施工項目的成本管理行為,強化各層級的項目成本管理責任,提升項目精細化管理水平,推進施工項目從投標至竣工結算的全過程成本管理,保障項目的預期經濟效益

    時間: 2022-03-10     大小: 932.21KB     頁數: 84

房地產工程管理辦法(84頁).doc 文檔

    房地產工程管理辦法(84頁).doc

    工程管理辦法目錄一施工前準備工作二工程例會制度三計劃管理制度四技術質量管理制度五成本管理六安全施工管理七文明施工管理八工程物料管理九文件資料管理十項目后評估管理十一獎懲細則十二監理管理辦法82一施工前準備工作1編制工程管理策劃報告

    時間: 2022-05-18     大小: 2.62MB     頁數: 84

施工現場工程管理辦法及處罰規定管理制度【13頁】.doc 文檔

    施工現場工程管理辦法及處罰規定管理制度【13頁】.doc

    工程管理辦法及處罰規定制度1目的,為了加強施工現場的管理,提高工程質量,保證安全生產和文明施工,本著創精品鑄精品的精神,經公司研究決定制定本管理制度及處罰規定,由工程部監理公司及施工單位共同執行,2適用范圍,本制度適用于金信未來

    時間: 2021-11-15     大小: 43KB     頁數: 13

超市專柜管理辦法.doc 文檔

    超市專柜管理辦法.doc

    第1頁共6頁專柜管理辦法專柜管理辦法一目的為加強專柜的規范化統一化管理,提高公司的整個銷售額,特制定本管理辦法,二范圍適用于公司內所有專柜三內容3,1超市的專柜一般有賣場內專柜與賣場外專柜兩種,兩種經營類型,一

    時間: 2021-06-24     大小: 44.37KB     頁數: 6

商場衛生管理辦法.doc 文檔

    商場衛生管理辦法.doc

    第1頁共7頁商場衛生管理辦法商場衛生管理辦法一一目的目的為確保顧客購物環境干凈整潔,為確保員工和顧客身體健康,提高工作質量和服務質量,特制定本管理辦法,二二范圍范圍適用于,百貨總部及各分店三三內容內容

    時間: 2021-06-24     大小: 34.01KB     頁數: 7

商場盤點管理辦法.doc 文檔

    商場盤點管理辦法.doc

    第1頁共8頁盤點管理辦法盤點管理辦法一目的盤點是定期或不定期地對店內的商品進行全部或部分的清點,以確實掌握該期間內的實際損耗,盤點是衡量各部門業績的重要指標,也是該期間運營管理的綜合考核和回顧,通過盤點可以達到以下目

    時間: 2021-06-24     大小: 36.58KB     頁數: 8

廣場活動管理辦法.doc 文檔

    廣場活動管理辦法.doc

    1廣場活動管理辦法廣場活動管理辦法一活動原則1廣場申辦活動是以公司企劃宣傳活動為主,商品促銷文藝演出與其他活動為輔的原則,2廣場活動不得損害商場的形象與消費者的權益,并給商場銷售帶來不利,3不得使用不正當的競爭方法在

    時間: 2021-08-08     大小: 43KB     頁數: 4

建筑工程總承包公司施工測量管理辦法(9頁).pdf 文檔
公司施工現場簽證管理辦法(4頁).doc 文檔

    公司施工現場簽證管理辦法(4頁).doc

    公司施工現場簽證管理辦法一目的,為了規范現場簽證過程有效地控制簽證成本及簽證對工程進度的影響,二適用范圍,公司開發項目的所有簽證管理,三定義,現場簽證指由于工程量變化引起的變更確認,四主導及參與部門,項目部項目單位主導預算部五現

    時間: 2021-05-25     大小: 35KB     頁數: 4

房建施工現場管理辦法(7頁).doc 文檔

    房建施工現場管理辦法(7頁).doc

    施工現場管理辦法施工現場管理辦法為順利完成本建設工程,規范施工現場管理,發包人監理人及承包人三方商議達成如下管理辦法,承包人必須按下列規定執行,1,施工前期管理施工前期管理1,1施工用水用電必須到位,滿足工程使用要求并單獨計量交費,1

    時間: 2022-05-09     大小: 32KB     頁數: 7

房地產工程招標管理辦法(11頁).doc 文檔

    房地產工程招標管理辦法(11頁).doc

    房地產工程招標管理辦法1,目的為規范房地產公司房地產公司工程招標管理,維護招標單位的權益,在保證項目質量工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標單位,制定本管理辦法,2,范圍本管理辦法適用于房地產公司所屬各房地產公司,3,職責1房地

    時間: 2021-12-01     大小: 38.04KB     頁數: 10

房地產工程結算管理辦法(11頁).doc 文檔

    房地產工程結算管理辦法(11頁).doc

    房地產房地產工程結算管理辦法工程結算管理辦法1適用范圍及定義本指引適用于項目總承包工程結算項目指定分包工程結算項目指定材料設備供應結算項目獨立分包

    時間: 2021-12-01     大小: 16.54KB     頁數: 11

建筑公司工程的報價及變更管理辦法.docx 文檔

    建筑公司工程的報價及變更管理辦法.docx

    工程的報價及變更管理辦法目錄目錄工程的報價,2一公私營機構營繕工程的報價,2事委建工程的報價,2三押標金及提繳,2四競標時應注意亊項,2工程的變更,3一工程變更數量的決定,3事增減費用的確訃不

    時間: 2021-04-25     大小: 15.08KB     頁數: 5

公司工程質保金使用管理辦法(8頁).doc 文檔

    公司工程質保金使用管理辦法(8頁).doc

    公司工程質保金使用管理辦法一目的,規范質保金的使用管理,明確工作流程提高工作時效,使質保金的使用規范有據,二質保金的使用范圍,一時間范圍,工程竣工驗收交付使用后至合同約定或國家規定的質保期滿的時間段內,二空間范圍,僅限于項

    時間: 2021-05-25     大小: 53.50KB     頁數: 8

房地產公司集團工程管理辦法.docx 文檔

    房地產公司集團工程管理辦法.docx

    集團有限公司集團有限公司工工程程管管理理辦辦法法編號,編號,生效時間,生效時間,年年月月版本,第四版試行版本,第四版試行目目錄錄第一章第一章總則總則,第二章第二章工

    時間: 2021-11-15     大小: 97.12KB     頁數: 26

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