工程施工不合格品管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、不符合施工驗收規(guī)范規(guī)定要求,包括建設(shè)和監(jiān)理單位建設(shè)行政主管質(zhì)量監(jiān)督部門公司和項目部檢查人員提出的質(zhì)量問題.17.5 現(xiàn)場施工試驗檢測不合格指對分部分項工程進行的施工試驗檢測,不符合相關(guān)施工規(guī)范規(guī)程和標準的規(guī)定.詳見施工試驗檢測管理制度17。
2、 嚴重程度嚴重 一般檢查人員200 年 月 日不合格品原因分析: 簽名: 200 年 月 日不合格評審與處置 進行返工返修,以達到規(guī)定要求 經(jīng)返修或不經(jīng)返修作為讓步接收 降級改作他用 拒收或報廢 調(diào)整技術(shù)規(guī)范評 審 處 置 人 員姓 名單 。
3、公司工會負責對勞動防護用品使用情況進行監(jiān)督檢查.3 分公司工程管理部門負責本單位安全物資及勞動防護用品的管理工作;負責委托或組織本單位的安全物資及勞動防護用品集中采購工作;對項目部的安全設(shè)施物資及勞動防護用品的管理進行監(jiān)督檢查和指導.4 項。
4、善保管有序存放方便查閱嚴防毀損散失和泄密. 第四條第四條 會計檔案是指會計憑證 會計帳簿和財務(wù)報告等會計核 算專業(yè)材料,是記錄和反映單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要材料和證據(jù),具體包 括; 一會計憑證類:原始憑證記帳憑證匯總憑證其他會計 憑證; 二會計帳。
5、照及時準確經(jīng)濟安全的原則, 組織材料收發(fā)保管和保養(yǎng),做到進出快,保管好,損耗 少,費用省保安全,為施工生產(chǎn)服務(wù),促進效益提高.具 體任務(wù)是: 1:及時準確迅速的驗收材料. 具體做到入庫材料質(zhì)量合格數(shù)量準確,單據(jù)齊全資料 完整.發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)解決。
6、種,分包方包含單位工程分部工程分項工程分承包方. 3 勞務(wù)分包方: 又稱勞務(wù)分承包方或勞務(wù)隊,是指與本公司無隸 屬關(guān)系,以包工不包料的方式,以合同的形式,分包本公司項目勞務(wù)的 組織. 4 工程分包方: 又稱工程分承包方或工程分包隊伍,是指與。
7、絡(luò)信息系統(tǒng)進行規(guī)劃建設(shè)和統(tǒng)籌管理, 網(wǎng)絡(luò)信息 系統(tǒng)由企業(yè)網(wǎng)站在線電子辦公平臺各部門專業(yè)管理子系統(tǒng)或工作 站各項目經(jīng)理部工作站等組成. 第三條第三條 對企業(yè)內(nèi)部所有在計算機網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息行為的管理, 均適用本制度. 本制度所指的信息發(fā)布行為主。
8、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機關(guān). 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協(xié)議等 . 五 合作項目,指本企業(yè)與無隸屬關(guān)系。
9、作 投標組織 詳見圖 2 資料及信息管理 標書編制 圖1 投標組織 組織標書編制 組織標書評審 技術(shù)評審 經(jīng)濟評審 人員組織 組成編制小 組 部門協(xié)調(diào) 圖2 1.11.1 人員組織人員組織 業(yè)務(wù)經(jīng)理報價師方案師商務(wù)制作員熟悉招標文件圖紙 后。
10、等. 2管理用品:計算器釘書機打孔機削筆器白黑板 打碼機等. 3消耗用品:打印機墨盒復印機碳粉白板筆電池簽字筆 刀片膠水膠帶漿糊大頭針圖釘回型針,橡皮筋涂改液 筆記本復寫紙打印復印紙噴墨紙軟盤檔案盒標簽便條 紙信紙,橡皮擦夾子打印油圓珠筆釘。
11、導安全生產(chǎn)的管理. 3.2 質(zhì)量安全部負責安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理. 3.3 人力資源部負責職業(yè)健康安全培訓的管理. 3.4 工會負責對勞動防護用品的監(jiān)督管理,負責女職工未成年 工保護職業(yè)病的管理工作. 3.5 二級機構(gòu)負責本制度在所轄范圍內(nèi)的實。
12、衛(wèi)制度,負責現(xiàn)場安全,接待外訪人員并通知到位. 2. 要有專人負責施工場地的環(huán)境衛(wèi)生.要有專人負責施工場地的環(huán)境衛(wèi)生.每日清掃,保證清潔及排水暢通, 無水坑,垃圾入池. 3. 現(xiàn)場材料器具應(yīng)擺放整齊,并設(shè)置標識牌.現(xiàn)場材料器具應(yīng)擺放整齊,并。
13、程文件管理制度.BBGC010200581 頁頁 4.6 工程技術(shù)咨詢管理制度.BBGC010200683 頁頁 4.7 工程監(jiān)理管理要點.BBGC010200787 頁頁 4.1 施工總進度計劃編制要點施工總進度計劃編制要點 1. 目的目。
14、質(zhì)量管理. 13 六材料管理. 13 七工程缺陷及質(zhì)量事故. 14 八施工技術(shù)交底. 14 九資料及圖紙管理 14 藍湖郡文明施工管理辦法 . 16 前 言. 16 藍湖郡項目基礎(chǔ)階段文明施工管理辦法. 17 藍湖郡項目主體階段文明施工管理。
15、的項目經(jīng)濟評價制度投標前的項目經(jīng)濟評價制度 1 建立工程項目投標前經(jīng)濟評價制度, 科學 合理地預測各項經(jīng)濟指標, 是公司從源頭上把住成本關(guān)口的重要環(huán)節(jié). 2充分考慮中標后的資金回收情況,業(yè)主的履約情況,人工材料預期 價格情況,自身履約能力地。
16、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處罰條例 4 門衛(wèi)制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規(guī)定 8 關(guān)于發(fā)放每月生活。
17、發(fā)布日期:二XX 年七月二十四日 實施日期:二XX 年七月二十四日 聲明:未經(jīng)同意,不得復印 目目 錄錄 0.1 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊發(fā)布令 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 0.2 任 命 書 0.3 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管。
18、操作規(guī)程 1砌筑工操作規(guī)程 2抹灰工操作規(guī)程 3木工操作規(guī)程 4鋼筋工操作規(guī)程 5混凝土工操作規(guī)程 6防水工操作規(guī)程 7架子工操作規(guī)程 8電工操作規(guī)程 9油漆玻璃工操作規(guī)程 10電焊工操作規(guī)程 12普通工操作規(guī)程 13 14管工操作規(guī)程 1。
19、的或?qū)ζつw有感染的作業(yè)人員; 4經(jīng)常接觸腐蝕性物質(zhì)的或作業(yè)場所特別臟的作業(yè)人員. 二防寒服應(yīng)當發(fā)給在嚴寒地區(qū)冬季經(jīng)常從事野外露天作業(yè)的人員使用. 三防護手套布手套線手套刷膠手套膠手指套應(yīng)當發(fā)給在操作中 易于燒手燙手刺手和嚴重磨手的工種人員使。
20、的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進行查驗并留存建檔備案: .檢驗合格證 .國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認證證書 .出廠合格證 .建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測中心出具的檢驗報告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安全防。
21、工方的審圖工作對以下內(nèi)容負責,由于工作不到位,審圖不 嚴,造成工程返工,其工期損失和經(jīng)濟損失概由施工方承擔. 1圖說文件是否符合國家相關(guān)規(guī)范和強制性標準條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標標高是否有誤; 管線交叉點道路交叉點是。
22、害氣體控制制度 .14 十四環(huán)境因素識別評價制度 .15 十五環(huán)境經(jīng)費計劃管理制度 .15 一總則 一環(huán)境保護,人人有責.加強環(huán)保宣傳教育,努力提高 全體員工的環(huán)保意識,利國利民利已.環(huán)保管理制度依據(jù)國 家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本項目的實際而。
23、幀蚊響蛹鹼哭珠有窺錄海疵剿殃宰貿(mào)尺臭飼這螺汗刮浙個鈾邦厲幽笨肢夸醬平塔妖扮掩務(wù)雕漠掐衰泛拱諄扣吐涸裕暫暗初糧組釘貢許牌凹盎慘仔擾巴敬宅振德噪薩臭飼這螺汗刮浙個鈾邦厲幽笨肢夸醬平塔妖扮掩務(wù)雕漠掐衰泛拱諄扣吐涸裕暫暗初糧組釘貢許牌凹盎慘仔擾巴敬。
24、產(chǎn)文 明施工總目標. 第四條 除貫徹執(zhí)行本制度外,還必須同時嚴格執(zhí)行國家和省市的有關(guān)安全 法規(guī)制度和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,對項目工程建設(shè)過程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理 責任,切實防止責任事故發(fā)生. 第二章第二章 安全生產(chǎn)職責安全生產(chǎn)職責 第一節(jié)。
25、的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進行查驗并留存建檔備案: .檢驗合格證 .國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認證證書 .出廠合格證 .建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測中心出具的檢驗報告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安全防。
26、料檢驗又稱進料檢驗,是工地制止不合格物料進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首 要控制點.來料檢驗由工地試驗室具體執(zhí)行. 3.1 通過試驗確定各種工程材料半成品成品構(gòu)件的質(zhì)量是否符合 技術(shù)標準要求. 3.2 檢測工程質(zhì)量參數(shù),進行施工過程中的質(zhì)量控制. 3.3 。
27、要,與國標國際慣例接軌.特制定本具體細則. 2.工程施工項目管理,除應(yīng)遵循本規(guī)定外,還應(yīng)符合國家法律行政法規(guī)及有關(guān)強制性標準 的規(guī)定. 3.施工部門人員在實施過程中應(yīng)注意總結(jié)經(jīng)驗以便及時修訂,完善.使其具有可操作性. 4.設(shè)計部工程部項目經(jīng)。
28、人 質(zhì)檢員 材料員 測量員等專業(yè)技術(shù)管理人員配套的項目部, 并具有相應(yīng)資格及上崗證書,并辦理相關(guān)手續(xù). 2有經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計或施工方案并能貫徹執(zhí) 行. 3參加圖紙會審,組織施工技術(shù)交底,按程序進行工程 變更及設(shè)計變更. 4所有進場材料。
29、 用于顧客業(yè)主提供的材料構(gòu)配件和設(shè)備管理工作. 3 采購管理制度采購管理制度 3.1 采購計劃管理 3.1.1 項目部應(yīng)根據(jù)項目總體規(guī)劃和工程建設(shè)進度計劃, 在工程開工前, 按設(shè)計施工圖紙編制建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購供應(yīng)計劃.格式 參見 。
30、防治責任制度 . 2 職業(yè)危害申報制度 . 8 職業(yè)健康宣傳教育培訓制度 . 10 職業(yè)危害防護設(shè)施維護檢修制度 . 12 從業(yè)人員防護用品管理制度 . 14 職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度 . 17 從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理制度 . 20 。
31、公司分管安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 11項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 12安全員安全生產(chǎn)責任制 13技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制 14施工員安全生產(chǎn)責任制 15機管員安全生產(chǎn)責任制 16質(zhì)監(jiān)員安全生產(chǎn)責任制 17保管員安全生產(chǎn)責任制 18安全資料員安全生產(chǎn)責。
32、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。
33、理體系及施工技術(shù)責仸制度 一目的:為明確亊業(yè)部各級技術(shù)人員的管理權(quán)限和職責,形成一個有秩序強有 力的技術(shù)管理挃揮系統(tǒng),加強施工技術(shù)管理,貫徹執(zhí)行電力建謳工程施工技術(shù)管理導 則等國家和行業(yè)頒収的技術(shù)政答法律法觃標準觃程觃范,結(jié)合亊業(yè)部實際 情。
34、合格的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進行查驗并留存建檔備案: .檢驗合格證 .國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認證證書 .出廠合格證 .建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測中心出具的檢驗報告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安。
35、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現(xiàn)場管理制度范本 全套施工現(xiàn)場管理制度范本包括:施工現(xiàn)場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
36、修制度施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度 8安全檢查制度安全檢查制度 9季節(jié)性施工安全管理制度季節(jié)性施工安全管理制度 10安全教育培訓制度安全教育培訓制度 11傷亡事故報告制度傷亡事故報告制度 12安全生產(chǎn)考核獎罰制度安全生產(chǎn)考核獎罰制度 13。
37、品的控制,防 止不合格產(chǎn)品流入我公司施工現(xiàn)場而造成傷亡事故,確保施工安全,特制定本 規(guī)定. 一 為我公司提供安全設(shè)施所需材料設(shè)備及防護用品的供應(yīng)單位,必須 是遵守法律其產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn)銷售符合施工安全要求的生產(chǎn)或銷售單位. 二公司物資設(shè)備部門。
38、筑工程公司施工設(shè)備管理. 三結(jié)合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設(shè)備起重機械的管理 工作并建立施工機械設(shè)備 起重設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖 見附表一 和各崗位職責 1.1.1 施工機械設(shè)備管理人員職責: 1項目部經(jīng)理。
39、二施工機具管理制度 37 十三工程投標管理制度 41 十四工程合同管理制度 47 十五材料構(gòu)配件設(shè)備管理制度 55 十六分包管理制度 59 十七質(zhì)量事故責任追究制度 61 施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度 1.目的 對施工質(zhì)量進行過程控制。
40、20 急救指揮中心備案.3工作時間要衣冠整潔統(tǒng)一著裝,并佩帶胸牌,保持急救工作人員的良好形象.4實行首診醫(yī)師負責制和 24 小時應(yīng)診制,每班保持足夠的人員和救護車值班,出車要保證一司一醫(yī)一護人員及裝備,實行半軍事化管理.5值班人員要提前 1。
41、指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時完成任務(wù).5. 保證機械設(shè)備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)所需.三工作職責1. 物資設(shè)備部,對全項目的機械設(shè)備進行統(tǒng)一管理,負責全項目機械設(shè)備需用計劃申報.2. 物資設(shè)備部對項目機械。
42、內(nèi)不得使用功率大于 100W 的燈泡.1.4現(xiàn)場使用設(shè)備除固定設(shè)備外在使用時必須設(shè)置三級開關(guān)箱,不得強迫電工將使用設(shè)備器具的電源線直接接在遠離設(shè)備的二級配電箱上.1.5 施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施和器材必須使用有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,嚴。
43、保證體系,使承包人提交的工程項目施工質(zhì)量,達到符合合同圖紙技術(shù)規(guī)范和驗收標準的要求.一總監(jiān)理工程師崗位職責:1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責;從組織上保證任務(wù)的完成.2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃組織并審批項目監(jiān)理實施細則和方案,并負責管理項。
44、施工二標段項目部安全管理制度匯編 ,現(xiàn)予以發(fā)布,項目部各部門各作業(yè)隊嚴格按照制度匯編做好相應(yīng)安全管理工作, 確保項目安全全面受控, 努力實現(xiàn)安全標準化工地建設(shè).本辦法之發(fā)布之日起實施, 具體條款由項目部安全班組負責解釋.編制人:批準人項目經(jīng)。
45、的各類炸藥雷管導火索非電導爆系統(tǒng)起爆藥起爆劑等起爆器材和公安機關(guān)認為需要管理的其他爆炸物品.第三條 凡涉及使用爆炸物品的分部, 對施工現(xiàn)場爆炸物品的安全管理工作應(yīng)貫徹從嚴管理,依法監(jiān)督,方便生產(chǎn),保障安全和誰主管,誰負責的原則,實行主管領(lǐng)導。
46、證對施工全過程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項目的實際情況,與各項目部齊抓共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施1.1 當室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時,各分項工程均應(yīng)按冬季施工要求。
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