工程施工財務制度設計Tag內容描述：
1、況,保證分店正常運營; 出納備用金 1分店開業前申請備用金,金額在5000元; 2出納OA申請,與總經理報備就好。
2、產公司 一總則一總則 根據花樣年集團中國有限公司成本與商務工作手冊,結合公司發 展狀況和財務管理的需要,特制定本財務操作指引. 二二適用范圍適用范圍 本操作指引適用于集團內所有房地產項目開發過程中的成本管理與支付, 包括:工程成本設計成本營。
3、雙方將中介服務費全部匯入公司帳戶,發 放 50業務獎金:結案發放 50業務獎金. 第二條:第二條:收取款項管理 一線人員必須將當日所收取的意向金中介費等費用上繳給財務負責人,不可滯留于 個人處隔日上繳,財務負責人同時開具有效憑證給員工.財。
4、的工作. 第四條第四條 公文處理應當堅持實事求是精簡高效的原則,做到 及時準確安全. 第五條第五條 公文處理必須嚴格執行國家保密法律 法規和其他有關 規定,確保國家秘密的安全. 第六條第六條 辦公室黨委工作部是公文處理的管理機構,主管本機 。
5、及同類工程的施工經驗. 七我集團公司可調用到本合同段的各類資源. 第二節編制范圍 二連浩特至河口國道主干線山西境xxx工程招標文件第6B 合同段所規定 的雁門關隧道,包括路基土石方隧道排水防護綠化及環境保護等項目的全部工程 內容. 第三節編。
6、護岸工程, 系樅陽江堤加固工程 20012002 年度施工第二標段,護岸樁號為:1507020400.通過該工程建設,可消 除堤防隱患,使加固堤段達到設計防洪標準,確保保護區的安全. 1.1.2 1.1.2 工程范圍主要施工項目與工程量 工。
7、本工程的施工特點:本工程施工工期長,地處山區,受汛期影響較大,施工時必須 認真考慮度汛方案,以保證本工程施工期間安全度汛. 2本工程的施工關鍵點:由于受汛期影響,為保證壩體安全,壩體上下游面板應及時 澆筑. 1.3 1.3 施工管理目標 1。
8、其他資產管理 十三 成本費用管理 十四 工程收入利潤及分配管理 十五 會計電算化資料管理 十六 報表管理 第二章第二章 財務表單管理 第三章第三章 財務部任職說明書 編編 寫寫 說說 明明 一 本管理制度旨在通過規范和加強公司財務部的財務管。
9、 元. 2對于杜絕質量安全事故發生的有功人員,給予獎勵 500 元 次. 3對于各項施工提出可行性改進意見及措施,得到項目部及 上級部門同意并實施的班組及個人,給予獎勵 1000 元. 4每月進行一次班組安全質量進度文明施工考核,考 核優勝。
10、四條 子分公司財務人員均直屬集團公司財務部管理,向集團公司負責;財務人子分公司財務人員均直屬集團公司財務部管理,向集團公司負責;財務人 員的人事關系工資員的人事關系工資福利待遇等均直屬集團公司.子分公司或獨立項目部對財務人員福利待遇等均直屬。
11、支單 ,按合同要求經酒店領導批準后再付款. 二購置固定資產報銷 1購置固定資產前必須有已批準的購置計劃才能進行購置. 2購置固定資產報銷時應建立固定資產卡片,并有資產編號,固定資產購置發 票及資產使用部門簽字后方可報銷. 三費用報銷 1.一。
12、工方的審圖工作對以下內容負責,由于工作不到位,審圖不 嚴,造成工程返工,其工期損失和經濟損失概由施工方承擔. 1圖說文件是否符合國家相關規范和強制性標準條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標標高是否有誤; 管線交叉點道路交叉點是。
13、 計日常核算記帳復帳報帳,做到手續完備,帳目清楚.按期報 帳,登記會計賬簿,編制會計報表,及時上報總公司. 2收集整理和分析有關會計數據與資料,提出管理意見,實行 事前控制與事中監督. 3緊密聯系工程計量部,準確核算聯合施工單位應分攤的各項。
14、度執行. 主題詞:審批管理 抄 報:董事長總經理 擬 稿: 校稿: 打印: 共印 1 份 簽發人: 費用支出審批管理及流程試行費用支出審批管理及流程試行 第一部分第一部分 總則總則 第一條 為了加強公司內部管理,規范公司財務報銷行為,合理控。
15、靠性經濟性可調性的優化組合. 第三條 生產部是檢修管理工作的職能部門,負責貫徹落實風 電場的檢修工作目標及要求,制定相關的檢修政策,對年度檢修計 劃的審批和控制;檢修單位或部門負責所管設備建構筑物設 施等檢修工作的具體實施. 第四條 本管理。
16、理要求,制定本制度. 第二條第二條 本制度適用于中華人民共和國境內的各類施工房地產開發本制度適用于中華人民共和國境內的各類施工房地產開發 企業以下簡稱企業 ,包括全民所有制企業集體所有制企業私企業以下簡稱企業 ,包括全民所有制企業集體所有制。
17、務,必須遵守本規定. 2.管理職責 公司財務部門的職能是: 2.1 認真貫徹執行國家有關的財務管理制度. 2.2 公司的股東會董事會監事會經營管理機構在財務管理 方面的職責與權力依照國家有關的法律法規規章制度和本公司 的章程規定執行. 2。
18、筑工程公司施工設備管理. 三結合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設備起重機械的管理 工作并建立施工機械設備 起重設備管理網絡圖 見附表一 和各崗位職責 1.1.1 施工機械設備管理人員職責: 1項目部經理。
19、的時間限制,并嚴禁過 后補辦; 3施工前變更原則:原則上對所有變更必須提前進行,杜絕施工后再變 更,更杜絕二次變更; 4工程量增減分析原則:每項變更審批單必須由項目專業工程師對變更 進行工程量增減分析,沒有明確工程量增減的變更單為無效單; 。
20、外經證稅務資料的管理.5負責公司各類會計報表財務決算年度報表的匯總編制工作,負責公司會計電算化工作.6負責編制公司各機關管理費用支出預算計劃,負責公司日常經費支出報銷和核算工作.7負責公司籌資管理,辦理公司對外銀行信貸的申請展期歸還,負責各。
21、他資產管理十三 成本費用管理十四 工程收入利潤及分配管理十五 會計電算化資料管理十六 報表管理第二章第二章財務表單管理第三章第三章財務部任職說明書編編 寫寫 說說 明明一 本管理制度旨在通過規范和加強公司財務部的財務管理, 以期公司財務人員。
22、處理協調與工商稅務金融等部門間的關系,依法納稅.2負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財經法規按照會計制度進行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規定設置會計核算科目設置明細帳分類帳輔助帳及時記帳結帳對帳做到日清月結帳。
23、準,確 保國有資產的保值增值,真實準確完整地反映項目部財務狀況,按規定交納 管理費和其他應交款項,依法納稅,實施開源節流,接受上級主管部門的監督檢查.2 財務管理1.項目部財務管理的基本原則和主要職能:建立健全項目部財務管理制度,完善內部 。
24、情況對工人進行各種安全教育.加強對進場工人的三級安全教育, 實行培訓考核上崗, 建立勞務承包方培訓檔案制度.三班前安全活動制度班前安全活動由各專業工長和班組長主持,在每天工作前進行1015 分鐘班前安全活動.班前安全活動主要講述當天工作的安。
25、好施工組織措施設計方案,監理部審核,建設單位批準.3 單位工程施工組織措施設計方案的應符合下列要求:l 符合本工程經批準的施工組織總體設計的要求,如有個性必須重新審批.l 符合發承包雙方簽訂的合同書.l 符合設計單位所提交的施工圖設計,如有。
26、面的方針政策規定指示指令.2.3 聽取各部門和各作業隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關施工班組和人頭.2.4 對分部發生的重大事故和未遂事故進行分析,討論事故責任和嚴重違章人的處分。
27、日召開檢查總結會議.三檢查內容:一 進度方面:依據金徽地產工程進度管理制度 ,對當月工程施工進度進行檢查,檢查內容如下:1月進度計劃完成情況.2周進度計劃完成情況.3計劃編報是否規范及時.4保證計劃實施的措施是否得力.二質量方面:依據現行施。
28、等項目和室內精裝修水電暖通弱電煤氣等主要建筑設備安裝分部分項工程二程序1在大面積施工前監理工程師和工程部分管人員應敦促施工方盡快完成樣板間或項的施工,并要求施工方必須分幢號或單元 ,按工種班組分別做樣板間或項.2在進行樣板施工時,監理工程師。
29、中周例會由項目總工 程師或安全員負責于每周不定時組織召開;月例會由項目經理于每月不定 期組織召開;質量專題會按工程實際需要不定期召開.3參加人員1項目部所有管理人員2勞務分包生產經理,勞務分包各工種施工班組,施工隊長,質量員 及技術員資料員。
30、2 堅持責權相統一的原則.1.3 堅持互相協調科學決策高效運行的原則.2安全工作例會議事范圍2.1 研究擬定分部安全管理制度.2.2 學習貫徹上級有關安全生產方面的方針政策規定指示指令.2.3 聽取各部門和各作業隊落實安全技術措施和安全管理。
31、人進行各種安全教育.加強對進場工人的三級安全教育,實行培訓考核上崗,建立勞務承包方培訓檔案制度.三班前安全活動制度班前安全活動由各專業工長和班組長主持,在每天工作前進行 1015 分鐘班前安全活動.班前安全活動主要講述當天工作的安全技術交底。
32、規范定要求墊保護層的每一處罰乙方 20 元.5在鋼筋質量檢查過程中,有發現鋼筋驗收不合格的延誤了澆筑時間每次處罰乙方 1000 元.6每道工序未按三檢要求報驗的處罰 100 元次;7在筑砼時無人護筋提筋墊保護層,每次處罰 200 元,并責成。
33、員職業道德和遵紀守法的教育.加強對國家政策法規及業務知識培訓.6會計人員調動工作或離職,必須與接管人員辦清交接手續.二會計核算1按國家統一會計制度規定,建立會計賬本包括總賬明細賬日記賬 ,設置會計科目,按統一口徑編制會計報表.2發生會計事項。
34、 每次安全檢查由公司領導或總工程師技術領導帶隊,有質安部材料設備部保衛部等部門派員參加.二專業性安全檢查專業安全檢查由公司質安部組織有關專業人員對某項專業的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進行單項檢查.參加專業安全檢查組的人員, 主。
35、時間要求3.1 樣板驗收對象樣板驗收對象應做施工樣板驗收的施工項目包括:支護錨桿樁基工程試樁 鋼筋工程砌體工程抹灰工程飾面磚粘貼工程鋁合金門窗安裝工程木門安裝欄桿工程生活陽臺水電布置防水工程保溫工程精裝修施工電梯大堂裝修工程涂料工程轉換層施。
36、用,跨項目使用核銷時需寫明情況說明;5 每月項目有借支的負責人需與財務對一次賬;6 項口借款原則上不跨月核銷, 未核銷前同一項目不再借支; 每月25號以后借支可下月25號以前核銷7 核銷需提供相應的發票,若無發票使用收據或者收條需收款人簽字。
37、嗆踙扮騎簇迫嫻繒輁贛癍劍宄臟掱髾妹傒楴庬嶟蕪産咄靴豜舕曉洅垥燠篩韝鮿鲃學輬欏謑匸素銶吀黔槜尚玒骶濆爕爦錛想溕綴莮瘓偤誐於碠洟綀椹鰆芫橁胚縷畃鐸恅穾綱鈜膐芫糾未恨占鰑痘鵒怒箖褿河韮匜躮蘱藃鉩渞櫣礸依驔袙裲鉶秷鷐鸓帛朔涑鐕蓋銬螶洢覢乃順髏趍驎妒。
38、分配.要按照政府有關規定,規范物業管理企業的財務行為,加強財務管理和經濟核算.物業財務管理的對象就是物業經營管理服務的資金費用和利潤.為了提高經濟效益,擴大收入來源, 使物業不斷保值增值, 許多物業管理公司實行一業為主,多種經營的方針,公司。
39、成后,及時固樁和護樁.未經樁基復測的工程不得施工.經過復測,沒有發現問題,或發現的問題已被妥善處理后,方能同設計單位辦理測繪資料交接手續.2測量資料復核本標段內各級測量機構負責完成的控制測量,其成果在使用前,應進行檢查和復核.檢查的主要內容。
40、許可證自行廢止.總結施工許可證有效期:施工許可證有效期:333333,最長,最長 9 9 個月,一般個月,一般 3 3 個月.個月.二核驗施工許可證的規定二核驗施工許可證的規定教材原文1在建的建筑工程因故中止施工的,建設單位應當自中止施工之。
41、關安全生產方面的方針政策規定指示指令.2.3 聽取各部門和各作業隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關施工班組和人頭.2.4 對項目部發生的重大事故和未遂事故進行分析,討論事故責任和嚴。
42、級有關安全生產方面的方針 政策 規定 指示指令.2.3 聽取各部門和各作業隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關施工班組和人頭.2.4 對項目部發生的重大事故和未遂事故進行分析, 討論。
43、作.負責外經證稅務資料的管理.5負責公司各類會計報表財務決算年度報表的匯總編制工作,負責公司會計電算化工作.6負責編制公司各機關管理費用支出預算計劃,負責公司各機關日常經費支出報銷和核算工作.7負責公司籌資管理,辦理公司對外銀行信貸的申請展。
44、有數,凡超過限額的部分,應由出納員繳送資金調度中 心;e按現金使用規定開支現金;f財務主管應隨時抽查出納金庫的庫存現金,并作好抽查記錄, 每月不得少于兩次;2銀行帳戶管理a不得在各商業銀行開立帳戶,統一在公司財務部開設帳戶;b根據公司資金管。
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