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工程施工公司規(guī)整制度

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工程施工公司規(guī)整制度Tag內(nèi)容描述:

1、程質(zhì)量可 控.請(qǐng)項(xiàng)目部監(jiān)理單位施工單位嚴(yán)格按照此要求執(zhí)行,為公司帶來(lái)穩(wěn) 定的質(zhì)量. 二制度內(nèi)容二制度內(nèi)容 制度主要包含四個(gè)部分:樣板引路制度驗(yàn)收制度實(shí)施辦法附表. 其中樣板引路制度主要是為了做好預(yù)控,驗(yàn)收制度主要是為了做好過(guò)程控 制, 而實(shí)。

2、善保管有序存放方便查閱嚴(yán)防毀損散失和泄密. 第四條第四條 會(huì)計(jì)檔案是指會(huì)計(jì)憑證 會(huì)計(jì)帳簿和財(cái)務(wù)報(bào)告等會(huì)計(jì)核 算專業(yè)材料,是記錄和反映單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要材料和證據(jù),具體包 括; 一會(huì)計(jì)憑證類:原始憑證記帳憑證匯總憑證其他會(huì)計(jì) 憑證; 二會(huì)計(jì)帳。

3、案經(jīng)營(yíng)檔案 管理是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的重要組成部分. 各單位應(yīng)按照國(guó)家檔案管 理的有關(guān)法律法規(guī)和本制度的要求,堅(jiān)持集中統(tǒng)一管理檔案的原則, 認(rèn)真履行各自職責(zé),確保檔案資料的完整準(zhǔn)確安全和有效利用. 第二章第二章 歸檔管理歸檔管理 第四條第四條。

4、因而人才檔案是企 業(yè)機(jī)密的一部分,對(duì)人事檔案進(jìn)行妥善保護(hù),能有效地保守機(jī)密. 第三條第三條 維護(hù)員工檔案材料的真實(shí)性完整性,防止材料損壞, 實(shí)施科學(xué)有序列地保管,為高效利用檔案材料提供前提和保證. 第二章第二章 機(jī)構(gòu)職責(zé)和管理范圍機(jī)構(gòu)職責(zé)和。

5、照及時(shí)準(zhǔn)確經(jīng)濟(jì)安全的原則, 組織材料收發(fā)保管和保養(yǎng),做到進(jìn)出快,保管好,損耗 少,費(fèi)用省保安全,為施工生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)效益提高.具 體任務(wù)是: 1:及時(shí)準(zhǔn)確迅速的驗(yàn)收材料. 具體做到入庫(kù)材料質(zhì)量合格數(shù)量準(zhǔn)確,單據(jù)齊全資料 完整.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)解決。

6、種,分包方包含單位工程分部工程分項(xiàng)工程分承包方. 3 勞務(wù)分包方: 又稱勞務(wù)分承包方或勞務(wù)隊(duì),是指與本公司無(wú)隸 屬關(guān)系,以包工不包料的方式,以合同的形式,分包本公司項(xiàng)目勞務(wù)的 組織. 4 工程分包方: 又稱工程分承包方或工程分包隊(duì)伍,是指與。

7、的工作. 第四條第四條 公文處理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是精簡(jiǎn)高效的原則,做到 及時(shí)準(zhǔn)確安全. 第五條第五條 公文處理必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家保密法律 法規(guī)和其他有關(guān) 規(guī)定,確保國(guó)家秘密的安全. 第六條第六條 辦公室黨委工作部是公文處理的管理機(jī)構(gòu),主管本機(jī) 。

8、絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)和統(tǒng)籌管理, 網(wǎng)絡(luò)信息 系統(tǒng)由企業(yè)網(wǎng)站在線電子辦公平臺(tái)各部門專業(yè)管理子系統(tǒng)或工作 站各項(xiàng)目經(jīng)理部工作站等組成. 第三條第三條 對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息行為的管理, 均適用本制度. 本制度所指的信息發(fā)布行為主。

9、各單位總部各部門文書檔案的收集 管理歸檔工作. 第二章第二章 歸檔管理歸檔管理 第三條第三條 司屬各單位文件管理員總部各部門兼職資料員負(fù)責(zé) 本單位本部門文件材料的收集整理歸檔工作. 第四條第四條 歸檔文件的形成積累整理和歸檔工作要列入司屬 。

10、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機(jī)關(guān). 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補(bǔ)充協(xié)議等 . 五 合作項(xiàng)目,指本企業(yè)與無(wú)隸屬關(guān)系。

11、作 投標(biāo)組織 詳見(jiàn)圖 2 資料及信息管理 標(biāo)書編制 圖1 投標(biāo)組織 組織標(biāo)書編制 組織標(biāo)書評(píng)審 技術(shù)評(píng)審 經(jīng)濟(jì)評(píng)審 人員組織 組成編制小 組 部門協(xié)調(diào) 圖2 1.11.1 人員組織人員組織 業(yè)務(wù)經(jīng)理報(bào)價(jià)師方案師商務(wù)制作員熟悉招標(biāo)文件圖紙 后。

12、工程,包括各種專項(xiàng)工程均應(yīng)遵守本制度規(guī)定. 1.3 本制度自頒布之日起開(kāi)始實(shí)施. 第二章第二章 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 職職 責(zé)責(zé) 2.1 建立公司二級(jí)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)質(zhì)量責(zé)任制度,制 定每一個(gè)工作崗位的質(zhì)量責(zé)任制,明確每一個(gè)人員的質(zhì)量責(zé)。

13、廢棄物清單 ,報(bào)管理者代 表批準(zhǔn)后下發(fā). 2.2 質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)制定更改本制度,組織對(duì)廢棄物控制工作 的檢查指導(dǎo); 2.3 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司機(jī)關(guān)區(qū)域內(nèi)廢棄物進(jìn)行控制. 2.4 二級(jí)機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)其管轄區(qū)域內(nèi)廢棄物進(jìn)行控制. 第。

14、等. 2管理用品:計(jì)算器釘書機(jī)打孔機(jī)削筆器白黑板 打碼機(jī)等. 3消耗用品:打印機(jī)墨盒復(fù)印機(jī)碳粉白板筆電池簽字筆 刀片膠水膠帶漿糊大頭針圖釘回型針,橡皮筋涂改液 筆記本復(fù)寫紙打印復(fù)印紙噴墨紙軟盤檔案盒標(biāo)簽便條 紙信紙,橡皮擦夾子打印油圓珠筆釘。

15、理部或個(gè) 人在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中直接形成的對(duì)國(guó)家 社會(huì)和公司有保存價(jià)值的錄 音錄像照片影片等輔以文字說(shuō)明的歷史記錄. 聲像資料一般由錄音帶 錄像帶 攝像帶 影片母片 照片含 底片及文字說(shuō)明組成. 3 3 文件的歸口管理文件的歸口管理 電子文件聲。

16、執(zhí)行. 1.31.3 成本管理及考核兌現(xiàn)職責(zé)劃分: 1.3.11.3.1 公司自營(yíng)項(xiàng)目由公司合約核算部審批確定成本指標(biāo),二級(jí) 機(jī),構(gòu)具體與項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)有關(guān)工作,報(bào)公司合約核算部審核,獎(jiǎng) 罰兌現(xiàn)須由公司總經(jīng)濟(jì)師審查和公司審計(jì)并上報(bào)公司總經(jīng)理。

17、導(dǎo)安全生產(chǎn)的管理. 3.2 質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理. 3.3 人力資源部負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全培訓(xùn)的管理. 3.4 工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)女職工未成年 工保護(hù)職業(yè)病的管理工作. 3.5 二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本制度在所轄范圍內(nèi)的實(shí)。

18、種吊裝機(jī)械單機(jī) 或吊裝工具如手拉葫蘆千斤頂?shù)饶軌驅(qū)嵤┑牡跹b作業(yè). 第三條第三條 起重吊裝方案的管理 1質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)組織評(píng)審大型起重吊裝作業(yè)施工組織設(shè) 計(jì)方案,并報(bào)總工程師審批. 2 二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織評(píng)審大型起重吊裝作業(yè)施工組織設(shè)計(jì) 方案。

19、 元. 2對(duì)于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎(jiǎng)勵(lì) 500 元 次. 3對(duì)于各項(xiàng)施工提出可行性改進(jìn)意見(jiàn)及措施,得到項(xiàng)目部及 上級(jí)部門同意并實(shí)施的班組及個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元. 4每月進(jìn)行一次班組安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。

20、程文件管理制度.BBGC010200581 頁(yè)頁(yè) 4.6 工程技術(shù)咨詢管理制度.BBGC010200683 頁(yè)頁(yè) 4.7 工程監(jiān)理管理要點(diǎn).BBGC010200787 頁(yè)頁(yè) 4.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn) 1. 目的目。

21、的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)制度投標(biāo)前的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)制度 1 建立工程項(xiàng)目投標(biāo)前經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)制度, 科學(xué) 合理地預(yù)測(cè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo), 是公司從源頭上把住成本關(guān)口的重要環(huán)節(jié). 2充分考慮中標(biāo)后的資金回收情況,業(yè)主的履約情況,人工材料預(yù)期 價(jià)格情況,自身履約能力地。

22、管理部 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽.未定義書簽. 五 成本管理部 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽.未定義書簽. 五 景觀工程現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn) . 5 第二章第二章 景觀施工前期策劃景觀施工前期策劃 . 6 一 施工圖紙審核及深化: . 6 二 施工方案的編。

23、流程表21 21工程設(shè)計(jì)招標(biāo)文件審核流程表22 22 設(shè)計(jì)單位推薦表23 23初選考察設(shè)計(jì)單位審核流程表24 24初選設(shè)計(jì)投標(biāo)單位審核流程表25 25初選設(shè)計(jì)單位審核流程表26 26 選定設(shè)計(jì)單位審核流程表27 31工程監(jiān)理招標(biāo)文件審核流程。

24、省級(jí)文明工地 項(xiàng)目部項(xiàng)目部 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處罰條例 4 門衛(wèi)制度 5 夜間值班制度 6 人員進(jìn)出場(chǎng)制度 7 夜間施工報(bào)批規(guī)定 8 關(guān)于發(fā)放每月生活。

25、立例會(huì)制度.總包每周定期召開(kāi)計(jì)劃會(huì)議,會(huì)議由結(jié)合本工 程已有實(shí)際情況,擬與星期一甲方進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)統(tǒng)一舉行,會(huì)議由 總包 各分包方主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人. 主要是檢查計(jì)劃的落實(shí)情況, 提出存在的問(wèn)題,分析原因,研究對(duì)策,采取措施. 3 下達(dá)施工任務(wù)指。

26、發(fā)布日期:二XX 年七月二十四日 實(shí)施日期:二XX 年七月二十四日 聲明:未經(jīng)同意,不得復(fù)印 目目 錄錄 0.1 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊(cè)發(fā)布令 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未定義書簽.未定義書簽. 0.2 任 命 書 0.3 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管。

27、程質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理 或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 主持召開(kāi),項(xiàng)目部質(zhì)量安全員施工員材料員 倉(cāng)庫(kù)管理員施工機(jī)械操作員施工班組長(zhǎng)等應(yīng)參 加會(huì)議. 質(zhì)量例會(huì)主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:本 周施工情況,原材料質(zhì)量情況,送檢結(jié)果;過(guò)程產(chǎn) 品質(zhì)量情況,存在的主。

28、制度 . 1212 4. 4. 分包工程租賃船機(jī)設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度分包工程租賃船機(jī)設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度 . 1313 5. 5. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度 . 3535 6. 6. 生產(chǎn)安全事故查處掛牌。

29、1015樓及車庫(kù)土建工程項(xiàng)目. 第三第三條條 本辦法所稱危險(xiǎn)源是指有可能引發(fā)施工人身傷害及設(shè) 備財(cái)產(chǎn)損失的各種危險(xiǎn)因素和安全生產(chǎn)事故隱患. 第四第四條條 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)本標(biāo)段工程項(xiàng)目特點(diǎn)地質(zhì)地貌當(dāng) 地氣候周邊環(huán)境等具體情況以及承擔(dān)的施工范圍。

30、工方的審圖工作對(duì)以下內(nèi)容負(fù)責(zé),由于工作不到位,審圖不 嚴(yán),造成工程返工,其工期損失和經(jīng)濟(jì)損失概由施工方承擔(dān). 1圖說(shuō)文件是否符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的要求; 2圖說(shuō)是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標(biāo)標(biāo)高是否有誤; 管線交叉點(diǎn)道路交叉點(diǎn)是。

31、 A7 創(chuàng)文明施工管理規(guī)劃措施 114116 A8 文明施工檢查考核記錄 120124 A9 施工組織設(shè)計(jì)另冊(cè) 125 A10 施工日記另冊(cè) 126 A11 勞動(dòng)保護(hù)名單及網(wǎng)絡(luò) 128133 A12 勞動(dòng)人事管理制度試行 135151 建工。

32、害氣體控制制度 .14 十四環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)制度 .15 十五環(huán)境經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度 .15 一總則 一環(huán)境保護(hù),人人有責(zé).加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育,努力提高 全體員工的環(huán)保意識(shí),利國(guó)利民利已.環(huán)保管理制度依據(jù)國(guó) 家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際而。

33、工程 . 11 第十四節(jié) 防雷工程 .14 第十五節(jié) 給水排水工程 .15 第四章 附則 .17 項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 X X X 建 筑 工 程 有 限 公 司 第 1 頁(yè),共 17 頁(yè) 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹分公司的質(zhì)。

34、設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范 3.2危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法 3.3城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法 3.4天津市軌道交通地下工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)書 3.5天津市城市軌道交通工程重點(diǎn)建設(shè)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管理辦法 3.6天津市建設(shè)工程重大風(fēng)。

35、查制度 . 1 1 第四節(jié)第四節(jié) 技術(shù)交底制度技術(shù)交底制度 . 2 2 第五節(jié)第五節(jié) 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽認(rèn)制度工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽認(rèn)制度 . 3 3 第六節(jié)第六節(jié) 工程質(zhì)量報(bào)告及追究制度工程質(zhì)量報(bào)告及追究制度 . 4 4 第七節(jié)第七節(jié) 隱蔽工。

36、程施工進(jìn)度管理考核制度 1 1 目的和范圍目的和范圍 為了加強(qiáng)工程施工進(jìn)度的管理工作, 提高工程進(jìn)度計(jì)劃管理水平, 規(guī)范工 程進(jìn)度管理考核行為, 實(shí)現(xiàn)工程既定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo), 確保按時(shí)完成建設(shè)工程 項(xiàng)目,特制定本制度. 本制度適用于中鐵三局。

37、1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐子, 室內(nèi)不得使用功率大于 100W 的燈泡. 1.4 現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備除固定設(shè)備外在使用時(shí)必須設(shè)置三級(jí) 開(kāi)關(guān)箱,不得強(qiáng)迫電工將使用設(shè)備器具的電源線直接接在 遠(yuǎn)離設(shè)備的二級(jí)配電箱上. 1.5 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施和器。

38、靠性經(jīng)濟(jì)性可調(diào)性的優(yōu)化組合. 第三條 生產(chǎn)部是檢修管理工作的職能部門,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)風(fēng) 電場(chǎng)的檢修工作目標(biāo)及要求,制定相關(guān)的檢修政策,對(duì)年度檢修計(jì) 劃的審批和控制;檢修單位或部門負(fù)責(zé)所管設(shè)備建構(gòu)筑物設(shè) 施等檢修工作的具體實(shí)施. 第四條 本管理。

39、 7項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度 . 7 8施工員崗位責(zé)任制度施工員崗位責(zé)任制度 . 8 9測(cè)量員崗位責(zé)任制度測(cè)量員崗位責(zé)任制度 . 9 10質(zhì)檢員崗位責(zé)任制度質(zhì)檢員崗位責(zé)任制度 . 10 11安全員崗位責(zé)任制度安全。

40、資料員預(yù)算員責(zé)任制. 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 測(cè)量工起重工電工電焊工架子工人證 相符 4 分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理制 度 5 施工圖審查情況 施工圖已審查 6 地質(zhì)勘察資料 巖土工程勘察報(bào)告齊全 7 施工組織設(shè)計(jì)施工方案審批 施工。

41、防治責(zé)任制度 . 2 職業(yè)危害申報(bào)制度 . 8 職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度 . 10 職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度 . 12 從業(yè)人員防護(hù)用品管理制度 . 14 職業(yè)危害日常監(jiān)測(cè)管理制度 . 17 從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度 . 20 。

42、理體系及施工技術(shù)責(zé)仸制度 一目的:為明確亊業(yè)部各級(jí)技術(shù)人員的管理權(quán)限和職責(zé),形成一個(gè)有秩序強(qiáng)有 力的技術(shù)管理挃揮系統(tǒng),加強(qiáng)施工技術(shù)管理,貫徹執(zhí)行電力建謳工程施工技術(shù)管理導(dǎo) 則等國(guó)家和行業(yè)頒収的技術(shù)政答法律法觃標(biāo)準(zhǔn)觃程觃范,結(jié)合亊業(yè)部實(shí)際 情。

43、管理規(guī)范 3.2危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法 3.3城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法 3.4天津市軌道交通地下工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)書 3.5天津市城市軌道交通工程重點(diǎn)建設(shè)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管理辦法 3.6天津市建設(shè)工程重大風(fēng)險(xiǎn)源管。

44、工 特點(diǎn)和任務(wù),這些工地可能出現(xiàn)的安全事故有:人工挖孔樁 事故,建筑質(zhì)量安全事故,土方坍塌事故,氣體中毒事故, 架體倒塌事故,高空墜落事故,掉物傷人事故,觸電事故, 機(jī)械傷人事故. 三 本預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一二級(jí)編制, 公司總部設(shè)置。

45、筑工程公司施工設(shè)備管理. 三結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項(xiàng)目部要做好施工設(shè)備起重機(jī)械的管理 工作并建立施工機(jī)械設(shè)備 起重設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖 見(jiàn)附表一 和各崗位職責(zé) 1.1.1 施工機(jī)械設(shè)備管理人員職責(zé): 1項(xiàng)目部經(jīng)理。

46、成立 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部. 二二組織機(jī)構(gòu)管理形式 1領(lǐng)導(dǎo)指揮小組 公司對(duì)該工程成立領(lǐng)導(dǎo)指揮小組,組長(zhǎng)由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人公司副總經(jīng)理親 自擔(dān)任, 執(zhí)行組長(zhǎng)由一級(jí)建造師擔(dān)任, 主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目所有的統(tǒng)籌 安排與實(shí)施; 負(fù)責(zé)對(duì)工程中的勞動(dòng)力材料供應(yīng)機(jī)械設(shè)。

47、備檢驗(yàn)及檢驗(yàn)狀態(tài)控制程序3 7GFP102竣工驗(yàn)收程序3.8GFP152項(xiàng)目移交及防護(hù)控制程序3.9GFIGC3工程例會(huì)制度3.10GFIGC5隱蔽工程驗(yàn)收工作細(xì)則3.11 GFIGC6施工問(wèn)題處理工作細(xì)則3.12 GFIGC8電氣測(cè)試工作。

48、統(tǒng)計(jì),由工程部復(fù)核后處理.熟悉規(guī)范和交底文件施工作業(yè)指導(dǎo)書,施工注意事項(xiàng),鐵路路基施工規(guī)范,鐵路路基工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),熟悉路基施工的主控項(xiàng)目一般項(xiàng)目及相應(yīng)控制標(biāo)準(zhǔn).二二地基處理地基處理本項(xiàng)目特殊地段路基位于軟土松軟土等上,地基加固主要有。

【工程施工公司規(guī)整制度】相關(guān)內(nèi)容    
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    設(shè)備檢修設(shè)備檢修制度制度第一章第一章總則總則第一條為貫徹執(zhí)行設(shè)備檢修管理辦法,保證電力設(shè)備的可利用率安全性和經(jīng)濟(jì)性,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,有效地控制生產(chǎn)成本,結(jié)合風(fēng)場(chǎng)設(shè)備的實(shí)際情況,制定本管理辦法,第二條貫徹預(yù)防為主計(jì)劃?rùn)z修

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建筑公司路面工程施工安全制度【14頁(yè)】.doc 文檔
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    景觀工程管理規(guī)定景觀工程管理規(guī)定為了進(jìn)一步提高技術(shù)管理水平和項(xiàng)目管理水平,讓客戶購(gòu)買放心的舒心的產(chǎn)品,參與工程的發(fā)包人承包人在遵守法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的前提下,制定本規(guī)定,一圖紙會(huì)審1開(kāi)工前,施工方有責(zé)任對(duì)施工圖說(shuō)進(jìn)行詳細(xì)的審查

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房屋建筑工程施工公司公文處理制度.docx 文檔

    房屋建筑工程施工公司公文處理制度.docx

    大型建筑公司公文處理制度大型建筑公司公文處理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為使我司公文處理工作規(guī)范化制度化科學(xué)化,根據(jù)中建局總部機(jī)關(guān)公文處理制度建五辦200337號(hào),結(jié)合我司實(shí)際,制定本制度,第二條第二條

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地產(chǎn)公司工程施工過(guò)程管理制度(133頁(yè)).doc 文檔

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    某地產(chǎn)集團(tuán)公司工程施工過(guò)程管理制度某地產(chǎn)集團(tuán)公司工程施工過(guò)程管理制度四工程施工過(guò)程管理制度四工程施工過(guò)程管理制度,施工總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn),頁(yè)頁(yè),施工圖會(huì)審管理制度

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房屋建筑工程施工公司倉(cāng)庫(kù)管理制度.docx 文檔

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    大型建筑公司倉(cāng)庫(kù)管理制度大型建筑公司倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理在材料管理占有重要位置,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分,是材料從流通領(lǐng)域進(jìn)入企業(yè)的監(jiān)督關(guān),投入施工生產(chǎn)消費(fèi)領(lǐng)域的控制關(guān),儲(chǔ)存過(guò)程是保證質(zhì)量數(shù)量完整無(wú)缺無(wú)損,資料齊全的監(jiān)

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房屋建筑工程施工公司合同管理制度.docx 文檔

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    大型建筑公司合同管理制度第一章總則第一條為準(zhǔn)確履行合同條款的全部?jī)?nèi)容及經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任,做到顧客滿意,確保合同履約率100,實(shí)現(xiàn)集約增效,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo),制訂本制度,第二條本制度適應(yīng)于以公司名義承接工程的合同管理,公司以

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工程施工公司環(huán)保教育培訓(xùn)管理制度【18頁(yè)】.doc 文檔

    工程施工公司環(huán)保教育培訓(xùn)管理制度【18頁(yè)】.doc

    目錄一總則,二環(huán)保培訓(xùn)教育制度,三環(huán)保檢查制度,四環(huán)境污染事件報(bào)告及處理制度,五辦公區(qū)域環(huán)境管理制度,六采購(gòu)環(huán)保管理制度,七施工噪聲管理制度,八易燃易爆物及化學(xué)品管理制度

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房屋建筑工程施工公司信息工作管理制度.docx 文檔

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    大型建筑公司信息工作管理制度大型建筑公司信息工作管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條為了推進(jìn)公司信息資源管理體系建設(shè),有效地對(duì)信息源進(jìn)行分類識(shí)別獲取轉(zhuǎn)換利用與綜合評(píng)價(jià),確保工作信息真實(shí)完整迅捷地傳遞,實(shí)

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    大型建筑公司投標(biāo)報(bào)價(jià)管理制度總總則則市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)公司投標(biāo)報(bào)價(jià)的工作,由市場(chǎng)營(yíng)銷部主管投標(biāo)報(bào)價(jià)工作的副經(jīng)理主持,具體負(fù)責(zé)如下工作,1投標(biāo)報(bào)價(jià)工作詳見(jiàn)圖1其中投標(biāo)組織具體工作見(jiàn)詳見(jiàn)圖22抽調(diào)人員管理3投標(biāo)報(bào)

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房企公司工程施工成本控制管理制度(11頁(yè)).doc 文檔

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    第第五五部分部分項(xiàng)目工程施工成本控制管理制度項(xiàng)目工程施工成本控制管理制度第一第一章章施工施工成本管理制度成本管理制度工程項(xiàng)目施工成本管理是施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重點(diǎn),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制日益走向成熟,公司必須加強(qiáng)成本管理

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    大型建筑公司工程質(zhì)量管理制度大型建筑公司工程質(zhì)量管理制度第一章第一章總總則則1,1為了加強(qiáng)對(duì)公司工程質(zhì)量的管理,有效控制工程質(zhì)量,維護(hù)我公司良好的信譽(yù),不斷提高公司工程質(zhì)量的整體水平,并進(jìn)行有效的持續(xù)改進(jìn),依據(jù)中華人

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房屋建筑工程施工公司分包管理制度.docx 文檔

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    大型建筑公司分包管理制度一一目的目的確保分包管理過(guò)程處于受控狀態(tài),保證分包方及其提供的產(chǎn)品滿足所建工程需要以及符合本公司規(guī)定要求,二二適用范圍適用范圍適用于本公司項(xiàng)目范圍內(nèi)分包方的管理與控制,三三術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義

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    工程施工安全質(zhì)量和文明施工管理制度工程施工安全質(zhì)量和文明施工管理制度深圳市深圳市有限公司有限公司一一施工組織管理機(jī)構(gòu)與管理制度施工組織管理機(jī)構(gòu)與管理制度一項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程主要特點(diǎn),本著達(dá)到各項(xiàng)管理目標(biāo)為原則,確保項(xiàng)目符合業(yè)主

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    大型建筑公司會(huì)計(jì)檔案管理制度大型建筑公司會(huì)計(jì)檔案管理制度第一條第一條為了加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)檔案管理,根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)檔案管理制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度,第二條第二條公司機(jī)關(guān)及司屬各二級(jí)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)

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建筑公司建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度【84頁(yè)】.doc 文檔

    建筑公司建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度【84頁(yè)】.doc

    目目錄錄1管理目標(biāo)2管理網(wǎng)絡(luò)圖3公司管理制度4項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制5與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6其它項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程省級(jí)優(yōu)良工

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房屋建筑工程施工公司職業(yè)健康安全管理制度.docx 文檔

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    大型建筑公司職業(yè)健康安全管理制度大型建筑公司職業(yè)健康安全管理制度11目的目的識(shí)別與所認(rèn)定的需要采取控制措施的風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng),使需要采取控制措施的運(yùn)行和活動(dòng)均處于有效的受控狀態(tài),消除或降低施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全風(fēng)

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房屋建筑工程施工公司廢棄物管理制度.docx 文檔

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    大型建筑公司大型建筑公司廢棄物管理制度廢棄物管理制度第一章第一章總總則則1,1為了更好地控制施工現(xiàn)場(chǎng)廢棄物,減少環(huán)境污染,依據(jù)公司管理手冊(cè),結(jié)合公司具體實(shí)際,特制定本制度,1,2凡是公司承建的所有工程施工現(xiàn)場(chǎng),包

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建筑工程施工獎(jiǎng)罰制度(15頁(yè)).doc 文檔

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    獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰罰制制度度為貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部制定本項(xiàng)目的管理目標(biāo)要求,有針對(duì)性的實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)勵(lì)那些對(duì)達(dá)到項(xiàng)目部管理目標(biāo)要求的班組個(gè)人,激勵(lì)他們迸發(fā)出對(duì)工作的熱情,處罰那些對(duì)安全質(zhì)量意識(shí)薄弱的班組個(gè)人,來(lái)促進(jìn)他們提高生產(chǎn)安全質(zhì)量等

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    大型建筑公司起重作業(yè)管理制度第一條第一條為安全可靠地完成起重吊裝任務(wù),避免起重傷害而制定本制度,本制度適用于施工中各種類型起重吊裝作業(yè),第二條第二條起重吊裝作業(yè)的分類,1大型起重吊裝作業(yè),指用項(xiàng)目所在地具有的各種吊裝機(jī)

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    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程管理制度工程管理制度二二,年五月年五月目目錄錄工程管理總則工程管理總則4一建設(shè)工程發(fā)包管理辦法一建設(shè)工程發(fā)包管理辦法611工程施工招標(biāo)文件審核流程表1612施工單位推薦表17

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    大型建筑公司文書檔案管理制度大型建筑公司文書檔案管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為了實(shí)現(xiàn)檔案工作制度化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)公司檔案工作的業(yè)務(wù)建設(shè),有效地為公司各項(xiàng)工作服務(wù),根據(jù)中華人民共和國(guó)檔案法的要求,國(guó)家檔案

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    大型建筑公司人事檔案管理制度大型建筑公司人事檔案管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條為了加強(qiáng)人事檔案工作,提高科學(xué)管理水平,有效地保護(hù)和利用員工檔案信息,更好地為勞動(dòng)人事工作服務(wù),為國(guó)家和企業(yè)積累檔案資料,遵照中

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房屋建筑工程施工公司企業(yè)檔案管理制度.docx 文檔

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工程施工公司同翔大道工程危險(xiǎn)源辨識(shí)和管理制度(26頁(yè)).doc 文檔

    工程施工公司同翔大道工程危險(xiǎn)源辨識(shí)和管理制度(26頁(yè)).doc

    危險(xiǎn)源辨識(shí)和管理制度危險(xiǎn)源辨識(shí)和管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為了貫徹安全第一預(yù)防為主的安全生產(chǎn)管理方針,加強(qiáng)安全管理事前控制,強(qiáng)化對(duì)同翔大道洪新路同新路段土建工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,提高工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 262.50KB     頁(yè)數(shù): 25

建筑公司超大路橋工程施工安全管理制度匯編(245頁(yè)).doc 文檔
建筑項(xiàng)目工程施工集團(tuán)公司總承包管理制度(10頁(yè)).doc 文檔

    建筑項(xiàng)目工程施工集團(tuán)公司總承包管理制度(10頁(yè)).doc

    總承包管理制度一施工進(jìn)度計(jì)劃控制1計(jì)劃安排,總包安排相關(guān)職能部門參與各分包隊(duì)伍施工計(jì)劃的編制并集中深入討論,匯總后列入總體進(jìn)度計(jì)劃,總體進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)確立任何單位不得擅自變更或影響其執(zhí)行,總體控制計(jì)劃制定后,各分包隊(duì)伍再逐日逐周

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 21KB     頁(yè)數(shù): 10

建設(shè)公司住宅工程施工質(zhì)量管理制度(22頁(yè)).doc 文檔

    建設(shè)公司住宅工程施工質(zhì)量管理制度(22頁(yè)).doc

    中國(guó),城一期工程施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度編制,審核,建設(shè)集團(tuán)建設(shè)集團(tuán)有限公司有限公司,分公司第十項(xiàng)目部分公司第十項(xiàng)目部2014年年44月月2233日日目目錄錄第一節(jié)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 119.50KB     頁(yè)數(shù): 22

房屋建筑工程施工公司辦公用品管理制度.docx 文檔

    房屋建筑工程施工公司辦公用品管理制度.docx

    大型建筑公司辦公用品管理制度大型建筑公司辦公用品管理制度第一條第一條各部門日常辦公的需要,本著保障使用,厲行節(jié)約的原則,使辦公用具用品管理日趨合理化,特制定本制度,第二條第二條本制度所稱辦公用具主要分為辦公設(shè)備管理用品

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 33.09KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)公司電氣工程施工監(jiān)理管理制度(10頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司電氣工程施工監(jiān)理管理制度(10頁(yè)).doc

    電氣工程施工監(jiān)理程序電氣工程施工監(jiān)理程序1,目的保證工程建設(shè)中電氣專業(yè)的施工符合監(jiān)理依據(jù),2,適用范圍適用于工程監(jiān)理部電氣專業(yè)監(jiān)理人員在電氣專業(yè)施工中的監(jiān)理業(yè)務(wù),3,引用文件3,1GFP62施工分承包方選擇控制程序3,2GFP64材料設(shè)備選

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 23.50KB     頁(yè)數(shù): 10

建筑工程公司工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度附表【19頁(yè)】.doc 文檔

    建筑工程公司工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度附表【19頁(yè)】.doc

    1質(zhì)量例會(huì)制度質(zhì)量例會(huì)制度為了保證項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使項(xiàng)目部管理層及時(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目質(zhì)量情況,科學(xué)地搞好項(xiàng)目質(zhì)量管理,項(xiàng)目部采取定期召開(kāi)工程質(zhì)量例會(huì)制度,項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)應(yīng)每星期召開(kāi)一次,重要工序質(zhì)量分析會(huì)應(yīng)根據(jù)施工需要不

    時(shí)間: 2021-11-08     大小: 42.54KB     頁(yè)數(shù): 24

工程建設(shè)公司建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度【15頁(yè)】.doc 文檔

    工程建設(shè)公司建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度【15頁(yè)】.doc

    建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范化,保證施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全,制定此制度,1施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)用電必須遵守以下規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)用電必須遵守以下規(guī)定,1,1

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 15

建筑工程公司項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度【18頁(yè)】.doc 文檔
工程施工公司路基工程施工工序流程手冊(cè)(52頁(yè)).docx 文檔

    工程施工公司路基工程施工工序流程手冊(cè)(52頁(yè)).docx

    第一節(jié)第一節(jié)路基工程施工工序流程手冊(cè)路基工程施工工序流程手冊(cè)一一施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備表表111111路基工程施工準(zhǔn)備路基工程施工準(zhǔn)備熟悉施工圖紙熟悉沿線地形地下水位情況,路基斷面圖,路基通用圖,熟悉的內(nèi)容,路基的里程類型路基面寬度坡比高程

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 147.28KB     頁(yè)數(shù): 52

天津城建公司地鐵建設(shè)工程施工方案審批管理制度【11頁(yè)】.doc 文檔
建筑施工工程施工技術(shù)管理制度(36頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工工程施工技術(shù)管理制度(36頁(yè)).doc

    1施工技術(shù)管理制度施工技術(shù)管理目標(biāo)一有施工就有措施,措施合格率100,措施編制審批宋成及時(shí)率100,措施執(zhí)行率100,事有措施就有交底,措施交底率100,全員簽字率100,三一圖一會(huì)梱,與業(yè)會(huì)梱及時(shí)率和宋成率100

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 90KB     頁(yè)數(shù): 36

建工建集團(tuán)公司工程施工單位基礎(chǔ)管理制度匯編(164頁(yè)).doc 文檔

    建工建集團(tuán)公司工程施工單位基礎(chǔ)管理制度匯編(164頁(yè)).doc

    建工建集團(tuán)有限公司建工建集團(tuán)有限公司AA基礎(chǔ)管理資料目錄基礎(chǔ)管理資料目錄序號(hào)內(nèi)容頁(yè)碼A1文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單及網(wǎng)絡(luò)圖35A2公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)文明施工管理制度1039A3項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)文明施工管理制度

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 1.25MB     頁(yè)數(shù): 159

城建公司1號(hào)線工程施工進(jìn)度考核管理制度【10頁(yè)】.doc 文檔

    城建公司1號(hào)線工程施工進(jìn)度考核管理制度【10頁(yè)】.doc

    天津地鐵天津地鐵11號(hào)線東延至國(guó)家會(huì)展中心項(xiàng)目號(hào)線東延至國(guó)家會(huì)展中心項(xiàng)目土建施工第土建施工第66合同段合同段雙橋河車輛段及全線鋪軌工程雙橋河車輛段及全線鋪軌工程施工進(jìn)度管理考核制度施工進(jìn)度管理考核制度城建公司城建公司

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 21KB     頁(yè)數(shù): 9

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