工程施工供應商考察制度Tag內容描述：
1、成本管理執行法則十四條合約成本管理執行法則十四條 2 2地區公司工程合約管理制度地區公司工程合約管理制度 3 3中海地產物資采購管理制度中海地產物資采購管理制度 4 4中海地產集團有限公司招標管理辦法試行中海地產集團有限公司招標管理辦法試行。
2、目 錄1. 目的32適用范圍43術語或縮略語44職責45. 商品攜入攜出賣場46供應商設備攜入攜出賣場47. 資產攜入攜出賣場58. 罰則59. 附則510. 附表51. 目的完善資產商品物品,攜出攜入體系,確保資產商品物品安全,控制損耗。
3、一 合同的簽定:1 采購人員在與供應商簽訂合同之前,須對供應商的背景資信實力服務及其商品在市場的上知名度市場占有率發展趨勢等進行深入調查了解,嚴禁引入各種皮包公司或自己親友所開的公司,除非事先以書面向上級報備申請,并獲核準.2 同一供應商經。
4、 歷史項目情況 考察結論: 對該供方綜合評估為 優良 合格 不合格 參加考察人員簽字: 年 月 日 備注:總分在 80100 分為優良;6080 分為合格;60 分以下為不合格。
5、對投標單位要求的一致意見.2. 在招標公告規定的截止日期前,收集完所有的投標意向及企業資質等材料后,根據公司的供應商管理入圍辦法,通知所有投標單位進行入庫初審并安排進行考察.之前已經入庫并考察過的單位原則上不再安排考察3. 項目考察重點為1。
6、 址:電子郵箱:公司性質:1. 獨資經營合伙經營 有限公司上市公司 其它 2. 所屬母公司名稱:附屬子公司名稱:聯營公司名稱:注冊資本: 拾萬元或以下 拾萬至壹佰萬元 壹佰萬至壹仟萬元 壹仟萬元以上每年營業額: 壹佰萬元或以下 壹佰萬至壹仟。
7、市場最低價 單位蓋章: 考察部門 評評價價內內容容評評分分是否選用 請打選擇 簽名 企業規模產品質量服務體系 生產技術 設備 加工工藝 供應部是 否 工程部是 否 設計院是 否 成本監控中心是 否 監察中心是 否 銷售中心是 否 天力建筑是。
8、況綜述 二 辦公場所或工廠考察情況評價: 產品質量和或經銷商履約能力評價: 綜合評價: 良好 一般 較差較差者不能進入QDSS名冊 簽名: 所屬部門: 日期: 考察情 況綜述 三 辦公場所或工廠考察情況評價: 產品質量和或經銷商履約能力評價。
9、廠方信譽 年 月 日 差一般 好 生產能力差一般 好 備 注 注: 營業執照資質證書復印件認證證書檢驗報告等有關資料須附于本表后. 差一般 好 評 定 結 論 評定部門蓋章:評定人簽名。
10、負責部門 施工資質房屋建筑工程施工總承包壹級.采購負責部門 承建能力每年住宅在建面積近兩年每年住宅在建面積不少于20萬平方米.采購負責部門 獲獎情況 近兩年獲得市級優質結構至少1次,且近兩年獲得省 市級文明工地至少2次. 采購負責部門 資料。
11、 價表 2 評價專業分包 商 項目經理 項目經理 項目部 項目經理組織項目部相關部門項目質檢部 安全部財務部商務管理部技術部辦 公室后勤等進行專業分包進行考核并出 具相關意見報至公司. 項目質檢部考核:質量及驗收等方面; 項目安全部考核:安。
12、 包信息登記 2 組織資格審查 專業分包主管 專業分包主辦 商 務 管 理 部 組織商務管理部紀檢監察室法務部負責 人聯合對擬引進專業分包進行資格審查. 2 天 擬引進專業分 包信息登記 資格審查表 3 審查資格 專業分包主管 專業分包主辦。
13、簽 采購部 經理 片區總經 理 采購分管 領導 公司總 經理 成本部 經理 相關部門 成本分管 領導 備注:用于采購金額大于 30 萬的項目。
14、工程管理部 門 HSE管理部 門 成本管理部 設計管理部需求部門 技術評標 專家 1 材料供應類材 料供應及安裝類 2施工類 3咨詢服務類 表示必須派至少一名員工參加. 表示必須通知到,被通知方可以自主選擇參加或不參加. 表示可以根據業務需。
15、3卷 文明施工管理 . 59 第14卷 與土建總包的工作劃分及配合 . 71 第15卷 施工方案編制審批程序 . 72 第16卷 蒸汽系統施工方案 . 78 第17卷 給排水空調水管施工方案 . 81 第18卷 動力系統強電施工方案 . 8。
16、另有觃定外,悉依本觃章執行. 13權責單位 1 采販部負責本觃章制定修改廢止之起草工作. 2 總縐理負責本觃章制定修改廢止之核準. 2供應商開収程序 21供應商開収權責 1 采販部負責供應商開収主導工作. 2 開収部負責供應商樣品的確訃. 。
17、動扶梯自動扶梯 傾斜角度約為傾斜角度約為3535水平或水平或 1212 3.3.自動人行道自動人行道 0 09090 4.4.斜行電梯斜行電梯 按運行軌跡分類. 序號序號類型類型用途用途特點特點 1乘客電梯乘客電梯住宅商業住宅商業注重安全講。
18、始合作時間 終止時間 項目名稱 備注 XX 公司今近兩年業績: 公司名稱 開始合作時間 終止時間 項目名稱 備注 XX 公司與萬科合作經歷 公司名稱 開始合作時間 終止時間 項目名稱 備注 公司公司名稱名稱 公司地址公司地址 業務范圍業務范。
19、 元. 2對于杜絕質量安全事故發生的有功人員,給予獎勵 500 元 次. 3對于各項施工提出可行性改進意見及措施,得到項目部及 上級部門同意并實施的班組及個人,給予獎勵 1000 元. 4每月進行一次班組安全質量進度文明施工考核,考 核優勝。
20、保工程質量的技術組織措施 七七 確保安全生產的技術組織措施確保安全生產的技術組織措施 八八 確保文明施工環境保護的技術組織措施確保文明施工環境保護的技術組織措施 九九 確保工期的技術組織措施確保工期的技術組織措施 十十 施工總進度計劃施工總。
21、 核 實 組織機構代碼證 營業執照證 稅務登記證 供應商供應商考察報告考察報告 第 2 頁 共 4 頁 公 司 主 要 業 績 項目名稱 合作單位 合同金額 開竣工日期 合 同 原 件 照 片 現 場 考 察 照 片 供應商供應商考察報告考。
22、市場最低價 單位蓋章: 考察部門 評評價價內內容容評評分分是否選用 請打選擇 簽名 企業規模產品質量服務體系 生產技術 設備 加工工藝 供應部是 否 工程部是 否 設計院是 否 成本監控中心是 否 監察中心是 否 銷售中心是 否 天力建筑是。
23、市場最低價 單位蓋章: 考察部門 評評價價內內容容評評分分是否選用 請打選擇 簽名 企業規模產品質量服務體系 生產技術 設備 加工工藝 供應部是 否 工程部是 否 設計院是 否 成本監控中心是 否 監察中心是 否 銷售中心是 否 天力建筑是。
24、工方的審圖工作對以下內容負責,由于工作不到位,審圖不 嚴,造成工程返工,其工期損失和經濟損失概由施工方承擔. 1圖說文件是否符合國家相關規范和強制性標準條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標標高是否有誤; 管線交叉點道路交叉點是。
25、靠性經濟性可調性的優化組合. 第三條 生產部是檢修管理工作的職能部門,負責貫徹落實風 電場的檢修工作目標及要求,制定相關的檢修政策,對年度檢修計 劃的審批和控制;檢修單位或部門負責所管設備建構筑物設 施等檢修工作的具體實施. 第四條 本管理。
26、守本合同管理規定. 一一 合同的簽定合同的簽定: 1 1 采購人員在與供應商簽訂合同之前,須對供應商的背景資信 實力服務及其商品在市場的上知名度市場占有率發展趨勢 等進行深入調查了解,嚴禁引入各種皮包公司或自己親友所 開的公司,除非事先以書。
27、品的控制,防 止不合格產品流入我公司施工現場而造成傷亡事故,確保施工安全,特制定本 規定. 一 為我公司提供安全設施所需材料設備及防護用品的供應單位,必須 是遵守法律其產品的設計生產銷售符合施工安全要求的生產或銷售單位. 二公司物資設備部門。
28、購物資的供貨者或公司.中所需采購物資的供貨者或公司.1供應商的資格:供應商的資格:11.供應商必須是具有法人資格或能獨立承擔民事責任的.供應商必須是具有法人資格或能獨立承擔民事責任的.12.供應商必須具備其所經營產品所需的一切合法文件.供應。
29、與方法第六章檢測項目與方法1111第七章工程驗收第七章工程驗收1111第八章第八章 質量保證措施質量保證措施1212第九章第九章 工期保證措施工期保證措施1313第十章第十章 安全施工措施安全施工措施1414第十一章第十一章 文明施工與環境。
30、四五層層高為 4.50M;六十六層為住宅樓,各層層高為 3.00M.地下一層地上十六層為框剪結構,室外地坪以上建筑總高度 60.60 米;其中 2樓地下一層為地下車庫, 一十八層為住宅樓.地下一層地上十八層框剪結構,室外地坪以上建筑總高度 。
31、3進行技術及材料交底.4對現場不符合圖紙的提出修改方案供建設單位確定.2材料備購4 月 20 日確定做法后落實材料采購,各主要材料進場時間為:鋼構件:5 月 3 日進場玻璃:5 月 20 日進場不銹鋼扶手:5 月 3 日進場其它輔材根據需要。
32、高層住宅,小高層有地下室帶人防工程.均為外墻外保溫.二編制依據二編制依據1無機保溫砂漿外墻保溫構造11CJ312外墻外保溫工程技術規程JGJ1442004;3建筑節能工程施工質量驗收規范GB504112007;4建筑工程施工質量驗收統一標準。
33、塑鋼窗工程二編制依據1甲方提供的招標文件以及電子版圖2本工程產品系列技術要求及施工要求3國家現行標準及有關技術規程1JGT3017PVC 塑鋼門2JGT3018PVC 塑鋼窗3GB8814門窗用硬聚氯乙烯型材4GB7106建筑外窗抗風壓性能。
34、擇方式及流程,確保高效合理地選擇質優價廉的主材設備供應商,實現市政能源工程主材設備供應商的有效管理和成本控制. 二二適用范圍適用范圍 適用于集團國內所有區域所有項目市政能源工程主材設備供應商的拓展和選擇. 三三術語及定義術語及定義 一市政能。
35、16卷蒸汽系統施工方案.78第17卷給排水空調水管施工方案.81第18卷動力系統強電施工方案.89第19卷照明系統強電施工方案.94第20卷樓宇自控系統弱電施工方案.95第21卷消防噴灑系統施工方案.102第22卷焊接過程施工方案.107第。
36、16卷蒸汽系統施工方案.72第17卷給排水空調水管施工方案.75第18卷動力系統強電施工方案.83第19卷照明系統強電施工方案.88第20卷樓宇自控系統弱電施工方案.89第21卷消防噴灑系統施工方案.97第22卷焊接過程施工方案.102第2。
37、施工組織機構10二具體分工負責12三現場管理方法13二施工現場臨時設施及管理 .16一總平面布置 .16二施工臨時供水 .17三施工臨時供電 .17四施工現場臨時消防設施及管理 .17三施工中采用的規范及技術標準 .18四主要技術經濟指標 。
38、設單位:3承建單位:4建設地點:石浦東門漁村5工程內容:擋土墻模板安裝鋼筋制作砼澆筑腳手架等工程.7主要工程量C25 砼約為 80M3;鋼筋約為 2 噸.8工程特點:1本工程施工質量要求高:要求達到優良標準,質量要求高.2因施工現場位于油罐。
39、護措施十成品保護措施.1010十一質量保證措施十一質量保證措施.1010室內采暖冷熱水供應系統安裝工程施工組織設計一編制依據一編制依據本施工組織設計是根據暖通施工圖,給排水施工圖,結合 05 系列標準設計圖集和 GB500422002建筑給。
40、備材料配置表三施工組織設計一項目管理人員和施工人員配備情況表二施工工具和設備配備情況表三施工技術標準四施工進度計劃表五總體組織措施六保證質量措施七施工安全保證措施和安全技術措施制度八特殊狀態的施工措施和與其它工程施工發生干涉時的施工措施四施。
41、23六六 質量保證措施質量保證措施281 資料控制282 原材料采購293 產品標識及可追溯性294 過程控制315 創優具體措施316 質量記錄317 質量記錄328 應注意的質量問題32七七鋼筋制作鋼筋制作綁扎通病及預防措施綁扎通病及預。
42、00 螺紋焊接DN100 溝槽連接中水系統明設或暗設內襯不銹鋼復合鋼管DN100a. 卡壓式連接薄壁不銹鋼卡壓式管件端口部分有環狀 U 形槽,且槽內裝有 O 型橡膠密封圈,安裝時用專用卡壓工具使 U 形槽凸部縮徑,使薄壁不銹鋼管道管件承插部。
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