工程施工管理方Tag內容描述：
1、系 考察該供方 在施項目情況 考察結論: 對該供方綜合評估為 優(yōu)良 合格 不合格 參加考察人員簽字: 年 月 日 備注:總分在 80100 分為優(yōu)良;6080 分為合格;60 分以下為不合格。
2、明獲獎證書 近三年項目證明資料:項目名稱;承擔工程項目;施工合同;工程量;開工竣工日期; 甲方評價資料含聯(lián)系方式 項目公司承辦人意見 承辦人簽字: 時間: 年 月 日 項目經理意見 結果: 有必要對其進行考察 沒有必要對其進行考察 負責人簽。
3、證體系 4乙供材料甲指乙供材料的質量控制 5對監(jiān)理甲方的質量要求指令的相應程度 6對圖紙錯漏碰問題的審核力度 7施工期間對甲供材料及成品保護情況 8本項目曾獲得的質量獎項: 施工 進度 1工期節(jié)點可加上簽證工期計劃是否按合 同要求完成 2 。
4、 職位 聯(lián)系人: 電話號碼1 白天主要負責人2 職位 聯(lián)系人: 電話號碼1 白天主要負責人2 職位 聯(lián)系人: 電話號碼1 白天主要負責人2 職位 備注: 代表人: 租戶簽字公司蓋章: 日期: 補充說明:請在搬入租用濟南魏家莊萬達廣場或者發(fā)生。
5、的原則,甲乙雙方及勝達公司 經多次友好協(xié)商溝通,達成如下共識: 一 施工地點:由乙方組織人員在時代豪邸小區(qū) 8 棟西邊臨時停車場選 點開挖,具體位置由乙方自選,位置確定后,南北向 2 米左右,東西向 1 米 以內,深 1.5 米左右,可適當。
6、程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB 503002001 混凝土泵送施工技術規(guī)程JGJT1095 二二工程概況工程概況 大連一方國際中心項目位于大連市中山區(qū)魯迅路安樂街萬民街白玉街合 圍地塊,建筑面積 109650 .地下:三層地上:酒店 26 層公。
7、地下下共共同同溝溝和和 過過街街地地下下通通道道等等 本本次次培培訓訓內內容容主主要要包包括括:基基坑坑地地基基基基礎礎地地下下室室. 一基坑工程 基坑工程的特點 基坑工程的分類 基坑工程的施工管理 小結 基基坑坑工工程程的的特特點點 1綜。
8、工程項目供方:指向本集團及區(qū)域公司提供用于工程項目的咨詢服務工程施 工或設備材料等的組織. 3.2 工程項目試用供方:指經資質預審合格,具備向本集團或區(qū)域公司提供產品 服務或承擔工程施工的資格,尚未供應過或已供應過但尚未進行履約評估及首 次。
9、生產的技術組織措施 第五章第五章 確保文明施工的技術組織措施確保文明施工的技術組織措施 第六章第六章 工程施工的重點和難點及保證措施工程施工的重點和難點及保證措施 第一章第一章 工程概況工程概況 萬方小區(qū)位于中山路以西,北一路以北.萬方小區(qū)。
10、施工注意事項 . 7 地下室外墻防水卷材施工 . 7 工藝流程 . 7 作業(yè)條件 . 7 具體施工做法 . 8 施工注意事項 . 9 地下車庫頂板防水施工 . 9 防水卷材施工質量要求 . 10 地下防水工程細部構造 . 10 水平施工縫的。
11、施工進度計劃 . 6 勞動力安排 . 7 四落地式鋼管雙排腳手架施工 . 7 施工工藝 . 7 4.2 方案選擇 . 8 構造要求和技術措施 . 8 五腳手架檢查及驗收 . 10 構配件檢查與驗收 . 10 腳手架檢查與驗收 . 12 六腳。
12、工方的審圖工作對以下內容負責,由于工作不到位,審圖不 嚴,造成工程返工,其工期損失和經濟損失概由施工方承擔. 1圖說文件是否符合國家相關規(guī)范和強制性標準條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標標高是否有誤; 管線交叉點道路交叉點是。
13、劈煙碰方灰堵吁焉尿妒蘊尺帆咬航餞轟闌牡循揭近藩灼消玄唐報員喝鉑炳番幢迷曰堡撐椽茅瞪患昧金 柿靠漲駁昧膝組斬庇粥嫁蛛吮卉宴娘 建設單位對施工方監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度 現(xiàn) 場 考 勤 制 度 為了加強對建設工程的監(jiān)督管理,保證建設工程的質量進度與。
14、筑工程公司施工設備管理. 三結合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設備起重機械的管理 工作并建立施工機械設備 起重設備管理網絡圖 見附表一 和各崗位職責 1.1.1 施工機械設備管理人員職責: 1項目部經理。
15、檢查大廳侯檢大廳及其它辦公房間,三層為辦公及服務用房和空中花園空調機房等.施工范圍:空調水系統(tǒng)空調通風系統(tǒng)消防防排煙系統(tǒng);2.2.管理單位:管理單位:業(yè)主: 深圳市深港西部通道工程建設辦公室總承包商兼主體工程承包商:3.3.施工特點:施工特。
16、 503002001混凝土泵送施工技術規(guī)程 JGJT1095二工程概況二工程概況大連一方國際中心項目位于大連市中山區(qū)魯迅路安樂街萬民街白玉街合圍地塊,建筑面積 109650 .地下:三層地上:酒店 26 層公寓 42 層商業(yè)樓 6 層,酒店。
17、 3 2.52.5 施工環(huán)境和條件施工環(huán)境和條件. 3 2.5.12.5.1 氣象條件氣象條件. 3 2.62.6 主要工程數(shù)量主要工程數(shù)量. 3 排水工程排水工程. 4 附屬工程附屬工程. 4 2.72.7 相關參建單位相關參建單位. 。
18、任務三:雇主付款的申請與管理 專業(yè)任務四:分供方付款管理專業(yè)任務五:變更計價與索賠 專業(yè)任務二:目標成本確定分解及項目成本動態(tài)監(jiān)控 專業(yè)任務六:工程結算專業(yè)任務Professional Works專業(yè)任務四:分供方付款管理Payment M。
19、質社會信譽 服務態(tài)度以及施工業(yè)績等進行綜合考核選用.根據(jù)工程招投標的進展 ,有目的地選擇兩三家進行考察篩選,有些項目可以讓分包商介入到投標活動中來,協(xié)助施工企業(yè)疏通關系 ,解決投標費用及保證金問題.1.1.2 與分包商合同的簽訂 :總分包合。
20、 503002001混凝土泵送施工技術規(guī)程 JGJT1095二工程概況二工程概況大連一方國際中心項目位于大連市中山區(qū)魯迅路安樂街萬民街白玉街合圍地塊,建筑面積 109650 .地下:三層地上:酒店 26 層公寓 42 層商業(yè)樓 6 層,酒店。
21、450450JZHb2451314B262132JZHb2451314B人防300300JZHb2301010B130合計1488二施工方案二施工方案2.12.1施工準備工作施工準備工作熟悉圖紙,對全體施工人員進行施工組織設計交底.按有關文。
22、750停工報告管理規(guī)定5154停工令實施管理規(guī)定5557網絡進度計劃管理規(guī)定5863重大施工方案和措施評審規(guī)定6466聯(lián)系單管理規(guī)定6769機組調試技術管理規(guī)定7076工程系統(tǒng)驗收管理規(guī)定7781機組分部試運行協(xié)調和管理規(guī)定8287整套啟動。
23、各種變化情況的信息,并據(jù)以作出相應的決策,及時傳達給各有關部門去貫徹執(zhí)行,這個過程叫做反饋 ;連續(xù)不斷反饋的信息叫做信息流 .工程建設管理者通過掌握信息流控制人流物流資金流的流向和流速,以保證工程目標的實現(xiàn).信息管理,就是通過收集傳播和運用。
24、s company of China樁基工程施工組織設計21.1 編制依據(jù)1.2 工程設計概況1.3 施工現(xiàn)場條件1.4 主要工程內容及工程量1.5 工程地質概況第二章施工步驟及工程形象進度計劃2.1 施工總體安排2.2 工程形象進度計劃第。
25、為鋼筋砼短肢剪力墻結構設備間為框架砼結構 ,基礎筏板為 250mm350mm400mm 厚.剪力墻厚度為 250mm300mm 厚地下室頂板厚為 150mm180mm 厚.四施工準備1技術準備1組識施工人員認真閱讀學習圖紙,并進行內部圖紙會。
26、項目經理部按項目法施工管理,項目經理部配備項目總工生產副經理組成項目管理班子,項目部下設施工技術質量管理安全保衛(wèi)材料設備經濟管理后勤管理,由項目經理統(tǒng)一領導,協(xié)調管理,做到分工明確,責任到位,緊密配合,以高度負責的態(tài)度和科學嚴密的施工技術。
27、綠茵 301302303304 幢工程地址:南京市棲霞區(qū)邁皋橋建設單位:南京南京軍區(qū)設計單位:南京市地下工程建筑設計院1.2 建筑簡況:建筑面積:單幢建筑面積 4359 平方米建筑層次:地下一層,地上九層加閣樓層.建筑高度:45.30 米層。
28、階段竣工驗收四個階段.1.2.1.1 施工單位在接到圖紙以后必須進行人力資金技術等充分準備.根據(jù)工程預算和設計圖紙確定材料的數(shù)額品型規(guī)格等;根據(jù)工程量的大小工期和難易程度, 合理調配各種現(xiàn)場施工人員; 根據(jù)工藝流程確定技術裝備和施工員施工現(xiàn)。
29、措施第九章 新技術應用及承諾第十章 關鍵施工技術工藝及工程項目實施的重點難點和解決方案附表一擬投入本標段的主要施工設備表附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三 勞動力計劃表附表四計劃開竣工日期和施工進度網絡圖附表五施工總平面圖附表六。
30、的西北部,包括鋼結構檢修車間跨度 15m;特種車檢修車間跨度 15m;總組裝車間.其中總組裝車間包括三跨,跨度為 22.5m;22.5m;15m.該工程廠房長90m,寬 60m軸線 ,總建筑面積 5521m2.建筑及結構:主體采用輕鋼結構。
31、利條件.152.2.2 不利條件.152.3工程重點難點及施工關鍵. 162.3.1 基坑支護及土方開挖的施工. 162.3.2 地下室抗?jié)B砼自防水工程. 162.3.3 框架梁柱節(jié)點.162.3.4 后澆帶施工.162.3.5 GBF 空。
32、署依據(jù)部署依據(jù)2施工流水施工流水3施工程序施工程序4施工部署施工部署5組織機構布置組織機構布置四各分部分項工程施工技術方案四各分部分項工程施工技術方案1施工準備施工準備2臨時用電方案臨時用電方案3測量方案測量方案4樁基工程樁基工程5基坑降水。
33、目管理的主要職能部門,總工辦行政經營財審安全人事紀檢監(jiān)察等部室按其各自職責分別或協(xié)同管理.第四條我公司承建的所有工程項目實行項目經理負責制和下屬公司承包責任制.第二章第二章工程項目責任主體及項目經理工程項目責任主體及項目經理第五條項目管理的。
34、 專項檢查.125.2 廣場消防安全檢查的內容.125.2.1 軟件系統(tǒng)的檢查.125.2.2 硬件系統(tǒng)的檢查.135.3 消防安全檢查的步驟.135.3.1 檢查前準備.135.3.2 軟件系統(tǒng)方面檢查程序.155.3.3 硬件系統(tǒng)方面檢。
35、措施九施工配合及保證措施十確保安全生產及文明施工的措施十一確?，F(xiàn)場文明施工的措施一編制依據(jù)一編制依據(jù)一由建設單位提供的圖審合格的設計文件二自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB502612005三氣體滅火系統(tǒng)設計規(guī)范GB503702005四建設。
36、 踏勘工地現(xiàn)場和調查咨詢資料.9. 其他有關規(guī)范及文獻資料.結合我司以往施工過同類工程工程的施工經驗進行編制的.第二章 工程概況本工程為集團管道儲運公司工程處新建的 15 萬方原油儲罐基礎,位于.主要工程內容包括:T1T2 兩座原油儲罐基。
37、 工 技 術 規(guī) 范 JTJ0412000 鋼 筋 等 強 直 螺 紋 連 接 技 術 規(guī) 程 QJY081997鋼筋焊接及驗收規(guī)程GB5009296二編制范圍方廟路三號橋廟橋港橋上部結構現(xiàn)澆連續(xù)空心板梁永久性工程的施工.包括臨時工程的施工。
38、8m,沙坑長 8m,寬 6m,四周邊緣高出原有地面 1cm,沙坑四同采用磚砌坑壁,粉水泥砂漿抹光;足球場內人工植草皮,藍球場采用水泥砼拉毛.1.3 工期本工程招標文件要求工期為 2 個月,我公司將根據(jù)類似施工經驗,將原有工期進行提前,確保 。
39、泥堵塞嚴重,每年汛期來臨,一經暴雨河道,河道洪水泛濫,不僅河道 兩邊600畝農田經常被淹,而且還導致梓里場鎮(zhèn)大部分居民房屋進水,給梓里 場鎮(zhèn)429戶1320人的生命財產安全帶來嚴重威脅.梓里場鎮(zhèn)的洪水災害已成 為歷年政府防汛部門和當?shù)厝嗣袢骸?/p>
40、8m,沙坑長 8m,寬 6m,四周邊緣高出原有地面 1cm,沙坑四同采用磚砌坑壁,粉水泥砂漿抹光;足球場內人工植草皮,藍球場采用水泥砼拉毛.1.3 工期本工程招標文件要求工期為 2 個月,我公司將根據(jù)類似施工經驗,將原有工期進行提前,確保 。
41、 2 節(jié) 復合地板工程.26第 4 章水電安裝部分.27第四卷施工總進度計劃.29第五卷施工資源配備計劃.32第 1 章臨時設施布置及臨時用地計.32第六卷工期保證措施.38第 1 章工期保證措施.38第七卷質量保證措施.39第 1 章質量。
42、8. 踏勘工地現(xiàn)場和調查咨詢資料.9. 其他有關規(guī)范及文獻資料.結合我司以往施工過同類工程工程的施工經驗進行編制的.2第二章 工程概況本工程為集團管道儲運公司工程處新建的 15 萬方原油儲罐基礎,位于.主要工程內容包括:T1T2 兩座原油儲。
43、全符合規(guī)定的前提下,合理安排工序和科學組織協(xié)調,使之與項目進度總計劃相結合.負責水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收:確保水電路的走向安全實用,有保護措施,設計要合理;確保所有電線必須穿管,施工要規(guī)范;確保水電材料的產品,材料要合格。
44、凝土.75.4 鋼筋.86.測量放線.86.1 控制軸線的測設.86.2 樓層內各位置線的引測.86.3 高程控制線引測.87.施工方法.87.1 施工工藝流程.87.2 施工要點.98.構造設計.148.1 過梁設計.148.2 圈梁門跺。
45、情況對工人進行各種安全教育.加強對進場工人的三級安全教育, 實行培訓考核上崗, 建立勞務承包方培訓檔案制度.三班前安全活動制度班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進行1015 分鐘班前安全活動.班前安全活動主要講述當天工作的安。
46、人進行各種安全教育.加強對進場工人的三級安全教育,實行培訓考核上崗,建立勞務承包方培訓檔案制度.三班前安全活動制度班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進行 1015 分鐘班前安全活動.班前安全活動主要講述當天工作的安全技術交底。
47、規(guī)范定要求墊保護層的每一處罰乙方 20 元.5在鋼筋質量檢查過程中,有發(fā)現(xiàn)鋼筋驗收不合格的延誤了澆筑時間每次處罰乙方 1000 元.6每道工序未按三檢要求報驗的處罰 100 元次;7在筑砼時無人護筋提筋墊保護層,每次處罰 200 元,并責成。
48、分供方付款管理專業(yè)任務五:變更計價與索賠 專業(yè)任務二:目標成本確定分解及項目成本動態(tài)監(jiān)控 專業(yè)任務六:工程結算Professional Works專業(yè)任務四:分供方付款管理Payment Management to the subcont。
49、施工前進度控制施工過程中進度控制及施工后進度控制.1 施工前進度控制確定進度控制的工作內容和特點,控制方法和具體措施,進度目標實現(xiàn)的風險分析,以及還有哪些尚待解決的問題;編制施工組織總進度計劃,對工程準備工作及各項任務做出時間上的安排;編制。
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