1、 工程部網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé) 1檢查指導(dǎo)督促各分公司和專業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)工作; 2參加每月一次的樓檢,每季度一次的安檢;和每年一次的紅旗設(shè)備 檢查評(píng)比;在網(wǎng)絡(luò)弱電方面提出意見; 3負(fù)責(zé)外部網(wǎng)絡(luò)公司的介入工作審核評(píng)估提出建議; 4及時(shí)收集最。

2、輛被車輛損壞而未被當(dāng)場發(fā)現(xiàn)時(shí),管理員發(fā)現(xiàn)后也要立即通知車主,并報(bào)告上級(jí)主管,共商處理辦法.6車主離開時(shí),要提醒車主關(guān)好車門,貴重物品要拿走,不要放在車上,以免丟失.7認(rèn)真檢查停放車輛,發(fā)現(xiàn)漏水漏油等現(xiàn)象,盡快設(shè)法通知車主,并提供相應(yīng)的服務(wù)。

3、堅(jiān)守崗位,保持警惕,嚴(yán)禁聊天會(huì)客做私活吸煙脫崗,要臨時(shí)走開必須呼叫頂崗人員到崗后方可離開.2 依法交通法停車場管理法規(guī)對交通車輛進(jìn)行管理,維護(hù)交通秩序和車輛的管理.3 按物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定收到車輛車位使用服務(wù)費(fèi).嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,領(lǐng)取車票一次。

4、 故發(fā)生.3 當(dāng)有車輛駛進(jìn)地下停車場時(shí),應(yīng)迅速指引車輛慢行,安全地停放在指定的車位上,沒有固定車位的車輛不得讓其停于固定車位上.4 提醒司機(jī)關(guān)好車門窗,并將車內(nèi)的貴重物品隨身帶走.5 每二小時(shí)不少于一次檢查車輛的狀況,發(fā)現(xiàn)漏水漏油未關(guān)好車門。

5、 1檢查指導(dǎo)督促各分公司和專業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)工作;2參加每月一次的樓檢,每季度一次的安檢;和每年一次的紅旗設(shè)備檢查評(píng)比;在網(wǎng)絡(luò)弱電方面提出意見;3負(fù)責(zé)外部網(wǎng)絡(luò)公司的介入工作審核評(píng)估提出建議;4及時(shí)收集最新頒發(fā)的與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的技術(shù)補(bǔ)丁及規(guī)范。

6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)訪客或有前線工作人員帶領(lǐng)客 經(jīng)過崗位時(shí)要求行注目禮 2 4 舉止文明大方;上班時(shí)間必須穿工作服,工作服要整潔,鈕扣要扣齊, 不允許敞開外衣,非工作需要不允許將衣袖褲管卷起,不允許將衣服 搭在肩上; 2 服務(wù)態(tài)度 10 5 接待業(yè)。

7、當(dāng)班期間,有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過崗位時(shí)要求敬禮,敬禮姿勢較準(zhǔn)確; 2 4 舉止文明大方,動(dòng)作手勢規(guī)范準(zhǔn)確有力;不可將手插入口袋,不可勾肩 搭背; 2 服務(wù)態(tài)度 10 5 精神飽滿熱情,按規(guī)定使用禮貌用語,主動(dòng)與業(yè)主或同事打招呼;工作過 程中使用規(guī)范。

8、人處事的準(zhǔn)則 , 是對保安員儀表儀容 言談舉止待人接物等到方面的具體規(guī)定.保安員個(gè)人 禮儀是保安員個(gè)人道德品質(zhì)文化素養(yǎng)教養(yǎng)良知等精神內(nèi) 涵的外在表現(xiàn), 它不僅是衡量保安員個(gè)人道德水準(zhǔn)高低和 修養(yǎng)程度的尺度, 而且也是衡量保安隊(duì)伍精神文明建設(shè)。

9、核人批準(zhǔn)人2009.12.4C按照大禹行動(dòng)要求改版2011.12.15C組織機(jī)構(gòu)變更,修訂部分內(nèi)容1.目的明確信息化系統(tǒng)管理員職責(zé),降低信息化系統(tǒng)管理員技術(shù)依賴和不可替代性等技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn).2.適用范圍集團(tuán)各部室及下屬公司.3.術(shù)語與定義3.1。

10、料的完整性;靈活運(yùn)用有關(guān)政策 法規(guī),確保所擬合同的嚴(yán)謹(jǐn)性,使公司利益不受損失, 3工作內(nèi)容 1負(fù)責(zé)合同圖紙及技術(shù)結(jié)算資料的整理歸檔工作,建立登記 臺(tái)帳. 2熟悉合同法及有關(guān)政策法規(guī),并能靈活運(yùn)用. 3起草建筑工程承發(fā)包合同,建立通用合同文本。

11、經(jīng)濟(jì)動(dòng)向的信息收集. 2目標(biāo)責(zé)任 招投標(biāo)工作有成效,開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批效率高,各種手續(xù)辦理符合開發(fā)計(jì)劃 進(jìn)度要求,費(fèi)用節(jié)省;為公司發(fā)展提供有價(jià)值的信息,為公司選擇項(xiàng)目方式 提供有價(jià)值的市場經(jīng)濟(jì)指標(biāo). 3工作內(nèi)容 1進(jìn)行市場技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)等信。

12、分析,提報(bào)解決方案并及時(shí)反饋給會(huì)員俱 樂部主管解決. 4. 對會(huì)員意見簿進(jìn)行整理,對其進(jìn)行分析總結(jié)反饋給會(huì)員俱樂部主管并存檔. 5. 定期通過電話現(xiàn)場采訪電子郵件等形式對會(huì)員進(jìn)行回訪,并做詳細(xì)記錄整理后報(bào) 會(huì)員俱樂部主管. 6. 對公司網(wǎng)站。

13、驗(yàn)收. 6負(fù)責(zé)公司引進(jìn)的由供應(yīng)商獨(dú)立經(jīng)營的具有法人資格的經(jīng)營項(xiàng)目合作單位的裝修管 理工作. 技能要求技能要求: 1 具有大型工程管理的工作經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力. 2 熟悉基建投資固定資產(chǎn)管理裝飾工程預(yù)決算及現(xiàn)場管理. 3 具有較強(qiáng)的。

14、饋; 負(fù)責(zé)各種營銷單據(jù)廣播稿POP 申請單的填寫報(bào)審實(shí)施工作; 負(fù)責(zé)與所轄區(qū)域供應(yīng)商保持有效溝通并做好新進(jìn)品牌進(jìn)場的配合工作; 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域商品的進(jìn)銷存及帳務(wù)管理工作; 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域辦公用品各種單據(jù)及相關(guān)費(fèi)用的申報(bào)領(lǐng)取. 2.2. 服務(wù)管理。

15、質(zhì)量達(dá)標(biāo)垃圾隨產(chǎn)隨清5 5保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),無重大安全事故發(fā)生5 6及時(shí)完成學(xué)院公司臨時(shí)所交各項(xiàng)工作任務(wù)5 2學(xué)生公寓能源管理 按學(xué)院規(guī)定查抄水電 量,做好記錄,并代學(xué)院 收繳水電費(fèi) 1按學(xué)院規(guī)定的時(shí)間1次日查抄水電量,做到記錄準(zhǔn)確無誤3 。

16、全5 4巡檢抽檢保潔員出勤上崗情況,提供保潔服務(wù),垃圾隨產(chǎn)隨清,保證公寓環(huán)境清潔5 5巡檢抽檢工程維修出勤上崗情況,提供工程維修服務(wù),保證公寓設(shè)備設(shè)施完好5 2能源管理 按學(xué)院規(guī)定的時(shí)間查 抄水電做好記錄,完成 水電費(fèi)的代收代繳 工作 1按。

17、設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)籌管理工作,服務(wù)于小區(qū). 7做好本部門各種圖紙資料技術(shù)資料文件資料的保存管理工作; 8相關(guān)部門往來文件的收發(fā)存檔工作; 9 做好本部門各次會(huì)議的文字記錄工作,打印會(huì)議記錄周報(bào)及本部門各種 工作計(jì)劃等及時(shí)上交相關(guān)部門; 10定期將。

18、樹木花草有無損壞,房前屋后,公共場所有無 亂扔垃圾,垃圾桶是否倒清,有無亂停放車輛,亂涼曬衣服,有無影響正常休息 的噪音源 l 基礎(chǔ)設(shè)施是否完整道路有無損壞,室外上下水道是否滲漏,路口攔護(hù)拴,路 障是否完好,娛樂設(shè)施有無損壞 l 以上內(nèi)容巡。

19、文化程度,有一定的社會(huì)知識(shí). 4 身體健康經(jīng)縣以上醫(yī)院體檢證明 儀表端正樸實(shí)大方機(jī) 警敏捷,對保安工作有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。

20、著裝規(guī)定: 1 統(tǒng)一著裝,要求制服應(yīng)干凈整齊.紐扣要全部扣好,不得敞開 外衣卷起褲腳衣袖領(lǐng)帶必須結(jié)正,工作證戴在胸前左上角. 2 不得戴飾物口袋內(nèi)不宜裝過多物品. 3 制服不得擅自調(diào)換或穿出麗江花園. 四四 形象規(guī)定:形象規(guī)定: 1 頭發(fā)要。

21、 2. 集合時(shí)間:上班時(shí)間提前十五分鐘; 3. 集合目的:傳達(dá)公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,交代上班移交本班應(yīng)跟進(jìn)的 事項(xiàng),強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律,檢查人員的作裝儀容儀表,安排人員的崗位 及交代崗位的注意事項(xiàng); 4. 集合時(shí)注意事項(xiàng):每位員工進(jìn)入小區(qū)時(shí)應(yīng)首。

22、宇設(shè)樓宇大堂 崗值班到晚上 12 點(diǎn); 每班設(shè)機(jī)動(dòng)巡邏崗 星 海 洲 門口崗,粵風(fēng)閣崗 每班設(shè)機(jī)動(dòng)巡邏崗 左 岸 門口崗,車庫崗車庫出入口 ,江天道 1 號(hào)崗19 座前 ,一 期崗7 座前 ,云龍道 1 號(hào)崗27 座前 ,江天道 2 號(hào)崗。

23、職前的培訓(xùn)考核. 2受訓(xùn)期間必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律的細(xì)則. 二 在職保安員的培訓(xùn) 1. 由領(lǐng)班組織每周的消防體能訓(xùn)練和理論知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)需 安排在業(yè)余時(shí)間,每次不少于 1 小時(shí). 2. 各區(qū)域可以根據(jù)本區(qū)的實(shí)際情況制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,自行組 織。

24、立良好的保安員的職業(yè)道德是麗江花園精神文明建 設(shè)一個(gè)組成部分,是小區(qū)文化形象的重要體現(xiàn). 一麗江花園保安員職業(yè)道德的主要規(guī)范: 1. 熱愛本職,忠于職守; 2. 遵紀(jì)守法,依法辦事; 3. 文明值勤,禮貌待人; 4. 以理服人,得理讓人; 。

25、以理服人 不應(yīng)有自卑心理或視自己低人一等,也不能強(qiáng)烈生硬,應(yīng)始終 保持平靜的心態(tài),堅(jiān)持以理服人,使人從心理順服,絕不可爭無 謂的一時(shí)之氣. 4分清是非,一視同仁 首先要分辯清楚誰是誰非,不能因?yàn)樯矸莸匚坏牟煌鴧^(qū)別對 待. 5反映迅速,有。

26、 ,每月13日對樓宇 及商鋪徹底檢查,并 做好書面記錄,無遺 漏記錄現(xiàn)象. 10 態(tài)度 文明熱情服務(wù),不 與業(yè)戶發(fā)生爭執(zhí). 20 其他 無因工作失損,給業(yè) 戶造成損失. 20 業(yè)戶意見 表揚(yáng)15 批評(píng)15 實(shí)得合計(jì) 建議 QR7.5.121。

27、能 倉庫的功能 現(xiàn)代的觀念現(xiàn)代的觀念 調(diào)節(jié)供需的功能 調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力 流通配送加工的功能 信息傳遞功能 產(chǎn)品生命周期的支持功能 倉庫倉庫在在現(xiàn)代物流作業(yè)現(xiàn)代物流作業(yè)中扮演著中扮演著 非常重要的角色.非常重要的角色. 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物流已。

28、結(jié)帳單 與資訊提供 收 銀小票明細(xì)是否相符查明原因 若是柜臺(tái)原因,請柜臺(tái)按我司提供 數(shù)字為準(zhǔn),改過來.若是收銀收款 收錯(cuò),如少收漏收,由收銀課協(xié) 調(diào)解決. 附圖附圖 5 。

29、 7 負(fù)責(zé)酒店電腦系統(tǒng)的保密工作. 8 了解和掌握電腦業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài), 為酒店電腦系統(tǒng)的管 理提出有效的建議. 9 設(shè)立酒店電腦系統(tǒng)的檔案,并負(fù)責(zé)檔案的管理. 10 負(fù)責(zé)酒店的文件打印工作,并做好月報(bào)表. 11 完成人力資源部經(jīng)理臨時(shí)委派的。

30、度由上到下列出; 按重要性程度由上到下列出; 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 1.負(fù)責(zé)審核付款憑證及原始憑證附件再加 蓋付訖戳記,在支票上加蓋相應(yīng)公 司有效印章 準(zhǔn)確率 100 2. 負(fù)責(zé)審核相關(guān)文件的審批情況, 對手續(xù) 齊全的相應(yīng)文件加蓋公章 及時(shí)審核。

31、1檢查指導(dǎo)督促各分公司和專業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)工作; 2參加每月一次的樓檢,每季度一次的安檢;和每年一次的紅旗設(shè)備 檢查評(píng)比;在網(wǎng)絡(luò)弱電方面提出意見; 3負(fù)責(zé)外部網(wǎng)絡(luò)公司的介入工作審核評(píng)估提出建議; 4及時(shí)收集最新頒發(fā)的與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的技術(shù)補(bǔ)丁。

32、秀的及優(yōu)秀的 領(lǐng)導(dǎo)能力.領(lǐng)導(dǎo)能力. 羅伯森羅伯森 沃爾頓說:沃爾頓說: 沃爾瑪能取得今天的成就,沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力執(zhí)行力起了不可估起了不可估 量的作用.量的作用. 3 課程思路 課程四大模塊課程四大模塊 關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力 No。

33、顧客投訴協(xié)助專柜處理顧客投訴爭取投訴不出 門,讓顧客滿意; 7 結(jié)合員工動(dòng)態(tài)及賣場突出問題,提出合理化建議; 8 認(rèn)真做好交接班事宜,將工作清楚詳細(xì)地交予下一班; 9 經(jīng)常進(jìn)行商場管理調(diào)查 ,學(xué)習(xí)其他商場的良好管理經(jīng)驗(yàn),提 高自己的管理水平。

34、品擺放; 1 有無超范圍經(jīng)營 2 有無假冒偽劣 3 擺放是否整齊 七 公共設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng); 1節(jié)水 2節(jié)電 3衣草養(yǎng)護(hù) 4門窗 5電梯 八 賣場有無異常情況; 1電梯運(yùn)行是否正常 2空調(diào)開啟狀況控制 3洗手間 4死角 九 各種標(biāo)牌,指示牌規(guī)。

35、擅自調(diào)班,調(diào)班雙方圴作事假 1 天處理. 二 上崗工作時(shí)必須整齊穿著統(tǒng)一工作服,于胸前佩戴員工證.注意個(gè)人衛(wèi)生及儀容 儀表,女員工上崗必須束發(fā),不能留長指甲和佩戴夸張飾物,如有違規(guī),每次扣罰 20 元. 三 工作時(shí)間不允許到其他商鋪內(nèi)閑坐竄。

36、圍匯報(bào)程序及督導(dǎo)范圍 3.13.1 直接匯報(bào)崗位:直接匯報(bào)崗位: 經(jīng)營主管 3.23.2 直接下屬個(gè)數(shù):直接下屬個(gè)數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 建議不超過建議不超過 3 3 條條 4。

37、 匯報(bào)程序及督導(dǎo)范圍匯報(bào)程序及督導(dǎo)范圍 3.13.1 直接匯報(bào)崗位:直接匯報(bào)崗位: 客戶關(guān)系主管 3.23.2 直接下屬個(gè)數(shù):直接下屬個(gè)數(shù): 倍訊易倍訊易 0 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 建議。

38、閱讀用印內(nèi)容,校對審批人簽名真?zhèn)? 核對用印數(shù)量,督促經(jīng)辦人填好蓋章登記表 . 五保證不在空白紙張或任何未經(jīng)批準(zhǔn)的資料上蓋章,不在有字 跡涂改或使用易于涂改筆跡填寫的材料上蓋章. 六保證離職或調(diào)離本崗位時(shí)將所保管的印章蓋章登記表用 印資料復(fù)。

39、責(zé)責(zé) 與與 績績 效效 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 工作職責(zé)描述工作職責(zé)描述 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 1. 及時(shí)在銷售系統(tǒng)中處理樓款收付業(yè)務(wù) 每天及時(shí)處理當(dāng)日的收付業(yè)務(wù), 日清月結(jié), 準(zhǔn)確 率 100 2. 負(fù)責(zé)對銷售系統(tǒng)客戶資料與認(rèn)購書進(jìn)行核 對包括業(yè)主打折的。

40、 檔 的 檔 案 資 料 ,并 負(fù) 責(zé) 辦 理 移 交 手 續(xù) . 3 收 集 施 工 全 過 程 中 形 成 的 其 他 技 術(shù) 文 件 并 進(jìn) 行 立 卷 歸 檔 . 4 科 學(xué) 分 類 合 理 編 目 整 理 所 有 歸 檔 工 程 。

41、用文件使用文件 經(jīng)經(jīng) 辦辦 審審 核核 批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 督督 導(dǎo)導(dǎo) 1 土地信息的收集 30 1 季 完 成 率 項(xiàng)目拓展及 論證流程 2 東莞城市發(fā)展及房地 產(chǎn)市場的研究 30 1 季 及時(shí) 性 3 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析及可 行性研究報(bào)告的編寫 等。

42、0 處理小區(qū)的各種管理事宜,做好業(yè)主的溝通及處理投訴工作;611:0012:00 到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡視或檢查保安員換班吃飯情況與伙食情況;712:00 下班815:00 上班915:0016:00 到管理處管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡視;1016:0017。

43、09 房間序時(shí)簿.16RE120010 面積錄入.20RE1201 客戶信息初始化.22RE120101 客戶錄入.22RE1201 基礎(chǔ)資料.24RE120101 中介設(shè)置.25功能簡介.25操作路徑.25界面說明.25操作說明.26RE。

44、況,并采取對策,保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行.3建立健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化精簡化 高效化. 主持每周總經(jīng)理室的辦公例會(huì).閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報(bào),并針對各種問題進(jìn)行指示和講評(píng).傳達(dá)政府或酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行.4健全酒店的財(cái)務(wù)制度.閱讀和分。

45、況,并采取對策,保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行.3建立健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化精簡化 高效化. 主持每周總經(jīng)理室的辦公例會(huì).閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報(bào),并針對各種問題進(jìn)行指示和講評(píng).傳達(dá)政府或酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行.4健全酒店的財(cái)務(wù)制度.閱讀和分。