工程施工管理制度百度文庫Tag內容描述：
1、3,6,整理裝修資料,4,工作內容工作內容4,1,裝修管理流程起草人,起草人,審核人,審核人,批準人,批準人,進場裝修簽訂聯銷合同裝修竣工申請驗收組織驗收簽署報告裝修結束整理資料品牌商設計或委托陽光百貨設計圖紙,填寫申請表,提交總務部審核圖。
2、善保管,有序存放,方便查閱,嚴防毀損,散失和泄密,第四條第四條會計檔案是指會計憑證,會計帳簿和財務報告等會計核算專業材料,是記錄和反映單位經濟業務的重要材料和證據,具體包括,一,會計憑證類,原始憑證,記帳憑證,匯總憑證,其他會計憑證,二,會。
3、照,及時,準確,經濟,安全,的原則,組織材料收,發,保管和保養,做到進出快,保管好,損耗少,費用省,保安全,為施工生產服務,促進效益提高,具體任務是,1,及時,準確,迅速的驗收材料,具體做到入庫材料質量合格,數量準確,單據齊全資料完整,發現。
4、種,分包方包含單位工程,分部工程,分項工程分承包方,3,勞務分包方,又稱勞務分承包方或勞務隊,是指與本公司無隸屬關系,以包工不包料的方式,以合同的形式,分包本公司項目勞務的組織,4,工程分包方,又稱工程分承包方或工程分包隊伍,是指與本公司無。
5、絡信息系統進行規劃建設和統籌管理,網絡信息系統由企業網站,在線電子辦公平臺,各部門專業管理子系統或工作站,各項目經理部工作站等組成,第三條第三條對企業內部所有在計算機網絡上發布信息行為的管理,均適用本制度,本制度所指的信息發布行為主要指以網。
6、其含義分別明確如下,一,企業法人是指本企業的法定代表人,二,公司總部是公司機關,三,分公司指公司所屬分公司和區域公司,四,施工合同指本企業與顧客,業主,所簽訂的施工總承包合同,含補充協議等,五,合作項目,指本企業與無隸屬關系的法人,自然人與。
7、作投標組織,詳見圖2,資料及信息管理標書編制圖1投標組織組織標書編制組織標書評審技術評審經濟評審人員組織,組成編制小組,部門協調圖21,11,1人員組織人員組織業務經理,報價師,方案師,商務制作員熟悉招標文件,圖紙后,時間約為半天一天,召開。
8、工程,包括各種專項工程均應遵守本制度規定,1,3本制度自頒布之日起開始實施,第二章第二章質質量量管管理理職職責責2,1建立公司,二級機構,項目經理部三級質量責任制度,制定每一個工作崗位的質量責任制,明確每一個人員的質量責任,實行質量工作統一。
9、廢棄物清單,報管理者代表批準后下發,2,2質量安全部負責制定,更改本制度,組織對廢棄物控制工作的檢查,指導,2,3總經理辦公室負責對公司機關區域內廢棄物進行控制,2,4二級機構,項目經理部負責對其管轄區域內廢棄物進行控制,第三章第三章廢廢棄。
10、導安全生產的管理,3,2質量安全部負責安全生產的監督管理,3,3人力資源部負責職業健康安全培訓的管理,3,4工會負責對勞動防護用品的監督管理,負責女職工,未成年工保護,職業病的管理工作,3,5二級機構負責本制度在所轄范圍內的實施,負責對項目。
11、衛制度,負責現場安全,接待外訪人員并通知到位,2,要有專人負責施工場地的環境衛生,要有專人負責施工場地的環境衛生,每日清掃,保證清潔及排水暢通,無水坑,垃圾入池,3,現場材料,器具應擺放整齊,并設置標識牌,現場材料,器具應擺放整齊,并設置標。
12、程文件管理制度,頁頁,工程技術咨詢管理制度,頁頁,工程監理管理要點,頁頁,施工總進度計劃編制要點施工總進度計劃編制要點,目的目的為便于工程施工總進度控制計劃的編制,使計劃具有可行性,并對工作進行前瞻性控制,范圍范圍有限公司范圍內的各工程項目。
13、質量管理,13六,材料管理,13七,工程缺陷及質量事故,14八,施工技術交底,14九,資料及圖紙管理14藍湖郡文明施工管理辦法,16前言,16藍湖郡項目基礎階段文明施工管理辦法,17藍湖郡項目主體階段文明施工管理辦法,17藍湖郡項目裝飾裝修。
14、的項目經濟評價制度投標前的項目經濟評價制度1,建立工程項目投標前經濟評價制度,科學,合理地預測各項經濟指標,是公司從源頭上把住成本關口的重要環節,2,充分考慮中標后的資金回收情況,業主的履約情況,人工,材料預期價格情況,自身履約能力,地方施。
15、1,公共衛生由公司請專人打掃,請各位同事自覺維護干凈,整潔的辦公環境,2,每位員工必須負責所分配文件柜的內外整潔,并保持柜門的關閉,下班時要收拾整理好桌子的文件,資料等整齊地擺放在桌上,將文件柜上鎖,將當天的垃圾清理掉,員工的工作日記和重要。
16、經濟處罰110工資,備注,一周內短期臨時工,需上報部門培訓負責人有針對性培訓,服務,安全,制度,考試合格后部門發臨時培訓證上崗,3,新員工培訓后,參加公司統一考試,凡考試期間出現違紀,作弊,弄虛作假等情況,或者考試成績低于80分以下者,將不。
17、省級文明工地,項目部項目部項目管理制度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3,質量管理處罰條例4,門衛制度5,夜間值班制度6,人員進出場制度7,夜間施工報批規定8,關于發放每月生活費及工資的規定9,項目部職工守則10。
18、發布日期,二,年七月二十四日實施日期,二,年七月二十四日聲明,未經同意,不得復印,目目錄錄0,1質量,環境及職業健康安全管理手冊發布令錯誤錯誤,未定義書簽,未定義書簽,0,2任命書0,3質量,環境及職業健康安全管理方針發布令0,4質量,環境。
19、操作規程1,砌筑工操作規程2,抹灰工操作規程3,木工操作規程4,鋼筋工操作規程5,混凝土工操作規程6,防水工操作規程7,架子工操作規程8,電工操作規程9,油漆玻璃工操作規程10,電焊工操作規程12,普通工操作規程13,14,管工操作規程15。
20、工方的審圖工作對以下內容負責,由于工作不到位,審圖不嚴,造成工程返工,其工期損失和經濟損失概由施工方承擔,1,圖說文件是否符合國家相關規范和強制性標準條文的要求,2,圖說是否齊全,清楚,明確,圖示尺寸,坐標,標高是否有誤,管線交叉點,道路交。
21、害氣體控制制度,14十四,環境因素識別,評價制度,15十五,環境經費計劃管理制度,15一,總則,一,環境保護,人人有責,加強環保宣傳教育,努力提高全體員工的環保意識,利國,利民,利已,環保管理制度依據國家的有關法律,法規,結合本項目的實際而。
22、產,文明施工總目標,第四條除貫徹,執行本制度外,還必須同時嚴格執行國家和省,市的有關安全法規,制度和工程建設強制性標準實施監理,對項目工程建設過程安全生產承擔監理責任,切實防止責任事故發生,第二章第二章安全生產職責安全生產職責第一節基本原則。
23、要,與國標,國際慣例接軌,特制定本具體細則,2,工程施工項目管理,除應遵循本規定外,還應符合國家法律,行政法規及有關強制性標準的規定,3,施工部門人員在實施過程中應注意總結經驗以便及時修訂,完善,使其具有可操作性,4,設計部,工程部,項目經。
24、人,質檢員,材料員,測量員等專業技術管理人員配套的項目部,并具有相應資格及上崗證書,并辦理相關手續,2,有經過批準的施工組織設計或施工方案并能貫徹執行,3,參加圖紙會審,組織施工技術交底,按程序進行工程變更及設計變更,4,所有進場材料必須分。
25、用于顧客,業主,提供的材料,構配件和設備管理工作,3采購管理制度采購管理制度3,1采購計劃管理3,1,1項目部應根據項目總體規劃和工程建設進度計劃,在工程開工前,按設計施工圖紙編制建筑材料,構配件和設備的采購供應計劃,格式參見,03表2,建。
26、防治責任制度,2職業危害申報制度,8職業健康宣傳教育培訓制度,10職業危害防護設施維護檢修制度,12從業人員防護用品管理制度,14職業危害日常監測管理制度,17從業人員職業健康監護檔案管理制度,20崗位職業健康操作規程,22公司AQ06,G。
27、公司分管安全經理安全生產責任制11,項目經理安全生產責任制12,安全員安全生產責任制13,技術員安全生產責任制14,施工員安全生產責任制15,機管員安全生產責任制16,質監員安全生產責任制17,保管員安全生產責任制18,安全資料員安全生產責。
28、obestoppedfordamageandeducationand,ifnecessary,siteleaderholdspartiesandpartysconstructionteamleaderandtechniciansrespon。
29、理體系及施工技術責仸制度一,目的,為明確亊業部各級技術人員的管理權限和職責,形成一個有秩序,強有力的技術管理挃揮系統,加強施工技術管理,貫徹執行電力建謳工程施工技術管理導則等國家和行業頒収的技術政答,法律,法觃,標準,觃程,觃范,結合亊業部。
30、理制度,14七,安全監護制度,17八,分包工程安全管理制度,19九,安全用電管理制度,22十,安全防護裝備管理制度,25十一,防火,防爆安全管理制度,29十二,施工機械及工器具安全管理制度,32十三,車輛交通安全管理制度,42十四,文明施工。
31、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現場管理制度范本全套施工現場管理制度范本包括,施工現場考勤制度,例會制度,檔案管理制度,倉庫管理制度,文明施工管。
32、修制度,施工機具進場驗收與保養維修制度8,安全檢查制度,安全檢查制度9,季節性施工安全管理制度季節性施工安全管理制度10,安全教育培訓制度,安全教育培訓制度11,傷亡事故報告制度,傷亡事故報告制度12,安全生產考核獎罰制度,安全生產考核獎罰。
33、制度,本制度適用各項目工程的技術管理,2,圖紙自審制度2,1圖紙自審由項目經理部主任工程師負責組織,2,2接到圖紙后,項目經理部主任工程師應及時安排或組織技術部門有關人員及有經驗的老工人進行自審,并提出各專業自審記錄,2,3及時召集有關人員。
34、筑工程公司施工設備管理,三,結合我公司實際情況制定本制度,一,組織管理1,1公司,項目部,要做好施工設備,起重機械的管理工作并建立施工機械設備,起重設備管理網絡圖,見附表一,和各崗位職責1,1,1施工機械設備管理人員職責,1,項目部經理,項。
35、二,施工機具管理制度37十三,工程投標管理制度41十四,工程合同管理制度47十五,材料,構配件,設備管理制度55十六,分包管理制度59十七,質量事故責任追究制度61施工質量管理制度施工質量管理制度1,目的對施工質量進行過程控制,保證施工質量。
36、20急救指揮中心備案,3,工作時間要衣冠整潔,統一著裝,并佩帶胸牌,保持急救工作人員的良好形象,4,實行首診醫師負責制和24小時應診制,每班保持足夠的人員和救護車值班,出車要保證一司一醫一護人員及裝備,實行半軍事化管理,5,值班人員要提前1。
37、指揮,確保工作質量,與施工員密切配合,及時完成任務,5,保證機械設備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現場生產所需,三,工作職責1,物資設備部,對全項目的機械設備進行統一管,理,負責全項目機械設備需用計劃申報,2,物資設備部對項目機械設。
38、內不得使用功率大于100W的燈泡,1,4現場使用設備,除固定設備外,在使用時必須設置三級開關箱,不得強迫電工將使用設備,器具的電源線直接接在遠離設備的二級配電箱上,1,5施工現場臨時用電設施和器材必須使用有生產許可證的廠家生產的合格產品,嚴。
39、保證體系,使承包人提交的工程項目施工質量,達到符合合同,圖紙,技術規范和驗收標準的要求,一,總監理工程師崗位職責,1,確定項目監理機構人員的分工和崗位職責,從組織上保證任務的完成,2,主持編寫項目監理規劃,組織并審批項目監理實施細則和方案。
40、施工,二標段,項目部安全管理制度匯編,現予以發布,項目部各部門,各作業隊嚴格按照制度匯編做好相應安全管理工作,確保項目安全全面受控,努力實現安全標準化工地建設,本辦法之發布之日起實施,具體條款由項目部安全班組負責解釋,編制人,批準人,項目經。
41、證對施工全過程的質量控制,根據本公司對下屬各部門的工程質量管理工作,并結合項目的實際情況,與各項目部,齊抓共管,把好工程質量關,特制定如下季節性施工措施,一,冬季施工措施1,1當室外平均氣溫低于,5,最低氣溫低于,3時,各分項工程均應按冬季。
42、7往來函件3,8圖紙3,9工程日記3,10工程月報3,11工程竣工總結第四章第四章監理單位的管理監理單位的管理4,1監理人員4,2監理實施細則4,3監理例會4,4監理月報4,5監理發文4,6監理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5,1場地。
43、4七,施工部署4八,主要分部分項工程質量標準4九,主要技術措施8十,質量目標8十一,組織保證措施9十二,質量管理保證措施9十三,安全管理措施10十四,消防,環保措施10十五,成品保護措施12十六,雨季施工措施12十七,文明施工12,一,隔墻。
44、管理,材料,資源與設備,水資源,場地文明,人員安全與健康,環境管理體系的糾正措施,運行記錄,審核,環境管理體系的糾正措施,運行記錄,審核,不符合環境管理體系行為的糾正措施,項目環境管理體系運行記錄,環境管理體系審核,綠色施工基礎資料匯總,綠。
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