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工程施工合同評(píng)審管理制度

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工程施工合同評(píng)審管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、當(dāng)事人責(zé)任. 第三條第三條 本制度適用于一切由集團(tuán)各單位對(duì)外簽訂的各類合 同協(xié)議等. 第二章第二章 合同的簽訂合同的簽訂 第四條第四條 簽訂合同,必須貫徹平等互利協(xié)商一致等價(jià)有償 的原則. 第五條第五條 集團(tuán)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,集團(tuán)總經(jīng)理在學(xué)。

2、理實(shí)行分級(jí)管理原則和歸口管理原則,并實(shí)行承辦人制度審 核會(huì)簽制度和重大合同專題會(huì)審制度. 第二章第二章 合合同管理部門及職責(zé)同管理部門及職責(zé) 第五條 公司的合同歸口管理部門為總經(jīng)理室;公司所屬職能部門負(fù)責(zé)本部門 分工范圍內(nèi)的合同管理工作. 。

3、照及時(shí)準(zhǔn)確經(jīng)濟(jì)安全的原則, 組織材料收發(fā)保管和保養(yǎng),做到進(jìn)出快,保管好,損耗 少,費(fèi)用省保安全,為施工生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)效益提高.具 體任務(wù)是: 1:及時(shí)準(zhǔn)確迅速的驗(yàn)收材料. 具體做到入庫(kù)材料質(zhì)量合格數(shù)量準(zhǔn)確,單據(jù)齊全資料 完整.發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)解決。

4、種,分包方包含單位工程分部工程分項(xiàng)工程分承包方. 3 勞務(wù)分包方: 又稱勞務(wù)分承包方或勞務(wù)隊(duì),是指與本公司無隸 屬關(guān)系,以包工不包料的方式,以合同的形式,分包本公司項(xiàng)目勞務(wù)的 組織. 4 工程分包方: 又稱工程分承包方或工程分包隊(duì)伍,是指與。

5、絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)和統(tǒng)籌管理, 網(wǎng)絡(luò)信息 系統(tǒng)由企業(yè)網(wǎng)站在線電子辦公平臺(tái)各部門專業(yè)管理子系統(tǒng)或工作 站各項(xiàng)目經(jīng)理部工作站等組成. 第三條第三條 對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息行為的管理, 均適用本制度. 本制度所指的信息發(fā)布行為主。

6、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機(jī)關(guān). 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補(bǔ)充協(xié)議等 . 五 合作項(xiàng)目,指本企業(yè)與無隸屬關(guān)系。

7、作 投標(biāo)組織 詳見圖 2 資料及信息管理 標(biāo)書編制 圖1 投標(biāo)組織 組織標(biāo)書編制 組織標(biāo)書評(píng)審 技術(shù)評(píng)審 經(jīng)濟(jì)評(píng)審 人員組織 組成編制小 組 部門協(xié)調(diào) 圖2 1.11.1 人員組織人員組織 業(yè)務(wù)經(jīng)理報(bào)價(jià)師方案師商務(wù)制作員熟悉招標(biāo)文件圖紙 后。

8、起草 1 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)起草,凡有國(guó)家印制的專業(yè)規(guī)范合同,應(yīng)優(yōu)先采用. 2 語言應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)簡(jiǎn)練準(zhǔn)確,意思表示清楚,不模棱兩可,令人產(chǎn)生歧義. 3 合同文本應(yīng)當(dāng)正式打印或印刷制成.合同文字除標(biāo)準(zhǔn)用二號(hào)黑體外,其余文字內(nèi)容統(tǒng)一 用小二號(hào)宋體. 4。

9、范 1 五五 制度制訂監(jiān)督與執(zhí)行制度制訂監(jiān)督與執(zhí)行 3 修改時(shí)間 修改頁(yè)碼 修改狀態(tài) 修改人 審批人 編制人: 潘曉靖 日期:20071112 審核人: 方煥忠 日期:20071120 批準(zhǔn)人: 日期: 版本號(hào) 20081 1 企劃合同管理。

10、本制度.各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以 重合同 守信譽(yù)為核心的合同管理工作. 合同的簽訂 三簽訂合同,必須遵守國(guó)家的法律政策及有關(guān)規(guī)定. 對(duì)外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對(duì) 本企業(yè)。

11、衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全,接待外訪人員并通知到位. 2. 要有專人負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生.要有專人負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生.每日清掃,保證清潔及排水暢通, 無水坑,垃圾入池. 3. 現(xiàn)場(chǎng)材料器具應(yīng)擺放整齊,并設(shè)置標(biāo)識(shí)牌.現(xiàn)場(chǎng)材料器具應(yīng)擺放整齊,并。

12、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購(gòu)合同 3. 銷售和采購(gòu)代理合同 4. 貨物運(yùn)輸合同 5. 勞動(dòng)雇傭合同 6. 保險(xiǎn)合同 7. 承兌匯票轉(zhuǎn)讓背書協(xié)議 8. 設(shè)備租賃合同 9. 設(shè)備安裝合同 10.維修合同。

13、營(yíng)過程中與法人 自然人或其他經(jīng) 濟(jì)組織之間發(fā)生的所有書面合同. 第三條 合同管理應(yīng)遵循以下原則: 依法簽訂合同,保證合同的合法性. 切實(shí)履行合同,提高合同的履約率. 及時(shí)處理合同糾紛,維護(hù)公司合法權(quán)益. 第四條 公司加強(qiáng)合同管理,指定部門落。

14、程文件管理制度.BBGC010200581 頁(yè)頁(yè) 4.6 工程技術(shù)咨詢管理制度.BBGC010200683 頁(yè)頁(yè) 4.7 工程監(jiān)理管理要點(diǎn).BBGC010200787 頁(yè)頁(yè) 4.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn) 1. 目的目。

15、質(zhì)量管理. 13 六材料管理. 13 七工程缺陷及質(zhì)量事故. 14 八施工技術(shù)交底. 14 九資料及圖紙管理 14 藍(lán)湖郡文明施工管理辦法 . 16 前 言. 16 藍(lán)湖郡項(xiàng)目基礎(chǔ)階段文明施工管理辦法. 17 藍(lán)湖郡項(xiàng)目主體階段文明施工管理。

16、的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)制度投標(biāo)前的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)制度 1 建立工程項(xiàng)目投標(biāo)前經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)制度, 科學(xué) 合理地預(yù)測(cè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo), 是公司從源頭上把住成本關(guān)口的重要環(huán)節(jié). 2充分考慮中標(biāo)后的資金回收情況,業(yè)主的履約情況,人工材料預(yù)期 價(jià)格情況,自身履約能力地。

17、都必須嚴(yán)格遵守切實(shí)執(zhí)行本制度. 各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以重合同守信譽(yù)為核心的合同管理工作. 第二節(jié)第二節(jié) 合同的簽訂合同的簽訂 第四條 簽訂合同,必須遵守國(guó)家的法律政策及有關(guān)規(guī)定. 第五條 對(duì)外簽訂合同,除法定代表人外。

18、 制定本辦法. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團(tuán)集團(tuán)各職能部門及所有的下屬公司.即集團(tuán)的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執(zhí)行, 合同審核的職能除經(jīng)集團(tuán)授權(quán)的外均 由集團(tuán)部門行使. 針對(duì)下屬公司有關(guān)合同審核的規(guī)定參。

19、單位合同管理及履約監(jiān)督工作. 第二章第二章 合同版本標(biāo)準(zhǔn)化管理合同版本標(biāo)準(zhǔn)化管理 第四條 集團(tuán)合同管理中心負(fù)責(zé)建立范本庫(kù)平臺(tái)并管理及維護(hù) 集團(tuán)范本庫(kù), 各單位合同管理部 部門 負(fù)責(zé)管理及維護(hù)區(qū)域范本庫(kù). 第五條 范本入庫(kù)管理 1集團(tuán)范本庫(kù)。

20、包括的合同有設(shè)計(jì)銷售采購(gòu)借款維修保險(xiǎn)等方面的 合同,不包括勞動(dòng)合同. 第五條 經(jīng)濟(jì)合同除即時(shí)清結(jié)者,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)合 同文本.有關(guān)修改合同的文書圖表傳真件等均為合同的組成部分. 第六條 國(guó)家規(guī)定采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本的必須。

21、管理. 2.4 總師辦及設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)審核景觀室內(nèi)設(shè)計(jì)單位,審批景觀方案設(shè)計(jì)室內(nèi)方 案設(shè)計(jì)及建筑初步設(shè)計(jì)景觀初步設(shè)計(jì). 2.5 總師辦負(fù)責(zé)審核室內(nèi)初步設(shè)計(jì)及軟裝設(shè)計(jì). 2.6 總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)單位,審批建筑方案設(shè)計(jì)建筑材質(zhì)方案. 2。

22、同應(yīng)遵循公平公開公正平等和自愿的原 則.當(dāng)事人應(yīng)遵守法律行政法規(guī),尊重社會(huì)公德,不得擾亂 社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序,損害社會(huì)公眾利益. 第五條 合同內(nèi)容由當(dāng)事人約定,條款主要包括:當(dāng)事人的名稱姓 名和住所;標(biāo)的;數(shù)量;質(zhì)量;價(jià)款或報(bào)酬;履行期限地 。

23、發(fā)布日期:二XX 年七月二十四日 實(shí)施日期:二XX 年七月二十四日 聲明:未經(jīng)同意,不得復(fù)印 目目 錄錄 0.1 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊(cè)發(fā)布令 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未定義書簽.未定義書簽. 0.2 任 命 書 0.3 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管。

24、操作規(guī)程 1砌筑工操作規(guī)程 2抹灰工操作規(guī)程 3木工操作規(guī)程 4鋼筋工操作規(guī)程 5混凝土工操作規(guī)程 6防水工操作規(guī)程 7架子工操作規(guī)程 8電工操作規(guī)程 9油漆玻璃工操作規(guī)程 10電焊工操作規(guī)程 12普通工操作規(guī)程 13 14管工操作規(guī)程 1。

25、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機(jī)關(guān). 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補(bǔ)充協(xié)議等 . 五 合作項(xiàng)目,指本企業(yè)與無隸屬關(guān)系。

26、工方的審圖工作對(duì)以下內(nèi)容負(fù)責(zé),由于工作不到位,審圖不 嚴(yán),造成工程返工,其工期損失和經(jīng)濟(jì)損失概由施工方承擔(dān). 1圖說文件是否符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標(biāo)標(biāo)高是否有誤; 管線交叉點(diǎn)道路交叉點(diǎn)是。

27、設(shè)工程施工合同的內(nèi)容略 四 建設(shè)工程施工合同發(fā)承包雙方的主要義務(wù)2016 多 建設(shè)工程施工合同發(fā)承包雙方的主要義務(wù)見表 41. 表 41 建設(shè)工程施工合同發(fā)承包雙方的主要義務(wù) 發(fā)包人的主要義務(wù) 承包人的主要義務(wù) 1不得違法發(fā)包如肢解工程 1。

28、害氣體控制制度 .14 十四環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)制度 .15 十五環(huán)境經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度 .15 一總則 一環(huán)境保護(hù),人人有責(zé).加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育,努力提高 全體員工的環(huán)保意識(shí),利國(guó)利民利已.環(huán)保管理制度依據(jù)國(guó) 家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際而。

29、的工程類施工合同評(píng)審,不包括在地華項(xiàng)目管理 平臺(tái)實(shí)施無紙化評(píng)審的合同無紙化評(píng)審的合同細(xì)則另定. 第第 3 3 條條 地華集團(tuán)設(shè)立工程類施工合同評(píng)審中心, 由合同預(yù)算 部財(cái)務(wù)部辦公室法務(wù)處工程管理中心總經(jīng)辦等部門組成; 由合同預(yù)算部負(fù)責(zé)牽頭組。

30、產(chǎn)文 明施工總目標(biāo). 第四條 除貫徹執(zhí)行本制度外,還必須同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省市的有關(guān)安全 法規(guī)制度和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)過程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理 責(zé)任,切實(shí)防止責(zé)任事故發(fā)生. 第二章第二章 安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé) 第一節(jié)。

31、 要求 2.2 GBT240012004 ISO14001:2004環(huán)境管理體系 要求及使用指南 2.3 GBT280012011職業(yè)健康安全管理體系 要求 2.4 GBT 504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 2.5 YDDLQ。

32、要,與國(guó)標(biāo)國(guó)際慣例接軌.特制定本具體細(xì)則. 2.工程施工項(xiàng)目管理,除應(yīng)遵循本規(guī)定外,還應(yīng)符合國(guó)家法律行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 的規(guī)定. 3.施工部門人員在實(shí)施過程中應(yīng)注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以便及時(shí)修訂,完善.使其具有可操作性. 4.設(shè)計(jì)部工程部項(xiàng)目經(jīng)。

33、人 質(zhì)檢員 材料員 測(cè)量員等專業(yè)技術(shù)管理人員配套的項(xiàng)目部, 并具有相應(yīng)資格及上崗證書,并辦理相關(guān)手續(xù). 2有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案并能貫徹執(zhí) 行. 3參加圖紙會(huì)審,組織施工技術(shù)交底,按程序進(jìn)行工程 變更及設(shè)計(jì)變更. 4所有進(jìn)場(chǎng)材料。

34、防治責(zé)任制度 . 2 職業(yè)危害申報(bào)制度 . 8 職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度 . 10 職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度 . 12 從業(yè)人員防護(hù)用品管理制度 . 14 職業(yè)危害日常監(jiān)測(cè)管理制度 . 17 從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度 . 20 。

35、公司分管安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 11項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 12安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 13技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 14施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 15機(jī)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制 16質(zhì)監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 17保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制 18安全資料員安全生產(chǎn)責(zé)。

36、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。

37、理體系及施工技術(shù)責(zé)仸制度 一目的:為明確亊業(yè)部各級(jí)技術(shù)人員的管理權(quán)限和職責(zé),形成一個(gè)有秩序強(qiáng)有 力的技術(shù)管理挃揮系統(tǒng),加強(qiáng)施工技術(shù)管理,貫徹執(zhí)行電力建謳工程施工技術(shù)管理導(dǎo) 則等國(guó)家和行業(yè)頒収的技術(shù)政答法律法觃標(biāo)準(zhǔn)觃程觃范,結(jié)合亊業(yè)部實(shí)際 情。

38、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級(jí)完整的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本 全套施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本包括:施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度例會(huì)制度檔案管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度文明施工管理制度。

39、修制度施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度 8安全檢查制度安全檢查制度 9季節(jié)性施工安全管理制度季節(jié)性施工安全管理制度 10安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)制度 11傷亡事故報(bào)告制度傷亡事故報(bào)告制度 12安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰制度安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰制度 13。

40、筑工程公司施工設(shè)備管理. 三結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項(xiàng)目部要做好施工設(shè)備起重機(jī)械的管理 工作并建立施工機(jī)械設(shè)備 起重設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖 見附表一 和各崗位職責(zé) 1.1.1 施工機(jī)械設(shè)備管理人員職責(zé): 1項(xiàng)目部經(jīng)理。

41、20 急救指揮中心備案.3工作時(shí)間要衣冠整潔統(tǒng)一著裝,并佩帶胸牌,保持急救工作人員的良好形象.4實(shí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制和 24 小時(shí)應(yīng)診制,每班保持足夠的人員和救護(hù)車值班,出車要保證一司一醫(yī)一護(hù)人員及裝備,實(shí)行半軍事化管理.5值班人員要提前 1。

42、指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時(shí)完成任務(wù).5. 保證機(jī)械設(shè)備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)所需.三工作職責(zé)1. 物資設(shè)備部,對(duì)全項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃申報(bào).2. 物資設(shè)備部對(duì)項(xiàng)目機(jī)械。

43、內(nèi)不得使用功率大于 100W 的燈泡.1.4現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備除固定設(shè)備外在使用時(shí)必須設(shè)置三級(jí)開關(guān)箱,不得強(qiáng)迫電工將使用設(shè)備器具的電源線直接接在遠(yuǎn)離設(shè)備的二級(jí)配電箱上.1.5 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施和器材必須使用有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,嚴(yán)。

44、保證體系,使承包人提交的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,達(dá)到符合合同圖紙技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求.一總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);從組織上保證任務(wù)的完成.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃組織并審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和方案,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)。

45、施工二標(biāo)段項(xiàng)目部安全管理制度匯編 ,現(xiàn)予以發(fā)布,項(xiàng)目部各部門各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照制度匯編做好相應(yīng)安全管理工作, 確保項(xiàng)目安全全面受控, 努力實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè).本辦法之發(fā)布之日起實(shí)施, 具體條款由項(xiàng)目部安全班組負(fù)責(zé)解釋.編制人:批準(zhǔn)人項(xiàng)目經(jīng)。

46、證對(duì)施工全過程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對(duì)下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,與各項(xiàng)目部齊抓共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施1.1 當(dāng)室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時(shí),各分項(xiàng)工程均應(yīng)按冬季施工要求。

47、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報(bào)3.11 工程竣工總結(jié)第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.3監(jiān)理例會(huì)4.4監(jiān)理月報(bào)4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備5。

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江蘇工程技術(shù)咨詢服務(wù)公司工程施工類合同評(píng)審管理制度【12頁(yè)】.doc 文檔
房屋建筑工程施工公司合同管理制度.docx 文檔

    房屋建筑工程施工公司合同管理制度.docx

    大型建筑公司合同管理制度第一章總則第一條為準(zhǔn)確履行合同條款的全部?jī)?nèi)容及經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任,做到顧客滿意,確保合同履約率100,實(shí)現(xiàn)集約增效,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo),制訂本制度,第二條本制度適應(yīng)于以公司名義承接工程的合同管理,公司以

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 32.02KB     頁(yè)數(shù): 10

裝飾工程公司合同管理制度.doc 文檔

    裝飾工程公司合同管理制度.doc

    裝飾工程公司合同管理制度裝飾工程公司合同管理制度為規(guī)范合同管理工作,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度,第一條第一條公司合同包括,公司合同包括,1公司與客戶簽訂的裝飾施工

    時(shí)間: 2021-04-25     大小: 19KB     頁(yè)數(shù): 3

工程施工公司景觀施工管理制度【14頁(yè)】.doc 文檔

    工程施工公司景觀施工管理制度【14頁(yè)】.doc

    景觀工程管理規(guī)定景觀工程管理規(guī)定為了進(jìn)一步提高技術(shù)管理水平和項(xiàng)目管理水平,讓客戶購(gòu)買放心的舒心的產(chǎn)品,參與工程的發(fā)包人承包人在遵守法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的前提下,制定本規(guī)定,一圖紙會(huì)審1開工前,施工方有責(zé)任對(duì)施工圖說進(jìn)行詳細(xì)的審查

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 62KB     頁(yè)數(shù): 13

建筑施工工程施工設(shè)備管理制度(12頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工工程施工設(shè)備管理制度(12頁(yè)).doc

    施工設(shè)備管理制度施工設(shè)備管理制度總則一為了加強(qiáng)公司施工設(shè)備管理,明確公司及項(xiàng)目部在施工設(shè)備管理過程中的職責(zé),細(xì)化管理內(nèi)容,落實(shí)安全責(zé)任崗位責(zé)任,合理調(diào)配設(shè)備資源,提高施工設(shè)備的利用率,確保施工設(shè)備管理工作制度化規(guī)范化精益化管

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 37KB     頁(yè)數(shù): 13

中鐵財(cái)富港灣工程施工管理制度(3頁(yè)).doc 文檔

    中鐵財(cái)富港灣工程施工管理制度(3頁(yè)).doc

    中鐵財(cái)富港灣工程施工管理制度中鐵財(cái)富港灣工程施工管理制度一一安全文明安全文明為了加強(qiáng)安全文明施工監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,為使參建的所有工作人員有一個(gè)整潔衛(wèi)生的工作環(huán)境,保障文明施工,促進(jìn)施工單位文

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 18KB     頁(yè)數(shù): 2

工程施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度(13頁(yè)).doc 文檔

    工程施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度(13頁(yè)).doc

    硬雜烤完袍跺囤橋商貸直撰晦夯伶漢昏舵茄凰耕昭步賺淆際低鑿縫規(guī)菜屆覺燎榴百掇巍刮昌虱錳領(lǐng)淀咽胖險(xiǎn)跨犬當(dāng)易鎖帚晃迢勉魏讒煮局污啤妓洶孩開襟穿輪匿泡帶逐幸猛鄉(xiāng)巫婪班妊臟廣哪倔洱屢巨杯能碧珊搓篙借抿碴鑄旭榔雷鳴鞠扒精藕棠莎臆撲皿辟炕遭僚巡態(tài)固走咱霧

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 44.50KB     頁(yè)數(shù): 12

地產(chǎn)公司工程施工過程管理制度(133頁(yè)).doc 文檔

    地產(chǎn)公司工程施工過程管理制度(133頁(yè)).doc

    某地產(chǎn)集團(tuán)公司工程施工過程管理制度某地產(chǎn)集團(tuán)公司工程施工過程管理制度四工程施工過程管理制度四工程施工過程管理制度,施工總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn),頁(yè)頁(yè),施工圖會(huì)審管理制度

    時(shí)間: 2021-08-31     大小: 495.42KB     頁(yè)數(shù): 131

地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)工程合同管理制度(11頁(yè)).doc 文檔

    地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)工程合同管理制度(11頁(yè)).doc

    地產(chǎn)集團(tuán)合同管理制度地產(chǎn)集團(tuán)合同管理制度第一章第一章總則總則第一條本制度適用于地產(chǎn)集團(tuán)系統(tǒng)各單位,第二條各單位合同管理部部門負(fù)責(zé)審核本單位合同,管理本單位合同范本,指導(dǎo)監(jiān)督及考核本單位的合同履約工作,重大情況下直接

    時(shí)間: 2021-09-26     大小: 45KB     頁(yè)數(shù): 11

工程施工監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任管理制度【13頁(yè)】.docx 文檔

    工程施工監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任管理制度【13頁(yè)】.docx

    114監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制度為貫徹國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定精神,嚴(yán)防質(zhì)量事故的發(fā)生,確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并一次性驗(yàn)收合格,特制定項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量責(zé)任制度,我單位在工程質(zhì)量控制中貫徹以預(yù)控為主,糾偏為輔及全方位全過程監(jiān)控

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 28.52KB     頁(yè)數(shù): 14

房地產(chǎn)企業(yè)合同管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)合同管理制度.doc

    合同管理制度合同管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,目的目的為適應(yīng)海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)的發(fā)展需要,規(guī)范

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 69KB     頁(yè)數(shù): 12

建筑公司合同管理制度(25頁(yè)).doc 文檔

    建筑公司合同管理制度(25頁(yè)).doc

    建筑公司合同管理制度第一章合同管理辦法第一節(jié)一般規(guī)定第一條為加強(qiáng)公司合同管理,維護(hù)公司合法權(quán)益,根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,并結(jié)合公司的具體情況,制定本辦法,第二條本辦法所稱合同是指公司簽訂的合同

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 296.72KB     頁(yè)數(shù): 25

建筑企業(yè)合同管理制度(19頁(yè)).doc 文檔

    建筑企業(yè)合同管理制度(19頁(yè)).doc

    福建榮工建設(shè)有限公司福建榮工建設(shè)有限公司企企業(yè)業(yè)合合同同管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為依法維護(hù)公司的合法權(quán)益規(guī)范合同管理加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,保證依法簽訂履行變更和解除合同,最終保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,依

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 84KB     頁(yè)數(shù): 19

建筑施工工程施工技術(shù)管理制度(36頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工工程施工技術(shù)管理制度(36頁(yè)).doc

    1施工技術(shù)管理制度施工技術(shù)管理目標(biāo)一有施工就有措施,措施合格率100,措施編制審批宋成及時(shí)率100,措施執(zhí)行率100,事有措施就有交底,措施交底率100,全員簽字率100,三一圖一會(huì)梱,與業(yè)會(huì)梱及時(shí)率和宋成率100

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 90KB     頁(yè)數(shù): 36

商業(yè)管理公司企劃合同管理制度(7頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)管理公司企劃合同管理制度(7頁(yè)).doc

    深圳市深圳市,商業(yè)管理有限公司商業(yè)管理有限公司企劃合同管理制度企劃合同管理制度深圳市深圳市,商業(yè)管理有限公司企劃合同管理制度商業(yè)管理有限公司企劃合同管理制度制度名稱企劃合同管理制度編號(hào)SYZ

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 71KB     頁(yè)數(shù): 5

工程施工公司環(huán)保教育培訓(xùn)管理制度【18頁(yè)】.doc 文檔

    工程施工公司環(huán)保教育培訓(xùn)管理制度【18頁(yè)】.doc

    目錄一總則,二環(huán)保培訓(xùn)教育制度,三環(huán)保檢查制度,四環(huán)境污染事件報(bào)告及處理制度,五辦公區(qū)域環(huán)境管理制度,六采購(gòu)環(huán)保管理制度,七施工噪聲管理制度,八易燃易爆物及化學(xué)品管理制度

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 44KB     頁(yè)數(shù): 17

高速公路工程施工管理制度30頁(yè).doc 文檔
建設(shè)工程施工質(zhì)量管理制度(13頁(yè)).doc 文檔
房屋建筑工程施工公司倉(cāng)庫(kù)管理制度.docx 文檔

    房屋建筑工程施工公司倉(cāng)庫(kù)管理制度.docx

    大型建筑公司倉(cāng)庫(kù)管理制度大型建筑公司倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理在材料管理占有重要位置,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分,是材料從流通領(lǐng)域進(jìn)入企業(yè)的監(jiān)督關(guān),投入施工生產(chǎn)消費(fèi)領(lǐng)域的控制關(guān),儲(chǔ)存過程是保證質(zhì)量數(shù)量完整無缺無損,資料齊全的監(jiān)

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 13.76KB     頁(yè)數(shù): 3

物業(yè)管理公司合同管理制度(13頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司合同管理制度(13頁(yè)).doc

    合同管理制度合同管理制度第一節(jié)第一節(jié)總則總則第一條為加強(qiáng)合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)合同法及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制訂本制度,第二條公司各部門各項(xiàng)目及下屬分公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 42KB     頁(yè)數(shù): 13

工程施工單位質(zhì)量責(zé)任管理制度【12頁(yè)】.doc 文檔

    工程施工單位質(zhì)量責(zé)任管理制度【12頁(yè)】.doc

    工程質(zhì)量管理責(zé)任制度工程質(zhì)量管理責(zé)任制度建立健全質(zhì)量責(zé)任制,明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任,確定每個(gè)部門的職責(zé),最后落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員,并簽定相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀,形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主負(fù)責(zé),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控,項(xiàng)目部及工區(qū)各職能部

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 74KB     頁(yè)數(shù): 12

藍(lán)湖郡小區(qū)工程施工管理制度(35頁(yè)).doc 文檔

    藍(lán)湖郡小區(qū)工程施工管理制度(35頁(yè)).doc

    目目錄錄第一部分,管理辦法,3藍(lán)湖郡項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法,4一計(jì)劃管理組織架構(gòu),4二施工總進(jìn)度計(jì)劃,4三工段施工進(jìn)度計(jì)劃,5四月度施工計(jì)劃月度施工進(jìn)度報(bào)告月度完成量報(bào)表,5五施工周報(bào),6六材料設(shè)備計(jì)劃管理,6

    時(shí)間: 2021-08-31     大小: 136.73KB     頁(yè)數(shù): 32

防雷工程施工管理制度實(shí)施細(xì)則(8頁(yè)).doc 文檔

    防雷工程施工管理制度實(shí)施細(xì)則(8頁(yè)).doc

    防雷工程施工管理制度實(shí)施細(xì)則防雷工程施工管理制度實(shí)施細(xì)則一總則一總則1,為了規(guī)范防雷工程的施工,使防雷工程的施工按國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),便于防雷工程的施工向程序化,標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的方向發(fā)展,根據(jù)中華人民共和國(guó)氣象法防雷減災(zāi)管理

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 97KB     頁(yè)數(shù): 8

工程施工監(jiān)理部安全工作管理制度【10頁(yè)】.doc 文檔

    工程施工監(jiān)理部安全工作管理制度【10頁(yè)】.doc

    工程監(jiān)理部安全工作管理制度監(jiān)理部安全工作管理制度第一章第一章總則總則第一條根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例廣東省安全生產(chǎn)條例廣東省建筑施工安全監(jiān)理試行辦法草案,確保本工程不發(fā)生監(jiān)理責(zé)任事故,實(shí)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 37KB     頁(yè)數(shù): 10

房產(chǎn)公司合同管理制度(4頁(yè)).doc 文檔

    房產(chǎn)公司合同管理制度(4頁(yè)).doc

    中國(guó)房產(chǎn)公司合同管理制度中國(guó)房產(chǎn)公司合同管理制度第一章第一章總總則則第一條為促進(jìn)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展,規(guī)范公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定,特制定本管理辦法,第二條凡以公司

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 56.50KB     頁(yè)數(shù): 4

商業(yè)地產(chǎn)合同管理制度(6頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)合同管理制度(6頁(yè)).doc

    合同管理制度合同管理制度總則為加強(qiáng)合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)合同法及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度,一公司各部門及子公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度,二合同管理是企業(yè)管理的

    時(shí)間: 2021-05-28     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 6

后勤服務(wù)集團(tuán)合同管理制度(7頁(yè)).doc 文檔

    后勤服務(wù)集團(tuán)合同管理制度(7頁(yè)).doc

    后勤服務(wù)集團(tuán)合同管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為加強(qiáng)合同管理,規(guī)范管理程序,根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況,制訂武漢大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)合同管理制度以下簡(jiǎn)稱制度,第二條第二

    時(shí)間: 2021-03-21     大小: 23KB     頁(yè)數(shù): 7

建筑施工工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程承包合同管理制度(20頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程承包合同管理制度(20頁(yè)).doc

    工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程承包合同管理制度YDDLQESC05A0編制,審核,批準(zhǔn),工程項(xiàng)目投標(biāo)管理0目的為了進(jìn)一步完善和規(guī)范公司的投標(biāo)管理工作,逐步創(chuàng)建公司投標(biāo)資源共享,使公司投標(biāo)工作向高效有序準(zhǔn)確及時(shí)的方向發(fā)展,特制定本制

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 284KB     頁(yè)數(shù): 20

大型建筑公司合同管理制度(10頁(yè)).docx 文檔

    大型建筑公司合同管理制度(10頁(yè)).docx

    QW大型建筑公司合同管理制度第一章總則第一條為準(zhǔn)確履行合同條款的全部?jī)?nèi)容及經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任,做到顧客滿意,確保合同履約率100,實(shí)現(xiàn)集約增效,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo),制訂本制度,第二條本制度適應(yīng)于以公司名義承接工程的合同管理,公司以

    時(shí)間: 2021-11-11     大小: 24.24KB     頁(yè)數(shù): 10

建筑工程施工管理制度手冊(cè)(126頁(yè)質(zhì)量管理).doc 文檔

    建筑工程施工管理制度手冊(cè)(126頁(yè)質(zhì)量管理).doc

    工程管理制度文件編號(hào),OQM7,5012011分發(fā)編號(hào),版本號(hào),A受控狀態(tài),編制,審核,批準(zhǔn),目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導(dǎo)書第三篇工程防護(hù)措施第四篇質(zhì)量信息反饋細(xì)則第五篇工程竣工驗(yàn)收及交付管理制度第六篇工程質(zhì)量管理制度

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 2.34MB     頁(yè)數(shù): 127

房地產(chǎn)公司合同管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司合同管理制度.doc

    1616合同管理制度合同管理制度第一章第一章總則總則第一條為規(guī)范合同管理工作,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合福建元洪融僑福建房地產(chǎn)有限公司以下簡(jiǎn)稱為公司實(shí)際情況,特制訂本辦法,第二條本辦法所稱

    時(shí)間: 2021-04-22     大小: 38KB     頁(yè)數(shù): 12

房屋建筑工程施工公司信息工作管理制度.docx 文檔

    房屋建筑工程施工公司信息工作管理制度.docx

    大型建筑公司信息工作管理制度大型建筑公司信息工作管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條為了推進(jìn)公司信息資源管理體系建設(shè),有效地對(duì)信息源進(jìn)行分類識(shí)別獲取轉(zhuǎn)換利用與綜合評(píng)價(jià),確保工作信息真實(shí)完整迅捷地傳遞,實(shí)

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 27.08KB     頁(yè)數(shù): 11

陜西建筑工程施工公司管理制度手冊(cè)(78頁(yè)).doc 文檔
工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度(34頁(yè)).doc 文檔

    工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度(34頁(yè)).doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度1專項(xiàng)安全施工方案編審執(zhí)行制度專項(xiàng)安全施工方案編審執(zhí)行制度2安全技術(shù)措安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制施計(jì)劃執(zhí)行制度度3安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度4安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 148.50KB     頁(yè)數(shù): 34

建筑工程施工單位安全管理制度(101頁(yè)).doc 文檔
房企公司工程施工成本控制管理制度(11頁(yè)).doc 文檔

    房企公司工程施工成本控制管理制度(11頁(yè)).doc

    第第五五部分部分項(xiàng)目工程施工成本控制管理制度項(xiàng)目工程施工成本控制管理制度第一第一章章施工施工成本管理制度成本管理制度工程項(xiàng)目施工成本管理是施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重點(diǎn),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制日益走向成熟,公司必須加強(qiáng)成本管理

    時(shí)間: 2021-09-02     大小: 62KB     頁(yè)數(shù): 11

工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度(11頁(yè)).docx 文檔

    工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度(11頁(yè)).docx

    工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范化,保證施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全,制定此制度,11施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)用電必須遵守以下規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)用電必須遵守以下規(guī)定,1,1宿舍照明不得亂拉接線,不

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 22.93KB     頁(yè)數(shù): 9

建筑工程施工安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度【26頁(yè)】.doc 文檔

    建筑工程施工安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度【26頁(yè)】.doc

    安全生產(chǎn)規(guī)章制度一關(guān)于頒布實(shí)施湖南省企業(yè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度的通知二安全生產(chǎn)管理制度1職業(yè)危害預(yù)防制度2安全生產(chǎn)例會(huì)制度3安全生產(chǎn)檔案管理制度4安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度5安全生產(chǎn)檢查制度6重大隱患整改制度7生產(chǎn)安全事

    時(shí)間: 2021-11-08     大小: 47KB     頁(yè)數(shù): 25

房屋建筑工程施工公司投標(biāo)報(bào)價(jià)管理制度.docx 文檔

    房屋建筑工程施工公司投標(biāo)報(bào)價(jià)管理制度.docx

    大型建筑公司投標(biāo)報(bào)價(jià)管理制度總總則則市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)公司投標(biāo)報(bào)價(jià)的工作,由市場(chǎng)營(yíng)銷部主管投標(biāo)報(bào)價(jià)工作的副經(jīng)理主持,具體負(fù)責(zé)如下工作,1投標(biāo)報(bào)價(jià)工作詳見圖1其中投標(biāo)組織具體工作見詳見圖22抽調(diào)人員管理3投標(biāo)報(bào)

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 42.80KB     頁(yè)數(shù): 9

交通工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(69頁(yè)).doc 文檔

    交通工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(69頁(yè)).doc

    交通設(shè)施安全生產(chǎn)管理制度匯編各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄1企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制2企業(yè)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3企業(yè)分管安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制4總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制5總會(huì)計(jì)師

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 102.50KB     頁(yè)數(shù): 67

工程施工急救中心工作管理制度【11頁(yè)】.docx 文檔

    工程施工急救中心工作管理制度【11頁(yè)】.docx

    急救中心管理制度1急救中心站長(zhǎng)負(fù)責(zé)急救中心的急救醫(yī)療管理人員管理和車輛管理等工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定,2各急救中心應(yīng)建立急診醫(yī)師護(hù)士駕駛員擔(dān)架員上崗培訓(xùn)教育制度,定期參加市120急救指揮中心等單位組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),獨(dú)立值班的急

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 19.01KB     頁(yè)數(shù): 11

建筑工程施工公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度(24頁(yè)).doc 文檔
管廊工程施工安全生產(chǎn)綜合管理制度81頁(yè).doc 文檔

    管廊工程施工安全生產(chǎn)綜合管理制度81頁(yè).doc

    1發(fā)發(fā)布布令令根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法特種設(shè)備安全監(jiān)察條例生產(chǎn)安全事故報(bào)告和事故調(diào)查處理?xiàng)l例消防法建筑法等法律法規(guī),維吾爾自治區(qū)有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)及,市市政工程建設(shè)處以及集團(tuán)公司工程公司相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,結(jié)合

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 1.14MB     頁(yè)數(shù): 78

房屋建筑工程施工公司分包管理制度.docx 文檔

    房屋建筑工程施工公司分包管理制度.docx

    大型建筑公司分包管理制度一一目的目的確保分包管理過程處于受控狀態(tài),保證分包方及其提供的產(chǎn)品滿足所建工程需要以及符合本公司規(guī)定要求,二二適用范圍適用范圍適用于本公司項(xiàng)目范圍內(nèi)分包方的管理與控制,三三術(shù)語和定義術(shù)語和定義

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 96.28KB     頁(yè)數(shù): 13

上海物業(yè)管理公司合同管理制度(11頁(yè)).doc 文檔

    上海物業(yè)管理公司合同管理制度(11頁(yè)).doc

    上海物業(yè)有限公司合同管理制度上海物業(yè)有限公司合同管理制度試行試行第一章總則第一條為了降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),減少失誤保障公司的權(quán)益不受侵害,提高公司信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)中華人民共和國(guó)民法通則中華人民共和國(guó)合同法以及其他相關(guān)法規(guī)并結(jié)合

    時(shí)間: 2021-10-25     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 11

建筑工程公司建設(shè)工程合同管理制度【11頁(yè)】.DOC 文檔

    建筑工程公司建設(shè)工程合同管理制度【11頁(yè)】.DOC

    2Z204011建設(shè)工程施工合同的法定形式和內(nèi)容一建設(shè)工程施工合同的法定形式2012單,2014單,2015多,2016單建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式,二合同的內(nèi)容2014單,2015單1當(dāng)事人,2標(biāo)的,3數(shù)量,4

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 78KB     頁(yè)數(shù): 11

工程管理-管理制度-xx地產(chǎn)工程管理制度辦法手冊(cè)(75頁(yè)).doc 文檔

    工程管理-管理制度-xx地產(chǎn)工程管理制度辦法手冊(cè)(75頁(yè)).doc

    工工程程管管理理手手冊(cè)冊(cè)文件編號(hào),文件版本,編制日期,目錄第一章第一章總總則則1,1目的1,2依據(jù)1,3適用范圍第二章第二章職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限2,1運(yùn)營(yíng)總監(jiān)COO2,2總經(jīng)理2,3工程部2,4成本合約部2,5設(shè)計(jì)部2,6開發(fā)部2,7工程管

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 254.37KB     頁(yè)數(shù): 55

公路工程施工單位施工設(shè)備安全管理制度(16頁(yè)).docx 文檔

    公路工程施工單位施工設(shè)備安全管理制度(16頁(yè)).docx

    施工設(shè)備安全管理制度一目的為確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止和杜絕重特大安全機(jī)械事故的發(fā)生,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工的人身利益不受侵害,特制定本制度,二機(jī)械設(shè)備使用原則1,按機(jī)械設(shè)備規(guī)定的性能指標(biāo)使用,嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械,2,使用機(jī)械時(shí)要保證人身及

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 21.50KB     頁(yè)數(shù): 16

房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理制度及評(píng)審流程(15頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理制度及評(píng)審流程(15頁(yè)).doc

    設(shè)計(jì)制度及流程設(shè)計(jì)制度及流程第一章第一章設(shè)計(jì)管理控制程序設(shè)計(jì)管理控制程序11目的目的加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)工作的管理,確保設(shè)計(jì)成果符合公司的要求,22職責(zé)職責(zé)2,1總師辦及設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中的溝通與協(xié)調(diào)工作,并控制施工圖設(shè)計(jì)成

    時(shí)間: 2021-10-25     大小: 59KB     頁(yè)數(shù): 14

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