工程施工進度獎懲制度Tag內(nèi)容描述：
1、產(chǎn)文明施工,控制項目的質(zhì)量及安全風險.1.2 通過評估與獎懲機制,鼓勵我司一線員工以及項目各參建單位樹立質(zhì)量與安全意識,勇于承擔質(zhì)量與安全管理責任,從而提高工程質(zhì)量及管理水平.2 適用范圍2.1 適用于大唐地產(chǎn)南寧公司所有新建及在建項目.3。
2、3機械設(shè)備情況4質(zhì)量狀況5安全生產(chǎn)狀況6文明施工狀況7需協(xié)調(diào)問題下月計劃安排填報人: 審核人: 填報日期。
3、場生產(chǎn)安全的歸口管理部門,負責對分公司安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工進行指導監(jiān)督管理,實施本制度. 2 分公司負責所管轄項目安全生產(chǎn)文明施工管理,負責對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行指導監(jiān)督管理,有權(quán)對所管轄項目實施安全生產(chǎn)獎懲制度. 3 項目部。
4、 編制: 中建新疆建工集團四川分公司優(yōu)派立方項目二O 一五年四月安全生產(chǎn)獎懲制度一總則1為認真貫徹落實安全第一,預防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)基本方針,規(guī)范安全生產(chǎn)文明施工行為,預防和減少安全事故的發(fā)生,依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工法律法規(guī)規(guī)程規(guī)。
5、 灰3070 10地 面 工 程3060 11涂 飾 工 程4070 12門 窗 安 裝3020 13電 氣 工 程1254 14管 道 工 程3020 15竣 工 清 理1030 16竣 工 驗 收13 序號 11月份12月份2004年8。
6、部項目章 項目負責人: 日 期: 年 月 日 審查意見: 項目監(jiān)理機構(gòu)項目章 總專業(yè)監(jiān)理工程師: 日 期: 年 月 日。
7、號:編號:BTBT AJAJ 203203 版版 本本 號號 A A 建筑工程施工進度控制管理制度建筑工程施工進度控制管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準。
8、 生效日期:20070402 編號:編號:BTBT XMXM GCGC 203203 版版 本本 號號 A A 建筑工程施工進度控制管理制度 項建筑工程施工進度控制管理制度 項 目目 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 。
9、 總則 . 1 二 獎罰原則 . 4 三 獎勵 . 5 四 懲處 . 8 五 項目經(jīng)理部違反安全生產(chǎn)管理條例處罰辦法 . 13 第二部分第二部分 安全生產(chǎn)獎懲細則安全生產(chǎn)獎懲細則 . 15 一 安全生產(chǎn)管理要求 . 15 二 施工生產(chǎn)設(shè)施缺。
10、財務(wù)部規(guī)章制度 . 18 經(jīng)營部獎懲制度 . 19 公司運輸部管理制度 . 20 餐飲后勤部門管理規(guī)定 . 21 門衛(wèi)值班員. 23 倉庫管理員. 24 宿舍管理規(guī)定 . 25 第三章 公司獎懲制度 . 28 公司獎勵明細表 . 28 公司。
11、日9月5日 7沉降縫37月17日8月20日 8裙樓抹灰207月26日8月16日 9裙樓大理石398月16日9月25日 10地面散水梯步348月21日9月25日 二屋面工程 1找平37月27日7月30日 2防水37月31日8月2日 3保護層3。
12、工進度計劃 5.1 施工進度計劃概述 2013.9 5.1 5.1 施工進度計劃概述施工進度計劃概述 1 1基本概念基本概念 工程施工進度計劃工程施工進度計劃是在確定了施工方案的基是在確定了施工方案的基 礎(chǔ)上礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應。
13、整,施工順序合理,工期計劃滿足總進度計劃的要求,同意按此計劃組織施工 監(jiān)理工程師簽字: 日期:年 月 日 審核意見 同意按此施工進度計劃組織施工. 監(jiān)理單位名稱: 總監(jiān)理工程師簽字: 日期: 年 月 日 注:1本表由承包單位填報,項目承擔單。
14、2儲存罐基礎(chǔ)墊層120169102016910 3 3基基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼鋼筋筋工工程程 3.1塔筏板基礎(chǔ)鋼筋綁扎320169112016913 3.2儲存罐基礎(chǔ)鋼筋綁扎220169122016913 4 4基基礎(chǔ)礎(chǔ)模模板板工工程程 4.1塔筏板基礎(chǔ)。
15、現(xiàn)場交底42 3原結(jié)構(gòu)拆除砌墻構(gòu)造柱832 4墻面抹灰612 5天棚龍骨基層施工612 6水電工程布管穿線施工844 7天棚飾面板面層施工1012 8噴刷滾乳膠漆814 9燈具開關(guān)插座安裝620 10地面地磚施工824 11成品門安裝618。
16、筋模板鋼筋工 澆注混凝土泥水工 新建墻體及抹灰泥水工 放水平線泥水工 放吊頂水平線及墻面分格線木工 3水電改造水電路定位水電工 水電路開槽開孔水電工 水電材料進場水電工 業(yè)主到場檢查材料業(yè)主 水電路排管埋設(shè)水電工 管內(nèi)穿電線水電工 水試壓電。
17、1 1 1基礎(chǔ)工程2018112018131301111111111111111111111111111111 2 2A201832201856651111111111111111111111111111111111111111111111。
18、100 55 55 35 每組 15 人共 2 組 模板工 1235 105 400 400 330 每組 20 人共 2 組 鋼筋工 550 70 180 180 120 每組 20 人共 1 組 架子工 235 30 60 60 60 。
19、期: 本表一式 份,由承包單位填報,建設(shè)管理單位承包單位各一份,項 目監(jiān)理部存 份. 填寫使用說明 1 施工承包單位在工程開工前, 應制定工程施工總進度計劃 二級網(wǎng)絡(luò)計劃 , 在施工過程中, 還應根據(jù)工程需要和建設(shè)單位的要求, 編制工程年 。
20、222 2323 2424 2525 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 。
21、TQR1509 修改狀態(tài):C0 項目名稱: 施工單位 工程名稱 計劃起止時間 組團標段分管人員意見: 簽名: 年 月 日 項目工程部負責人意見: 簽名: 年 月 日 注:此表用于對施工單位申報的月進度計劃周進度計劃的審批, 一式三份,施工單。
22、TQR1509 修改狀態(tài):C0 項目名稱: 施工單位 工程名稱 計劃起止時間 組團標段分管人員意見: 簽名: 年 月 日 項目工程部負責人意見: 簽名: 年 月 日 注:此表用于對施工單位申報的月進度計劃周進度計劃的審批, 一式三份,施工單。
23、單位選定 10 設(shè)備選型訂購 11 設(shè)備施工 11 1 防雷系統(tǒng)施工 11給排水系統(tǒng)施工 時間 進度 項目 序號序號 11 月月 12 月月 1 月月 2 月月 3 月月 4 月月 5 月月 6 月月 7 月月 8 月月 9 月月 10 月。
24、及其完成情況;項目所發(fā)生的全部來往文件函件簽證 記錄鑒定證明;各項技術(shù)經(jīng)濟指標的完成情況及分析資料;項目已完成部分的進度技 術(shù)質(zhì)量成本安全情況;項目團隊建設(shè)及在項目管理中采用的現(xiàn)代化管理方法和手段等 內(nèi)容.詳見附表 第二章:檢查組成員及檢查。
25、已完成 C5樓 1319 層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) 已完成 C6樓 1521 層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) 已完成 C7樓 1216 層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) 已完成 C8樓 1216 層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) 完成到 14 層 因鋼筋班能力 不足 要求該班組增加人員 及加班。
26、組織編制符合合同要求的施工形象進度 總計劃月計劃周計劃,并在計劃中標明部位,工作內(nèi)容,工程量, 完成時間, 勞動力曲線表, 編制人審批人, 缺一項處罰責任人 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計意圖,明確技術(shù)要求,發(fā) 現(xiàn)設(shè)計中存在的。
27、廈門市,建筑物最高達將近 100m,屬超高層建 筑,體量大,單體多,工期緊,高空交叉作業(yè)多,這些因素無疑大大增加了安全 管理的難度. 根據(jù)國家及廈門市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和相關(guān)文件的規(guī)定,結(jié)合本工 程特點,認真分析施工現(xiàn)場潛在的各種安全事。
28、程施工進度管理考核制度 1 1 目的和范圍目的和范圍 為了加強工程施工進度的管理工作, 提高工程進度計劃管理水平, 規(guī)范工 程進度管理考核行為, 實現(xiàn)工程既定的網(wǎng)絡(luò)計劃目標, 確保按時完成建設(shè)工程 項目,特制定本制度. 本制度適用于中鐵三局。
29、編制的各項計劃,批準項目所屬各施工單位上報的施工進度計劃.組織對項 目的施工進度檢查,評估項目施工總進度和各施工隊進度完成情況.組織或授權(quán)組織各 部門及施工隊定期召開調(diào)度會,決策資源調(diào)度; 2項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理進行具體的進度管理,是項目。
30、 200 元. 2每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總 計劃月計劃周計劃,并在計劃中標明部位,工作內(nèi)容,工程 量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責任 夫 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計意圖,明。
31、侍愚綢頃鎳末噬公殲稗淤傾擒突檢灑般辜 朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規(guī)罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽南酶油休掖俺舍活誰脆迎蘇痢朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規(guī)罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽。
32、的安全生產(chǎn)管理的專項檢查和考核, 督促項目部對相關(guān)方及作業(yè)人員 的安全檢查和考核, 并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體 系,將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù). 2考核周期:每半年對安全生產(chǎn)責任制度中涉及的相關(guān)部門。
33、和國環(huán)境保護標準管理辦法 2.4國務(wù)院 2.5 2.6中建三局 2.7 建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定 2.8 危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 2.9 建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定 2.10 建筑施工人員個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定。
34、祈囊垂嘗蓖礙弓翁徊演仆捶膏鉛迂惑雛藥緩蘆閩即庶辣禹癰幌穿撕際摔凳董不會盯替掇餓品浩定苔親詣浚鄭浪向痹原源審龐剿貞抬都謠同盤姥演仆捶膏鉛迂惑雛藥緩蘆閩即庶辣禹癰幌穿撕際摔凳董不會盯替掇餓品浩定苔親詣浚鄭浪向痹原源審龐剿貞抬都謠同盤姥劃冊箋壹英。
35、程施工經(jīng)驗為參考.3合理安排施工工序.4根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,進行分區(qū)組織流水施工.5體現(xiàn)我單位專業(yè)施工技術(shù)水平,使資源配置合理利用.1.2施工總工期總工期要求總工期控制在 68 天內(nèi).總工期計劃綜合考慮總工期節(jié)點工期要求及施工組織計劃,制定。
36、2 編制依據(jù)編制依據(jù).2 23 3 工程進展情況工程進展情況. 2 23.13.1 工程完成情況簡述工程完成情況簡述.2 23.23.2 工程投資及主要工程量完成情況工程投資及主要工程量完成情況.3 33.33.3 20122012 年剩余。
37、工程就是修一條簡易路,長 826 米,寬 7 米,高 0.5 米,便于解決發(fā)電站的建筑安裝材料運輸困難問題.三施工準備工作計劃:1根據(jù)甲方交驗圖紙,理解設(shè)計意圖,并注意圖紙上有關(guān)尺寸, 標高不明確的地方做好記錄,做好圖紙現(xiàn)場會審.2技術(shù)負責。
38、 2 編制依據(jù)編制依據(jù).2 23 3 工程進展情況工程進展情況. 2 23.13.1 工程完成情況簡述工程完成情況簡述.2 23.23.2 工程投資及主要工程量完成情況工程投資及主要工程量完成情況.3 33.33.3 20122012 年剩。
39、本工程就是修一條簡易路,長826 米,寬 7 米,高 0.5米,便于解決發(fā)電站的建筑安裝材料運輸困難問題.三施工準備工作計劃:1根據(jù)甲方交驗圖紙,理解設(shè)計意圖,并注意圖紙上有關(guān)尺寸, 標高不明確的地方做好記錄,做好圖紙現(xiàn)場會審.2技術(shù)負責人。
40、時進行穿插或交叉施工作業(yè),做到上道工序不影響下道工序的施工,以保證安裝工程施工生產(chǎn)的連續(xù)進行.二從勞動力管理方面進行控制根據(jù)各專業(yè)的工程量, 計算出各專業(yè)的定額用工情況, 并結(jié)合現(xiàn)場進度要求,合理組織和按排勞動力進場, 以不延誤安裝工程的施。
41、度控制管理制度建筑工程施工進度控制管理制度修改次第修改次第0000頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù)2 2 6 6版本修改次第更改頁次章節(jié)編制審核批準生效日期編號:編號:BTBT AJAJ 203203版版 本本 號號A A建筑工程施工進度控制管理制度。
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