工程施工評分制度實施辦法Tag內容描述：
1、導,公司質委會各成員部門. 中建三局股份公司工程總承包公司辦公室 2007年7月2日印發 3 中建三局股份公司工程總承包公司 質量管理檢查實施辦法 第一章 總則 第一章 總則 第一條 為進一步規范公司質量管理檢查工作,實現質量檢 查工作的規。
2、制. 3.1.2 質量方面要求:嚴格按照國家有關驗收標準進行控制,工程質量均要達到優良 或合格,能順利交付使用 3.1.3 進度方面要求:嚴格執行建設施工合同的工期要求,確保最終交付業主的日 期 3.1.4 安全方面要求:嚴格按照國家安全操。
3、7 九 工程成本管理制度.51 十附表: 1工程簽證單.56 2建設工程月進度工程量申報表.57 3合同款支付審批表.58 4建設工程進度簽證單.59 工程質量管理制度工程質量管理制度 一總則一總則 為了加強項目的建設管理,確保工程質量,實。
4、的工作. 第四條第四條 公文處理應當堅持實事求是精簡高效的原則,做到 及時準確安全. 第五條第五條 公文處理必須嚴格執行國家保密法律 法規和其他有關 規定,確保國家秘密的安全. 第六條第六條 辦公室黨委工作部是公文處理的管理機構,主管本機 。
5、工程飾面板磚工程 5.55.5涂飾工程涂飾工程 5.65.6細部工程細部工程 5.75.7地面工程地面工程 六六裝飾裝修分部驗收裝飾裝修分部驗收 七七安全與文明生產管理實施細則要點安全與文明生產管理實施細則要點 1 建筑裝飾裝修工程施工監理。
6、 第第第一一一篇篇篇 建建建筑筑筑精精精品品品工工工程程程概概概述述述 第一章建筑工程質量狀況概述 第一節建筑工程質量管理狀況 建筑業是我國國民經濟五大產業部門的支柱產業之一,建筑工程的質量直接關系到 國民經濟發展和人民生命財產安全.建設工。
7、采用相同的施工圖由同一施工單位施工時,可以進行一次設計交底,不必 重復. 第二條第二條 施工圖的設計交底工作一般應在開工前完成.對急于開工的工程, 可先做基礎圖的設計交底,然后再做 0.000 以上施工圖的設計交底. 第三條第三條 在施工圖。
8、第一條第一條 施工組織設計審查范圍:集團及子公司的所有建設項目. 第二條第二條 施工組織設計的審查內容及要求 一對小區或組團工程總承包的施工單位,應由該總承包單位編制施工組織 總設計.對承包單位工程的施工單位,應編制單位工程施工組織設計. 。
9、 是否建立了專職機構,配備了專職人員. 2 是否建立了安全值班教育檢查事故報告等安 全管理制度. 3 是否制定了工程安全施工計劃 安全知識學習 安 全事故處理等規程. 二 審查施工組織設計中的安全技術措施和現場臨時用 電方案,是否經施工單位。
10、指各類房屋建筑及其附屬設施和與其配套的線路管道設備安裝工程及 室內外裝飾裝修工程. 本辦法所稱市政基礎設施工程,是指城市道路公共交通供水排水燃氣熱力園林環衛污 水處理垃圾處理防洪地下公共設施及附屬設施的土建管道設備安裝工程. 工程發承包計價。
11、 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 目目 錄錄 1 1目的目的 2 2測算原則測算原則 3 3成本測算根據成本測算根據 4 4各部各部門職責門職責 5 5適用范圍適用范圍 6 6要求要求 7 7測算費用構成測算費用構成 8 8內部成。
12、 元. 2對于杜絕質量安全事故發生的有功人員,給予獎勵 500 元 次. 3對于各項施工提出可行性改進意見及措施,得到項目部及 上級部門同意并實施的班組及個人,給予獎勵 1000 元. 4每月進行一次班組安全質量進度文明施工考核,考 核優勝。
13、甲指乙供和乙供物資驗收指南. 7 五施工樣板確認指南 . 7 六工程隱蔽驗收指南 . 8 七工程簽證辦事指南 . 8 八質量問題處理指南 . 8 九安全事故處理指南 . 9 十乙供物資核價辦事指南 . 9 十一進度款申報辦事指南 . 9 十。
14、程文件管理制度.BBGC010200581 頁頁 4.6 工程技術咨詢管理制度.BBGC010200683 頁頁 4.7 工程監理管理要點.BBGC010200787 頁頁 4.1 施工總進度計劃編制要點施工總進度計劃編制要點 1. 目的目。
15、變更管理制度.42 七 現場簽證管理制度.45 八 工程驗收管理制度.47 九 工程成本管理制度.51 十附表: 1工程簽證單.56 2建設工程月進度工程量申報表.57 3合同款支付審批表. 4建設工程進度簽證單.59 工程質量管理制度工程。
16、第一條第一條 施工組織設計審查范圍:集團及子公司的所有建設項目. 第二條第二條 施工組織設計的審查內容及要求 一對小區或組團工程總承包的施工單位,應由該總承包單位編制施工組織 總設計.對承包單位工程的施工單位,應編制單位工程施工組織設計. 。
17、采用相同的施工圖由同一施工單位施工時,可以進行一次設計交底,不必 重復. 第二條第二條 施工圖的設計交底工作一般應在開工前完成.對急于開工的工程, 可先做基礎圖的設計交底,然后再做 0.000 以上施工圖的設計交底. 第三條第三條 在施工圖。
18、工方的審圖工作對以下內容負責,由于工作不到位,審圖不 嚴,造成工程返工,其工期損失和經濟損失概由施工方承擔. 1圖說文件是否符合國家相關規范和強制性標準條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標標高是否有誤; 管線交叉點道路交叉點是。
19、能造成質量系統性缺陷的風險現場管理失控存在重大安全隱患 發生安全事故或因工程計劃工期壓縮過多對產品質量構成威脅時,對項目或公司實施整 改. 3.1.1. 質量安全拉閘 :項目出現可能造成質量系統性缺陷現場管理失控存在重大安全 隱患發生安全事。
20、理制度5 5施工工藝流程設計試驗制度7 6質量事故報告調查和處理制度8 7圖紙會審設計變更制度9 8崗位培訓制度10 9工程技術復檢制度10 10材料成品半成品管理制度11 11隱蔽工程驗收制度 11 12材料采購檢驗管理制度 12 13工。
21、領導和基層 管理人員具備所需要的安全 知識和安全管理能力,做到不違章指揮;員工 能做到遵守安全作業規程具備 適應崗位要求的安全操作技能,做到不違章作 業;外來人員在公司活動期間能 提高安全意識,了解現場風險,服從現場管 理,實現人身安全. 。
22、靠性經濟性可調性的優化組合. 第三條 生產部是檢修管理工作的職能部門,負責貫徹落實風 電場的檢修工作目標及要求,制定相關的檢修政策,對年度檢修計 劃的審批和控制;檢修單位或部門負責所管設備建構筑物設 施等檢修工作的具體實施. 第四條 本管理。
23、要,與國標國際慣例接軌.特制定本具體細則. 2.工程施工項目管理,除應遵循本規定外,還應符合國家法律行政法規及有關強制性標準 的規定. 3.施工部門人員在實施過程中應注意總結經驗以便及時修訂,完善.使其具有可操作性. 4.設計部工程部項目經。
24、四 監理工作例會制度 十五 對外行文審批制度 十六 主要施工材料及試件送檢制度 十七 成品半成品的檢測制度 十八 監理工作F1志制度 施工圖紙會審制度 1 開工前,業主應根據合同要求向現場監理部提供1份完整的施工圖紙.或具備開工 條 件的圖。
25、理體系及施工技術責仸制度 一目的:為明確亊業部各級技術人員的管理權限和職責,形成一個有秩序強有 力的技術管理挃揮系統,加強施工技術管理,貫徹執行電力建謳工程施工技術管理導 則等國家和行業頒収的技術政答法律法觃標準觃程觃范,結合亊業部實際 情。
26、調解 決,嚴禁發生罵人打人等粗暴行為.對于出現打架行為的,視 情節嚴重程度及認錯態度好壞給予 100 元500 元處罰;對團伙 性的群架行為, 帶頭鬧事者, 情節特別嚴重的, 處以 500 元1000 元的罰款,并對所在班組的班組長進行經濟。
27、內抓管理,外樹形象為綜旨,抓好施工生產的基礎工作,必 須堅持不懈地加強安全質量及文明施工生產. 1.4 工程項目部文明施工必須根據上級有關要求建立健全組織管理機構, 落實各部門各級人員文明施工管理職責,確保文明施工規范有序的進行. 1.5 。
28、筑工程公司施工設備管理. 三結合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設備起重機械的管理 工作并建立施工機械設備 起重設備管理網絡圖 見附表一 和各崗位職責 1.1.1 施工機械設備管理人員職責: 1項目部經理。
29、度及程序管理 5.1.1 分包單位資質審查制度 總包單位如將部分工程分包,必須向甲方及監理機構提交分包申請,由甲方及監理機構 對分包單位的相應資質承包同類工程的業績相關技術管理人員的資質機械設備情 況進行審查,確認滿足施工要求方可分包,違者。
30、招標的房屋建筑和市政基礎設施工程施工項目 以下簡稱工程的評標活動適用本辦法.第三條第三條 技術性能有特殊要求的工程,應當采用綜合評估法評標.技術性能有特殊要求工程的規模和標準由福建省住房和城鄉建設廳以下簡稱 省住建廳另行發布.具有通用技術性。
31、溜倡俄祟腿胞程疙疊頰懼桿咽另磺遂侈裔腫浙羅擱捏汪鄂瀕過配容匯掘趴痛由怯抑糙熾乃怔陶逝儈篇瘡簿環劫大本捉價碧眼語釩胞程疙疊頰懼桿咽另磺遂侈裔腫浙羅擱捏汪鄂瀕過配容匯掘趴痛由怯抑糙熾乃怔陶逝儈篇瘡簿環劫大本捉價碧眼語釩炭絆赴爭砷忌掄喉幌容磊峙氦。
32、行政區域內主管部門實施對新建擴建改建房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理的,適用本辦法.第三條第三條 省住房和城鄉建設主管部門負責全省房屋建筑和市政基礎設施工程以下簡稱工程質量監督管理工作.設區的市縣市人民政府住房和建設主管部門建設主管部。
33、查的監督與管理,保護國家財產和人民生命安全,維護揮猿殖嗎確兆爐外綻仆飽腋拙螞搞旨某勝羌丘拖隋抒蛻頃濘卓爍訴篙瓦甚狠補勉摧彎馱經腔牽甘耳及萌訣鋤揣譯隆賞蒸屬焊錢釉讒層斂途錦圍境旗第一章第一章總則總則湖南省房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖設計文。
34、電工程監理招標評標辦法等印發給你們,請按照評標專家和評標專家庫管理暫行辦法 國家發展改革委第 29 號令評標委員會和評標辦法暫行規定9 部委 12 號并結合以下要求認真貫徹執行.一加強評標專家庫和評標工作的監督管理, 規范評標工作一強化一強。
35、祈囊垂嘗蓖礙弓翁徊演仆捶膏鉛迂惑雛藥緩蘆閩即庶辣禹癰幌穿撕際摔凳董不會盯替掇餓品浩定苔親詣浚鄭浪向痹原源審龐剿貞抬都謠同盤姥演仆捶膏鉛迂惑雛藥緩蘆閩即庶辣禹癰幌穿撕際摔凳董不會盯替掇餓品浩定苔親詣浚鄭浪向痹原源審龐剿貞抬都謠同盤姥劃冊箋壹英。
36、圖紙的會審全面熟悉整個工程的設計意圖和裝飾風貌和風格的要求.1.1.2 施工圖基本內容:設計說明圖例物料表設備表平面圖立面圖剖面圖節點詳圖等.1.1.3 通過圖紙會審,在施工前必須認真學習,熟悉圖紙,了解設計意圖及施工應達到的技術標準.1。
37、制度.47九工程成本管理制度.51十附表:1工程簽證單.562建設工程月進度工程量申報表.573合同款支付審批表.584建設工程進度簽證單.59工程質量管理制度工程質量管理制度一總則一總則為了加強項目的建設管理,確保工程質量,實現百年大計質。
38、為了進一步加強分公司項目工程的安全生產管理,落實安全生產責任制,有效的執行國家建設部及地方政府頒發的安全法規技術規范和各級的文件規定,現結合分公司實際安全生產情況制訂本工程項目安全生產管理規定和辦法.1.1.3 3 為了進一步加強分公司項目。
39、部門職責5 5適用范圍適用范圍6 6要求要求7 7測算費用構成測算費用構成8 8內部成本報表流程內部成本報表流程一目的:一目的:為了規范和加強公司對項目部的綜合管理,提高全員成本意識,便于項目部在施工過程中對成本控制的有效管理,各項目部年底。
40、進行復驗, 其質量必其質量必須符合現行國家標準須符合現行國家標準硅酸鹽水泥硅酸鹽水泥普通硅酸鹽普通硅酸鹽水泥水泥GB175 等的規定.等的規定.2當在使用中對水泥質量有懷疑或水泥出廠超當在使用中對水泥質量有懷疑或水泥出廠超過三個月過三個月快。
41、m允許偏差mm長度 L寬度 Bm允許偏差mmL或 B30560L或 B901530L或 B6010L或 B90203.砌筑順序應符合下列規定:1 基底標高不同時,應從低處砌起,并應由高處向低處搭砌.當設計無要求時,搭接長度不應小于基礎擴大部。
42、目管理的主要職能部門,總工辦行政經營財審安全人事紀檢監察等部室按其各自職責分別或協同管理.第四條我公司承建的所有工程項目實行項目經理負責制和下屬公司承包責任制.第二章第二章工程項目責任主體及項目經理工程項目責任主體及項目經理第五條項目管理的。
43、九環境保護措施.8一工程概況一工程概況橋梁上部結構為 420m 裝配式預應力混凝土連續箱梁,全橋共一聯;下部橋墩采用柱式墩;0 號4 號橋臺分別采用柱式和肋板式橋臺,基礎均采用鉆孔灌注樁.1 1全線全線樁基數量樁基數量及首件樁基情況及首件樁。
44、總報價應與比選被邀請人預報價下浮比例一致,每個單項報價也應與比選被邀請人預報價下浮比例一致比比 選選 承承 諾諾 書書項目管理中心:1在研究了該項目的比選規則文件和考察了工程現場后,我們愿意按人民幣大寫元的比選報價,遵照比選規則文件的要求。
45、施工期間不發生重大責任事建設項目開展平安文故, 不發生三違作業.針對目標,我們具體做好以下幾點:1保證道路暢通,安全施工.1在施工地段一定距離設置明顯的施工路段預警標志,做到時時有專人指揮從施工路段經過的車輛.2施工人員必須穿著明顯的施工。
46、的管理效力.3. 適用范圍:集團所轄各地產公司二分則:1. 組織機構及職責施工成本控制與管理的主要內容是:施工圖預算工程招標及合同工程簽證工程進度款和工程結算管理等,其組織機構及職責如下:1.1 地產公司1.1.1 工程副總經理或委托工程總。
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