工程施工人員崗位職責Tag內容描述：
1、1.5.1 拖鞋:在入戶門前應換上拖鞋,防止踩臟和損壞業主家地板,平時拖鞋應保持潔凈.1.5.2 毛巾:用作擺放工具的墊布,登高的墊腳布,最后施工現場的清理擦拭等.1.5.3 垃圾袋:用于清理和帶走現場的維修雜物和垃圾.1.6 要有禮貌地向。
2、工作單位單位電話負責人聯系電話裝修房間裝修期限年 月 日至 年 月 日業戶姓名聯系電話延期施工記錄證件簽發備注。
3、 碼 照 內 片 容 類 別相片相片相片相片裝修地址: 棟 號住宅商鋪裝修公司名稱: 現場負責人: 聯系電話: 裝修期限: 年 月 日 年 月 日 姓 名證件類別及 號 碼出入證簽發人: 年 月 日 注:裝修工人身份證復印件粘貼裝訂于背頁。
4、工作單位單位電話負責人聯系電話裝修房間裝修期限年 月 日至 年 月 日業戶姓名聯系電話延期施工記錄證件簽發備注。
5、人照片裝修工人照片裝修工人照片姓 名裝修人員照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片姓 名備注注:裝修施工人員的身份證復件按順序粘貼于背后。
6、照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片姓 名備 注注:裝修施工人員的身份證復件按順序粘貼于背后。
7、區內的出租屋暫住人員,施工人員及三無人員管理工作的監督,檢查及相關證件辦理的審批工作. 3.2 護衛處主管負責社區內的出租屋暫住人員,施工人員及三無人員管理的組織實施工作. 3.3 安全處班組長,隊員負責按適用法律,法規,條例,辦法具體實施。
8、7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26。
9、住人員, ,施工人員及閑游逗留的施工人員及閑游逗留的 三無三無 人員的管理人員的管理. . 3.0 3.0 職責職責 3.1 3.1 主管經理負責以社區內的出租屋暫住人員主管經理負責以社區內的出租屋暫住人員, ,施工人員及施工人員及 三無三。
10、項目部應第一時間了解建筑施工規范及標準 的變更,由項目經理主持項目管理人員,對新標準新規范進行宣貫,做到人人知 曉,熟知規范變更條款. 2項目新標準新規范分批進行培訓,項目管理人員由項目經理主持,統一 進行一次培訓;各施工班組長由項目技術。
11、合格的產品并提供以下資料交安全科進行查驗并留存建檔備案: .檢驗合格證 .國家工業產品生產制造許可證 .質量保證體系認證證書 .出廠合格證 .建設工程質量安全檢測中心出具的檢驗報告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安。
12、管理等目標.4組織編制項目質量計劃施工組織設計,并貫徹實施.5貫徹落實公司的質量方針管理方針,組織實施公司的體系文件,制訂并落實獎罰措施,且對質量目標管理目標指標進行考核.6抓好分項分部及單位工程質量檢查評定工作.7組織對項目環境和風險因素。
13、樓梯口電梯口預留洞口和出入通道口.7 五臨邊防護 :平臺邊陽臺邊樓層邊屋面邊基坑樓梯側邊.二二您擁有的權利您擁有的權利1有權知曉了解現場危害健康的危險因素防范措施和事故應急措施;2有對安全管理中的問題提出批評檢舉控告的權利;3遇到緊急情況有。
14、策.6.建立嚴格的經濟責任制,強化內部管理,推動科技進步,嚴格工期質量安全環保成本控制,提高經濟效益.7.負責與業主監理地方政府的溝通,及時妥善處理好內外關系,保證本標段施工順利進行.8.執行上級的指示,接受建設單位和上級機關的監督指導及時。
15、工作職責1每日工作職責 查看蔬果部工作交接記錄以及前一天晚班有無遺留工作事項:做好工作交接記錄可使工作完成順暢,避免不良溝通帶來的工作失誤與阻滯.早晚班每日記錄好當班工作進行情況,主管到崗首先要進行檢查. 收當日到貨:主要對當日到貨的質量數。
16、施工過程中的發生的質量問題.5組織本部門人員學習相關技術規范和設計文件;熟練掌握工程項目設計標準,深刻領會設計意圖;參加設計圖紙的會 審,提出完善設計的意見與建議.6組織協調施工隊測量隊的日常工作.7完成項目部領導交給的其它工作.1認真貫徹。
17、力工崗位職責.1 12828電焊工崗位職責電焊工崗位職責.1 12929機械鉗工崗位職責機械鉗工崗位職責.1 13030架子工崗位職責架子工崗位職責.1 13131司索工崗位職責司索工崗位職責.1 13232防水工崗位職責防水工崗位職責.1。
18、明確部門和崗位職責,建立健全項目規章制度,確保項目經理部的正常運轉.4指揮項目經理部人員,辦理施工前的各種手續,作好施工前的各項準備工作,包括臨建搭設現場準備,配備辦公設備交通設備等工作.5負責組織對物資分供商的評審和選擇工作,經公司批準后。
19、總經理崗位職責1認真貫徹執行黨和國家的各項路線方針和政策;主持建筑施工企業全面工作; 負責處理建筑施工企業的日常行政 人事 安全生產管理等事務.2嚴格執行國家政府職能部門制定的對建筑行業有關建筑施工工程作業方面的各項法規決議和決定.3加強對。
20、標.1.5 負責制定并帶頭執行項目部的各項管理制度,履行好崗位職責.1.6 協調好項目部各部門各管理人員各施工單位之間的關系保證各項工作有序運行,保證各項生產任務的完成.1.7 搞好成本管理, 對成本負全責. 審查項目財務 材料帳目掌握經營。
21、材料控制工程保修售后服務等方面,在全國范圍內都是統一的.3業之峰的企業方針或經營理念是什么以客戶滿意為中心,以品牌形象為先導,以優秀人才為基礎,以精湛設計為龍頭,以優良質量為保證,以誠信服務為依托.4業之峰的服務宗旨是什么誠實家裝,誠信服務。
22、省公路建設集團有限公司項目名稱:洪監高速一期土建工程第二合同告知內容施工現場安全風險告知高速公路施工現場內作業覆蓋面廣層次密集,危險源較多,屬于非公共場所,為了您的安全和家庭幸福,請您務必詳細閱讀本告知的全部內容,并在完全理解后將次此告知傳。
23、了享有的權利應盡的義務和進入施工現場必須遵守的規定;第二部分重點介紹了施工現場各工序中主要有哪些注意事項;第三部分我們將施工現場常見的警示標志牌編輯到這本手冊里.希望能對保障安全有所幫助.前前 言言001002第一章 進入施工現場必須掌握的。
24、鎖定墩頂現澆段0段施工完成墩梁臨時固結掛籃拼裝掛籃荷載試驗循環施工全部懸灌梁段拆除掛籃邊跨合攏段施工拆除 T 構臨時支座,鎖定永久支座中跨合攏段施工完成體系轉換邊跨支架搭設及預壓邊跨現澆段施工3 3臨時固結施工臨時固結施工施工方法:在橋墩墩。
25、磚石砂泥及一切灰塵物.五嚴禁土方工程不按規定放坡或不加支撐的深基坑開挖施工.六嚴禁在不設欄桿或其它安全措施的高處作業和單層墻上面行走.七嚴禁在未設安全措施的同一部位上同時進行上下交叉作業.八嚴禁帶小孩進入施工現場包括車間工場作業.九嚴禁在高。
26、必須使用掃地桿或墊板以增大受力面和增大穩定性.3所有腳手架必須按有關標準和法規搭設腳手架要橫平豎直,跨度和間距要符合規范要求.無論腳手架搭設到何種高度都不允許出現不穩定狀況.4腳手架上的跳板必須鋪設整齊,寬度,長度應保持一致特殊部位除外.任。
27、產的法律法規,學習規范和標準,學習安全技術操作規程等,通過學習達到熟練掌握和運用的目的.4要堅持開展每周星期一安全活動日活動,每次活動要有組織有內容有目的有要求,一般可小結上周安全工作情況,根據本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施, 同。
28、本單位成員進行安全教育,定期檢查分管區域的安全情況,發生工程質量安全事故應及時處理和上報.三施工單位應負責本工程的安全保安工作,非本工程作業人員未經許可不得擅自進入施工現場.四施工單位必須統一著裝,凡進入本項目施工現場進行施工作業的,必須佩。
29、存放,在洞內禁止使用電子產品.3接受檢身后,將工作牌掛在指定的地方,認真填寫進洞人員登記表 .4檢身員應對工作牌和人員進行對照,逐個核實,發現未掛牌人員有權拒絕其進洞,并及時報告值班領導和安全部門.5對上級檢查指導工作的人員,值班人員要認真。
30、時報告值班領導和安全部門.5對上級檢查指導工作的人員,值班人員要認真按規定做好登記檢身清點工作.6檢身員必須嚴格把關,對未佩帶好安全帽自救器和礦燈或攜帶煙草和點火物品穿化纖衣服及班前喝酒人員等不遵守規定者嚴禁放行.7檢身員必須恪盡職守,不循。
31、教育崗位資格控制和檔案管理. 本程序適用于項目所有與質量有關的人員的培訓管理與上崗資格的控制.二培訓范圍:特殊工種機械操作人員管道安裝施工人員電工木工鋼筋工混凝土工零工.三培訓程序1 指導方針 操作工人培訓是項目施工發展的重要因素,各級管理。
32、情況,違者每次罰款200 元注:現場衛生清潔,材料擺放有規律獎勵 100 元3:嚴禁野蠻施工,保護好客戶的財產及做好成品保護工作,違者每次罰款 200 元.4:嚴禁在施工現場抽煙穿拖鞋打赤膊.嚴禁施工人員隨處大小便和住工地,違者每次罰款 2。
33、獎勵10001500元按月考核.1.2認真貫徹執行國家的建設工程質量管理條例和業主有關質量的規 章制度標準,支持質檢工作,積極配合施工現場解決技術問題,沒有因技術工 作影響工程質量成績顯著著, 獎勵值班技術人員和技術主管300500元 按。
34、關部門的安全資質考試,獲得安全管理資格證書.二安全生產管理人員的培訓安全生產管理人員是指安全負責人 生產負責人及工程技術人員等,他們是施工生產安全管理的核心力量.安全培訓著重解決:牢固樹立安全第一的思想,擺正安全與施工生產的關系,學習和掌握。
35、1.0 及有聽覺障礙者;2.4 患有高血壓心臟病貧血美尼爾癥癲癇病恐高癥突發性昏厥等病癥者.3.施工管理人員應持近期體檢表身份證,經項目部審核合格后方可上崗.4.項目部保健醫應督促施工人員進行身體檢查,建立施工人員健康檔案;勞資員要檢查施工。
36、分項工程優良率達到 90以上的施工班組,獎勵 10001500 元按月考核 .1.2認真貫徹執行國家的建設工程質量管理條例和業主有關質量的規章制度標準,支持質檢工作,積極配合施工現場解決技術問題,沒有因技術工作影響工程質量成績顯著著,獎勵。
37、的安全資質考試,獲得安全管理資格證書.二安全生產管理人員的培訓安全生產管理人員是指安全負責人生產負責人及工程技術人員等,他們是施工生產安全管理的核心力量. 安全培訓著重解決: 牢固樹立安全第一的思想,擺正安全與施工生產的關系,學習和掌握先進。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
