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工程施工人員管理制度

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工程施工人員管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、工作單位單位電話負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年 月 日至 年 月 日業(yè)戶姓名聯(lián)系電話延期施工記錄證件簽發(fā)備注。

2、 碼 照 內(nèi) 片 容 類 別相片相片相片相片裝修地址: 棟 號(hào)住宅商鋪裝修公司名稱: 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話: 裝修期限: 年 月 日 年 月 日 姓 名證件類別及 號(hào) 碼出入證簽發(fā)人: 年 月 日 注:裝修工人身份證復(fù)印件粘貼裝訂于背頁。

3、工作單位單位電話負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年 月 日至 年 月 日業(yè)戶姓名聯(lián)系電話延期施工記錄證件簽發(fā)備注。

4、人照片裝修工人照片裝修工人照片姓 名裝修人員照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片姓 名備注注:裝修施工人員的身份證復(fù)件按順序粘貼于背后。

5、照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片姓 名備 注注:裝修施工人員的身份證復(fù)件按順序粘貼于背后。

6、區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員,施工人員及三無人員管理工作的監(jiān)督,檢查及相關(guān)證件辦理的審批工作. 3.2 護(hù)衛(wèi)處主管負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員,施工人員及三無人員管理的組織實(shí)施工作. 3.3 安全處班組長,隊(duì)員負(fù)責(zé)按適用法律,法規(guī),條例,辦法具體實(shí)施。

7、修工具,以及拖鞋一雙,毛巾一條,垃圾袋一個(gè). 1.5.1 拖鞋:在入戶門前應(yīng)換上拖鞋,防止踩臟和損壞業(yè)主家地板,平時(shí)拖鞋應(yīng)保持潔凈. 1.5.2 毛巾:用作擺放工具的墊布,登高的墊腳布,最后施工現(xiàn)場(chǎng)的清理擦拭等. 1.5.3 垃圾袋:用于清。

8、7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26。

9、住人員, ,施工人員及閑游逗留的施工人員及閑游逗留的 三無三無 人員的管理人員的管理. . 3.0 3.0 職責(zé)職責(zé) 3.1 3.1 主管經(jīng)理負(fù)責(zé)以社區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員主管經(jīng)理負(fù)責(zé)以社區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員, ,施工人員及施工人員及 三無三。

10、讀認(rèn)可簽名 第 2225 頁 法法 人人 致致 辭辭 親愛的員工:親愛的員工: 非常歡迎你加入恒通物業(yè),能和你一起工作,我很榮幸. 恒通物業(yè)是一個(gè)年輕而富有朝氣的企業(yè). 企業(yè)的發(fā)展,靠的是員工用心細(xì)致的工作和辛勤地勞動(dòng), 以及不斷創(chuàng)造的智慧。

11、照及時(shí)準(zhǔn)確經(jīng)濟(jì)安全的原則, 組織材料收發(fā)保管和保養(yǎng),做到進(jìn)出快,保管好,損耗 少,費(fèi)用省保安全,為施工生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)效益提高.具 體任務(wù)是: 1:及時(shí)準(zhǔn)確迅速的驗(yàn)收材料. 具體做到入庫材料質(zhì)量合格數(shù)量準(zhǔn)確,單據(jù)齊全資料 完整.發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)解決。

12、衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全,接待外訪人員并通知到位. 2. 要有專人負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生.要有專人負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生.每日清掃,保證清潔及排水暢通, 無水坑,垃圾入池. 3. 現(xiàn)場(chǎng)材料器具應(yīng)擺放整齊,并設(shè)置標(biāo)識(shí)牌.現(xiàn)場(chǎng)材料器具應(yīng)擺放整齊,并。

13、程文件管理制度.BBGC010200581 頁頁 4.6 工程技術(shù)咨詢管理制度.BBGC010200683 頁頁 4.7 工程監(jiān)理管理要點(diǎn).BBGC010200787 頁頁 4.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn) 1. 目的目。

14、案組 20XX 年年 XX 月月 XX 日日 現(xiàn)場(chǎng)組織架構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)組織架構(gòu) 專專 案案 財(cái)務(wù) 行政 副??杖?主 管 主 管 銷售員 5 銷售員 6 銷售員 4 銷售員 3 銷售員 2 銷售員 1 員工守則員工守則 參照總公司員工守則,如有差別。

15、的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進(jìn)行查驗(yàn)并留存建檔備案: .檢驗(yàn)合格證 .國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書 .出廠合格證 .建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測(cè)中心出具的檢驗(yàn)報(bào)告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安全防。

16、工方的審圖工作對(duì)以下內(nèi)容負(fù)責(zé),由于工作不到位,審圖不 嚴(yán),造成工程返工,其工期損失和經(jīng)濟(jì)損失概由施工方承擔(dān). 1圖說文件是否符合國家相關(guān)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標(biāo)標(biāo)高是否有誤; 管線交叉點(diǎn)道路交叉點(diǎn)是。

17、害氣體控制制度 .14 十四環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)制度 .15 十五環(huán)境經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度 .15 一總則 一環(huán)境保護(hù),人人有責(zé).加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育,努力提高 全體員工的環(huán)保意識(shí),利國利民利已.環(huán)保管理制度依據(jù)國 家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際而。

18、項(xiàng)目部應(yīng)第一時(shí)間了解建筑施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) 的變更,由項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目管理人員,對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范進(jìn)行宣貫,做到人人知 曉,熟知規(guī)范變更條款. 2項(xiàng)目新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范分批進(jìn)行培訓(xùn),項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理主持,統(tǒng)一 進(jìn)行一次培訓(xùn);各施工班組長由項(xiàng)目技術(shù)。

19、護(hù)用品的控制,防止不合格產(chǎn)品流入我公 司施工現(xiàn)場(chǎng)而造成傷亡事故, 確保施工安全, 特制定本規(guī)定. 一 為我公司提供安全設(shè)施所需材料設(shè)備及防護(hù)用 品的供應(yīng)單位,必須是遵守法律其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷售 符合施工安全要求的生產(chǎn)或銷售單位. 二公司物資。

20、的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進(jìn)行查驗(yàn)并留存建檔備案: .檢驗(yàn)合格證 .國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書 .出廠合格證 .建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測(cè)中心出具的檢驗(yàn)報(bào)告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安全防。

21、理體系及施工技術(shù)責(zé)仸制度 一目的:為明確亊業(yè)部各級(jí)技術(shù)人員的管理權(quán)限和職責(zé),形成一個(gè)有秩序強(qiáng)有 力的技術(shù)管理挃揮系統(tǒng),加強(qiáng)施工技術(shù)管理,貫徹執(zhí)行電力建謳工程施工技術(shù)管理導(dǎo) 則等國家和行業(yè)頒収的技術(shù)政答法律法觃標(biāo)準(zhǔn)觃程觃范,結(jié)合亊業(yè)部實(shí)際 情。

22、一教育的管理思想,杜絕三違事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定. 2 范圍 本規(guī)定適用于中石化廣州分公司直屬單位和在中石化廣州分公司施工的施工單 位. 3 職責(zé) 3.1 監(jiān)護(hù)人員的職責(zé). 監(jiān)護(hù)人員在安全技術(shù)人員和單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐項(xiàng)檢查并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工。

23、第八章 表單 . 19 第九章 附則 . 37 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了規(guī)范銷售人員管理,創(chuàng)造一支優(yōu)秀的市場(chǎng)開拓隊(duì)伍,完成公司 銷售目標(biāo),特制定此制度. 第二條第二條 本制度適用范圍為股份公司所有銷售人員. 第三條第三條 。

24、合格的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進(jìn)行查驗(yàn)并留存建檔備案: .檢驗(yàn)合格證 .國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書 .出廠合格證 .建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測(cè)中心出具的檢驗(yàn)報(bào)告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安。

25、公司的發(fā)展與部屬的成長承擔(dān)更大的責(zé)任, 公司要求你要擁有以 下所列的價(jià)值取向和行為原則. 1. 充滿理想富有激情具有高度的責(zé)任感和使命感; 2. 開拓創(chuàng)新高度務(wù)實(shí)誠實(shí)守信; 3. 不懈努力,精通本行業(yè)的知識(shí); 4. 對(duì)下級(jí)善于激勵(lì),合理授權(quán)。

26、季月的施工生產(chǎn)計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批 后,下達(dá)項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行,并做好施工任務(wù)完成情況的統(tǒng)計(jì)匯總工作. 4負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量安全及文明施工進(jìn)度成本控制和現(xiàn)場(chǎng) 材料設(shè)備等各方面的管理情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,指導(dǎo)項(xiàng)目部開展施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

27、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級(jí)完整的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本 全套施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本包括:施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度例會(huì)制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。

28、品的控制,防 止不合格產(chǎn)品流入我公司施工現(xiàn)場(chǎng)而造成傷亡事故,確保施工安全,特制定本 規(guī)定. 一 為我公司提供安全設(shè)施所需材料設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位,必須 是遵守法律其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷售符合施工安全要求的生產(chǎn)或銷售單位. 二公司物資設(shè)備部門。

29、筑工程公司施工設(shè)備管理. 三結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項(xiàng)目部要做好施工設(shè)備起重機(jī)械的管理 工作并建立施工機(jī)械設(shè)備 起重設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖 見附表一 和各崗位職責(zé) 1.1.1 施工機(jī)械設(shè)備管理人員職責(zé): 1項(xiàng)目部經(jīng)理。

30、 理人員的責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)導(dǎo)向,促使管理人員不斷地改進(jìn)和提 高工作業(yè)績和工作效率,另一方面強(qiáng)化管理人員自我激勵(lì)與自 我約束,促進(jìn)優(yōu)秀管理人員脫穎而出; 四 通過績效考核把握每個(gè)管理人員的工作執(zhí)行能力與落實(shí)情況, 從而有的放矢地進(jìn)行培養(yǎng)與教育。

31、保證體系,使承包人提交的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,達(dá)到符合合同圖紙技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求.一總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);從組織上保證任務(wù)的完成.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃組織并審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和方案,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)。

32、樓梯口電梯口預(yù)留洞口和出入通道口.7 五臨邊防護(hù) :平臺(tái)邊陽臺(tái)邊樓層邊屋面邊基坑樓梯側(cè)邊.二二您擁有的權(quán)利您擁有的權(quán)利1有權(quán)知曉了解現(xiàn)場(chǎng)危害健康的危險(xiǎn)因素防范措施和事故應(yīng)急措施;2有對(duì)安全管理中的問題提出批評(píng)檢舉控告的權(quán)利;3遇到緊急情況有。

33、材料控制工程保修售后服務(wù)等方面,在全國范圍內(nèi)都是統(tǒng)一的.3業(yè)之峰的企業(yè)方針或經(jīng)營理念是什么以客戶滿意為中心,以品牌形象為先導(dǎo),以優(yōu)秀人才為基礎(chǔ),以精湛設(shè)計(jì)為龍頭,以優(yōu)良質(zhì)量為保證,以誠信服務(wù)為依托.4業(yè)之峰的服務(wù)宗旨是什么誠實(shí)家裝,誠信服務(wù)。

34、省公路建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目名稱:洪監(jiān)高速一期土建工程第二合同告知內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)告知高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)作業(yè)覆蓋面廣層次密集,危險(xiǎn)源較多,屬于非公共場(chǎng)所,為了您的安全和家庭幸福,請(qǐng)您務(wù)必詳細(xì)閱讀本告知的全部內(nèi)容,并在完全理解后將次此告知傳。

35、了享有的權(quán)利應(yīng)盡的義務(wù)和進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守的規(guī)定;第二部分重點(diǎn)介紹了施工現(xiàn)場(chǎng)各工序中主要有哪些注意事項(xiàng);第三部分我們將施工現(xiàn)場(chǎng)常見的警示標(biāo)志牌編輯到這本手冊(cè)里.希望能對(duì)保障安全有所幫助.前前 言言001002第一章 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須掌握的。

36、磚石砂泥及一切灰塵物.五嚴(yán)禁土方工程不按規(guī)定放坡或不加支撐的深基坑開挖施工.六嚴(yán)禁在不設(shè)欄桿或其它安全措施的高處作業(yè)和單層墻上面行走.七嚴(yán)禁在未設(shè)安全措施的同一部位上同時(shí)進(jìn)行上下交叉作業(yè).八嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)包括車間工場(chǎng)作業(yè).九嚴(yán)禁在高。

37、必須使用掃地桿或墊板以增大受力面和增大穩(wěn)定性.3所有腳手架必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)搭設(shè)腳手架要橫平豎直,跨度和間距要符合規(guī)范要求.無論腳手架搭設(shè)到何種高度都不允許出現(xiàn)不穩(wěn)定狀況.4腳手架上的跳板必須鋪設(shè)整齊,寬度,長度應(yīng)保持一致特殊部位除外.任。

38、產(chǎn)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等,通過學(xué)習(xí)達(dá)到熟練掌握和運(yùn)用的目的.4要堅(jiān)持開展每周星期一安全活動(dòng)日活動(dòng),每次活動(dòng)要有組織有內(nèi)容有目的有要求,一般可小結(jié)上周安全工作情況,根據(jù)本周工作情況提出和強(qiáng)調(diào)搞好安全工作的措施, 同。

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    裝飾裝修工程公司工程施工人員培訓(xùn)手冊(cè)(12頁).doc

    工程施工人員培訓(xùn)手冊(cè)工程施工人員培訓(xùn)手冊(cè)工程施工人員培訓(xùn)手冊(cè)工程施工人員培訓(xùn)手冊(cè)第一篇第一篇業(yè)之峰概況業(yè)之峰概況1業(yè)之峰裝飾有限公司是何時(shí)成立的現(xiàn)有多少家分公司業(yè)之峰裝飾有限公司成立于1997年,至2003年底在全國范圍內(nèi)已擁有近

    時(shí)間: 2022-01-05     大小: 33KB     頁數(shù): 12

物業(yè)管理公司短期施工人員登記表.xls 文檔

    物業(yè)管理公司短期施工人員登記表.xls

    五五凌凌辦辦公公區(qū)區(qū)短短期期施施工工人人員員登登記記表表月份,序號(hào)日期施工項(xiàng)目及范圍單位姓名證件號(hào)碼備注123456789101112131415161718192021222324

    時(shí)間: 2021-02-12     大小: 13.50KB     頁數(shù): 2

物業(yè)服務(wù)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc

    裝修施工人員登記表裝修房號(hào)裝修單位裝修人員照片裝修負(fù)責(zé)人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片姓名裝修人員照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 15.50KB     頁數(shù): 1

工程項(xiàng)目施工人員安全指導(dǎo)手冊(cè) (75頁).ppt 文檔

    工程項(xiàng)目施工人員安全指導(dǎo)手冊(cè) (75頁).ppt

    親愛的各位工友們,你們好歡迎您加入建筑行業(yè)大家庭,為了祖國的建設(shè),你們離開家鄉(xiāng),奔赴祖國的四面八方,在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)辛苦勞作,在這里向您道一聲,辛苦了建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,也是一個(gè)危險(xiǎn)性較大的行業(yè),施工現(xiàn)場(chǎng)存在著很多不確定的危險(xiǎn)

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 11.81MB     頁數(shù): 75

物業(yè)管理公司施工人員登記表(2頁).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司施工人員登記表(2頁).pdf

    006施工人員登記表單位,區(qū)域,填表日期,年月日單元號(hào)業(yè)戶名稱業(yè)戶委托人業(yè)戶委托承建商承建商負(fù)責(zé)人承建商及業(yè)戶負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話序號(hào)姓名身份證號(hào)辦證日期承建商負(fù)責(zé)人簽字注銷日期承建商負(fù)責(zé)人簽字施

    時(shí)間: 2021-02-04     大小: 124.20KB     頁數(shù): 2

天津物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(2頁).doc 文檔

    天津物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(2頁).doc

    裝修施工人員登記表編號(hào),序號(hào),名稱相片相片相片相片相片相片相片相片相片相片姓名證件類別及號(hào)碼籍貫工作單位單位電話負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年月日至年月日業(yè)戶姓名聯(lián)系電話延期施工記錄證件簽發(fā)備注

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 19.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc

    裝修施工人員登記表裝修施工人員登記表編號(hào),序號(hào),名稱相片相片相片相片相片相片相片相片相片相片姓名證件類別及號(hào)碼籍貫工作單位單位電話負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年月日至年月日業(yè)戶姓

    時(shí)間: 2021-02-11     大小: 28KB     頁數(shù): 1

物業(yè)服務(wù)出租屋暫住人員施工人員及三無人員管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程.doc 文檔
山東高速公路工程施工人員入場(chǎng)安全教育手冊(cè)(16頁).docx 文檔

    山東高速公路工程施工人員入場(chǎng)安全教育手冊(cè)(16頁).docx

    高速公路工高速公路工程程施工人員入場(chǎng)安全教育手冊(cè)施工人員入場(chǎng)安全教育手冊(cè)姓名,所屬工區(qū),崗位工種,山東省公路山東省公路建設(shè)集團(tuán)有限公司建設(shè)集團(tuán)有限公司附件附件11施工人員基本信息卡施工人員基本信息卡姓名性別出生日期工種職務(wù)身份

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 27.06KB     頁數(shù): 16

XXX物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc 文檔

    XXX物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc

    裝修施工人員登記表編號(hào),序號(hào),名稱相片相片相片相片相片相片相片相片相片相片姓名證件類別及號(hào)碼籍貫工作單位單位電話負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年月日至年月日業(yè)戶姓名聯(lián)系電話延期施工記錄證件簽發(fā)備注

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 18.50KB     頁數(shù): 1

恒通物業(yè)公司新員工人員管理制度手冊(cè)方案(27頁).doc 文檔
物業(yè)公司出租屋暫住人員施工人員及三無人員管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(6頁).doc 文檔
深圳市物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc 文檔

    深圳市物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc

    深圳市萬科物業(yè)管理有限公司裝修施工人員登記表編號(hào),VKWY7,5,1G02F3版本,BC10表格生效期,20054年12月1日序號(hào),裝修房號(hào)裝修單位裝修人員照片裝修負(fù)責(zé)人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 17KB     頁數(shù): 1

武漢某物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc 文檔

    武漢某物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc

    裝修施工人員登記表施工房號(hào)業(yè)主聯(lián)系電話施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話序號(hào)姓名性別身份證件號(hào)碼工種臨時(shí)出入證號(hào)碼備注123456789101112131415161718192021222324備注

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 34.50KB     頁數(shù): 1

湖南某物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc 文檔

    湖南某物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc

    YSHZJL0303A0湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司裝修施工人員登記表照內(nèi)片容類別相片相片相片相片相片相片相片相片姓名證件類別及號(hào)碼照內(nèi)片容類別相片相片相片相片裝修地址,棟號(hào)住宅商鋪裝修公司名稱,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 18KB     頁數(shù): 1

建筑工程公司施工人員技術(shù)手冊(cè)(76頁).doc 文檔

    建筑工程公司施工人員技術(shù)手冊(cè)(76頁).doc

    安全組織構(gòu)架圖安全組織構(gòu)架圖班組安全生產(chǎn)流程圖班組安全生產(chǎn)流程圖第一章第一章各類工種安全操作規(guī)程各類工種安全操作規(guī)程第一節(jié)第一節(jié)腳手架安全操作規(guī)程腳手架安全操作規(guī)程1搭設(shè)腳手架的材料必須是經(jīng)檢驗(yàn)合格的,有變形,裂紋等缺陷的腳手架架桿,連接

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 1.59MB     頁數(shù): 74

物業(yè)管理公司施工人員進(jìn)入業(yè)戶家的六要八不準(zhǔn)(2頁).pdf 文檔
重慶工業(yè)公司工程部工程項(xiàng)目施工人員現(xiàn)場(chǎng)安全指導(dǎo)手冊(cè)(81頁).ppt 文檔
項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度、銷售人員行為規(guī)范(12頁).docx 文檔
工程施工公司景觀施工管理制度【14頁】.doc 文檔

    工程施工公司景觀施工管理制度【14頁】.doc

    景觀工程管理規(guī)定景觀工程管理規(guī)定為了進(jìn)一步提高技術(shù)管理水平和項(xiàng)目管理水平,讓客戶購買放心的舒心的產(chǎn)品,參與工程的發(fā)包人承包人在遵守法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的前提下,制定本規(guī)定,一圖紙會(huì)審1開工前,施工方有責(zé)任對(duì)施工圖說進(jìn)行詳細(xì)的審查

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 62KB     頁數(shù): 13

建筑施工建設(shè)公司銷售人員管理制度(37頁).doc 文檔

    建筑施工建設(shè)公司銷售人員管理制度(37頁).doc

    建設(shè)股份有限公司銷售人員管理建設(shè)股份有限公司銷售人員管理制度制度管理咨詢公司管理咨詢公司二零二零,年六月年六月目目錄錄第一章總則,2第二章人員選拔,2第三章

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 167KB     頁數(shù): 37

建筑施工工程施工設(shè)備管理制度(12頁).doc 文檔

    建筑施工工程施工設(shè)備管理制度(12頁).doc

    施工設(shè)備管理制度施工設(shè)備管理制度總則一為了加強(qiáng)公司施工設(shè)備管理,明確公司及項(xiàng)目部在施工設(shè)備管理過程中的職責(zé),細(xì)化管理內(nèi)容,落實(shí)安全責(zé)任崗位責(zé)任,合理調(diào)配設(shè)備資源,提高施工設(shè)備的利用率,確保施工設(shè)備管理工作制度化規(guī)范化精益化管

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 37KB     頁數(shù): 13

中鐵財(cái)富港灣工程施工管理制度(3頁).doc 文檔

    中鐵財(cái)富港灣工程施工管理制度(3頁).doc

    中鐵財(cái)富港灣工程施工管理制度中鐵財(cái)富港灣工程施工管理制度一一安全文明安全文明為了加強(qiáng)安全文明施工監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,為使參建的所有工作人員有一個(gè)整潔衛(wèi)生的工作環(huán)境,保障文明施工,促進(jìn)施工單位文

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 18KB     頁數(shù): 2

工程施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度(13頁).doc 文檔

    工程施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度(13頁).doc

    硬雜烤完袍跺囤橋商貸直撰晦夯伶漢昏舵茄凰耕昭步賺淆際低鑿縫規(guī)菜屆覺燎榴百掇巍刮昌虱錳領(lǐng)淀咽胖險(xiǎn)跨犬當(dāng)易鎖帚晃迢勉魏讒煮局污啤妓洶孩開襟穿輪匿泡帶逐幸猛鄉(xiāng)巫婪班妊臟廣哪倔洱屢巨杯能碧珊搓篙借抿碴鑄旭榔雷鳴鞠扒精藕棠莎臆撲皿辟炕遭僚巡態(tài)固走咱霧

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 44.50KB     頁數(shù): 12

地產(chǎn)公司工程施工過程管理制度(133頁).doc 文檔

    地產(chǎn)公司工程施工過程管理制度(133頁).doc

    某地產(chǎn)集團(tuán)公司工程施工過程管理制度某地產(chǎn)集團(tuán)公司工程施工過程管理制度四工程施工過程管理制度四工程施工過程管理制度,施工總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn),頁頁,施工圖會(huì)審管理制度

    時(shí)間: 2021-08-31     大小: 495.42KB     頁數(shù): 131

工程施工監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任管理制度【13頁】.docx 文檔

    工程施工監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任管理制度【13頁】.docx

    114監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制度為貫徹國家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定精神,嚴(yán)防質(zhì)量事故的發(fā)生,確保工程質(zhì)量達(dá)到國家工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并一次性驗(yàn)收合格,特制定項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量責(zé)任制度,我單位在工程質(zhì)量控制中貫徹以預(yù)控為主,糾偏為輔及全方位全過程監(jiān)控

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 28.52KB     頁數(shù): 14

施工項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任管理制度【14頁】.doc 文檔

    施工項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任管理制度【14頁】.doc

    項(xiàng)目經(jīng)理部工作職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工作職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)決策決議,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)能夠圓滿完成,建立和健全各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量管理體系,承擔(dān)施工項(xiàng)目的組織指導(dǎo)計(jì)劃檢查監(jiān)督驗(yàn)收總結(jié)和改進(jìn)等各項(xiàng)工作的

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 31.50KB     頁數(shù): 13

房產(chǎn)公司人員管理制度(34頁).doc 文檔

    房產(chǎn)公司人員管理制度(34頁).doc

    領(lǐng)繡領(lǐng)繡,現(xiàn)場(chǎng)人員管理方法現(xiàn)場(chǎng)人員管理方法一一案場(chǎng)組織架構(gòu)案場(chǎng)組織架構(gòu)二二員工守則員工守則三三作息時(shí)間作息時(shí)間四四崗位職責(zé)崗位職責(zé)五五工資待遇工資待遇六六績效考核及銷售提成績效考核及銷售提成七七財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)

    時(shí)間: 2021-09-03     大小: 95.48KB     頁數(shù): 34

項(xiàng)目部施工管理人員績效考核管理制度(15頁).doc 文檔

    項(xiàng)目部施工管理人員績效考核管理制度(15頁).doc

    第1頁共15頁項(xiàng)目部管理人員績效考核管理制度項(xiàng)目部管理人員績效考核管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條目的目的一建立科學(xué)有效的績效考核制度,可以進(jìn)一步提升項(xiàng)目部的整體管理水平和經(jīng)營業(yè)績,二通過績效考核

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 76.50KB     頁數(shù): 15

工程施工公司環(huán)保教育培訓(xùn)管理制度【18頁】.doc 文檔

    工程施工公司環(huán)保教育培訓(xùn)管理制度【18頁】.doc

    目錄一總則,二環(huán)保培訓(xùn)教育制度,三環(huán)保檢查制度,四環(huán)境污染事件報(bào)告及處理制度,五辦公區(qū)域環(huán)境管理制度,六采購環(huán)保管理制度,七施工噪聲管理制度,八易燃易爆物及化學(xué)品管理制度

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 44KB     頁數(shù): 17

高速公路工程施工管理制度30頁.doc 文檔
建設(shè)工程施工質(zhì)量管理制度(13頁).doc 文檔
建筑施工工程施工技術(shù)管理制度(36頁).doc 文檔

    建筑施工工程施工技術(shù)管理制度(36頁).doc

    1施工技術(shù)管理制度施工技術(shù)管理目標(biāo)一有施工就有措施,措施合格率100,措施編制審批宋成及時(shí)率100,措施執(zhí)行率100,事有措施就有交底,措施交底率100,全員簽字率100,三一圖一會(huì)梱,與業(yè)會(huì)梱及時(shí)率和宋成率100

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 90KB     頁數(shù): 36

建設(shè)公司銷售人員管理制度(38頁).doc 文檔
房屋建筑工程施工公司倉庫管理制度.docx 文檔

    房屋建筑工程施工公司倉庫管理制度.docx

    大型建筑公司倉庫管理制度大型建筑公司倉庫管理制度倉庫管理在材料管理占有重要位置,是企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分,是材料從流通領(lǐng)域進(jìn)入企業(yè)的監(jiān)督關(guān),投入施工生產(chǎn)消費(fèi)領(lǐng)域的控制關(guān),儲(chǔ)存過程是保證質(zhì)量數(shù)量完整無缺無損,資料齊全的監(jiān)

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 13.76KB     頁數(shù): 3

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