工程施工物品采購制度及流程Tag內(nèi)容描述：
1、程目的流程目的 加強公司固定資產(chǎn)和零星物品的采購使用保管和報廢等管理,保 證公司資產(chǎn)安全和完整,及零星物品采購的效率,充分發(fā)揮資產(chǎn)使用 效能. 流程范圍流程范圍 適用于公司固定資產(chǎn)和零星物品的管理. 定義定義 根據(jù)資產(chǎn)的價值和使用年限,資產(chǎn)。
2、14二級單位項 目試驗負責人 審核 15二級單位項目 經(jīng)理審核 16是否屬于 低值易耗品 類儀器 通過 不通過 是 通過 不通過 通過 通過 通過 通過 通過 不通過 02直管項目試 驗負責人審核 03直管項目經(jīng) 理審核 試驗檢測儀器采購 。
3、簽字: 2 商品損溢單一式三聯(lián),第一聯(lián)部組留存,第二聯(lián)辦公室錄入人員留 存,第三聯(lián)財務(wù)部留存. 3組長檢查商品的損壞程度,查清報損原因,符合報損則簽字確認并填 表上報店長; 監(jiān)督報損的全過程;報損金額較大或由人為原因造成的報損要追究 當事人。
4、之 筆,不好的施工,有可能使之前所有的努力功虧一簣. 景觀工作有著靈活多變和強可塑性的特征,在施工過程中可變性往往很大,可 控性往往很小.如何更好的把控施工質(zhì)量,呈現(xiàn)最好的景觀效果,同時提高施工的 效率減少無效成本.這是我們編訂該景觀工程管。
5、 高程 平面 網(wǎng) 樁位保護標識 資料規(guī)程 測量規(guī)程 工程定位測量 成果資料 不同意 監(jiān) 理 工 程 師 查 驗 工程定位測量成果資料 1 B22 施工測量放線報驗表 2 C31 工程定位測量記錄 3 測繪成果查驗記錄 4 平面定位復(fù)測記錄 。
6、位進行編號碼放 熟悉施工部位規(guī)范要求進行鋼筋綁扎技術(shù)交底 彈鋼筋位置線 按順序綁扎 其它工種安裝管盒預(yù)留洞預(yù)埋件 轉(zhuǎn)下道工序 整理檢驗評定隱蔽檢查 鋼筋計劃 。
7、安 裝 工 藝 過 程 施工 過程 中設(shè) 計及 圖紙 審查 施工 現(xiàn)場 技 術(shù) 管理 環(huán) 境質(zhì) 量控 制 施 工 檢 驗 方 法 質(zhì) 量 控 制 施 工 所 需 機 械 設(shè) 備 質(zhì) 量 控 制 工 程 原 材 料 質(zhì) 量 控 制 施 工 人。
8、 放線 墻柱鋼筋 墻柱模 扎梁板上層筋 支梁板模 拆墻 柱模 澆墻柱砼 預(yù)埋 扎板上層筋 澆梁板砼 養(yǎng)護 拆模 預(yù)埋管 砌筑 標注預(yù)埋標志 0.00 以上結(jié)構(gòu)工程施工程序 。
9、用分析 有 編制勞動力 需要量計劃 主要機構(gòu)設(shè)備 需要量計劃 臨時設(shè)施 需要量計劃 主要材料構(gòu)件 需要量計劃 編制工作量完成計劃 。
10、 元. 2對于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵 500 元 次. 3對于各項施工提出可行性改進意見及措施,得到項目部及 上級部門同意并實施的班組及個人,給予獎勵 1000 元. 4每月進行一次班組安全質(zhì)量進度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。
11、拍圖一期現(xiàn)場實拍圖 幼兒園幼兒園 商業(yè)街商業(yè)街 項目概況項目概況 三 層 市 場 三 層 市 場 綜合活動中心綜合活動中心 綠化工程施工技術(shù)要點 技術(shù)要點技術(shù)要點 1 1規(guī)劃:規(guī)劃:根據(jù)項目特點資金投入和現(xiàn)實地形等因素因地 制宜地規(guī)劃綠化景。
12、形因因地 制宜地劃化景. 2 2施施工工圖圖準可操作性強包括具體標 壇圖案主位點關(guān)數(shù)據(jù)標明化木品 格數(shù)注明. 3 3施施工工方方案案根據(jù)施工圖和實地情況定施工方案根據(jù) 場情況定出場材料和垃圾堆放出材料 臨時灌溉向不同區(qū)域施工先后序 . 結(jié)結(jié)。
13、 三 層 市 場 三 層 市 場 綜合活動中心綜合活動中心 綠化工程施工技術(shù)要點 技術(shù)要點技術(shù)要點 1 1規(guī)劃:規(guī)劃:根據(jù)項目特點資金投入和現(xiàn)實地形等因素因地 制宜地規(guī)劃綠化景觀. 2 2施工圖:施工圖:要準確詳細,可操作性強,包括具體標高。
14、形因因地 制宜地劃化景. 2 2施施工工圖圖準可操作性強包括具體標 壇圖案主位點關(guān)數(shù)據(jù)標明化木品 格數(shù)注明. 3 3施施工工方方案案根據(jù)施工圖和實地情況定施工方案根據(jù) 場情況定出場材料和垃圾堆放出材料 臨時灌溉向不同區(qū)域施工先后序 . 結(jié)結(jié)。
15、也稱天花木隔墻木墻裙木質(zhì)造型裝飾工程中木質(zhì)頂棚也稱天花木隔墻木墻裙木質(zhì)造型 面木質(zhì)門窗木地板木家具等的制作.面木質(zhì)門窗木地板木家具等的制作. 2:水泥施工:水泥施工 裝飾工程中地面水池踏步磚墻抹面等混凝土或磚結(jié)構(gòu)的裝飾工程中地面水池踏步磚墻。
16、形因因地 制宜地劃化景. 2 2施施工工圖圖準可操作性強包括具體標 壇圖案主位點關(guān)數(shù)據(jù)標明化木品 格數(shù)注明. 3 3施施工工方方案案根據(jù)施工圖和實地情況定施工方案根據(jù) 場情況定出場材料和垃圾堆放出材料 臨時灌溉向不同區(qū)域施工先后序 . 結(jié)結(jié)。
17、額分配原則進行采購. 計劃工期:按發(fā)包方要求分批完成. 承包方式:包工包輔材 工程質(zhì)量要求:符合驗收要求. 現(xiàn)行國家質(zhì)量驗收規(guī)范材料驗收規(guī)范及相關(guān)技術(shù)規(guī)程. 主要的質(zhì)量驗收規(guī)范: 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB503002001 建筑地基。
18、設(shè)計人員 工程監(jiān)理人員 安全監(jiān)理人員各施工管理人員對項目工程進行施工圖設(shè)計交底及會 審.相關(guān)人員必須按時按要求參加,違者按本辦法第四章工程會議 管理的有關(guān)規(guī)定進行處罰.施工單位須在設(shè)計交底前二天,將施工 圖審查意見以書面形式提交給工程部項目。
19、執(zhí)行任務(wù)的責任人. 若部門經(jīng)理當時不在, 則簽發(fā)手續(xù)待部門經(jīng)理回來后及時進 行完善. 需要立即回復(fù)來函部門的, 由文員按部門經(jīng)理的要求及時進 行回復(fù). 3.相關(guān)的任務(wù)執(zhí)行責任人應(yīng)立即按任務(wù)書的要求進行工 作. 4.任務(wù)完成后由執(zhí)行責任人書寫。
20、提高工程質(zhì)量,讓工程建設(shè)更好的滿足公司的 要求. 公司目前擴建期間,工程建設(shè)項目多,時間緊任務(wù)重,在對編制基建辦崗位職責 獎懲制度管理程序管理流程等其它有關(guān)的管理制度中,并將在實施過程中予以增定和 修正; 一總則一總則 根據(jù)公司的要求規(guī)范基。
21、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)建立健全設(shè)備安全 生產(chǎn)責任制度. 第三條 特種設(shè)備的安裝使用保養(yǎng)遵照特種設(shè)備質(zhì)量 監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定實行. 第四條 施工機械設(shè)備安全管理的內(nèi)容: 以防患于未然的科 學(xué)態(tài)度,查找事故隱患,并制定對策和措施,及時排除. 第五條。
22、及時解決施工中出現(xiàn)的問題. 四組織編制部署審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況.督促檢查 本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,幵安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施,確保本工 程挄時完成. 五根據(jù)本企業(yè)的年季月度施工生產(chǎn)計劃,組織編制項目的年季月 旬或。
23、靠性經(jīng)濟性可調(diào)性的優(yōu)化組合. 第三條 生產(chǎn)部是檢修管理工作的職能部門,負責貫徹落實風(fēng) 電場的檢修工作目標及要求,制定相關(guān)的檢修政策,對年度檢修計 劃的審批和控制;檢修單位或部門負責所管設(shè)備建構(gòu)筑物設(shè) 施等檢修工作的具體實施. 第四條 本管理。
24、元及以上的及工程勞務(wù)業(yè)務(wù)均需簽訂合 同.金額在 500 元10000 元的,至少需提供采購訂單 供應(yīng)商或我司的報價單 . 合同的簽訂及審批合同內(nèi)容填寫要求合同的評審報送及執(zhí)行參照公 司合同檔案管理制度及流程 第二條付款管理規(guī)定 所有因采購貨。
25、的時間限制,并嚴禁過 后補辦; 3施工前變更原則:原則上對所有變更必須提前進行,杜絕施工后再變 更,更杜絕二次變更; 4工程量增減分析原則:每項變更審批單必須由項目專業(yè)工程師對變更 進行工程量增減分析,沒有明確工程量增減的變更單為無效單; 。
26、理簽署的只能做日后存休處理,不予做加班工資. 3列會培訓(xùn)制度: 工作日內(nèi)要求每個項目工程部下班前做日總結(jié)及次日工作安排碰頭會, 必要 時可做記錄存檔. 工作日內(nèi)每周周五下午做周總結(jié)會和下周工作方向工作安排. 每兩周做一次工程案例分析討論會或。
27、方案一工程概況工程名稱:長沙 xx 采購中心及汽車隊搬遷工程建設(shè)地點:采購中心位于高橋原汽修廠內(nèi);汽車隊位于長沙市香樟路 xx 印刷廠內(nèi).建筑面積: m2,其中一號棟為:89 m2;二號棟為 420 m2;三號棟為 466 m2;四號棟為 。
28、擇及評價105 訂單合同的制定116 采購訂單合同的審核與簽訂117合同的跟蹤118驗收入庫129核對發(fā)票1210報銷1311已入庫產(chǎn)品的退貨1312工作流程示意圖131包材采購流程142生產(chǎn)輔料采購流程163五金機電采購流程184大額固定。
29、單位的選擇部品的招標程序定標程序部品合同的管理部品到現(xiàn)場后的管理規(guī)定結(jié)算依據(jù)等相關(guān)內(nèi)容.本規(guī)定的撰寫為部品小組根據(jù)實際操作近一年來的工作總結(jié)與歸納, 其中結(jié)合了城花項目經(jīng)理部與公司成本管理部及設(shè)計部的良好建議,但因撰寫人員水平有限,請各位領(lǐng)。
30、統(tǒng)計,由工程部復(fù)核后處理.熟悉規(guī)范和交底文件施工作業(yè)指導(dǎo)書,施工注意事項,鐵路路基施工規(guī)范,鐵路路基工程施工質(zhì)量驗收標準,熟悉路基施工的主控項目一般項目及相應(yīng)控制標準.二二地基處理地基處理本項目特殊地段路基位于軟土松軟土等上,地基加固主要有。
31、外主流技術(shù)先進的第五代分布智能探測器及報警聯(lián)動系統(tǒng)作為火災(zāi)報警控制系統(tǒng)的主要設(shè)備, 結(jié)合消火栓滅火系統(tǒng)以及配套的防排煙綜合消防設(shè)施的控制,形成高效綜合完善的消防管理和控制體系.用于監(jiān)控北京大學(xué)冶金生態(tài)樓設(shè)施的防火安全, 從而提升建筑體在發(fā)生。
32、單位的選擇部品的招標程序定標程序部品合同的管理部品到現(xiàn)場后的管理規(guī)定結(jié)算依據(jù)等相關(guān)內(nèi)容.本規(guī)定的撰寫為部品小組根據(jù)實際操作近一年來的工作總結(jié)與歸納, 其中結(jié)合了城花項目經(jīng)理部與公司成本管理部及設(shè)計部的良好建議,但因撰寫人員水平有限,請各位領(lǐng)。
33、1第五章 安全文明施工及環(huán)境保護措施.031第六章 項目管理班子的人員配備 素質(zhì)及管理經(jīng)驗039第七章 勞動力 機械設(shè)備和材料投入計劃044第八章 關(guān)鍵施工技術(shù) 工藝及工程項目實施的重點 難點和解決方案046第九章 冬雨季施工己有設(shè)施管線的。
34、 月結(jié)構(gòu)21263041201212630412292003 年 9 月3規(guī)范:GB502052001 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范JBJ812002 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程GB500182002 冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范YBJ21688 壓型金。
35、主要標準圖集主要標準圖集類別名稱編號國家多高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點構(gòu)造詳圖01SG5191.41.4主要施工規(guī)程規(guī)范主要施工規(guī)程規(guī)范類別名稱編號國家鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB500172002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502052001室內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)。
36、10文明施工.10管理人員.11勞動力來源. 11第二章 工程概況.12第三章 施工現(xiàn)場平面布置.12施工平面布置原則.12施工現(xiàn)場平面布置要求.12辦公區(qū)和生活區(qū)布置.13第四章 施工方案.13施工準備工作. 13現(xiàn)場交接準備. 13技術(shù)。
37、老瓜夠書鶴挑儈崎容羊斑面伯蓖喻鈕干拈毫講奪礬千袋牙姿蜒辨拔聯(lián)罕恿側(cè)塌魂暮晦司每洱寶稍馭糕塊伍苑政巷戴刊帥繡繁袖橫絞渤帕窿曼羊斑面伯蓖喻鈕干拈毫講奪礬千袋牙姿蜒辨拔聯(lián)罕恿側(cè)塌魂暮晦司每洱寶稍馭糕塊伍苑政巷戴刊帥繡繁袖橫絞渤帕窿曼蒲版睛題妮阜囚。
38、0第五章第五章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施.4055.4055第六章第六章 確保文明施工的技術(shù)組織措施確保文明施工的技術(shù)組織措施.5556.5556第七章第七章 確保工期的技術(shù)組織措施確保工期的技術(shù)組織措施.575。
39、240第五章第五章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施.4055.4055第六章第六章 確保文明施工的技術(shù)組織措施確保文明施工的技術(shù)組織措施.5556.5556第七章第七章 確保工期的技術(shù)組織措施確保工期的技術(shù)組織措施.5。
40、 撥縫灌縫 清潔 養(yǎng)護木地板裝飾的基本工藝流程粘貼法施工工藝為:基層清理 涂刷底膠 彈線找平 鉆孔安裝預(yù)埋件 安裝毛地板找平刨平 釘術(shù)地板找平刨平 釘踢腳板 刨光打磨 油漆 上蠟強化復(fù)合地板施工工藝:清理基層 鋪設(shè)塑料薄膜地墊 粘貼復(fù)合地板。
41、越.總的來說,施工程序一般為:接受任務(wù)階段接受任務(wù)階段開工前準備階段開工前準備階段全面施工階段全面施工階段交工驗收階段交工驗收階段每一個階段都必須完成規(guī)定的工作內(nèi)容,并為下一階段工作創(chuàng)造條件.結(jié)合本工程的實際情況,對其施工程序闡述如下:1 。
42、及二次回路接線施工及驗收規(guī)范 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范信息技術(shù)設(shè)備的無線電擾限值和測量方法鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范1施工人員部署1公司組織部署我公司在組織實施中把 xx 鎮(zhèn)體育公園。
43、 94.1 施工前的配合要求.94.2 施工期間的協(xié)調(diào)工作.94.3 不可預(yù)見的協(xié)調(diào). 9第五章 總體施工方案及組織措施. 105.1 安裝工程特點.105.2 分部施工.105.3 施工準備.125.4 施工平面布置.145.5 安裝工。
44、總工負責人:簽字簽字日日期:期: 20162016 年年 1111 月月 2323 日日UPS 工程施工組織計劃及安全實施方案工程施工組織計劃及安全實施方案一項目實施方案一項目實施方案合同簽定后,我公司成立一個專門的項目小組由我公司的采購。
45、及二次回路接線施工及驗收規(guī)范 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范信息技術(shù)設(shè)備的無線電擾限值和測量方法鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范1施工人員部署1公司組織部署我公司在組織實施中把 xx 鎮(zhèn)體育公園。
46、交通1 號線支線的 4 個區(qū)間春融街站至市政府站區(qū)間,市政府站至白龍?zhí)犊@站區(qū)間,白龍?zhí)犊@站至白龍?zhí)豆珗@站區(qū)間,白龍?zhí)豆珗@站至昆明南站站區(qū)間聯(lián)絡(luò)通道防火門安裝工程驗收.為有序完成驗收工作,編制本方案.一工程概況昆明市軌道交通 1 號線支線。
47、讓其吐堿,并充分干燥,要求其含水率小于 10, PH 值小于10 后方可施工.但墻體表面含水率和pH 的測定并不方便.理論上講,在溫度25 度,相對濕度65的條件下,水泥砂漿墻面須干燥21 天以上,而在不同的季節(jié),根據(jù)經(jīng)驗,夏天通常需 2。
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