工程施工現(xiàn)場管理罰款制度Tag內(nèi)容描述：
1、程質(zhì)量可 控.請(qǐng)項(xiàng)目部監(jiān)理單位施工單位嚴(yán)格按照此要求執(zhí)行,為公司帶來穩(wěn) 定的質(zhì)量. 二制度內(nèi)容二制度內(nèi)容 制度主要包含四個(gè)部分:樣板引路制度驗(yàn)收制度實(shí)施辦法附表. 其中樣板引路制度主要是為了做好預(yù)控,驗(yàn)收制度主要是為了做好過程控 制, 而實(shí)。
2、 一 安 全 生 產(chǎn) 保 證 體 系 公 司 說 明 一建立健全工程項(xiàng)目各部各層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到縱向到底,橫向 到邊.經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制要有安全生產(chǎn)的專項(xiàng)條款,必須明確安全目標(biāo),各種安 全指標(biāo),指標(biāo)分解后的考核辦法和獎(jiǎng)勵(lì)辦法. 二安全生。
3、工現(xiàn)場管理工作的指導(dǎo)檢查和管理. 3.3 工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)理單位施工單位的選擇評(píng)價(jià)工作的指導(dǎo)檢查和 管理. 3.4 項(xiàng)目采供部負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位施工單位的選擇. 3.5 稽核管理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各種變更的造價(jià)審核管理工作的指導(dǎo)檢查和 管理. 3。
4、5夜間值班制度 6 人員進(jìn)出場制度.7夜間施工報(bào)批規(guī)定.8關(guān)于發(fā)放每 月生活費(fèi)及工資的規(guī)定 7 項(xiàng)目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
5、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護(hù)工作,防止各類破壞行為. 7加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)督促 整改,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部. 8 加強(qiáng)對(duì)外來民工的教育及管理工作, 協(xié)助督促做好工地 文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生。
6、有效措施,穩(wěn)定火情,保護(hù)員工的人身安全,減少企業(yè) 的財(cái)產(chǎn)損失. 4有策略,根據(jù)火情的發(fā)展制定相應(yīng)的措施,力爭迅速控制或解決火 情. 企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由火災(zāi)應(yīng)急指揮部應(yīng)急辦公室專業(yè)應(yīng)急小組 基層單位應(yīng)急小組共同組成. 組織機(jī)構(gòu) 1火災(zāi)應(yīng)急指揮。
7、錄. 結(jié)構(gòu)工程中的預(yù)留洞預(yù)埋管線配件應(yīng)嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行,不得事后打鑿結(jié)構(gòu),預(yù)埋箱盒 標(biāo)高應(yīng)統(tǒng)一,在下道工序施工前應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目安裝部質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收. 管線安裝分層分區(qū)完成后,應(yīng)于 24 小時(shí)內(nèi)填寫請(qǐng)檢報(bào)告由安裝部技術(shù)人員參與檢驗(yàn)并 確認(rèn)合格后。
8、司內(nèi)部使用,不得對(duì)外復(fù)制僅為天津市建華監(jiān)理公司內(nèi)部使用,不得對(duì)外復(fù)制 JHGSZYJST002A.0 天津市建華建筑工程監(jiān)理公司 20 xx 年 12 月 15 日 目目 錄錄 1.施工安全管理監(jiān)理工作總要求 2.施工安全管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置 。
9、省級(jí)文明工地 項(xiàng)目部項(xiàng)目部 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處罰條例 4 門衛(wèi)制度 5 夜間值班制度 6 人員進(jìn)出場制度 7 夜間施工報(bào)批規(guī)定 8 關(guān)于發(fā)放每月生活。
10、程質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理 或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 主持召開,項(xiàng)目部質(zhì)量安全員施工員材料員 倉庫管理員施工機(jī)械操作員施工班組長等應(yīng)參 加會(huì)議. 質(zhì)量例會(huì)主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:本 周施工情況,原材料質(zhì)量情況,送檢結(jié)果;過程產(chǎn) 品質(zhì)量情況,存在的主。
11、工現(xiàn)場建設(shè)單位的業(yè)主代表施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé) 人 專職安全員和監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師等. 第四條 縣級(jí)以上住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政 區(qū)域內(nèi)建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度的實(shí)施和監(jiān)督, 并堅(jiān) 持科學(xué)合理,從。
12、理制度 施工現(xiàn)場日常管理制度 1 考勤管理制度 1.1 項(xiàng)目現(xiàn)場人員在工作時(shí)間內(nèi)必須每天準(zhǔn)吋出勤,不準(zhǔn)無故私自擅離 工 地.上班和開會(huì)遲到早退30分鐘以內(nèi),給予警告,遲到早退超過30分鐘扌II除 半 天出勤,有事離開工地駐地必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批。
13、安 全監(jiān)管員施工員質(zhì)檢員材料員機(jī)管員等參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體全監(jiān)管員施工員質(zhì)檢員材料員機(jī)管員等參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部和項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)工作.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部和項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)工作. 二各項(xiàng)目部必須配備二各項(xiàng)目部必須。
14、工作,提高項(xiàng)目部各項(xiàng)管理水平,促進(jìn)項(xiàng)目 成 本控制施工質(zhì)量安全文明施工等工作規(guī)范化制度化專業(yè)化. 二. 適用范 適用于公司范圍內(nèi)在建的各工程項(xiàng)目. 三. 巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組長: 組員: 巡檢內(nèi)容:成本控制質(zhì)量進(jìn)度控制安全管理文。
15、進(jìn)度工程質(zhì)量安全 生產(chǎn) 成本管理等各項(xiàng)指標(biāo),對(duì)本項(xiàng)冃的安全工作負(fù)全面責(zé)任; 5 負(fù)責(zé)審批本項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外的各類報(bào)表,對(duì)重大問題包括施工 方案 技術(shù)措施技術(shù)措施采購資源調(diào)配季度計(jì)劃安排 合同變更及 設(shè)計(jì)變更等會(huì)同上級(jí)主管部門進(jìn)行決策; 6 組織。
16、1.3 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐子, 室內(nèi)不得使用功率大于 100W 的燈泡. 1.4 現(xiàn)場使用設(shè)備除固定設(shè)備外在使用時(shí)必須設(shè)置三級(jí) 開關(guān)箱,不得強(qiáng)迫電工將使用設(shè)備器具的電源線直接接在 遠(yuǎn)離設(shè)備的二級(jí)配電箱上. 1.5 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施和器。
17、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題. 四組織編制部署審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況.督促檢查 本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,幵安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施,確保本工 程挄時(shí)完成. 五根據(jù)本企業(yè)的年季月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制項(xiàng)目的年季月 旬或。
18、 7項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度 . 7 8施工員崗位責(zé)任制度施工員崗位責(zé)任制度 . 8 9測量員崗位責(zé)任制度測量員崗位責(zé)任制度 . 9 10質(zhì)檢員崗位責(zé)任制度質(zhì)檢員崗位責(zé)任制度 . 10 11安全員崗位責(zé)任制度安全。
19、資料員預(yù)算員責(zé)任制. 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 測量工起重工電工電焊工架子工人證 相符 4 分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理制 度 5 施工圖審查情況 施工圖已審查 6 地質(zhì)勘察資料 巖土工程勘察報(bào)告齊全 7 施工組織設(shè)計(jì)施工方案審批 施工。
20、 年度績效或者履約考核,使考核依據(jù)明確,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰明確. 4.使在建項(xiàng)目現(xiàn)場工程質(zhì)量 安全施工巡檢工作規(guī)范化 制度化 專業(yè)化,促進(jìn)各項(xiàng)目工 程質(zhì)量及施工安全管理水平的不斷提高. 二檢查范圍及要求:二檢查范圍及要求: 適用于本公司開發(fā)的所。
21、 200 元. 2每項(xiàng)工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總 計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃,并在計(jì)劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程 量,完成時(shí)間,勞動(dòng)力曲線表,編制人審批人,缺一項(xiàng)處罰責(zé)任 夫 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖,明。
22、度 . 6 七七施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案編審制度施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案編審制度 . 7 八工程三檢及工序交接驗(yàn)收制度八工程三檢及工序交接驗(yàn)收制度 . 9 九現(xiàn)場材料管理制度九現(xiàn)場材料管理制度 . 10 十計(jì)量管理制度十計(jì)量管理制度 . 12 十一。
23、前審查完畢; 4審查施工組織設(shè)計(jì)是否科學(xué)客觀體系健全管理先進(jìn)組織合理技 術(shù)可行措施完善經(jīng)濟(jì)實(shí)用安全可靠; 5總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程應(yīng)及時(shí)在 施工組織設(shè)計(jì) 方案 報(bào)審表 上,簽署審查意見; 6督促施工單位應(yīng)按照總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師。
24、調(diào)解 決,嚴(yán)禁發(fā)生罵人打人等粗暴行為.對(duì)于出現(xiàn)打架行為的,視 情節(jié)嚴(yán)重程度及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好壞給予 100 元500 元處罰;對(duì)團(tuán)伙 性的群架行為, 帶頭鬧事者, 情節(jié)特別嚴(yán)重的, 處以 500 元1000 元的罰款,并對(duì)所在班組的班組長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)。
25、公司的發(fā)展與部屬的成長承擔(dān)更大的責(zé)任, 公司要求你要擁有以 下所列的價(jià)值取向和行為原則. 1. 充滿理想富有激情具有高度的責(zé)任感和使命感; 2. 開拓創(chuàng)新高度務(wù)實(shí)誠實(shí)守信; 3. 不懈努力,精通本行業(yè)的知識(shí); 4. 對(duì)下級(jí)善于激勵(lì),合理授權(quán)。
26、定適合本項(xiàng)目施工現(xiàn)場的管理制度如下: 一組織管理一組織管理 1勞務(wù)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每周在現(xiàn)場時(shí)間不得少于 6 天,以到 項(xiàng)目部報(bào)到為準(zhǔn),每天上下午在現(xiàn)場時(shí)間不足 8 小時(shí)的,不計(jì)算天數(shù),達(dá) 不到上述要求的,罰款 500 元天. 2勞務(wù)公司。
27、 量責(zé)任制,并督促實(shí)施;對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 或施工組織設(shè)計(jì) 的修改進(jìn)行審批確認(rèn). 支持和督促項(xiàng)目部各類人員認(rèn)真履行本崗位的質(zhì)量職責(zé),把 好質(zhì)量關(guān),認(rèn)真組織好項(xiàng)目工程的三檢工作.按總公司雙優(yōu)樣 板的質(zhì)量要求加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制,不斷完善本項(xiàng)目部的質(zhì)量。
28、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級(jí)完整的施工現(xiàn)場管理制度范本 全套施工現(xiàn)場管理制度范本包括:施工現(xiàn)場考勤制度例會(huì)制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
29、修制度施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度 8安全檢查制度安全檢查制度 9季節(jié)性施工安全管理制度季節(jié)性施工安全管理制度 10安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)制度 11傷亡事故報(bào)告制度傷亡事故報(bào)告制度 12安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰制度安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰制度 13。
30、底雙方相互簽字留檔備查. 安全技術(shù)交底的具體內(nèi)容:計(jì)劃施工項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn) 的具體預(yù)防措施應(yīng)注意的安全事項(xiàng)相應(yīng)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生 事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等. 施工員是安全技術(shù)交底的接收人,由施工員和工班長進(jìn)行每天的 工前口。
31、的時(shí)間限制,并嚴(yán)禁過 后補(bǔ)辦; 3施工前變更原則:原則上對(duì)所有變更必須提前進(jìn)行,杜絕施工后再變 更,更杜絕二次變更; 4工程量增減分析原則:每項(xiàng)變更審批單必須由項(xiàng)目專業(yè)工程師對(duì)變更 進(jìn)行工程量增減分析,沒有明確工程量增減的變更單為無效單; 。
32、行周期 和費(fèi)用開支可以獨(dú)立跟蹤和控制的任務(wù)或活動(dòng)都應(yīng)立項(xiàng).非銷 售項(xiàng)目指公司計(jì)劃范圍內(nèi)的產(chǎn)品開發(fā)市場調(diào)研客戶公關(guān)和一 般項(xiàng)目,其中一般項(xiàng)目指行政管理部門提出的維修管理培 訓(xùn)專項(xiàng)活動(dòng)等項(xiàng)目 二 項(xiàng)目預(yù)算:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃制定詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)。
33、度及程序管理 5.1.1 分包單位資質(zhì)審查制度 總包單位如將部分工程分包,必須向甲方及監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交分包申請(qǐng),由甲方及監(jiān)理機(jī)構(gòu) 對(duì)分包單位的相應(yīng)資質(zhì)承包同類工程的業(yè)績相關(guān)技術(shù)管理人員的資質(zhì)機(jī)械設(shè)備情 況進(jìn)行審查,確認(rèn)滿足施工要求方可分包,違者。
34、管理制度15 食堂餐具用品消毒制度16 食堂從業(yè)人員五病調(diào)離制度1建筑工地生活區(qū)管理建筑工地生活區(qū)管理制度:制度:1.全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強(qiáng)建筑工地衛(wèi)生管理,將工地衛(wèi)生管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施工.2.合理分工,責(zé)任到。
35、內(nèi)不得使用功率大于 100W 的燈泡.1.4現(xiàn)場使用設(shè)備除固定設(shè)備外在使用時(shí)必須設(shè)置三級(jí)開關(guān)箱,不得強(qiáng)迫電工將使用設(shè)備器具的電源線直接接在遠(yuǎn)離設(shè)備的二級(jí)配電箱上.1.5 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施和器材必須使用有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,嚴(yán)。
36、施工隊(duì)長參加.例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔.施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍.3施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論,重要事項(xiàng)報(bào)公司沈總.例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行.4各施工隊(duì)班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會(huì)解決.例會(huì)中。
37、質(zhì)量證明文件,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法的規(guī)定,生產(chǎn)廠家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),因此進(jìn)場材料設(shè)備必須有生產(chǎn)廠出具的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件,凡沒有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件或提供的證明文件是未重新加蓋印章的復(fù)印件或產(chǎn)品質(zhì)量證明文件填寫不全,例如未注明性能指標(biāo),生產(chǎn)日期,采用標(biāo)準(zhǔn)。
38、責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)溝通工作,負(fù)責(zé)編制施工組織計(jì)劃,檢查監(jiān)督各施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度施工質(zhì)量施工成本情況.現(xiàn)場管理制度由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí).2. 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制修改各分項(xiàng)工程施工方案,負(fù)責(zé)整個(gè)工程所涉及的各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施技術(shù)交底技術(shù)資。
39、一步貫徹執(zhí)行 建筑法 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 住建部 工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案 昆山市建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)方法及有關(guān)工程質(zhì)量法規(guī) 規(guī)范和文件精神,以及進(jìn)一步提升企業(yè)誠信品牌安全文化建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理,切實(shí)落實(shí)質(zhì)量求效益以品牌求發(fā)展的。
40、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
41、手續(xù)相關(guān)材料工程名稱施工名稱建設(shè)單位監(jiān)理單位4目錄1施工許可證2中標(biāo)通知書3施工合同含分包合同4施工企業(yè)資質(zhì)證書包含分包隊(duì)伍資質(zhì)5安全報(bào)監(jiān)申請(qǐng)表6安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件7人身意外傷害保險(xiǎn)證明或工傷保險(xiǎn)證明8項(xiàng)目部組成任命文件 崗位證書含三類人。
42、技術(shù)資料填寫要求及歸檔應(yīng)注意問題第一章第一章工程技術(shù)資料的范圍與內(nèi)容工程技術(shù)資料的范圍與內(nèi)容一工程技術(shù)資料的范圍:一工程技術(shù)資料的范圍:工程技術(shù)資料是指公司所屬各部門,在開發(fā)項(xiàng)目過程中所形成的.征地動(dòng)遷規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)營施工等文件,資料圖紙說明圖。
43、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
44、既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員,對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題.質(zhì)檢工程師對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施,并組織實(shí)施,克服質(zhì)量通病.項(xiàng)。
45、 502.4跨越帶電線路施工安全控制措施. 502.5高處作業(yè)安全控制措施. 512.6大型設(shè)備吊裝作業(yè)安全控制措施. 522.7開通送電安全控制措施. 522.8雨季施工安全措施. 542.9冬季施工安全措施. 552.10文明施工實(shí)施措。
46、防水施工現(xiàn)場安全措施及交底.11班組班前講話記錄表 AQC11312警衛(wèi)人員值班巡查工作記錄13用火作業(yè)審批表AQC10214各級(jí)檢查記錄工程項(xiàng)目安全檢查隱患整改記錄表表 AQC114 .15安全技術(shù)交底匯總表表 AQC117安全技術(shù)交底表。
47、間不發(fā)生重大責(zé)任事建設(shè)項(xiàng)目開展平安文故,不發(fā)生三違作業(yè).針對(duì)目標(biāo),我們具體做好以下幾點(diǎn):1保證道路暢通,安全施工.1在施工地段一定距離設(shè)置明顯的施工路段預(yù)警標(biāo)志,做到時(shí)時(shí)有專人指揮從施工路段經(jīng)過的車輛.2施工人員必須穿著明顯的施工服.3注意。
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