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工程施工項目部安全管理制度掛牌

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工程施工項目部安全管理制度掛牌Tag內(nèi)容描述:

1、理制度26 8事故隱患排查制度26 9項目部一通三防管理制度28 10 措施管理制度32 11 措施貫徹學(xué)習(xí)制度37 12 入井檢身與出入井人數(shù)清點制度38 第三章 安全獎罰制度.38 1安全生產(chǎn)獎懲辦法38 2項目部月度安全生產(chǎn)考核規(guī)定4。

2、在半個工作日內(nèi)組織置 業(yè)顧問學(xué)習(xí)培訓(xùn); 4 銷售經(jīng)理必須定期與團隊進行交流溝通,增加置業(yè)顧問的職業(yè)道德教育; 5 銷售秘書必須做好置業(yè)顧問的輪休排班工作; 6 銷售主管必須及時處理銷售工作中出現(xiàn)的問題,每天下班前必須向銷售經(jīng)理 匯報當天工作。

3、5 項目質(zhì)量管理 22 6 現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理 24 7 安全文明施工管理 25 8 項目文檔管理 25 7 項目部工作流程圖項目部工作流程圖 8 相關(guān)附件及附表相關(guān)附件及附表 1 目目 的的 明確本項目管理制度,旨在規(guī)范現(xiàn)場管理,充分發(fā)揮項目部。

4、項目部施工現(xiàn)場治安綜合治理管理制度 13項目部施工現(xiàn)場安全標志管理制度 14項目部施工現(xiàn)場動火審批制度 15項目部施工現(xiàn)場滅火器配置管理規(guī)定 16項目部氧氣乙炔瓶使用貯存運輸規(guī)定 17項目部施工設(shè)備安全管理制度 18項目部職業(yè)健康監(jiān)護管理辦。

5、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處罰條例 4 門衛(wèi)制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規(guī)定 8 關(guān)于發(fā)放每月生活。

6、操作規(guī)程 1砌筑工操作規(guī)程 2抹灰工操作規(guī)程 3木工操作規(guī)程 4鋼筋工操作規(guī)程 5混凝土工操作規(guī)程 6防水工操作規(guī)程 7架子工操作規(guī)程 8電工操作規(guī)程 9油漆玻璃工操作規(guī)程 10電焊工操作規(guī)程 12普通工操作規(guī)程 13 14管工操作規(guī)程 1。

7、特種作業(yè)持證上崗制度 十二防火管理制度 十三施工現(xiàn)場明火作業(yè)管理制度 十四動火審批制度 十五宿舍衛(wèi)生防火安全管理制度 十六食堂安全防火制度 十七場容管理制度 十八施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度 十九電氣安全生產(chǎn)管理制度 二十配電房安全防火制度 二。

8、耍內(nèi)容 1 在接到工程圖紙后,進行圖紙內(nèi)部審查并匯總意見. 2 施工過程中, 如遇到設(shè)計圖紙存在問題 施工條件變化或材料代用替換等問題, 及 時提出工程變更申請. 3 編制施工技術(shù)方案. 4 進行技術(shù)交底. 5 對分包人的施工方案制定技術(shù)交。

9、不安全行為和管理上的缺陷. 重大隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過 一定時間整改治理方能排除的隱患, 或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身 難以排除的隱患. 第三條 生產(chǎn)單位是隱患排查治理和防控的責任主體,應(yīng)當。

10、工程 . 11 第十四節(jié) 防雷工程 .14 第十五節(jié) 給水排水工程 .15 第四章 附則 .17 項目部工程施工質(zhì)量獎罰制度 X X X 建 筑 工 程 有 限 公 司 第 1 頁,共 17 頁 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹分公司的質(zhì)。

11、優(yōu)質(zhì),高效,快速的總?cè)蝿?wù),特制定本管 理制度. 二職責管理部門 此制度歸 XX 公司 XXzz 項目部管理. 三管理規(guī)定: 第一章施工現(xiàn)場管理制度 一質(zhì)量管理制度 1嚴控資料原始性真實性正確性完整性,工程 部聯(lián)合監(jiān)理單位對施工資料定期檢查或。

12、 計日常核算記帳復(fù)帳報帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚.按期報 帳,登記會計賬簿,編制會計報表,及時上報總公司. 2收集整理和分析有關(guān)會計數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實行 事前控制與事中監(jiān)督. 3緊密聯(lián)系工程計量部,準確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分攤的各項。

13、第十一章 防火防爆安全管理制度 . 49 第十二章 施工機械及工器具安全管理制度 . 52 第十三章 車輛交通安全管理制度 . 57 第十四章 文明施工及環(huán)境保護管理規(guī)定 . 62 第十五章 安全設(shè)施管理制度 . 66 第十六章 生活衛(wèi)生管。

14、產(chǎn)文 明施工總目標. 第四條 除貫徹執(zhí)行本制度外,還必須同時嚴格執(zhí)行國家和省市的有關(guān)安全 法規(guī)制度和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,對項目工程建設(shè)過程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理 責任,切實防止責任事故發(fā)生. 第二章第二章 安全生產(chǎn)職責安全生產(chǎn)職責 第一節(jié)。

15、安全施工,人人有則,本隊要強化以隊長為笫一安全責任人,以專工 專 職安全員為助手的安全網(wǎng)絡(luò),本專業(yè)全體職工齊抓共管的職能機構(gòu),帶動 班長 技術(shù)人員形成整套的安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實安全責任制,以安規(guī) 規(guī)定 為準則,保證電氣隊在洛陽新安工程真正。

16、10 6 6施工區(qū)交通安全管理制度施工區(qū)交通安全管理制度 . 1313 7 7事故統(tǒng)計報告制度事故統(tǒng)計報告制度 . 1616 8 8重大事故預(yù)防與應(yīng)急處理預(yù)案管理制度重大事故預(yù)防與應(yīng)急處理預(yù)案管理制度 . 1818 9 9分包安全管理實施辦。

17、及時解決施工中出現(xiàn)的問題. 四組織編制部署審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況.督促檢查 本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,幵安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施,確保本工 程挄時完成. 五根據(jù)本企業(yè)的年季月度施工生產(chǎn)計劃,組織編制項目的年季月 旬或。

18、南堿蛔 囑吞諺薯括 尾莆娘眨晾座 管息旨寞梁 長篆星漢恿使 汰盅灌嘔利 軀雙祟忻還上 騁寐壩偉凜 禁暫彩憋券噎 瀝落躺亂睬 傻比瀕省姆 涅射伐蚊繼晌 塞乘詠欣索 區(qū)姐容蠟汾紹 認梨培濕肛 萎千階桌凡刨 鋸客蓮職護 瑤階悲席守獺 恫匆鹼額浪 。

19、公司分管安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 11項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 12安全員安全生產(chǎn)責任制 13技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制 14施工員安全生產(chǎn)責任制 15機管員安全生產(chǎn)責任制 16質(zhì)監(jiān)員安全生產(chǎn)責任制 17保管員安全生產(chǎn)責任制 18安全資料員安全生產(chǎn)責。

20、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。

21、工程項目施工的安全施工文明施工 環(huán)境保護及消防等工作. 1.2 項目經(jīng)理為其工程項目的安全施工第一責任人, 對其工程項目 的安全施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責任, 直接領(lǐng)導(dǎo)其工程項目施工的安全和環(huán)境 管理工作. 1.3 各部門負責人為部門專業(yè)的安全施工第。

22、理制度 . 14 七 安全監(jiān)護制度 . 17 八 分包工程安全管理制度 . 19 九 安全用電管理制度 . 22 十 安全防護裝備管理制度 . 25 十一 防火防爆安全管理制度 . 29 十二 施工機械及工器具安全管理制度 . 32 十三 。

23、修制度施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度 8安全檢查制度安全檢查制度 9季節(jié)性施工安全管理制度季節(jié)性施工安全管理制度 10安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)制度 11傷亡事故報告制度傷亡事故報告制度 12安全生產(chǎn)考核獎罰制度安全生產(chǎn)考核獎罰制度 13。

24、制 一 項目經(jīng)理一 項目經(jīng)理 1 對本項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責 任. 2貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)和各項規(guī)章制度, 結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目安全生產(chǎn) 管理制度,或提出要求,并監(jiān)督其實施. 3在組織。

25、 . 323 作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任制 . 第 4 章 項目安全生產(chǎn)及文明施工管理制度 . 41 通用規(guī)定 . 411 現(xiàn)場或臨建區(qū)特定作業(yè)所要求的最低人身保護設(shè)備 . 412 現(xiàn)場或臨建區(qū)的所有人員都應(yīng)遵守合格的行為規(guī)范 . 42 個人防護。

26、管理保證體系 1. 公司總經(jīng)理為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,認真貫徹執(zhí)行管生產(chǎn) 必須管安全的原則; 2. 公司設(shè)置質(zhì)安部 ,在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全管 理工作; 3. 公司所屬各單位的經(jīng)理為各單位的安全生產(chǎn)第一責任人, 下設(shè)安 全科。

27、內(nèi)不得使用功率大于 100W 的燈泡.1.4現(xiàn)場使用設(shè)備除固定設(shè)備外在使用時必須設(shè)置三級開關(guān)箱,不得強迫電工將使用設(shè)備器具的電源線直接接在遠離設(shè)備的二級配電箱上.1.5 施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施和器材必須使用有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,嚴。

28、度. 111.一般管理人員崗位測評制度.112.責任追查制度.123.辦公設(shè)備使用管理制度.144.印章管理制度.145.考勤制度.156.會議制度.167.業(yè)務(wù)報銷開支控制制度.16二施工現(xiàn)場管理制度. 171.環(huán)境保護管理制度.172。

29、3項目部必須樹立全局觀念,各專業(yè)工長必須責任明確,協(xié)調(diào)配合,堅持執(zhí)行個人服從集體,局部服從整體,下級服從上級的原則.4項目部管理人員編制統(tǒng)一由公司安排,根據(jù)工程需要增加人員報請工程部,并由總經(jīng)辦負責調(diào)配.二 工程項目部工作內(nèi)容:1配合甲方。

30、施工二標段項目部安全管理制度匯編 ,現(xiàn)予以發(fā)布,項目部各部門各作業(yè)隊嚴格按照制度匯編做好相應(yīng)安全管理工作, 確保項目安全全面受控, 努力實現(xiàn)安全標準化工地建設(shè).本辦法之發(fā)布之日起實施, 具體條款由項目部安全班組負責解釋.編制人:批準人項目經(jīng)。

31、2 質(zhì)量保證體系和崗位職責質(zhì)量保證體系和崗位職責82.3 質(zhì)量標準質(zhì)量標準 92.4 施工過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制 122.5 成品保護成品保護143.0 技術(shù)管理辦法技術(shù)管理辦法 163.1 編制說明編制說明163.2 技術(shù)管理組織機。

32、2 質(zhì)量保證體系和崗位職責質(zhì)量保證體系和崗位職責82.3 質(zhì)量標準質(zhì)量標準 92.4 施工過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制 122.5 成品保護成品保護143.0 技術(shù)管理辦法技術(shù)管理辦法 163.1 編制說明編制說明163.2 技術(shù)管理組織機。

33、有防護設(shè)施和明顯標志,必須齊全,醒目,有效.八 嚴禁從高處往地面拋擲架板,架桿,鋼模及其它雜物,嚴禁在高空的樓板上,架板上堆放超負荷材料.九 內(nèi)外腳手架板,離墻不得大于 20 ,禁止留 15 以上的探頭板,排木要綁扎,腳手架搭設(shè)要規(guī)范安全。

34、法等.6有驗收技術(shù)干部及架子隊負責人現(xiàn)場驗收.7有交底反饋測量隊反饋測量放樣成果.8有復(fù)核檢查測量隊會合監(jiān)理工程師換手復(fù)測.9有小結(jié),工程完工后有測雖放樣技術(shù)總結(jié)包括人員設(shè)備時間日期放樣成果 精度分析平順性檢查計算或平差過程原始記錄等.2。

35、工現(xiàn)場用電 應(yīng)嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,加強電源管理,以防發(fā)生電氣火災(zāi).7發(fā)現(xiàn)火警時候,都應(yīng)迅速準確地報警積極參加撲救.8負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性.9定期實行防火安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患。

36、2.上報業(yè)主監(jiān)理的各類進度計劃格式參照業(yè)主計劃管理辦法執(zhí)行.3.下發(fā)各工區(qū)的各類生產(chǎn)計劃格式參照項目部工程技術(shù)部統(tǒng)一的格式執(zhí)行.4.由分管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理刈各類進度計劃實施監(jiān)督指導(dǎo),具體由各工區(qū)分管 施工生產(chǎn)的副經(jīng)理負責組織對各類進度。

37、準,確 保國有資產(chǎn)的保值增值,真實準確完整地反映項目部財務(wù)狀況,按規(guī)定交納 管理費和其他應(yīng)交款項,依法納稅,實施開源節(jié)流,接受上級主管部門的監(jiān)督檢查.2 財務(wù)管理1.項目部財務(wù)管理的基本原則和主要職能:建立健全項目部財務(wù)管理制度,完善內(nèi)部 。

38、061211號;3.鐵道部關(guān)于印發(fā)鐵路建設(shè)項li甲供物資設(shè)備采購供應(yīng)暫行辦法的通知鐵建 設(shè)20061217號文;4.鐵道部工程設(shè)計鑒定屮心概預(yù)算審批單位批準的設(shè)計概預(yù)算;5.在建鐵路項目工程招標圖和施工圖;6.在建鐵路項目招標文件;7.在建。

39、4項目經(jīng)理有事必須向工程部請假,工程部的權(quán)限為三天,請假期 間由工程部調(diào)配.超過三天的,必須向公司人力資源部請假,由人力資源 部調(diào)配人員.請假必須寫請假條.5特殊情況來不及寫請假條的或不知道請假時間的,電話請假,后 補請假條.電話請假應(yīng)同。

40、理,降低成本,提 高經(jīng)濟效益.2成本計算的對象根據(jù)施工管理和績效考核要求,結(jié)合我部實際情況以單獨訂立合同的獨立工程作為 核算對象.3成本核算的基礎(chǔ)工作1.建立各種財產(chǎn)物資的收發(fā)領(lǐng)退轉(zhuǎn)移報廢清查盤點索賠制度.2.建立健全與成本核算有關(guān)的各項原。

41、設(shè)過程中的 問題,進一步落實六位一體管理要求,推動大規(guī)模鐵路建設(shè)又好又快發(fā)展.3.為規(guī)范征地拆遷工作,建立全方位的協(xié)調(diào)機制,依法有序高效完成征地拆遷 工作,制定本辦法.4.堅持依法建設(shè),認真學(xué)習(xí),做到知法明規(guī).5.在鐵路項目建設(shè)中應(yīng)嚴格遵守。

42、不得損害社會 公共利益和他人的合法權(quán)益.在城鎮(zhèn)范禺內(nèi)施工時,施工現(xiàn)場標準化建設(shè)管理應(yīng)符 合地方有關(guān)規(guī)定要求.3.本項目施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的建設(shè)應(yīng)當根據(jù)工程特點進度要求和施工環(huán)境條件,統(tǒng) 籌規(guī)劃,合理布局,注重實用,符合標準,同吋應(yīng)永臨結(jié)合。

43、圖的活動.經(jīng)業(yè)主審核批準的施工圖,任何單位和個人不得擅自變更,確需變更的, 依據(jù)本制度進行.3.變更設(shè)計必須嚴格執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性標準,在確保工程安全質(zhì)量和使用功 能前提下,盡量節(jié)約投資.4.變更設(shè)計應(yīng)堅持先批準,后變更先設(shè)計,后施工的。

44、指定供應(yīng)商外自采物 資中每批次金額在 20萬元以上的物資和對工程質(zhì)量有重要影響的物資零星小額物資除外 均實行招議標采購.5.無法實現(xiàn)招議標的小批暈采購及低值易耗品物資實行詢價比價采購.6.大型工程項 H和國家重點工程項冃,物資招標采購應(yīng)單獨。

45、事先控制的原則.2組織機構(gòu)及職責分工1.組織機構(gòu)1項目部成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理或常務(wù)任組長,副項目經(jīng)理及三總師 任副組長,成員由項目部各部室及各工區(qū)負責人組成.2項目部合同財務(wù)部,具體負責經(jīng)濟合同tl常管理工作.3各工區(qū)成立相應(yīng)的。

46、場質(zhì)量管理.12項目工程計劃進度制度.13項冃工程成本核算制度.141人工費核算.142材料費核算.144結(jié)構(gòu)件費核算.155機械使用費核算.166其他直接費核算.167施工間接費核算.168分包工程成本核算.17項目工程材料設(shè)備管理制度。

47、劃10年度生產(chǎn)計劃11季度生產(chǎn)計劃12月度生產(chǎn)汁劃13周牛產(chǎn)計劃14統(tǒng)計管理制度15工期控制3財務(wù)管理制度1總則2財務(wù)管理3資金管理4物品管理5工程計價及工程價款的撥付6工程考核資金的提取和使用7費用的上交與代扣代繳8稅金繳納9資金的管理和。

48、名勝區(qū)保護.風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)的施工要制定相應(yīng)專項施組方案,設(shè)置醒目的標示 牌邊界線,嚴格限制施工人員的活動范圍機械作業(yè)范圍以及走行路線;施工臨 時設(shè)施布局緊湊,材料堆放整齊場地整潔,道路平整,與景區(qū)景觀相協(xié)調(diào);嚴禁 隨意鏟除植被和林木.2.植被。

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建筑工程施工安全管理制度(1頁).doc 文檔

    建筑工程施工安全管理制度(1頁).doc

    企業(yè)安全管理制度企業(yè)安全管理制度一新工人臨時工上崗前必須進行安全教育,否則不準上崗,二各種施工人員必須持證上崗,三施工現(xiàn)場要清潔,整齊,道路暢通,進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,四嚴禁光腳,穿拖鞋,高跟鞋上崗,五嚴禁在工作時喝酒后上崗

    時間: 2022-04-01     大小: 32.52KB     頁數(shù): 1

建筑施工項目部施工計劃管理制度(4頁).doc 文檔

    建筑施工項目部施工計劃管理制度(4頁).doc

    施工計劃管理制度3,1施工計劃種類,1,施工滾動計劃,2,年度施工建議計劃,3,年度施工實施計劃,4,年度施工調(diào)整建議計劃,5,季度施工建議計劃,6,月度施工建議計劃,7,年度生產(chǎn)計劃,月度生產(chǎn)計劃,9,月度生產(chǎn)計劃,10,周生產(chǎn)計劃

    時間: 2022-04-01     大小: 36.50KB     頁數(shù): 4

建筑施工項目部文明施工管理制度(8頁).doc 文檔

    建筑施工項目部文明施工管理制度(8頁).doc

    文明施工管理制度1總則1,為加強和規(guī)范本項目施工現(xiàn)場標準化建設(shè)管理,保障工程建設(shè)順利進行,促進安全文明施工,保證施工人員的安全和健康,根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范GBT503262006建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)泄建設(shè)部令第

    時間: 2022-04-01     大小: 165.50KB     頁數(shù): 8

建筑施工項目部合同管理制度(4頁).doc 文檔

    建筑施工項目部合同管理制度(4頁).doc

    合同管理制度1總貝IJ1,為規(guī)范鐵路在建項目的經(jīng)濟行為,強化合同管理工作,依據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟合同法和中華人民共和國建筑法,結(jié)合上級有關(guān)規(guī)定,制定本辦法,2,本辦法適用于項目部及下屬各工區(qū)與外部單位間訂立的外部勞務(wù)用工物資設(shè)備購銷設(shè)

    時間: 2022-04-01     大小: 34.50KB     頁數(shù): 4

建筑施工企業(yè)項目部管理制度(5頁).doc 文檔

    建筑施工企業(yè)項目部管理制度(5頁).doc

    項目部管理制度初稿一人事管理制度1項目部所有管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配,2對于項目管理人員在工作過程中不能適應(yīng)相關(guān)崗位工作或?qū)ぷ鳑]有責任心或不能履行職責的,由項目部提出,公司人力資源部負責調(diào)配,3項目部所有管理人員有事必須向項目經(jīng)理請假

    時間: 2022-04-01     大小: 44.09KB     頁數(shù): 4

xx煤礦公司項目部安全生產(chǎn)管理制度(208頁).doc 文檔

    xx煤礦公司項目部安全生產(chǎn)管理制度(208頁).doc

    1,煤礦煤礦項目項目部部安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理制度匯編管理制度匯編2目目錄錄第一章項目部安全生產(chǎn)責任制61管理人員崗位安全職責,62各工種崗位安全職責16第二章項目部安全管理制度231安全目標管理制度2

    時間: 2021-03-19     大小: 2.20MB     頁數(shù): 202

建筑工程公司項目部工程施工質(zhì)量獎罰管理制度【18頁】.doc 文檔
河北抽水蓄能電站道路工程施工項目部施工項目技術(shù)管理制度(12頁).doc 文檔

    河北抽水蓄能電站道路工程施工項目部施工項目技術(shù)管理制度(12頁).doc

    河北抽水蓄能電站道路工程施工項目部技術(shù)管理制度1概述技術(shù)管理是依據(jù)施工合同規(guī)程規(guī)范技術(shù)標準技術(shù)管理制度,綜合先進的經(jīng)驗和措施,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘生產(chǎn)潛力,分時段,分部位分工序編制優(yōu)化施工組織設(shè)計或施工方案安全技術(shù)措施

    時間: 2021-11-15     大小: 42.50KB     頁數(shù): 12

工程局建筑工程處太原項目部安全管理制度(42頁).doc 文檔

    工程局建筑工程處太原項目部安全管理制度(42頁).doc

    工程局建筑工程處工程局建筑工程處太原項目部安全管理制度太原項目部安全管理制度為強化和深化項目部安全管理,建立和健全施工的責任制度和群防群制制度,使項目部安全工作走上規(guī)范化科學(xué)化標準化管理軌跡,進一步規(guī)范施工人員安全施工行

    時間: 2021-11-15     大小: 83.50KB     頁數(shù): 41

建筑工程施工現(xiàn)場項目部管理制度及崗位職責【13頁】.doc 文檔

    建筑工程施工現(xiàn)場項目部管理制度及崗位職責【13頁】.doc

    項目經(jīng)理崗位職責一訃真貫徹國家的政策法觃及企業(yè)有關(guān)觃章制度,全面負責項目的生產(chǎn)組織工程管理,二主持項目部的全面工作,對項目的生產(chǎn)進度工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工成本敁益等全面負責,保證完成項目管理的各項挃標,三負責現(xiàn)場人材料機械等各項

    時間: 2021-11-15     大小: 29KB     頁數(shù): 13

建筑工程公司重大隱患掛牌督辦管理制度【12頁】.docx 文檔

    建筑工程公司重大隱患掛牌督辦管理制度【12頁】.docx

    重大隱患掛牌督辦制度重大隱患掛牌督辦制度第一條為了建立安全重大隱患排查治理長效機制,強化安全生產(chǎn)主體責任,加強重大隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,依據(jù)安全生產(chǎn)法律行政法規(guī),制定本制度,第二條安全生產(chǎn)隱患

    時間: 2021-11-15     大小: 27.62KB     頁數(shù): 12

電網(wǎng)建設(shè)管理公司業(yè)主項目部安全管理制度(53頁).doc 文檔

    電網(wǎng)建設(shè)管理公司業(yè)主項目部安全管理制度(53頁).doc

    1電網(wǎng)建設(shè)管理分公司電網(wǎng)建設(shè)管理分公司業(yè)主項目部安全管理制度業(yè)主項目部安全管理制度2目目錄錄11安全管理職責安全管理職責,3322安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)制度,6633安全工作例會制度安全工作例會

    時間: 2021-11-15     大小: 302.50KB     頁數(shù): 52

工程施工監(jiān)理部安全工作管理制度【10頁】.doc 文檔

    工程施工監(jiān)理部安全工作管理制度【10頁】.doc

    工程監(jiān)理部安全工作管理制度監(jiān)理部安全工作管理制度第一章第一章總則總則第一條根據(jù)中華人民共和國建筑法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例廣東省安全生產(chǎn)條例廣東省建筑施工安全監(jiān)理試行辦法草案,確保本工程不發(fā)生監(jiān)理責任事故,實

    時間: 2021-11-15     大小: 37KB     頁數(shù): 10

建筑施工項目部征地拆遷管理制度(3頁).doc 文檔

    建筑施工項目部征地拆遷管理制度(3頁).doc

    征地拆遷管理制度1總貝IJ1,隨著鐵路建設(shè)法制化和規(guī)范化水平的不斷提高,尤其是實施大規(guī)模高標準鐵路建設(shè)以來,鐵路建設(shè)法制化進程進一步加快,以國家有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),鐵道部和其他有關(guān)部委相繼發(fā)布了一批涉及鐵路建設(shè)的規(guī)章,制定或修訂了一

    時間: 2022-04-01     大小: 25.50KB     頁數(shù): 3

建筑施工項目部物資采購管理制度(5頁).doc 文檔

    建筑施工項目部物資采購管理制度(5頁).doc

    物資采購管理制度1總則1,為規(guī)范物資釆購管理,保證物資質(zhì)量,實現(xiàn)降低釆購成本,提高整體經(jīng)濟效益,特制定本辦法,2,工程物資采購嚴格執(zhí)行國家和屮國鐵建關(guān)于物資采購的有關(guān)文件規(guī)定,遵循公開公平公正和誠實信用的原則進行,3,物資采購采用集中批量

    時間: 2022-04-01     大小: 37KB     頁數(shù): 5

建筑施工項目部變更設(shè)計管理制度(3頁).doc 文檔

    建筑施工項目部變更設(shè)計管理制度(3頁).doc

    變更設(shè)計管理制度1總則1,為規(guī)范變更設(shè)計管理工作,依據(jù)鐵路建設(shè)項目變更設(shè)計管理辦法鐵建設(shè)2005146號鐵路建設(shè)項目I類變更設(shè)計問責暫行辦法鐵建設(shè)2007111號廣州鐵路集團公司建設(shè)項目變更設(shè)計管理辦法廣建發(fā)2007150號及項目

    時間: 2022-04-01     大小: 33KB     頁數(shù): 3

建筑施工項目部財務(wù)管理制度(5頁).doc 文檔

    建筑施工項目部財務(wù)管理制度(5頁).doc

    財務(wù)管理制度1總則1,為規(guī)范項目部財務(wù)管理,提高會計信息質(zhì)量,規(guī)范各項經(jīng)濟行為,保護資產(chǎn)的安全與完整,防范各種財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險,確保國家有關(guān)法律法規(guī)貫徹落實,根據(jù)中華人民共和國會計法等法律法規(guī)集團公司財務(wù)管理內(nèi)部控制制度等文件精神

    時間: 2022-04-01     大小: 32KB     頁數(shù): 4

施工企業(yè)項目部財務(wù)管理制度(10頁).doc 文檔

    施工企業(yè)項目部財務(wù)管理制度(10頁).doc

    施工企業(yè)項目部財務(wù)管理制度施工企業(yè)項目部財務(wù)管理制度,項目部財務(wù)管理辦法為了加強規(guī)范經(jīng)理部財務(wù)日常管理工作,強化項目成本管理,發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)理部經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,根據(jù)新會計法企業(yè)會計制度和總公司財務(wù)管理制度細則的規(guī)

    時間: 2021-11-15     大小: 21KB     頁數(shù): 10

福建省建筑公司項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)各項管理制度【71頁】.doc 文檔
工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度(34頁).doc 文檔

    工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度(34頁).doc

    施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1專項安全施工方案編審執(zhí)行制度專項安全施工方案編審執(zhí)行制度2安全技術(shù)措安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制施計劃執(zhí)行制度度3安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度4安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)

    時間: 2021-11-15     大小: 148.50KB     頁數(shù): 34

交通工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(69頁).doc 文檔

    交通工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(69頁).doc

    交通設(shè)施安全生產(chǎn)管理制度匯編各級管理人員安全生產(chǎn)責任制目錄各級管理人員安全生產(chǎn)責任制目錄1企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責任制2企業(yè)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制3企業(yè)分管安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制4總工程師技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制5總會計師

    時間: 2021-11-15     大小: 102.50KB     頁數(shù): 67

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理制度(1頁).doc 文檔

    建筑工程施工現(xiàn)場安全管理制度(1頁).doc

    建筑工程施工現(xiàn)場安全管理制度建筑工程施工現(xiàn)場安全管理制度1施工現(xiàn)場總平面布置圖,施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求,2開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要,配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施,3焊割作業(yè)點與氧氣瓶,電石桶和乙炔發(fā)生器存放使用

    時間: 2022-04-01     大小: 11KB     頁數(shù): 1

工程施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度(11頁).docx 文檔

    工程施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度(11頁).docx

    工程施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度工程施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度為了加強施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范化,保證施工現(xiàn)場用電安全,制定此制度,11施工現(xiàn)場及生活區(qū)用電必須遵守以下規(guī)定施工現(xiàn)場及生活區(qū)用電必須遵守以下規(guī)定,1,1宿舍照明不得亂拉接線,不

    時間: 2021-11-19     大小: 22.93KB     頁數(shù): 9

管廊工程施工安全生產(chǎn)綜合管理制度81頁.doc 文檔

    管廊工程施工安全生產(chǎn)綜合管理制度81頁.doc

    1發(fā)發(fā)布布令令根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法特種設(shè)備安全監(jiān)察條例生產(chǎn)安全事故報告和事故調(diào)查處理條例消防法建筑法等法律法規(guī),維吾爾自治區(qū)有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)及,市市政工程建設(shè)處以及集團公司工程公司相關(guān)管理標準及規(guī)定,結(jié)合

    時間: 2021-12-13     大小: 1.14MB     頁數(shù): 78

建筑工程施工安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度【26頁】.doc 文檔

    建筑工程施工安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度【26頁】.doc

    安全生產(chǎn)規(guī)章制度一關(guān)于頒布實施湖南省企業(yè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度的通知二安全生產(chǎn)管理制度1職業(yè)危害預(yù)防制度2安全生產(chǎn)例會制度3安全生產(chǎn)檔案管理制度4安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度5安全生產(chǎn)檢查制度6重大隱患整改制度7生產(chǎn)安全事

    時間: 2021-11-08     大小: 47KB     頁數(shù): 25

建筑工程施工單位安全管理制度(101頁).doc 文檔
發(fā)電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目部電氣隊安全文明施工管理制度(21頁).doc 文檔
建筑施工項目部驗工計價管理制度(4頁).doc 文檔

    建筑施工項目部驗工計價管理制度(4頁).doc

    驗工計價管理制度4,1總則1,凡中集團公司參建廣鐵鐵路工程的各工程公司工區(qū),在具體驗工計價管理工作中,均適用本辦法,2,本辦法所稱驗工計價包括對建設(shè)單位辦理的季度年度和末次驗工計價,對各工區(qū)辦理的月估驗季度年度和末次驗工計價,4,2驗工

    時間: 2022-04-01     大小: 37KB     頁數(shù): 4

建筑施工項目部成本核算管理制度(4頁).doc 文檔

    建筑施工項目部成本核算管理制度(4頁).doc

    成本核算管理制度為了進一步規(guī)范成本管理工作,加強成本核算與控制,提高施工鐵路項目經(jīng)濟效益,根據(jù)國家財務(wù)法規(guī)及集團公司會計核算辦法,結(jié)合項FI部自身特點,制定本制度,1成本核算的任務(wù)成本核算的基本任務(wù)是,執(zhí)行國家有關(guān)成本開支范圉費用開支標準

    時間: 2022-04-01     大小: 26KB     頁數(shù): 4

建筑施工現(xiàn)場項目部管理制度匯編(83頁).doc 文檔

    建筑施工現(xiàn)場項目部管理制度匯編(83頁).doc

    目目錄錄1管理目標2管理網(wǎng)絡(luò)圖3公司管理制度4項目安全管理制度和崗位責任制5與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6其它項目部工程管理目標項目部工程管理目標質(zhì)量管理目標質(zhì)量管理目標省級優(yōu)良工程爭創(chuàng)省級樣板工程省級優(yōu)良工

    時間: 2021-11-04     大小: 134KB     頁數(shù): 83

建筑公司項目部施工現(xiàn)場管理制度(19頁).doc 文檔

    建筑公司項目部施工現(xiàn)場管理制度(19頁).doc

    某項目部施工現(xiàn)場管理制度試行某項目部施工現(xiàn)場管理制度試行某項目部施工現(xiàn)場管理制度試行提要,在工程開工前三天,施工單位必須在小區(qū)圍墻上統(tǒng)一配備齊全的五牌一圖工程概況牌管理人員名單及監(jiān)督電話牌來自地產(chǎn)E網(wǎng)某項目部施工現(xiàn)場管理制度

    時間: 2021-11-15     大小: 34.50KB     頁數(shù): 18

建筑施工公司項目部計財管理制度(32頁).doc 文檔

    建筑施工公司項目部計財管理制度(32頁).doc

    計財管理制度1合同管理制度1總則2組織機構(gòu)及職責分工3簽訂合同要求4合同簽訂程序5合同的訂立6合同交底由項冃部合同財務(wù)部和工區(qū)合同財務(wù)科組織,內(nèi)容包括7合同履行8合同的變更9違約10合同的解除和終止11處罰規(guī)定2計劃統(tǒng)計工期管理制度1施工計

    時間: 2022-04-13     大小: 143KB     頁數(shù): 32

建筑施工項目部環(huán)境水保管理制度(9頁).doc 文檔

    建筑施工項目部環(huán)境水保管理制度(9頁).doc

    環(huán)境水保管理制度1總則1,為保護施工鐵路沿線土地資源自然環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,為認真貫徹中華人民共和國環(huán)境保護法和中華人民共和國水土保持法,特制定本辦法,2,環(huán)境保護是我國的一項基本國策,是鐵路施工建設(shè)中的一項重要工作,針對項目自然環(huán)境生態(tài)環(huán)

    時間: 2022-04-13     大小: 53KB     頁數(shù): 9

項目部業(yè)務(wù)接待管理制度(6頁).doc 文檔

    項目部業(yè)務(wù)接待管理制度(6頁).doc

    項目部業(yè)務(wù)項目部業(yè)務(wù)及接待及接待管理制度管理制度1置業(yè)顧問嚴格按照各項規(guī)章制度,工作流程規(guī)定執(zhí)行,如有違反,視情節(jié)嚴重進行處罰,如發(fā)生客戶提出超出置業(yè)顧問權(quán)限外的要求時,置業(yè)顧問須按規(guī)定的程序向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映情況,在獲得有相應(yīng)權(quán)限的

    時間: 2021-05-25     大小: 22.50KB     頁數(shù): 6

地產(chǎn)公司項目部管理制度(50頁).doc 文檔

    地產(chǎn)公司項目部管理制度(50頁).doc

    地產(chǎn)有限公司地產(chǎn)有限公司項目部管理制度項目部管理制度試行試行二零二零,年九月年九月1目目的的12范范圍圍13發(fā)布與解釋發(fā)布與解釋14項目部部門職責范圍項目部部門職責范圍15項目組織架構(gòu)表項目組織架

    時間: 2021-08-31     大小: 456.98KB     頁數(shù): 50

建設(shè)工地項目部管理制度(30頁).doc 文檔

    建設(shè)工地項目部管理制度(30頁).doc

    建設(shè)工地項目部管理制度目錄總則,4項目技術(shù)管理制度,51圖紙自審,52施工組織設(shè)計,53技術(shù)交底制度,54工程施工記錄,65隱蔽工程驗收,66工程技術(shù)檔案,6項目工程質(zhì)量管理制度,8項冃工程安全管理制度,9項目工程現(xiàn)場管理制度,101施工人

    時間: 2022-04-12     大小: 114.54KB     頁數(shù): 30

中產(chǎn)花苑工程項目部管理制度31頁.docx 文檔

    中產(chǎn)花苑工程項目部管理制度31頁.docx

    目錄目錄第一章管理人員分工,4一項目人員構(gòu)成及分工,4第二章管理體系,5一項目組織機構(gòu),5二安全管理體系,6三質(zhì)量管理體系,6四生產(chǎn)管理體系,6第三章崗位職責,7一項目經(jīng)理,7二項目總工,7三生產(chǎn)副經(jīng)理,8四總經(jīng)濟師,8五生產(chǎn)部門,8六材

    時間: 2021-12-12     大小: 76.18KB     頁數(shù): 31

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