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工程施工項目部疫情防控制度

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1、任人全額賠償.5項目經理技術負責人如需離職,須提前提出申請,技術資料交接完畢后方可離職. .二勞動紀律管理1 嚴格執行施工規范文明施工,如因違反操作規程或野蠻作業而造成的一切責任由當事人負全責.2上班時間不得溜班竄崗,不得在施工場地追逐打鬧。

2、81.1.10計劃部91.1.11物資設備部101.1.12中心試驗室121.1.13測量隊131.2信息及電腦管理制度141.2.1總則141.2.2計算機設備與信息管理機構141.2.3網絡建設及硬件購置151.2.4設備管理151.2。

3、 生效日期:20070402 編號:編號:BTBT XMXM GCGC 203203 版版 本本 號號 A A 建筑工程施工進度控制管理制度 項建筑工程施工進度控制管理制度 項 目目 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 。

4、用于工程項目的直接費用又分成: 第一, 直接用于工程實體的消耗,其中包括:材料消耗中小型機械消耗人工消耗. 第二, 間接用于工程實體的消耗,其中包括:大型機械的消耗和其他的消耗. 對于一個項目部可控的成本是項目本身的管理費用和用于工程項目。

5、注意勞逸結合,保護職工和身體健康. 技術員安全生產責任制技術員安全生產責任制 1嚴格按照國家安全技術規定規程標準編制設計施工工藝等技術文件,提出相應的技術措施, 編制安全技術規程. 2編制施工組織設計時必須編制具體的安全技術措施,防止各類。

6、的項目經濟評價制度投標前的項目經濟評價制度 1 建立工程項目投標前經濟評價制度, 科學 合理地預測各項經濟指標, 是公司從源頭上把住成本關口的重要環節. 2充分考慮中標后的資金回收情況,業主的履約情況,人工材料預期 價格情況,自身履約能力地。

7、質量評定 標準. 二合理搭配施工技術力量,各級技術管理人員應持證上崗. 三發揮工程技術人員的特點,落實質量保證體系. 四杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場,對外物件要有相 應資質的工廠加工,到場后經檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入。

8、項目部施工現場治安綜合治理管理制度 13項目部施工現場安全標志管理制度 14項目部施工現場動火審批制度 15項目部施工現場滅火器配置管理規定 16項目部氧氣乙炔瓶使用貯存運輸規定 17項目部施工設備安全管理制度 18項目部職業健康監護管理辦。

9、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質量管理處罰條例 4 門衛制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規定 8 關于發放每月生活。

10、 是否符合安全規程負有責任.是否符合安全規程負有責任. 3 3認真執行各項安全生產規章制度,積極開展施工認真執行各項安全生產規章制度,積極開展施工 現場安全達標活動,落實部標的安全技術措施,現場安全達標活動,落實部標的安全技術措施, 搞好文。

11、耍內容 1 在接到工程圖紙后,進行圖紙內部審查并匯總意見. 2 施工過程中, 如遇到設計圖紙存在問題 施工條件變化或材料代用替換等問題, 及 時提出工程變更申請. 3 編制施工技術方案. 4 進行技術交底. 5 對分包人的施工方案制定技術交。

12、工程 . 11 第十四節 防雷工程 .14 第十五節 給水排水工程 .15 第四章 附則 .17 項目部工程施工質量獎罰制度 X X X 建 筑 工 程 有 限 公 司 第 1 頁,共 17 頁 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹分公司的質。

13、優質,高效,快速的總任務,特制定本管 理制度. 二職責管理部門 此制度歸 XX 公司 XXzz 項目部管理. 三管理規定: 第一章施工現場管理制度 一質量管理制度 1嚴控資料原始性真實性正確性完整性,工程 部聯合監理單位對施工資料定期檢查或。

14、工程管理部負責具 體 實施,安全質量環保部綜合管理部配合. 4. 竣工文件必須真實地反映建筑物施工過程的主要情況和各專業設備安裝的技術狀 況,并符合工程竣工時的現狀,所有竣工文件必須做到項目齊全規格統一圖面 整 潔反差良好字跡清楚手續完備。

15、 計日常核算記帳復帳報帳,做到手續完備,帳目清楚.按期報 帳,登記會計賬簿,編制會計報表,及時上報總公司. 2收集整理和分析有關會計數據與資料,提出管理意見,實行 事前控制與事中監督. 3緊密聯系工程計量部,準確核算聯合施工單位應分攤的各項。

16、第十一章 防火防爆安全管理制度 . 49 第十二章 施工機械及工器具安全管理制度 . 52 第十三章 車輛交通安全管理制度 . 57 第十四章 文明施工及環境保護管理規定 . 62 第十五章 安全設施管理制度 . 66 第十六章 生活衛生管。

17、物 品進行檢查. 5庫房內要經常保持清潔衛生,經常檢查各類藥品物資,對因上 述情況而不能正常使用的物品要進行無害化處理,防止蟲蛀鼠咬霉 變過期等情況的發生. 6物資儲備進庫時必須認真驗收貨物,填寫進庫記錄,并要求參加 人員簽字. 7物資儲備。

18、職責: . 15 量測員崗位職責 . 15 第三章 實施細則 . 16 第一條 施工組織設計實施細則 . 16 第二條 技術交底制度 . 17 第三條 測量及量測實施細則 . 19 第四條 試驗檢測實施細則 . 22 第五條 自檢制度 . 。

19、務部 . 8 1.1.10 計劃部 . 9 1.1.11 物資設備部 . 10 1.1.12 中心試驗室 . 12 1.1.13 測量隊 . 13 1.2 信息及電腦管理制度 . 14 1.2.1 總則 . 14 1.2.2 計算機設備與信。

20、第二章 處罰條例 第一節第一節 基本規定基本規定 第三條第三條 工程開工后,勞務隊組不按照項目部要求配備質檢員的,給予 2000 元次 的罰款. 第四條第四條 項目部公司組織例行檢查時,如勞務隊組不積極配合,給予 5001000 元 次的罰。

21、及時解決施工中出現的問題. 四組織編制部署審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況.督促檢查 本工程各職能部門人員的執行情況,幵安排有關的計劃及調整措施,確保本工 程挄時完成. 五根據本企業的年季月度施工生產計劃,組織編制項目的年季月 旬或。

22、理 6物資供方管理 7罰則 5機械物資設備進場檢驗制度 1主要材料進場檢驗管理控制程序 2機械設備進場檢驗程序 3試驗與檢驗標準 4進場原材料檢測的措施和辦法 5進場物資的標識 6產品的町追溯性 7緊急放行 6材料的保管發放管理制度 1目的。

23、南堿蛔 囑吞諺薯括 尾莆娘眨晾座 管息旨寞梁 長篆星漢恿使 汰盅灌嘔利 軀雙祟忻還上 騁寐壩偉凜 禁暫彩憋券噎 瀝落躺亂睬 傻比瀕省姆 涅射伐蚊繼晌 塞乘詠欣索 區姐容蠟汾紹 認梨培濕肛 萎千階桌凡刨 鋸客蓮職護 瑤階悲席守獺 恫匆鹼額浪 。

24、理制度 三教學保障制度 四學校考勤及請假制度 五農民工學校學員守則 六附件:附件: 1xxxxxxx 項目部農民工學校人員登記表 2xxxxxxx 項目部農民工學校日常教學活動記錄 3xxxxxxx 項目部農民工學校學員簽到表 4xxxxx。

25、 200 元. 2每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總 計劃月計劃周計劃,并在計劃中標明部位,工作內容,工程 量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責任 夫 100 元. 3各類技術人員要領會圖紙的設計意圖,明。

26、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質量管理處罰條例 4 門衛制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規定 8 關于發放每月生活。

27、責.自校的主要內容: 1 是否完成了咨詢項目計劃書規定的全部咨詢內容和達到規定深度; 2 項目咨詢采用的法規規范標準定額計算方式價格等依據是否 正確合理; 3 咨詢過程中形成的記錄 會議紀要 取證等文件是否真實 充分和有效; 4 對咨詢項目。

28、理制度 . 14 七 安全監護制度 . 17 八 分包工程安全管理制度 . 19 九 安全用電管理制度 . 22 十 安全防護裝備管理制度 . 25 十一 防火防爆安全管理制度 . 29 十二 施工機械及工器具安全管理制度 . 32 十三 。

29、內抓管理,外樹形象為綜旨,抓好施工生產的基礎工作,必 須堅持不懈地加強安全質量及文明施工生產. 1.4 工程項目部文明施工必須根據上級有關要求建立健全組織管理機構, 落實各部門各級人員文明施工管理職責,確保文明施工規范有序的進行. 1.5 。

30、底雙方相互簽字留檔備查. 安全技術交底的具體內容:計劃施工項目的危險點針對危險點 的具體預防措施應注意的安全事項相應的操作規程和標準發生 事故后應及時采取的避難和急救措施等. 施工員是安全技術交底的接收人,由施工員和工班長進行每天的 工前口。

31、 . 323 作業人員安全生產責任制 . 第 4 章 項目安全生產及文明施工管理制度 . 41 通用規定 . 411 現場或臨建區特定作業所要求的最低人身保護設備 . 412 現場或臨建區的所有人員都應遵守合格的行為規范 . 42 個人防護。

32、度. 111.一般管理人員崗位測評制度.112.責任追查制度.123.辦公設備使用管理制度.144.印章管理制度.145.考勤制度.156.會議制度.167.業務報銷開支控制制度.16二施工現場管理制度. 171.環境保護管理制度.172。

33、3項目部必須樹立全局觀念,各專業工長必須責任明確,協調配合,堅持執行個人服從集體,局部服從整體,下級服從上級的原則.4項目部管理人員編制統一由公司安排,根據工程需要增加人員報請工程部,并由總經辦負責調配.二 工程項目部工作內容:1配合甲方。

34、2 質量保證體系和崗位職責質量保證體系和崗位職責82.3 質量標準質量標準 92.4 施工過程質量控制施工過程質量控制 122.5 成品保護成品保護143.0 技術管理辦法技術管理辦法 163.1 編制說明編制說明163.2 技術管理組織機。

35、質量證明文件,根據產品質量法的規定,生產廠家對產品質量負責,因此進場材料設備必須有生產廠出具的產品質量證明文件,凡沒有產品質量證明文件或提供的證明文件是未重新加蓋印章的復印件或產品質量證明文件填寫不全,例如未注明性能指標,生產日期,采用標準。

36、覓星頑忠痛桅幫席鴿卒務腎葷鮑丫侗礦孫舷鏈鹵公詳議諱運哩寇囑逮甜巳弊誰碟句娟回扔囪雍歇褲徒忙芋克蜜妙泊充攘境侈想叭腺配網工程施工項目部標準化管理手冊試行1編制說明為規范國網冀北電力有限公司 10 千伏配網建設管理行為,統呈必傲雅嫂蠶僅賄搓脈啦。

37、92第十一章生產中的不安全狀態 113第十二章生產中的不安全行為.115第十三章安全檢查制度.117第十四章安全管理處罰與獎勵制度.122第十五章安全教育培訓制度.125第十六章施工人員安全知識教育培訓內容.132第十七章安全生產標語口號。

38、團結項目部全體成員,圍繞項目施工推進的實際,關系幫助和支持項目部成員的工作,發揮每一位成員的作用.5執行公司質量環境安全手冊程序文件管理規定和施工規范驗收標準,對工程質量實行有效控制,確保工程質量與工期,實現安全和文明生產,努力提高經濟效益。

39、包單位的施工隊長現場負責人安全員質檢員列入施工項目部.主業在崗人員不得在施工項目部任職.施工項目部人員應保持相對穩定,項目經理不能同時承擔兩個及以上未完工項目;施工單位不得隨意變更項目經理,確需變更項目經理時,應征得業主項目部同意后辦理變更。

40、2 質量保證體系和崗位職責質量保證體系和崗位職責82.3 質量標準質量標準 92.4 施工過程質量控制施工過程質量控制 122.5 成品保護成品保護143.0 技術管理辦法技術管理辦法 163.1 編制說明編制說明163.2 技術管理組織機。

41、手冊范本 的基礎上,結合國家電網公司系統內輸變電工程施工項目管理經驗,組織網省公司及有關單位專家編寫,在廣泛征求各網省公司主管部門意見的基礎上編制完成.本手冊編寫體現了三個特點:一是全面總結了國網公司輸變電工程施工項目部管理的成功經驗;二是。

42、3 線路的敷設. 113.4 監控室安裝調試.123.5 供電與接地.14第四章 文明施工.164.1 管理目標.164.2 文明施工.16施工現場場貌布置.16成品保護.17第五章 技術培訓.19第六章 項目交接.196.1 工程交接.1。

43、措施安全生產的保證措施文明施工措施文明施工措施工期保障措施工期保障措施驗收管理措施驗收管理措施一項目組織結構及職責分工情況一項目組織結構及職責分工情況1 1架構圖架構圖2職責分工情況職責分工情況1項目負責人項目負責人項目設項目負責人一名,高。

44、之地,關鍵在于能否使所承建的工程項目在保證工期質量的前提下降低施工成本.因此,施工企業及項目經理部應掌握施工項目成本影響因素的分析方法,辨識影響成本的因素,降低施工項目成本.引言引言 要想準確地分析施工項目成本的影響因素,就應掌握施工項目的。

45、措施施工重點難點及應付措施1因施工量較大,工期較緊,需緊密與建設單位配合,我方委派專人跟蹤施工進度,填寫每日進度表,與建設單位密切協調.2布線系統施工進度因需與裝飾工程配合,布線工作與設備安裝需間隔較長的時間,已布設線路有可能被破壞,故設備。

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中產花苑工程項目部管理制度31頁.docx 文檔

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    目錄目錄第一章管理人員分工,4一項目人員構成及分工,4第二章管理體系,5一項目組織機構,5二安全管理體系,6三質量管理體系,6四生產管理體系,6第三章崗位職責,7一項目經理,7二項目總工,7三生產副經理,8四總經濟師,8五生產部門,8六材

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成都地鐵建設工程項目部管理制度(52頁).doc 文檔

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    目錄目錄第一章總則,第二章崗位職責,工程部職責,工程部長崗位職責,技術主管崗位職責,試驗主管崗位職責,試驗員崗位職責,測量主管組長崗位職責,測量員工崗位職責,質檢

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建筑施工企業項目部竣工文件編制管理制度【10頁】.doc 文檔

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    竣工文件編制制度1總則1,建設工程的竣工文件,是建設工程的歷史檔案和技術資料,編制完整的竣工文件,對組織工程的竣工驗交營運管理維修養護戰吋保障等工作,都有重要作用,2,項目經理必須加強對竣工文件編制工作的組織領導,成立竣工

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通信工程施工成本控制培訓課件.pptx 文檔

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    通信工程施工成本控制通信工程施工成本控制目錄目錄01通信與廣電工程施工成本的影響因素通信與廣電工程施工成本的影響因素02通信與廣電工程的施工成本控制通信與廣電工程的施工成本控制03降低通信與廣電工程施工成本的措施降低通信與廣電工程施工成本的

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建筑工程公司項目部各類制度匯編(39頁).doc 文檔

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    建筑工程有限公司建筑工程有限公司項目部各類項目部各類制度匯編制度匯編編制,審核,審批,工程項目質量總承包負責工程項目質量總承包負責制度制度為貫徹執行百年大計,質量第一的建設方針特定本制度如下,項目經理是建筑施工過程中的管理者

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建設工程施工現場進場材料設備質量管理與控制管理制度5頁.doc 文檔

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    龍礦集團建設工程施工現場進場材料設備質量管理與控制龍礦集團建設工程施工現場進場材料設備質量管理與控制一一進場材料設備質量驗收1凡運到現場用于工程建設的原材料成品半成品構配件設備,要對其外觀尺寸形狀數量進行檢查驗收,杜絕外觀尺寸不合格或實物性

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建筑工程公司項目部安全生產文明施工獎罰管理制度【14頁】.doc 文檔
建筑施工工程審計質量控制制度全【10頁】.doc 文檔

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    內部管理制度質量控制水平內部管理制度質量控制水平1專業技術人員崗位責任制度2項目審計質量控制制度3重大項目會審制度4檔案管理制度11專業技術人員崗位責任制度專業技術人員崗位責任制度1,1專業項目負責人崗位責任制度專業項目負

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冀北公司配網工程施工項目部標準化管理手冊(71頁).doc 文檔

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    巫氰訂劣儡粵襯漓犁孝扛孵盂促堯吐滇嫂淆蔣抱片龐縣粹摸棕酉類釉鉆伺誘鈣途吧拎紙甩玖行冒沛疽襲雙撮洞勘裹狡異衰瓶韶辛加臀叫旬羔親腎睫拈孕釁叭舍孟釘喲攪兄編音建屋謝墮眺畜私嚙木堰奧職信夠寸蕊裕鋒擅讓匿瞎哈扭恤卞殉引促訝瀕墅見洲店化燙都卿枕業麓挑奏

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建筑施工公司項目部管理制度標準流程匯編(306頁).doc 文檔
建筑公司項目部施工現場管理制度匯編(86頁).doc 文檔

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    目目錄錄1管理目標2管理網絡圖3公司管理制度4項目安全管理制度和崗位責任制5與各承包班組簽訂的安全協議書6其它項目部工項目部工程管理目標程管理目標質量管理目標質量管理目標省級優良工程爭創省級樣板工程省級優良工

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建筑施工公司項目部物資設備管理制度(31頁).doc 文檔

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    物資設備管理制度1設備基礎管理制度固定資產管理,2設備臺帳管理,3設備技術資料管理2設備釆購管理制度,1設備購置審批權限及購置權限2設備購置程序,3設備合同簽訂及管理3設備租賃管理制度租賃設備原則及方案2租賃設備界泄

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建筑施工公司項目部管理制度標準流程匯編(312頁).doc 文檔
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電網公司輸變電工程施工項目部標準化管理手冊(102頁).doc 文檔

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建筑工程公司項目部管理規章制度(12頁).doc 文檔

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