工程施工樣板制度Tag內(nèi)容描述：
1、開施工 符合設(shè)計圖紙,但有變更并由甲方設(shè)計部下發(fā)書面變更通知 整改變更意見:驗收簽認施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位其它部門填表說明:現(xiàn)場缺少施工經(jīng)驗或?qū)俟こ讨匾课皇┕っ娣e較大規(guī)模較大的分項工程.項目工程部經(jīng)理應(yīng)制定施工樣板制度,應(yīng)做施工樣板的施。
2、工序樣板施工清單及質(zhì)量驗收標準.5.5 樣板工程施工前,項目部工程管理部門應(yīng)編制樣板工程施工作業(yè)指導(dǎo)書.作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)明確分項工程物資材料質(zhì)量要求操作人員工藝方法及施工設(shè)備要求和質(zhì)量驗收標準.5.6 樣板工程作業(yè)前,項目部工程部應(yīng)對作業(yè)人員進。
3、7K2地產(chǎn)工程樣板引路制度第一章 總 則第一條 為確保公司開發(fā)建設(shè)項目工程質(zhì)量,切實抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,將設(shè)計要求質(zhì)量標準等實物化,作為質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收的判斷標尺,施工管理人員現(xiàn)場操作人員嚴格對照執(zhí)行.第二條 通過樣板引路強化工程。
4、示新技術(shù)新工藝的實施工序和質(zhì)量效果; 3就樣板施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題提前解決,避免返工損失,保證項目開發(fā)就樣板施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題提前解決,避免返工損失,保證項目開發(fā) 整體的施工質(zhì)量及進度.整體的施工質(zhì)量及進度. 4通過實施樣。
5、照及時準確經(jīng)濟安全的原則, 組織材料收發(fā)保管和保養(yǎng),做到進出快,保管好,損耗 少,費用省保安全,為施工生產(chǎn)服務(wù),促進效益提高.具 體任務(wù)是: 1:及時準確迅速的驗收材料. 具體做到入庫材料質(zhì)量合格數(shù)量準確,單據(jù)齊全資料 完整.發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)解決。
6、的工作. 第四條第四條 公文處理應(yīng)當(dāng)堅持實事求是精簡高效的原則,做到 及時準確安全. 第五條第五條 公文處理必須嚴格執(zhí)行國家保密法律 法規(guī)和其他有關(guān) 規(guī)定,確保國家秘密的安全. 第六條第六條 辦公室黨委工作部是公文處理的管理機構(gòu),主管本機 。
7、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機關(guān). 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協(xié)議等 . 五 合作項目,指本企業(yè)與無隸屬關(guān)系。
8、2儲存罐基礎(chǔ)墊層120169102016910 3 3基基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼鋼筋筋工工程程 3.1塔筏板基礎(chǔ)鋼筋綁扎320169112016913 3.2儲存罐基礎(chǔ)鋼筋綁扎220169122016913 4 4基基礎(chǔ)礎(chǔ)模模板板工工程程 4.1塔筏板基礎(chǔ)。
9、現(xiàn)場交底42 3原結(jié)構(gòu)拆除砌墻構(gòu)造柱832 4墻面抹灰612 5天棚龍骨基層施工612 6水電工程布管穿線施工844 7天棚飾面板面層施工1012 8噴刷滾乳膠漆814 9燈具開關(guān)插座安裝620 10地面地磚施工824 11成品門安裝618。
10、衛(wèi)制度,負責(zé)現(xiàn)場安全,接待外訪人員并通知到位. 2. 要有專人負責(zé)施工場地的環(huán)境衛(wèi)生.要有專人負責(zé)施工場地的環(huán)境衛(wèi)生.每日清掃,保證清潔及排水暢通, 無水坑,垃圾入池. 3. 現(xiàn)場材料器具應(yīng)擺放整齊,并設(shè)置標識牌.現(xiàn)場材料器具應(yīng)擺放整齊,并。
11、 元. 2對于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵 500 元 次. 3對于各項施工提出可行性改進意見及措施,得到項目部及 上級部門同意并實施的班組及個人,給予獎勵 1000 元. 4每月進行一次班組安全質(zhì)量進度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。
12、程文件管理制度.BBGC010200581 頁頁 4.6 工程技術(shù)咨詢管理制度.BBGC010200683 頁頁 4.7 工程監(jiān)理管理要點.BBGC010200787 頁頁 4.1 施工總進度計劃編制要點施工總進度計劃編制要點 1. 目的目。
13、律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié) 合項目工程特點,制定本制度. 1.2 凡在項目工程中從事施工生產(chǎn)等有關(guān)活動及實施監(jiān)督管理的所有部 門和人員,必須遵守本制度. 1.3 項目工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標: 在項目工程實施期間, 項目工程要推 行 ISO9001。
14、 1負責(zé)對工程樣板施工進行技術(shù)指導(dǎo)并提出合理化建議; 2負責(zé)工程樣板管理制度的推廣與應(yīng)用;負責(zé)工程樣板管理制度的解釋修改 與完善. 3對分部分項工程樣板進行檢查及監(jiān)督實施并進行考核; 4組織公司或區(qū)域公司各相關(guān)人員參加工程樣板驗收; 二項。
15、并作為驗收依據(jù)為目的而保留的樣品或?qū)嵤┑臉?板.如外墻面磚配電箱等. 2.2. 精裝修樣板:指住宅套內(nèi)樓內(nèi)公共部位按照精裝修交付標準實施的樣板 工程. 2.3. 分項細部節(jié)點工序樣板:是指針對具體分項或細部節(jié)點,明確其施工 方法及質(zhì)量標準。
16、工方的審圖工作對以下內(nèi)容負責(zé),由于工作不到位,審圖不 嚴,造成工程返工,其工期損失和經(jīng)濟損失概由施工方承擔(dān). 1圖說文件是否符合國家相關(guān)規(guī)范和強制性標準條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標標高是否有誤; 管線交叉點道路交叉點是。
17、害氣體控制制度 .14 十四環(huán)境因素識別評價制度 .15 十五環(huán)境經(jīng)費計劃管理制度 .15 一總則 一環(huán)境保護,人人有責(zé).加強環(huán)保宣傳教育,努力提高 全體員工的環(huán)保意識,利國利民利已.環(huán)保管理制度依據(jù)國 家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本項目的實際而。
18、負責(zé)工程樣 板管理制度的解釋修改與完善. 3對分部分項工程樣板進行檢查及監(jiān)督實施并進行考 核; 4組織公司或區(qū)域公司各相關(guān)人員參加工程樣板驗收; 二項目部: 1項目部建立以項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理主任工程師 質(zhì)量主管為責(zé)任主體的樣板管理組織體系。
19、領(lǐng)導(dǎo)和基層 管理人員具備所需要的安全 知識和安全管理能力,做到不違章指揮;員工 能做到遵守安全作業(yè)規(guī)程具備 適應(yīng)崗位要求的安全操作技能,做到不違章作 業(yè);外來人員在公司活動期間能 提高安全意識,了解現(xiàn)場風(fēng)險,服從現(xiàn)場管 理,實現(xiàn)人身安全. 。
20、靠性經(jīng)濟性可調(diào)性的優(yōu)化組合. 第三條 生產(chǎn)部是檢修管理工作的職能部門,負責(zé)貫徹落實風(fēng) 電場的檢修工作目標及要求,制定相關(guān)的檢修政策,對年度檢修計 劃的審批和控制;檢修單位或部門負責(zé)所管設(shè)備建構(gòu)筑物設(shè) 施等檢修工作的具體實施. 第四條 本管理。
21、 年度績效或者履約考核,使考核依據(jù)明確,責(zé)任到人,獎罰明確. 4.使在建項目現(xiàn)場工程質(zhì)量 安全施工巡檢工作規(guī)范化 制度化 專業(yè)化,促進各項目工 程質(zhì)量及施工安全管理水平的不斷提高. 二檢查范圍及要求:二檢查范圍及要求: 適用于本公司開發(fā)的所。
22、始大面積操作前做出示范樣板, 包括樣板墻樣板間樣板件樣板套等樣板,經(jīng)有關(guān)人員部門業(yè) 主顧客監(jiān)理質(zhì)檢員等共同檢查驗收,認可批準后,方可按樣 板質(zhì)量標準大面積展開施工操作. 4 樣板操作,可以把標準實物化,統(tǒng)一操作標準化,可以明確 質(zhì)量目標,保。
23、理體系及施工技術(shù)責(zé)仸制度 一目的:為明確亊業(yè)部各級技術(shù)人員的管理權(quán)限和職責(zé),形成一個有秩序強有 力的技術(shù)管理挃揮系統(tǒng),加強施工技術(shù)管理,貫徹執(zhí)行電力建謳工程施工技術(shù)管理導(dǎo) 則等國家和行業(yè)頒収的技術(shù)政答法律法觃標準觃程觃范,結(jié)合亊業(yè)部實際 情。
24、內(nèi)抓管理,外樹形象為綜旨,抓好施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,必 須堅持不懈地加強安全質(zhì)量及文明施工生產(chǎn). 1.4 工程項目部文明施工必須根據(jù)上級有關(guān)要求建立健全組織管理機構(gòu), 落實各部門各級人員文明施工管理職責(zé),確保文明施工規(guī)范有序的進行. 1.5 。
25、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現(xiàn)場管理制度范本 全套施工現(xiàn)場管理制度范本包括:施工現(xiàn)場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
26、筑工程公司施工設(shè)備管理. 三結(jié)合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設(shè)備起重機械的管理 工作并建立施工機械設(shè)備 起重設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖 見附表一 和各崗位職責(zé) 1.1.1 施工機械設(shè)備管理人員職責(zé): 1項目部經(jīng)理。
27、保證體系,使承包人提交的工程項目施工質(zhì)量,達到符合合同圖紙技術(shù)規(guī)范和驗收標準的要求.一總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);從組織上保證任務(wù)的完成.2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃組織并審批項目監(jiān)理實施細則和方案,并負責(zé)管理項。
28、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
29、底的一個實例體現(xiàn).二適用范圍適用于中鐵五局集團建筑工程有限責(zé)任公司所有在建項目.三工作職責(zé)劃分1公司工程部 由公司工程部定期向公司管理層工程系統(tǒng)及公司相關(guān)部門知會公司內(nèi)樣板引路的實施情況; 公司工程部根據(jù)項目上報的樣板清單目錄 樣板引路實施。
30、 墻體材料:外墻基底為混凝土墻體,采用 60mm 厚,容重為 20kgm3擠塑保溫板,采用外墻外保溫施工做法.3 3施工準備施工準備3.1 材料準備:序號序號名稱名稱單位單位數(shù)量數(shù)量備注備注1擠塑保溫板1300厚度 6CM2TD1 粘結(jié)沙漿。
31、動力數(shù)量進行對比包括預(yù)計經(jīng)培訓(xùn)后能上崗技術(shù)工人 ,找出各專業(yè)根據(jù)施工進度施工配合的需求量缺口數(shù)量,再行研究解決辦法.負責(zé)本工程的主要人員明細表.序號姓名職務(wù)備注1項目經(jīng)理2項目執(zhí)行經(jīng)理3質(zhì)檢4材料員5預(yù)算員6木工班長7水電班長8泥工班長9油。
32、第三章第三章主要施工方案主要施工方案17一鋼結(jié)構(gòu)制作171原材料的采購及管理172詳圖設(shè)計193工藝技術(shù)224運輸26二鋼結(jié)構(gòu)安裝271鋼結(jié)構(gòu)安裝總體思路272起重機械選擇273吊裝步驟304壓型鋼板安裝335 鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)346現(xiàn)場涂裝。
33、驗流程.2 2第四章第四章 試驗內(nèi)容試驗內(nèi)容.2 24.14.1 試驗物資分類管理試驗物資分類管理.2 24.24.2 混凝土試驗資料分級管理混凝土試驗資料分級管理. 3 34.34.3 必試項目及取樣規(guī)定必試項目及取樣規(guī)定.4 44.44。
34、防水施工現(xiàn)場安全措施及交底.11班組班前講話記錄表 AQC11312警衛(wèi)人員值班巡查工作記錄13用火作業(yè)審批表AQC10214各級檢查記錄工程項目安全檢查隱患整改記錄表表 AQC114 .15安全技術(shù)交底匯總表表 AQC117安全技術(shù)交底表。
35、查標準 JGJ59997.建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程 JGJ80918.建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ332001J11920019. 本公司GBT190011994ISO9001:1994 標準質(zhì)量保證手冊第一章第一章工程概況及施工范。
36、000,斷鏈 1 處長 3.711m,全長約 10004km,起點位于中牟縣大莊東南,向東北方向跨臺前河南干渠小清河,終點位于中牟縣大港莊南側(cè).根據(jù)鄭民高速創(chuàng)優(yōu)要求,我標段擬定K15750K16000 段為標段樣板工程.2工程數(shù)量主線 6水。
37、 52樣板點項目實施措施.6六項目實施標準及措施.161兩相分離器及真空加熱爐基礎(chǔ)施工.162工藝安裝工程. 183防腐保溫工程. 224管溝開挖工程. 235電氣儀表安裝工程.24七質(zhì)量通病及預(yù)防措施.281土建專業(yè)質(zhì)量通病.282工藝。
38、七局總承包公司項目部制度永寧國際 4樓工程施工圖永寧國際 4樓工程施工組織設(shè)計永寧國際 124樓工程項目部實施計劃三工程概況三工程概況1自然概況永寧國際 4樓工程位于西安市友誼東路與長安北路交叉口東南角,處于西安市區(qū)繁華地段,交通比較便利。
39、5五樣板點項目策劃及措施.51樣板點策劃. 52樣板點項目實施措施.6六項目實施標準及措施.161兩相分離器及真空加熱爐基礎(chǔ)施工.162工藝安裝工程. 183防腐保溫工程. 224管溝開挖工程. 235電氣儀表安裝工程.24七質(zhì)量通病及預(yù)。
40、驗流程.2 2第四章第四章 試驗內(nèi)容試驗內(nèi)容.2 24.14.1 試驗物資分類管理試驗物資分類管理.2 24.24.2 混凝土試驗資料分級管理混凝土試驗資料分級管理. 3 34.34.3 必試項目及取樣規(guī)定必試項目及取樣規(guī)定.4 44.44。
41、高的.經(jīng)過仔細地研究招投標文件認真勘察工程施工現(xiàn)場與相關(guān)單位進行了大量前期了解工程現(xiàn)場進展實況后,經(jīng)公司董事會決定派出最精干的管理人員和工程技術(shù)力量,組織強有力的工程現(xiàn)場指揮部,調(diào)動各專業(yè)技術(shù)人員,建立完善的施工組織機構(gòu)和項目施工團隊,實施。
42、防水樣板施工六屋面防水樣板施工七砌筑樣板施工八戶內(nèi)電箱及開關(guān)插座的安裝實物樣板施工九內(nèi)墻抹灰樣板施工十外墻裝飾實物樣板施工十一交樓樣板房施工七樣板引路施工注意事項附件 2分項工程實體樣板名稱表包含但不限于表中內(nèi)容一房建工程一房建工程分部工程。
43、68 三三 安全目標安全目標:69第三章第三章工程施工組織方案工程施工組織方案.6 610 一施工準備一施工準備.61111 1 施工現(xiàn)場準備.6 61212 2 施工管理組織機構(gòu).6 61313 3 施工技術(shù)準備.7 71414 4 機械。
44、000,斷鏈 1 處長 3.711m,全長約 10004km,起點位于中牟縣大莊東南,向東北方向跨臺前河南干渠小清河,終點位于中牟縣大港莊南側(cè).根據(jù)鄭民高速創(chuàng)優(yōu)要求,我標段擬定K15750K16000 段為標段樣板工程.2工程數(shù)量主線 6水。
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